Крупные российские компании в течение последних лет начали массово отказываться от своих непрофильных активов, рассказывает в своей статье для российского Forbes партнер и директор по развитию HRlink Дмитрий Махлин.
Махлин отмечает, что впервые российские корпорации начали регистрировать непрофильные дочерние компании в 1990-х и начале 2000-х. Однако массовым этот процесс стал после 2014 года — тогда корпорации приняли решение развивать важные для основного бизнеса IT‑компетенции. Особенно появление таких «дочек» стимулировала пандемия коронавируса — в 2020-м году появились IT‑компании, принадлежащие Wildberries, СДЭК, «Газпромбанку», «Билайну» и другим.
Однако к 2024 году курс изменился — корпорации практические перестали открывать непрофильные компании и начали объявлять о реорганизации и отказе от таких активов. Так, в конце 2023 — начале 2024 года «МегаФон» объявил о реорганизации как минимум пяти «дочек», МТС в конце прошлого года заявила о закрытии части направлений, а ВТБ в марте 2025 года объявил об отказе от непрофильных активов в течение пяти лет.
По словам Махлина, одной из первичных причин для смены стратегии стала отмена налоговых льгот и других преференций для IT‑компаний. Однако, помимо этого, автор статьи отмечает несостоятельность таких непрофильных компаний на открытом рынке, где они оказались невостребованы вследствие того, что все процессы в них «заточены» под одного заказчика.
Кроме того, считает Махлин, свою роль сыграли высокая ключевая ставка и удорожание денег. Из‑за этого корпорации вынуждены приостанавливать проекты, которые не приносят сиюминутной выгоды. Также корпорации оптимизируют расходы на 2025 год, сокращая бюджеты на закупку российского ПО, и непрофильные компании могут остаться без заказов даже от материнских организаций. В результате такие проекты не покажут финансовые результаты прошлых лет.
В нынешних условиях падения маржинальности и роста ключевой ставки владеть продуктом становится дороже, чем использовать стороннее решение. А содержание таких компаний также подразумевает избыточные расходы на дублирующие функции — у каждой из непрофильных компаний есть свои бэк‑офис, HR‑отдел, бухгалтерия и другие отделы. В отдельных случаях бывает, что родственные компании конкурируют между собой за одних и тех же клиентов и соискателей работы, тем самым накручивая зарплаты.
