Комментарии 20
Творить доброе и вечное это конечно хорошо, но мне кажется что Вам нужно успокоить ваш крик души следующими рассуждениями:
"Вы для кого код пишете? Для всего прогрессивного человечества? Для менеджера? Для клиента? — нет! Код в итоге Вы пишите для акционера вашей компании. И если его устраивает что "тупой" Директор через "ещё более тупого" менеджера вынуждают Вас писать плохой код — то пишите и не терзайте себя мыслями о высшей справедливости. Её нет. Если же моральные принципы писать плохо не позволяют — то не статьи на Хабре писать надо а заявление по собственному желанию."
Ключевой была оценка МЭМ в диалоге. "Все равно в плюсе". Понимаете?
Я, правда, разработчик, но вторую ногу отращивать меня заставляют )
И если его устраивает что "тупой" Директор через "ещё более тупого" менеджера вынуждают Вас писать плохой код — то пишите и не терзайте себя мыслями о высшей справедливости. Её нет.
Имхо, часто статьи и размышления на тему качества кода и ответственной работы — попытка разработчиков убедить себя, что АйТи отличается от окружающей действительности. Что программист, который докодил какую-то фигню и надеется, что она не бахнет, а он получит премию за соблюдение сроков, отличается от продавца, который понюхал свинину и переклеил срок годности, авось покупатель не умрет от отравления. Что вон тот девопс, который скопировал команды из интернета, чтобы побыстрее уйти домой, отличается от строителя, который добавил побольше песка вместо цемента, чтобы и себе на дачу хватило. И что тестировщик, который что-то прокликал и написал отчет, чем-то отличается от врача, которому не хотелось общаться с неприятным пациентом, поэтому он выписал побольше гомеопатии.
АйТи — такой же бизнес, как и много других, где компаниям наплевать на клиентов (но чтобы не умирали, а то жалобы будут), пофиг на сотрудников, а им пофиг на других сотрудников и клиентов тоже. Нет смысла ожидать, что что-то будет заметно лучше только потому, что туда добавили парочку компов.
В одном хорошем месте, где проработал несколько лет у меня был очень хорошо налажен диалог с не-технарями, мы доверяли друг другу и делали общее дело. Любая проблема казалась нам по плечу, потому что через доверие мы научились работать открыто и оттого очень эффективно. Да, бывало нужно наговнякать побыстрому, чтобы обойти конкурента или впечатлить нового клиента (и мы это четко понимали всей командой), но потом всегда было время порефакторить всласть, наслаждаясь заметной прибавкой к зарплате, четко привязанной к последнему успешному манёвру. Бывало, что и выбрасывали целые куски продукта, так как они никому не оказались нужны и всей командой по ним скучали… и уже не наслаждались прибавкой.
Увы, ничего такого я сейчас не вижу. Кажется, чтос егодня в нашей индустрии мы все так гонимся за фейсбуками, что немного забыли, что сперва надо быть хорошими людьми, а уж потом успешными менеджерами и программистами.
За всё хорошее и против всего плохого, cheers!
То есть, его почему-то не устраивает простой подход, что деньги он получает, продавая свой труд на рынке рабочей силы покупателям, они же — предприниматели. Что он на работе не самовыражается, не творит шедевры, а является винтиком в народнохозяйственном (он же — экономический) механизме. И польза его деятельности для народного хозяйства (то есть, для остальных людей) измеряется исключительно получаемой зарплатой. Потому что именно так работает рыночный механизм регулирования экономики — наилучший из доступных человечеству механизмов, заменить который на что-то, более эстетическое и рационально устроенное и, при этом, не менее эффективное, пока что не получается.
Впрочем, поскольку мы живем в свободном обществе, никто не мешает автору того поста, как и другим желающим странного, заниматься художественным программированием за свой счет. Более того, если эта деятельность вдруг окажется достаточно нужной для общества, то и материальное вознаграждение за неё не заставит себя ждать.
Как-то так.
Штука в том, что в IT мы можем вибирать на кого работать. Мне вот противно делать что-то, что я знаю будет заменено на нормальное через полгода. Я и не делаю. Причем я ни разу не перфекционист и вообще не парит «чистая архитектура». Достаточно хорошая — да, парит, но чистая нет (я считаю, что ее нет вообще).
Что касается вашего возражения, то оно возражением по сути не является. Всё правильно: на рынок выходят покупатели и продавцы не только со своими продуктами и спросом на них, но и со своими причудами. А уж механизм конкуренции оценивает, насколько эти причуды полезны для общества. И результаты оценки могут быть весьма неожиданными — например, появляется рынок «крафтовых» продуктов. Или — Hi End аудиотехники с его «теплым ламповым звуком».
Сказать заранее, что именно решит рынок, трудно, а ошибиться — легко. Поэтому вы имеете полное право выбирать, как именно делать свою работу — до тех пор, пока условия на рынке это вам позволяют. Но если не позволяют, то единственный полезный подход — не ныть, а смириться и зарабатывать деньги.
PS То, что программисты могут сейчас выбирать, на кого работать — это верно. Но не факт, что это будет верно в будущем — потому что, например, это было совсем неверно лет 25 назад на территории СНГ.
Когда пытаешься объяснить, что результатов работы полгода никто ждать не собирается, и с таким подходом клиенты просто уйдут к другим
Так любую идею можно довести до абсурда и оспорить, выставив её нелепой.
Делать хорошо не равно делать пол года. «Переписать всё на новый фреймворк вот прямо сейчас» не равно делать качественно.
А если немного порассуждать о последствиях некачественно сделанной работы, то как раз «сделаем быстро, нужно ещё вчера» в конечном счёте и приведёт к росту сроков и уходу клиентов к другим, тем кто умеет делать работу в срок и качественно(для пользователя — без багов, например).
Вам уже в первой статье указали, что если мозг не способен принять нынешнее положение дел, то он вырабатывает новую систему ценностей, где эти проблемы ничтожны.
Отсюда вы делаете два неверных предположения. Призумция ума — вы не учились в школе/универе или вы никогда не искали врача, у которого руки не из...? 80% людей — олухи разной степени испорчености и опасности.
Цифры верховный также получает из отдела аналитики, статистики и прочего машинного обучения, где процент адекватов все тот же.
Продукты деградируют плавно и не заметно, замедляя все последующие изменения. И даже великолепно мыслящие разработчики не могут представить все последствия своих решений и изменений.
«Сцена пятая» — без лишних слов: Жизненно…Сцена шестая.
ОК — одинокий китаец
СБ — страшный бригадир
ОК: Я не хочу сотнями шить эти тапки с названиями «Рита», «Наек» и «Абабас», они разваливаются буквально на второй-третий день. Давайте выпускать хорошую крепкую-красивую-удобную обувь?
СБ: Заткнись и строчи, солнце еще высоко. «КаюкОбувь» из России заказала нам еще сто миллионов пар.
PS Не стоит считать свою отрасль чем-то уникальным.
Мой плач Ярославны