Иногда просто поражает масштаб того, что разрабатывали в Xerox PARC.
На этом видео Дэн Инголлс презентует Smalltalk-76, объединённую интерактивную среду исполнения и сам язык программирования. Два в одном! И это в 1976 году!
Smalltalk исторически повлияет на большое количество современных ЯП с ООП. Отдельно стоит отметить яркое влияние на ЯП, где в основе лежит модель акторов.
В то время ООП было не столь про термины "инкапсуляция", "полиморфизм" и "наследование". Скорее про то, что всё есть "объект", а объекты общаются между собой исключительно путём обмена сообщениями.
Это — основа современной акторной модели.
Да, Smalltalk сейчас — довольно нишевый и редкий язык, но в прошлом это был аналог и прямой конкурент молодого, только появившегося Java...
Слабые сигналы — это ранние, едва заметные признаки будущих изменений, кризисов или новых возможностей. В бизнесе их часто игнорируют из-за неочевидности, но именно они позволяют предупредить угрозы и опередить тренды . Почему это важно В бизнес-среде слабые сигналы играют критическую роль. Они помогают предотвращать кризисы: например, рост мелких жалоб клиентов может сигнализировать о будущем массовом оттоке, а уход ключевых сотрудников — о кадровом коллапсе. Одновременно эти сигналы открывают новые возможности— когда нецелевое использование продукта указывает на перспективный рынок, а эксперименты конкурентов становятся индикатором тренда. Как работать с сигналами? Мониторить периферию : соцсети, отзывы, данные сотрудников Анализировать аномалии даже минимальные отклонения Создавать чувствительные каналы : быстрый сбор информации Парадокс : самые слабые сигналы часто несут либо самые серьезные риски , либо самые выгодные возможности.
В начале недели проходила двухдневная конференция TeamLead Conf 2025. Хотелось бы присутствовать оффлайн… Нетворкинг, все дела, но вы цены видели?..
Ладно вернемся к конфе. Была бесплатная трансляция Главного зала оба дня. Огромное спасибо за такую возможность организаторам конференции. Смотрел краем глаза несколько докладов.
Вообще никогда не любил онлайн формат таких мероприятий. Не знаю, атмосферы что ль не хватает. Или может не попадалось достойных докладов, но в этот раз мне прямо очень зашло. Начну с того, что сама конфа была какая-то тимлидоцентричная что ли… То есть тебя не учили работать и не тыкали носом в какие-то ошибки. На всех докладах, на которых я был рассматривали тимлида, как личность, с углубленным вниманием на софт скилы и душевную организацию. Особенно мне понравился упор на душевную организацию.
Ну погнали, расскажу о докладах, которые мне понравились больше всего.
Первым выступал Руслан Агамалиев с темой о тайм-менеджменте здорового человека. Если честно, если бы не он, то я бы, наверное, дальше не смотрел. Руслана было очень приятно слушать, как спикера. Очень живое выступление с элементами общения с залом. В целом по содержанию вроде ничего сверх нового, но… Он рассказал об этой интересной технике. Решение прямо на поверхности, хотя сам я об этом почему-то не подумал. Если у вас большое количество созвонов, а главное, что часть из них бесполезные, то можно провести запись своих звонков с анализом их эффективности и продуктивности. А затем уменьшить их количество с помощью этой аналитике на руках. Рабочая схема? Как по-мне, интересная точно.
Второго спикера, которого я бы хотел отметить, это Никита Ульшин с докладом о демотивации людей. Если коротко, то тимлидер - это реально лицо команды. Твое мировоззрение, мотивация и даже настроение всегда передается команде. Тяжело мотивировать своих подчиненных, если ты сам не веришь в успех. В общем, если ты чего-то хочешь от своих сотрудников, но у тебя не получается, то первым делом необходимо начать работать над собой.
Ну лучиком солнца мне в душу запал Эрик Бурыгин. Парень - профессиональный выгоральщик. Не нравится то, чем ты занимаешься - выгораешь. Нашел работу, которая тебе нравится, и начинаешь в нее упарываться - выгораешь. Начинаешь меньше работать и начинаешь упарываться в спорт - выгораешь. Где-то в середине его доклада, я начал думать, что у спикера просто нет семьи, раз он ни разу не сказал о балансе работы и семейной жизни. А потом он затронул и эту тему. Если ты максимально упарываешься в работу, спорт, увлечения, забывая о семье и быте - выгорает твоя семья. А если начинает рушиться твоя семья, то ты снова выгораешь. Мораль данного доклада в том, что всегда нужно ловить баланс. При чем нет универсальной формулы этого баланса. Над ним всегда нужно работать и рефлексировать.
Подводя итог, хочется отметить, что онлайн формат может быть увлекательным, если подобрать реально крутых спикеров с реально интересными темами.
Жаль конечно, что не смог участвовать в оффлайне. Об этой движухе я узнал за пару недель до ее начала. В этот момент билеты уже были неподъемными, а если еще сюда суммировать трансфер из другого города и проживание, то в целом можно и на море на недельку сгонять.
В прошлом посте я рассказывал о том, как я посетил шикарное мероприятие в формате бизнес-завтрака.
Но есть нюанс.
Сбор гостей начался за час до начала выступлений спикеров. Я подошел минут за 15 и обратил внимание на не особо большое количество слушателей. Организаторы явно ожидали раза в 2 больше посетителей бизнес-завтрака. После мероприятия во время нетворкинг-сессии мы с другими участниками вскользь обсудили этот момент, и оказалось, что народ не особо-то осознает из каких источников узнавать о подобных мероприятиях.
Казань является одним из технологических центров нашей страны. Здесь несколько IT-парков, в 40-ка километрах Иннополис, несколько сотен IT-компаний и, я уверен, несколько десятков тысяч айтишников. Достаточно большое комьюнити, не правда ли?
Короче задался вопросом, а где искать информацию по IT-движухам Казани. Естественно первым делом полез искать в сети (да-да, по-олдскульному). Ну и вот список ресурсов, которые могут помочь вам быть в курсе интересных мероприятий в Казани:
https://ict2go.ru/regions/Kazan/ - возможно не самый удобный по UX сайт, но самый информативный. На сайте написано, что “Портал ICT2GO.ru является крупнейшим по охвату агрегатором мероприятий по тематике информационных технологий, телекоммуникаций и смежных отраслей.“
https://gorodzovet.ru/kazan/it/ - есть небольшой список мероприятий, но судя по описание, IT - это не их основная специфика.
https://t.me/it_tatarstan - канал “IT-мероприятия Татарстана”. Около 3000 подписчиков, но список мероприятий очень небольшой. Даже так, после июня 2025 года его практически нет.
https://t.me/iteventsrus - канал “IT мероприятия России / ITMeeting / IT events”. Прикольный канал, но тут ивенты по всей России. Очень клево, если любишь путешествовать по России по мероприятиям, но именно Казань найти тяжело.
Ну и в телеге - все. Где бы еще поискать?
https://habr.com/ru/events/ - очень маленький список. Ну и также выборка по всей России. Казани практически нет.
Ах да. Совсем забыл про ИИ. Спрошу DeepSeek. Нашел 3 крупных ивента, и также он посоветовал сайт ict2go.ru.
Подведу итог. Все не так плохо, как я думал. Кто ищет, тот всегда найдет. Однако старый добрый дедовский метод поиска в интернете оказался самым лучшим.
Отдельное спасибо ребятам из ict2go. Записал себе этот портал. Обнял-поднял.
Интересный факт нашел в древней (но не потерявшей актуальность) книге Артемия Лебедева
О том, как Декларация независимости Америки превратилась в Декларацию независимости Жмеринки, благодаря писарю, поменявшем в США фамилию, и страдающему тоской по родному краю, и как важно проверять работу, читайте в https://www.artlebedev.ru/kovodstvo/sections/113/
Люди как вид, должны будут так или иначе эволюционировать в бессмертных и бестелесных. Относительно времени и оболочки, в которых мы существуем сейчас. Свойство нашего интеллекта – преодолевать барьеры, превосходить себя вчерашнего. Но и этого уже становится мало.
Скорость прогресса увеличивается невероятными темпами. Представив, что некогда нормальное существование цивилизации (на протяжении многих тысяч лет) без необходимости в вычислителях даже элементарных арифметических операций – сменяется дикой потребностью в аппаратах, замещающих уже и человеческое мышление. Что же будет через 10 лет? Сложно даже представить, к чему стремится этот экспоненциальный рост.
Ну а пока, мы остаёмся заперты в "бесконечной" для нас вселенной, заперты на Земле при помощи своего убеждённого невежества. Лишь это нам мешает преодолеть базовые земные циклы времени, срок биологических тел и предел видимых нами горизонтов знаний, находить и исследовать уже и иные миры.
**Данная статья является продолжением мыслей предыдущих статей автора, не претендует на достоверность, и является строго субъективным мнением на научной основе.
