Интервью

Привет, Хабр! Меня зовут Надя Скребец, я DevRel СВОЙ Тех.

Обычно здесь рассказывают про архитектурные победы, эпичные факапы или магию Kubernetes. Это круто, но за каждой строчкой кода и каждым релизом стоит человек. Сегодня я хочу показать вам CTO «Свой Банк» — Максима Гречихо.

Для многих позиция технического директора — это вершина карьеры, «финальный босс» в мире ИТ. Но какой вид открывается с этой вершины? Чтобы это выяснить, я буквально зажала Максима в углу между кофемашиной и переговоркой. Бежать ему было некуда, так что я воспользовалась случаем и заставила его поговорить со мной не о графиках и дедлайнах, а о том, почему современный СТО — это больше про смыслы, чем про синтаксис.

Кстати, маленькая гордость команды: Максим сейчас номинирован на ТОП-100 ИТ-лидеров. И знаете, что нас по-настоящему удивляет? Не сам факт номинации, а то, с какой скоростью он набирает голоса. Кажется, его подход «быть человеком в ИТ» находит мощный отклик.

— Максим, у тебя за плечами 17 лет в ИТ, опыт в гигантах вроде ВТБ и запуск банков с нуля. Ты прошел путь от разработки до управления огромными вертикалями. Расскажи, в какой профессиональной точке ты находишься сейчас и какие планы в новом проекте?

— В данный момент я занимаю позицию технического директора (CTO) в одном из ключевых проектов финтех-группы СВОЙ. Я узнал о группе от коллег и был поражен амбициозными целями банка, культурой компании и ролью ИТ в бизнесе. Желание стать частью такой команды возникло практически мгновенно.

Сейчас в мои обязанности входят управление всей ИТ-командой Банка, взаимодействие и активное участие в развитии бизнеса через наши кроссфункциональные команды, работа с ИТ-бюджетом, ФОТом и КПЭ. Планы у нас достаточно большие: Банк одновременно занят серьезной трансформацией ИТ-ландшафта, внедряя новую АБС и активно реализуя новые бизнес-сервисы. Это накладывает особую ответственность и необходимость очень профессионального подхода к управлению ресурсами, командами и проектами. Так что главный пункт — осуществить задуманное и реализовать все в сроки с нужным качеством. В дальнейшем, конечно, это развитие команды и ИТ-процессов.

Компаниям, выходящим на экспортные рынки, часто сложно найти менеджеров по продажам, владеющих иностранными языками. Одно из решений — привлекать иностранцев. Например, в странах Африки много молодых людей, которые, имея два родных языка, прекрасно владеют ещё и английским.

Год назад я «с нуля» собирал отдел международных продаж. Требования к кандидатам были простыми: свободный английский, стрессоустойчивость, работоспособность и позитивный настрой. Отбор сделали многоэтапным.

На вакансию откликнулась кандидат мечты. Она успешно прошла первый этап — тест на владение устным английским с филологом. Лёгкий акцент на собеседовании меня не смутил: для рутинной работы с потенциальными клиентами это не критично. Море энтузиазма, обаяния и непосредственности — именно то, что нужно.

Уже потом вспомнились странности: слегка «плывущая» картинка на онлайн-встрече и необычный, размытый фон.

Третий этап — ролевая игра. По заранее высланному скрипту кандидат должна была показать готовность быстро и корректно реагировать на стандартные ситуации в телефонных переговорах. Тест занимал около двадцати минут. Мы проверяли два сценария: с «добрым» и «злым» клиентами, которые по очереди вяло или активно отбиваются от настойчивой «звонилки».

Во время теста мы не придали значения странным техническим проблемам: обрывы связи, зависания, проблемы со звуком.

На финальном этапе «не самый гадкий утёнок» внезапно превратился в настоящего американского белоголового орлана. Когда обсуждали условия работы и зарплату, её английский звучал практически как родной. Лексика, грамматика, подача, скорость речи — уровень как минимум телеведущего новостного блока CNN.

Привет, Хаброжители! Хотите успешно пройти Coding Interview в ведущую IT-компанию? Эта книга меняет правила игры в подготовке к кодинг-интервью. Алекс Сюй предлагает структурированный подход к распространенным паттернам, разбирает сложные концепции и делает реальные задачи намного доступнее.

Практические примеры, детальные объяснения и реальные задачи помогут не только пережить интервью, но и отточить навыки кодинга. А практические советы помогут понять на что именно обращают внимание эксперты, проводящие собеседования.

Соцсети больше не раздают внимание автоматически. Медийность не возникает «сама по себе» просто от факта присутствия на площадке. Алгоритмы постоянно меняются, привычные каналы дорожают или блокируются, конкуренция за внимание растёт, а у бизнеса и экспертов всё меньше права на случайную ошибку.

Я, Александр, автор телеграм-канала «Shulepov Code», поговорил с Алексеем Ткачуком — SMM-стратегом, автором, преподавателем и сооснователем агентства Mave и автором YouTube-канала DNative. Мы обсудили, почему стратегия сегодня важнее любого набора инструментов, зачем бизнесу нужна медийность даже без прямых лидов, почему UGC не решает все задачи по умолчанию и как правильно заявлять о себе, когда контента стало слишком много.

Рейтинг Рунета часто воспринимают как «закрытый клуб»: будто там только агентства с громкими брендами, миллиардными оборотами и идеальными кейсами. На практике всё сложнее (и интереснее): рейтинг давно перестал быть одной таблицей «топ-200» и превратился в набор инструментов – для подбора подрядчика, проверки компетенций, продвижения и рекламы.

Я, Александр, автор телеграм-канала «Shulepov Code», поговорил с Анатолием Денисовым – сооснователем Рейтинга Рунета, одним из идеологов формирования прозрачного рынка digital-услуг в России и экспертом, стоявшим у истоков создания рейтинговой системы ещё в начале 2000-х. В разговоре затронуты: как проект появился и развивался, почему методология постоянно пересматривается, что изменилось для субподрядчиков, как работает аукционная реклама внутри рейтинга и почему «основной срез» часто оказывается самым бесполезным инструментом для выбора подрядчика. Основа – расшифровка интервью из файла.

Идея: сейчас можно написать сервис, который не просто проводит отсев кандидатов по ключевым словам, но и полностью эмулирует собеседование между кандидатом и компанией. А по результатам такого виртуального собеседования сразу выдаётся оффер самому перспективному кандидату. Для создания виртуального профиля кандидата можно использовать не только его резюме, но и профили в соцсетях и т.д.

То есть схема такая: создаются виртуальные агенты HRа, тимлида и менеджера. Далее пайплайн:

1. Кандидат присылает резюме;
2. Создаётся виртуальный профиль кандидата или агент, выполняющий роль кандидата;
3. Далее эмулируются все этапы стандартного собеседования в виде диалогов между HR’ом, Тимлидом, Менеджером и Кандидатом.
4. На основе проведённого диалога создаётся оценка кандидата: какой-то общий балл, перспективы в компании, вероятность ухода, потенциальная зарплата, на которую может кандидат согласиться;
5. Из всех кандидатов на основе оценки выбираются самые перспективные и с ними уже проводится очное собеседование. А можно и просто оффер отправлять.
6. Профит!

Баг в бинарном поиске Java прожил в стандартной библиотеке почти десять лет — и в 2006 году его разбор опубликовал сам автор кода. Казалось бы, бинарный поиск проходят на первом курсе. Но между «понял идею» и «написал без ошибок» — целая пропасть. В этой статье разберём четыре алгоритма поиска (линейный, бинарный, экспоненциальный и с использованием хеш-таблицам), покажем, когда какой выбирать, и разложим по полочкам пограничные случаи, на которых горят и на собесах, и в проде.

Если вы думаете, что на собеседовании выбирают «лучшего кандидата», — скорее всего, вы неправильно понимаете, как устроен процесс найма. И это нормально. Потому что снаружи всё действительно выглядит именно так: есть вакансия → есть кандидаты → выбирают сильнейшего. На практике всё работает иначе.

Привет, Хабр! На правах пятницы предлагаем вам посмотреть/послушать или прочитать текстовую версию интервью с Никитой Цаплиным (основатель RUVDS), которое он дал Константину Исаакяну на канале «НеПодчинённые» (авторский проект о карьере и смыслах). На своём канале Константин записывает подкасты с интересными людьми, которые, как и он когда‑то, прошли путь из корпораций в собственные проекты — или, наоборот, сделали внутри крупных компаний что‑то по‑настоящему живое.

Константин не совсем классический «айтишник» или «стартапер». 20 лет он проработал на ТОП‑позициях в международных корпорациях (Dell, Samsung), всегда искал в бизнесе свободу, выбор и внутреннюю точку опоры. Поэтому в каждом выпуске он задаёт не только профессиональные, но и человеческие вопросы.

Ему интересно не только «как они это сделали», но и почему. Какие смыслы в этом стояли, какие страхи приходилось преодолевать, и что помогало не потеряться на поворотах.

Python любят за «плавный вход» и огромную экосистему. Но вокруг него было много мифов: от «Python медленный» до «джунам не пробиться без накрутки опыта». В этом интервью я - Александр, автор (телеграм-канала «Shulepov Code»), поговорил с Алексеем Голобурдиным – автором книги «Типизированный Python», основателем канала на Ютубе «Диджитализируй» (170k+ подписчиков) и практиком, совмещающим продуктовую разработку, обучение и эксперименты с БЯМ (большая языковая модель) LLM и ИИ-агентами. В разговоре затронуты: устройство Python и CPython, роль PEP8, корректный подход к изучению Python с нуля, а также ситуации, в которых нейросети действительно помогают, и случаи, когда они формируют лишь иллюзию обучения.

Привет, Хаброжители! Хотите построить карьеру в области ML? Воспользуйтесь опытом и советами Пенга Шао, чтобы научиться тому, как успешно пройти собеседование по машинному обучению.

Книга охватывает весь процесс подготовки к интервью: от базовых концепций ML и программирования до проектирования сложных систем и инфраструктуры. Практические примеры, стратегии ответов на типичные вопросы и советы по прохождению различных этапов интервью помогут вам уверенно справиться как с техническим телефонным скринингом, так и с углубленным обсуждением моделей и оценок. Независимо от уровня — новичок вы или опытный специалист — эта книга станет вашим надежным навигатором в мире ML-собеседований, сочетая теорию, практику и реальные инсайты от экспертов.

Это интервью Гвидо ван Россума с core‑разработчиком Python Бреттом Кэнноном, в котором они обсудили начало и развитие карьеры Бретта как программиста и активного участника сообщества разработчиков Python, развитие самого языка, сложность управления большим сообществом, кризис PEP 572 >:=, выход Гвидо на пенсию в 2018 г. и к чему это привело.

Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма.

Получилась статья чек-лист.

Всем привет!

Недавно мне нужно было нанять людей в команду по созданию системы на Python, Java, Go. Для меня крайне важны соблюдения принципов SOLID, Чистой архитектуры, Чистого кода.

Я придумал задачу, которую спрашиваю на собеседованиях в свою команду. И мне хочется поделится ею с вами.

Надеюсь, она будет вам полезна!

Большинство кандидатов теряют шанс на оффер не из-за опыта и просадки по хардам, а из-за того, как отвечают на простые вопросы.

«Расскажите о себе», «Какие у вас слабые стороны?», «Почему мы должны выбрать именно вас« — казалось бы, элементарные вопросы, но именно на них рушится впечатление о кандидате. И чаще всего виноват не недостаток знаний или навыков, а банальные ошибки в формулировках, тоне и структуре ответа.

Я разобрал топовые вопросы, которые встречаются почти на каждом собеседовании, и показал, как отвечать так, чтобы сразу захватить внимание HR или менеджера; какие формулировки лучше использовать и почему; проверенные ответы, которые можно брать за основу.

Привет, Хаброжители! Представьте, что вы находитесь на перекрестке в лабиринте и знаете, что один из трех маршрутов впереди ведет к выходу.

Как Yahoo вылезла из могилы эпохи Verizon и снова вышла в плюс

Сегодня у меня в гостях Джим Ланцон, гендир Yahoo.

В двух словах пересказать историю Yahoo тупо нереально, но если коротко: давным-давно они заплатили Google за то, чтобы повесить их поисковую строку на свой сайт, и с тех пор всё пошло по наклонной. Джим, кстати, прямо называет ту сделку «первородным грехом» Yahoo. Пережив череду слияний, разделений и абсолютно шизовый период в составе Verizon, Yahoo снова стала независимой частной компанией. Сейчас у них на руках мощные активы в спорте и финансах, а еще — внезапно — почта, которая вдруг начала расти за счет молодежи. Зумеры обожают Yahoo Mail, народ. Вы узнали это первыми.

JavaScript — редкий язык, который одновременно является «родным» для браузера и при этом давно вышел за пределы фронтенда: на нём пишут бэкенд, десктопные приложения, мобильные клиенты и даже игры. При этом вокруг JS всё ещё много путаницы — от «Java и JavaScript это одно и то же» до «фронтенд = кнопочки».

В этом интервью я, Александр Шулепов (телеграм-канал Shulepov Code), поговорил с Дмитрием Колотильщиковым — старшим разработчиком и автором канала «ИТ‑интроверт» — о том, как войти в профессию, почему Angular новичкам может навредить, зачем фронтендеру микрофронтенды, как устроены зарплаты и рынок за пределами России, и что на самом деле помогает дорасти до сеньора.

Работа Андерса Хейлсберга сформировала то, как миллионы разработчиков пишут код. Даже если вы не узнаёте его имя, вы, скорее всего, сталкивались с его работами: он создатель Turbo Pascal и Delphi, ведущий архитектор C#, а также разработчик TypeScript.

Мы встретились с Хейлсбергом, чтобы обсудить его выдающуюся карьеру и то, каково это — наблюдать, как его инновации выдерживают давление реального мира. В подробной беседе Хейлсберг размышляет о том, как выглядит разработка языков программирования после того, как проходит первоначальный ажиотаж, когда проявляются ограничения производительности, когда открытый исходный код становится неизбежным, и как ИИ может повлиять на изначальную функцию инструмента.

В итоге вырисовывается набор закономерностей для создания систем, способных выдерживать масштаб. Вот что мы узнали.

Без качественного датасета даже сильная модель не улучшает бизнес‑метрики — от NPS поддержки до конверсии интернет‑магазина.

В этом интервью Ильнур Файзиев, руководитель юнита Data LLM в Doubletapp, рассказывает, как правильно готовить датасеты и где бизнес получает реальную экономию

Читайте в интервью:

‣ Кому и зачем нужны датасеты: кейсы и метрики
‣ Кошечка или собачка — краудсорсинг нам поможет?
‣ Куда растет рынок датасетов