Обновить
33.28

Интервью

Интервью с представителями IT-индустрии

Сначала показывать
Порог рейтинга
Уровень сложности

Магия цифр от ФНС: разбор красивых отчетов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели5.4K

18 февраля 2026 года глава ФНС Даниил Егоров провел видеоконференцию, где рассказал о «ходе адаптации бизнеса» к изменениям 2026 года: НДС для УСН, роли маркетплейсов, АвтоУСН, динамике выручки по ККТ, а также «поддержке» через рассрочки и отсрочки.

Не все озвученное главой ведомства мне показалось объективным. Учитывая, что прошлые 12 лет (до ноября 2025 года) я и сам проработал в ФНС. Поэтому я выделил шесть ключевых заявлений из этого выступления и решил разобрать каждое из них с позиции «а как оно в жизни?».

Читать далее

Новости

Я продаю на 8,2 млн в месяц, отдаю маркетплейсам половину выручки и называю это бизнесом

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение6 мин
Охват и читатели88K

В 2018 году я работал в найме и очень хотел своё дело. Не было ни опыта, ни ИП, ни понимания, в какую нишу идти. Единственное, что было — принцип: в предпринимательство надо идти только тогда, когда не можешь не идти. Если человеку нужен совет, идти или нет — значит, не надо идти.

Я тогда был клиентом московского магазина, который делал одежду для охоты, рыбалки и тактики. Мне нравился их сервис, я знал, что у них собственное производство, и что работают они только в Москве — ни одной точки в других городах. Подумал: а почему бы не открыть под их брендом магазин в Петербурге?

ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Иваном Пономарёвым, основателем магазина КМФ78.

В августе 2018 года написал им письмо, представившись предпринимателем из Санкт-Петербурга. Хотя ещё им не был — но знал, что открыть ИП это очень легко. Ответили быстро: «Да, интересно, давайте пообщаемся». Съездил в Москву через неделю. Через два с половиной месяца, в середине ноября, открыл розничный магазин.

Читать далее

Как мы потратили два года и 30 млн, чтобы сделать 30 ИИ-диктофонов

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели57K

ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с П. Баздыревым, основателем компании по производству микрофонов, и Н. Флокси, создателем речевых тренажёров. 

В России решили разработать технологичный продукт. Вот что из этого вышло.

Сейчас вы можете прикрепить к рюкзаку устройство — и вечером посмотреть, как вашего ребёнка травили в школе, какие уроки о важном он послушал и что говорила учительница. Или повесить такой диктофон на бариста и увидеть, предлагает ли он сиропы, как учили на тренинге. Или дать доставщику и понять, вежлив ли он с клиентами.

Умный диктофон пишет речь, анализирует её и даёт рекомендации. Это замкнутый цикл: устройство слушает, показывает проблемы, связывает их с обучением и проверяет, изменилось ли что-то.

Читать далее

Гибкость технического интервью

Уровень сложностиСложный
Время на прочтение29 мин
Охват и читатели7.1K

Для кого статья: для собеседующих в первую очередь, и для кандидатов.
О чём статья: о задачах, разработанных мною для технических интервью бэкенд-разработчиков уровня middle и выше.
Об авторе: лид стрима в облачном провайдере, набирал большую часть команды в 2024-2025, пришлось скорректировать процесс проведения интервью.

В прошлой статье я рассказывал об этапах проводимых мною собеседований. Рассказывал об особенностях найма в IT в 2024-25. Были немного обрисованы задачи, мотивация их особенностей, специальные подходы. Теперь пора уделить внимание хардскиловой составляющей. В этой статье подробнее расскажу о задачах и разберу сходные вариации.

Читать далее

ФЗ от 24.06.2025 №168: что нас ждет уже 1 марта этого года? Отвечает гендиректор Онлайн Патента

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение7 мин
Охват и читатели7.6K

1 марта 2026 года вступает в силу Федеральный закон №168-ФЗ от 24 июня 2025 года. Без зарегистрированного товарного знака нельзя будет использовать английские слова и выражения на сайтах, в рекламе, на упаковках, вывесках и много где еще. Это потенциально грозит штрафами даже не на сотни тысяч, а на миллионы рублей российским предпринимателям. В том числе в IT-сфере. 

О том, что нас ждет в ближайшее время, отвечает генеральный директор Онлайн Патента Алина Акиншина. 

Читать далее

NetBSD: Интервью с разработчиком

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение20 мин
Охват и читатели10K

На одной истории с OpenBSD и Вячеславом Воронцовым мы конечно же не остановились, на этот раз в гостях у нас ещё один яркий и интересный представитель сообщества BSD.

Читать далее

Реальные задачи с собеседований в Яндекс, VK, Ozon и Сбер — Go, Java, Python, React

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели32K

Я сделал сервис, который помогает проходить технические собеседования. Побочный эффект - у меня есть транскрипции 9 247 интервью. В первой части я показал общую аналитику: кто собеседуется, куда, на какие позиции, какие вопросы задают на теории. Эта часть про конкретные задачи на секции live-coding.

Энигма не сохраняет скриншоты экрана - приватность. Зато vision-модель описывает то, что видит кандидат: "код на Go, функция принимает слайс, цикл с горутинами...". По этим слепкам и транскрипциям я восстановил условия самых частых задач. Это было похоже на сборку пазла из 2 000 фрагментов, где половина кусочков одного цвета.

17 задач. 10 компаний. 5 стеков. Go, Java, Python, React, C#. С кодом, статистикой ошибок и выводами, на чём фокусироваться.

Читать далее

Как я подготовился к первому whiteboard + бонус: интервью с дизайн лидом Т-Банка про найм

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение10 мин
Охват и читатели5K

Кому будет полезно: дизайнерам, готовящимся к whiteboard, особенно тем, кто сталкивается с этим форматом впервые.

Что внутри: личный опыт прохождения whiteboard в Т-Банке и инсайды от лида, который проводит десятки таких собеседований.

Главный вывод: whiteboard проверяет не решение, а ваше мышление, умение задавать вопросы и работать в диалоге.

Я Андрей - продуктовый дизайнер в Т-Банке, до этого был в Госуслугах.

Мой первый whiteboard был на собеседовании именно сюда.До этого у меня всегда были либо тестовое задание, либо разбор кейсов. Все проходило довольно привычно. Здесь же рекрутер сам предложил пообщаться, о смене работы я не думал.

Дальше была стандартная цепочка: скрининг, техсобеседование, портфолио. А потом HR сказал: "Договоримся о дате whiteboard". Для меня это было в новинку.

Конец квартала, праздники, переносы. До запланированной даты оставалось довольно много времени.

Я понял, что просто прийти и как-нибудь решить не получится. Начал читать все подряд: статьи, треды, чужие истории. Сначала в голове была каша — слишком много подходов и советов. Потом постепенно стало понятно, как вообще работает формат. И главное — стало ясно, что одной теории недостаточно. Нужно тренироваться.

Читать далее

Из хардкорного инжиниринга в CTO: чему учит работа над продуктом, который не нужен рынку?

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели5.9K

Берем интервью и лезем «под капот» к тем, кто задает вектор развития современных технологий в компании - к CTO.

Сегодня у нас в гостях человек с интересным бэкграундом: от разработки защищенных смартфонов на стыке «железа» и жестких гостандартов до управления современными ИТ-командами. Мы поговорили о том, каково делать продукт, когда 80% решений нельзя «загуглить», почему чиновники так и не оценили отечественные гаджеты и чем инженеры старой закалки круче современных «смузи-разработчиков». Погружаемся в мир реверс-инжиниринга, китайских заводов и суровой инженерной реальности.

Читать далее

Книга: «System Design II. Распределенные системы. Подготовка к сложному интервью»

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели12K

Привет, Хаброжители! «System Design. Распределенные системы. Подготовка к сложному интервью» — это практическое руководство для инженеров и архитекторов, которое поможет справиться с самыми трудными техническими заданиями. Алекс Сюй и Сан Лэм предлагают стратегию, проверенную на практике, пошаговые алгоритмы и реальные примеры, позволяющие научить вас проектировать масштабируемые системы — от новостной ленты до поисковых сервисов и чат-приложений.

Читать далее

От «Человека-функции» к Архитектору: ИИ освобождает от рабства специализации

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели5.6K

TL;DR:

Десятилетиями рынок вынуждал нас замыкаться в узких нишах (становиться «React-разработчиками» вместо инженеров) из-за когнитивных ограничений: мы не могли помнить всё. Это было формой профессионального закрепощения.

С приходом ИИ стоимость доступа к фактам, синтаксису и справочной информации упала до нуля. Нейросеть помнит документацию лучше любого сеньора.

Мы наблюдаем разворот тренда: от вынужденной специализации к компетентному универсализму. Конкурентное преимущество теперь не в знании инструмента, а в понимании фундаментальных принципов, позволяющих управлять ИИ в любой предметной области.

Читать далее

Ред флаги, но не в тиндере: что важно понять data-специалисту ещё до оффера

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение8 мин
Охват и читатели7.6K

Пятничный вечер, бар, шумные разговоры. Мы - компания из нескольких ML-инженеров, DE и DA из Сбера, Магнита, Озона и Альфа-Банка собрались не ради обсуждения задачек в JIRA. Разговор зашел о наболевшем: как найти своих людей и команду мечты? Обсудили зарплату и плюшки, удалёнку и офис, стартапы и зрелые продукты, переработки, карьерный рост и рабочую культуру. В статье - цитаты из обсуждения и обобщённые выводы. А в конце - список вопросов, которые стоит задать на собеседовании, чтобы не ошибиться с выбором и найти тех людей, с кем не страшно будет выкатить релиз в пятницу вечером.

Читать далее

Книга: «System Design. Подготовка к сложному интервью по GenAI»

Время на прочтение2 мин
Охват и читатели10K

Привет, Хаброжители! Интервью по System Design (проектированию ИТ-систем) очень популярны у работодателей, на них легко проверить ваши навыки общения и оценить умение решать реальные задачи.

Читать далее

Ближайшие события

Слово ректору: говорим про ННГУ, студентов, ИИ и будущее молодёжной науки

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение19 мин
Охват и читатели11K

Я живу совсем недалеко и от студгородка ННГУ и от «старинных», первых корпусов – это всё центр Нижнего Новгорода. Когда я рассматриваю старые фотографии проспекта Гагарина (до того, как он им стал), мне сложно представить, что эти пустынные рельефные территории на высоком берегу Оки быстро заселились корпусами, садами, инфраструктурой и вот уже много-много лет я, мои одноклассники, наши родители, а у некоторых уже и дети ходим по дорожкам, где авторы аккуратных надписей красочно рассказывают о своих факультетах, а заодно незримо сражаются за звание СЛФ. Но мы-то знаем, что СЛФ – это тот, который ты закончил.

Как человек, постоянно нет-нет, да и связанный с вузовской сферой, я прекрасно знаю, что вуз изнутри определяет многое: сами студенты, преподаватели, атмосфера, дух, состояние корпусов и общежитий… Но главный, кто определяет жизнь вуза, – это ректор. Ситуация простая: если человек пришёл в вуз, смог в него врасти и в то же время привнести что-то своё, характерное, новое, свежее, не ломая при этом того, что сложилось, - ректор на своём месте и у них с вузом всё получится. Ректор ННГУ Олег Владимирович Трофимов именно такой. И, кажется, это первый ректор крупного российского вуза, который рассказал о своём университете специально для Хабра, без перепечаток, компиляций и скучного официоза. Просто сели – и поговорили.

Читать далее

За кулисами требований: психоанализ стейкхолдеров для продвинутых аналитиков

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение5 мин
Охват и читатели5.4K

Вы написали безупречное техническое задание. Провели двадцать интервью. Заполнили сто страниц в Confluence. Проект запущен, а через месяц ключевой стейкхолдер говорит: «Нет, это не то, что мы хотели». Знакомо?

Классический бизнес-анализ даёт нам инструменты для работы с озвученными потребностями. Но настоящая магия (и главные риски проекта) скрыта в зоне неозвученных мотивов, страхов и психологических игр. Сегодня поговорим о том, как применять методы, условно называемые «психоанализом стейкхолдеров», не будучи психологом.

Читать далее

Кейс: НейроДудь

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение4 мин
Охват и читатели9.6K

Осенью я давал интервью для документального фильма Высшей школы экономики «После промпта„. В са“»м фильм попал небольшой фрагмент, и я долго думал что делать с остальным материалом. Так появился НейроДудь.

Читать далее

Почему процесс технического интервью безнадежно устарел (взгляд изнутри)

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели15K

Я — сертифицированный технический интервьюер в EPAM. За плечами у меня около 800 проведенных интервью: от общих технических скринингов до финальных проектных этапов. Такая выборка позволяет видеть паттерны, которые скрыты от глаз обычного разработчика или менеджера. И мой главный вывод неутешителен: в текущих реалиях практически невозможно достоверно установить реальный уровень кандидата ни за одно интервью, ни за серию встреч.

Да, я знаю про опыт BigTech компаний. Они экспериментируют, устраивая марафоны из 4–5 секций подряд, пытаясь имитировать «реальный рабочий день». Но давайте будем честны: это имитация, которая не имеет ничего общего с реальностью. И вот почему.

1. Фактор нервозности и искажение реальности Интервью — это не работа, это экзамен под прицелом. У каждого своя степень стрессоустойчивости. Я видел десятки случаев, когда у кандидата буквально отключался мозг от того, что на него смотрят и комментируют каждую строчку кода. В спокойной обстановке этот человек может писать гениальные решения, но в режиме live-coding, когда интервьюер дышит в спину, он забывает синтаксис языка. И наоборот: есть люди с превосходными навыками самопрезентации, которые уверенно пишут плохой код, но делают это с таким видом, что джуниор-интервьюер ставит им «Strong Hire». Мы оцениваем не навык разработки, а навык прохождения интервью.

2. Разрыв между вопросами и реальными задачами Очень часто задания на интервью абсолютно оторваны от того, что человек будет делать на проекте. Классический пример: секция System Design. Это стандарт де-факто в бигтехе и крупных аутсорсерах. Мы просим кандидата спроектировать условный Uber или Instagram, обсуждаем шардирование баз данных и балансировку нагрузки. При этом человека рассматривают на роль Senior-разработчика, который ближайшие два года будет писать бизнес-логику в уже устоявшемся монолите или микросервисах. Ему никто не даст ничего проектировать с нуля. Возникает стойкое ощущение, что отделы найма просто усложняют процесс, чтобы продемонстрировать начальству свою «изобретательность» и важность, создавая искусственные барьеры там, где они не нужны.

Читать далее

Напишите мне плохой отзыв, а я приду и выясню за что

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение11 мин
Охват и читатели11K

Стройка – это всегда интересно. Звонит жена: 

«Я знаю, что мой муж пытался заказать у вас дом. Накрутите ему два лишних миллиона. Я его уговорю, чтобы он не торговался, а два миллиона отдайте мне наличными».

У мужчин бывает проблема с алкоголем. Ночной звонок:

«А давайте поставим ламинированные окна на 500 000 ₽ дороже!» 

Ставить дорогие окна пока не стоит, нужно дождаться письменного подтверждения. Когда человек протрезвеет, дорогие окна могут и не понадобиться. 

Бывают агрессивные случаи. Заказчик с утра нормальный, а вечером звонит менеджеру:

«Слышь ты, *****, выходи на улицу, я тебя оболью бензином и сожгу». 

На утро ничего не помнит. 

***

Я никогда не занимался строительством, пока не столкнулся с проблемой.

Читать далее

Вокруг RecSys ML 1: универсальный план по MLSD и основные проблемы RecSys

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели9.9K

Время идет и каждая из областей в МЛ развивается, часто сложно уловить особенности и прорывы в каждом домене. Я предлагаю начать разбирать вглубь RecSys и постепенно отвечать на вопросы: что общего со всеми, а что стало доменным.

Вдохновением стал курс от ШАДа 2025 года, буду использовать оттуда множество чудесных картинок.

Объявим главные вопросы, на который нужно дать ответ, для решения задачи ML-ем. А также, основные проблемы в рексисе о которых нужно думать заранее.

Читать →

Автоответчик, как оружие: Инструкция по убийству бизнеса

Уровень сложностиПростой
Время на прочтение3 мин
Охват и читатели9.3K


Мы живем в эпоху, когда компании тратят миллионы на маркетинг, CRM‑системы и улыбчивых бариста в офисе, но затем передают первый и самый важный контакт с клиентом — телефонный звонок — бездушному роботу, настроенному по принципу «Как бы нам максимально усложнить жизнь звонящему».

Читать далее
1
23 ...