Монетизация IT-систем *

Собрали готовый чек-лист для разработчиков и веб-студий. Проанализировали лучшие статьи за год по разработке приложений на habr и vc.ru. А потом собрали вопросы, по которым эти статьи написаны.

В прошлой статье мы сформулировали основные сложности или как мы их назвали «слои проблем», с которыми можно столкнуться при разработке и внедрении мобильного центра принятия решений.

Сами по себе сформулированные проблемы уже должны навести каждого предпринимателя или топ-менеджера на нужные мысли по решению данных проблем. Но мы решили разобраться подробнее и постарались дать еще более устойчивую почву для подготовки к проекту внедрения мобильного центра принятия решений.

Мой проект keytulle клавиатурный тренажер, по итогу года в плане прибыли, вызвал у меня депрессию. В обычной жизни, когда у меня депрессия, я начинаю выкидывать из дома хлам. Несмотря на то, что минимализм — это мой стиль жизни, но внутреннего хомяка никто не отменял. И постепенно дома появляется много «нужных» вещей и деталей, из которых я когда‑нибудь создам различные поделки. Теперь моя депрессия была вызвана моим продуктом. Значит лечение выкидыванием хлама применяю к продукту.

FinOps, сокращение от "Financial Operations", - это система управления операционными расходами (OpEx) в облачной среде. Она призвана помочь компаниям получить максимальную отдачу от каждого доллара, потраченного на облачные технологии. Этот подход представляет собой сочетание систем, передовых практик и культуры, которые обеспечивают финансовую ответственность в модели облачных вычислений с переменными расходами.

В продажах, на собеседовании, и даже в разговоре с собственной мамой мы проходим по одному сценарию — по Модели Такмана. Если мы довольны результатом, значит прошли по сценарию правильно. Нет, — нет. В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать эту модель.

В 2022 году Россия заняла второе место по использованию VPN в мире после Индии. Рост по количествам скачиваний VPN-сервисов составил 167%: если в 2021 году было скачано 12,59 млн. VPN-приложений, то в 2022 году уже 33,54 млн. О точном количестве пользователей VPN это не говорит, потому что устанавливать приложения на несколько гаджетов или скачивать несколько разных VPN в течение года. Тем не менее, эксперты предполагают, что VPN сейчас пользуется каждый четвёртый россиянин. Большинство используемых россиянами VPN — бесплатные.

Популярность бесплатных VPN обусловлена ценовой политикой большинства VPN-сервисов. Средняя цена VPN-серверов на долгосрочных планах, которые обеспечивают их основной доход — $3-4. Проблема в том, что такую цену за месяц можно получить, только оплатив 2-3 года сервиса разом — а это повышает разовый платёж до $80-120, при этом помесячная оплата намеренно завышена — $10 и выше. Высокие цены крупнейших VPN-провайдеров толкают людей в сторону бесплатных VPN, что делает ситуацию с ростом установок VPN довольно неоднозначной.

С одной стороны, VPN — это хорошо: он позволяет обходить цензуру, географические ограничения и скрывать свой трафик от интернет-провайдера. С другой, высокая доля бесплатных VPN несёт потенциальную угрозу прямо противоположного эффекта: многие пользователи не знают или недооценивают риски, идущие с установкой бесплатных VPN, ожидая, как обещает реклама, большей безопасности и приватности, а на деле — рискуя и тем, и другим. 

В книге «От нуля к единице» Питер Тиль утверждал, что лучшая инвестиция — инвестиция в будущую монополию. Монополию создать не так просто, особенно в мире, где за этим пристально следят. Но иногда удается найти способ, чтобы монополия получилась «естественным путем». И один из таких способов — стандарты. В статье я на примерах покажу, как этот прием использовали известные всем компании, чтобы получить «нерыночное» конкурентное преимущество.

В начале этого года мы задались целью получить грант ФСИ, и одним из обязательных условий участия в конкурсе было наличие прав на результат интеллектуальной деятельности. Проще говоря, нам требовалось свидетельство о государственной регистрации программы для ЭВМ.

Для получения такого свидетельства вы можете подать заявление в Роспатент одним из трех способов...

В 2020 году MicroStrategy стала первой публичной компанией, которая купила Bitcoin. С тех пор она является крупнейшим холдером первой криптовалюты и имеет на своем балансе 140 000 монет на сумму более $4,17 млрд. Средняя стоимость одной монеты составляет $29 803.

Агрессивные инвестиции MicroStrategy заставили многих институциональных инвесторов обратить внимание на сектор криптовалют. Позже технологические гиганты, такие как Tesla Илона Маска и Square Джека Дорси, также заявили о покупке Bitcoin.

Далеко не все в России знают про компанию Splunk. Splunk разрабатывает IT-сервисы (программы для сбора и обработки логов, SIEM системы и т.д.) и зарабатывает около 3 млрд.$ в год. У нас данная американская компания известна, прежде всего, двумя вещами:

• Ее продукты стоят как “чугунный мост”. Средний чек Splunk - несколько сотен тысяч долларов в год.

• Подключив несколько сотен корпоративных клиентов в России, Splunk ушла с российского рынка одним днем в 2019 году, оповестив клиентов в пресс-релизе. После чего все в горящем режиме переходили на Elastic и другие решения.

Данная статья будет как раз о первом пункте - неадекватной цене, и почему лучше так не делать (хотя уходить одним днем тоже не лучшая идея). Материалы для статьи мы случайно нашли, когда выбирали решение для анализа логов. История показалась нам весьма интересной.

Меня зовут Дмитрий Серов, и я являюсь руководителем направления промышленного интернета вещей в компании UMNO.digital. В ИТ-индустрии я работаю около 20 лет, последние 5 из которых занимаюсь проектами IIoT в таких отраслях как телеком, сельское хозяйство, ЖКХ, сейчас развиваю это направление для ж/д и промышленных предприятий.

Я часто сталкиваюсь с ситуациями, когда при работе с проектами нет очевидных узких мест и болевых точек производственной системы, которые надо решить с помощью цифровизации.  Чаще задача от бизнеса звучит как общее повышение эффективности активов. В этом случае встает вопрос: «Как найти кейсы для цифровизации, которые дадут ожидаемый результат и повысят эффективность производства?». В этой статье я поделюсь своим опытом и расскажу, о проблемах, с которыми сталкиваюсь при поиске кейсов, а также, как можно искать точки старта для начала работы с такими проектами.

Большинство статей по включению ПО в единый реестр российского ПО посвящено индивидуальному опыту разработчика или правообладателя, который не является универсальным. Проще говоря, если вы точь-в-точь повторите чей-то путь, это не гарантирует положительного решения по вашему заявлению.

Меня зовут Софья, я IP/IT юрист Центра интеллектуальной собственности «Сколково». Мы с коллегами на постоянной основе сопровождаем большое количество заявок в реестр российского ПО (Реестр). В этой статье я хочу поделиться опытом и разобрать наиболее типичные ошибки при включении сведений о ПО в Реестр.

Всем привет, это adlook!

Вы хотите зарабатывать на сайтах и стать крутым пабом? У вас есть сын маминой подруги, который может помочь быстро наклепать сайт на коленке? Отличный вариант, если ваши планы — отсутствие профита и постоянные 404-ошибки. 

Недавно написали лонгрид про монетизацию сайтов для начинающих пабов. Бегло пробежались по SEO, но не сказали главного — чтобы интернет-проекты приносили деньги, нужна грамотная seo-оптимизация веб-ресурса. Сегодня речь пойдет о базовых основах SEO, которые помогут разобраться в некоторых тонкостях продвижения и монетизации сайтов. Давайте разбираться с самого начала. 

Как подготовиться к созданию seo-сайта?

В первую очередь нужно проанализировать конкурентов. Это эффективный способ, помогающий определить функциональные возможности других веб-ресурсов. Взгляд со стороны выявляет сильные и слабые места в рамках поисковой оптимизации (SEO). Стратегия такая: мы берем самое лучшее у конкурентов, дорабатываем и внедряем на свою площадку. 

Далее нужно выстроить структуру платформы. То есть логическую связь страниц на сайте. Грамотная структура влияет на скорость работы поисковых роботов, а также на легкость перемещения пользователей по просторам вашей площадки. 

Всем привет, это ADlook! Сегодня статья из разряда "ну, это база". Поговорим о моделях монетизации и разберёмся, с какой лучше работать в разных случаях: если нужно сэкономить на конверсиях, повысить узнаваемость бренда, увеличить охват и многое другое. Подготовили шпаргалки с формулами и наглядные примеры, которые будут особенно полезны тем, кто только начинает погружаться в мир digital-маркетинга. Начинаем.

Эффективное управление техническим долгом как никогда актуально в текущей ситуации импортозамещения и перехода многих компаний на собственные решения. Монетизация техдолга и его последствий — ключ к тому, чтобы сделать его осязаемым и понятным не только для IT специалистов, но и для владельцев продуктов и руководства компании.

Предлагаемый подход поможет компаниям оцифровать техдолг, понять уровень риска, приемлемый для компании, и выделить соответствующий бюджет на закрытие техдолга, что приведет к повышению устойчивости архитектуры и бизнес-процессов по отношению к внутренним и внешним факторам.

* Компания Meta Platforms Inc., владеющая социальными сетями Facebook, признана экстремистской организацией, ее деятельность на территории России запрещена.

В данном посте я представлю перевод главы одной статьи случайно попавшейся мне на глаза. Статья называется "The Political Economy of Privacy on Facebook" (Политическая экономия конфиденциальности на Facebook), автор Christian Fuchs (Кристиан Фукс, Швеция) опубликовал её ещё в 2012 году, однако, мне показалось, что её содержание достаточно актуально и интересно продвинутым пользователям Сети. В статье автор даёт определение понятию конфиденциальность (privacy) в общем случае, а также применяет его на примере функционирования Facebook. Я бы хотел остановиться на одной из глав, одноимённой с названием данного поста — The Political Economy of Facebook (Политическая экономия Facebook). Автор, используя термины политической экономии и теории Маркса, описывает отношения между пользователями, сотрудниками и бенефициарами компании Facebook. Несмотря на то, что автор повествует о модели конкретной компании, я считаю, что она может быть применима ко многим современным социальным сетям и онлайн платформам, созданных по типу Web 2.0, где пользователи генерируют контент.

Когда вы выбираете ASR, важно определиться не только с вендором, но и с моделью закупки. Конечно, если вы банк, облачная система вам не подойдет по умолчанию. Но для всех остальных кейсов мы попробуем сделать расчет и определить, при каком объеме трафика будет выгоднее уже не платить за облако, а поставить решение в контур. 

Использовать модель с одним или двумя токенами — один из самых частых вопросов, которые мне задают команды, разрабатывающие экономику своей криптоигры.

До недавнего времени моим ответом по умолчанию всегда было использование двух токенов, но теперь я переосмыслил этот совет. Я думаю, что вы можете убедительно обосновать любой выбор, и я попытаюсь объяснить некоторые из этих нюансов здесь. Также может быть способ получить лучшее из обеих моделей, к чему я прихожу в конце.

Эта статья в первую очередь будет посвящена играм, хотя вы можете применить аналогичные мысли и к другим криптопроектам. Игры — это хорошая песочница, в которой можно испытать это, поскольку они позволяют использовать гораздо больше токенов, чем другие проекты.

В любом случае, давайте погрузимся.

Деловой мир все больше переходит в «стадию» Digital, но происходит это крайне неравномерно: пока кто-то всё ещё пытается окончательно укротить базовые подходы в  автоматизации и построению «цифровых теней» (грубо – обвешивание датчиками всего, до чего дотянутся руки и бюджет), другие учатся адаптироваться к новой цифровой реальности и начинают штурмовать сущность с названием «цифровые двойники» (грубо – изначальное моделирование объекта «в цифре» и только потом реализация его в нашем аналоговом мире). Здесь я хочу раскрыть два простых, но крайне неочевидных тезиса: почему автоматизация в большинстве случаев не приносит денег,  и почему лишь переосмысление в сторону «цифры» и сбор правильного цифрового портфеля способны поставить бизнес на ноги в кризис.