Как стать автором
Обновить

Комментарии 11

Господи, ну почему во всех подобных статьях упорно игнорируются важные факты, которые мешают удаленной работе:


  • отсутствие удобной офисной мебели и техники дома (не все компании их готовы предоставлять)
  • отсутствие физического пространства для организации рабочего места в принципе
  • отсутствие у семьи понимания культуры удаленной работы (раз ты дома, значит можно тебя отвлекать и просить что-то сделать)
  • отсутствие желания и стимула у человека работать удаленно (ну вот не работается мне дома, когда перед тобой куча соблазнов и никакого контроля)

Вместо объяснения, как решить эти проблемы, одни только картинки счастливых улыбающихся лиц во всяких зумах (будь они прокляты). И что интересно, ничего не лагает, никто не пропадает и не квакает, и никто друг друга не перебивает. Аж тошнит.

НЛО прилетело и опубликовало эту надпись здесь

Дело в том, что лично меня и уверен, что еще многих, устраивает положение вещей, при котором все описанное — головная боль работодателя. Принудительная удаленка нам скорее вред, чем благо. А тут еще из каждого утюга вещают о том, как это хорошо, выставляя достоинства, но забывая о недостатках.
И да, хотелось бы напомнить, что в IT не только разработчики с 300к/наносек, но еще и работяги уровнем пониже, зарплаты которых не подразумевают организацию рабочего места своими силами. Им что делать?

Для работодателя это тоже проблема — если люди не хотят/объективно не могут работать из дома, то значит надо либо думать, как все таки вывести их в офис, либо как заменить (что может быть не так просто и не быстро). Возможно достаточно просто донести свою точку зрения до работодателя.

P.S. Вот у гитлаба в ценностях прямо написано «если вы чем то недовольны, не молчите, дайте нам знать пока проблема из маленькой не стала большой».
1) Я знаю коллегу, который устроился в gitlab, и спустя несколько месяцев снял себе место в коворкинге. Естественно рядом с домом. Ходить он туда не обязан, и летом и во время отпуска он его не оплачивает.

2) Мой друг в 2016м устроился на удаленку в голландскую компанию. Менеджером по обработке заказов. Не разраб, и ЗП не космическая. Компания занимается доставкой своих приборов в РФ и им нужны тут сотрудники. Большинство из них на удаленке. Так вот компания: оплатила новый ноут, 2 монитора, стол под все это, принтер, кресло. Стол/кресло можно было выбирать самому и бюджет был на то, чтобы выбрать себе лучшее геймерское кресло. Еще раз напомню — это просто менеджер по работе с клиентами и обработке заказов. А да, еще компания оплатила билет в Нидерланды, проживание, командировочные на 2 недели обучения, сразу после трудоустройства.
Как вы думаете мой друг все еще работает в этой компании? Да)

Удаленка не означает безразличное отношение к сотруднику и его условиям труда.

P.S. был случай в моей карьере, когда я привез свое собственное кресло в офис, потому что офисные были такие дерьмовые, что уж лучше на своем.

Я не спорю, что есть компании, готовые создать все условия сотруднику на удаленке, но их явно на всех не хватит.

Большая проблема это размытие выходных, доступность для работы 24/7 когда уже не понимаешь где и когда отдыхать. Границы размываются и ты работаешь без остановки как машина прерываясь только на сон
Значит нужно снижать общий уровень нагрузки, чтобы не нужны были эти ощущения размытых границ. Другого я не представляю выхода, кроме очередного — мне помогла йога, гуляние с собакой, нужно пройти круг вокруг дома и зайти домой в костюме
и т.п.

Единственная проблема, с которой я столкнулся во время удаленной работы — это коммуникации. Обычно можно встать, пройти пару метров до коллеги, задать вопрос и быть уверенным, что какой-то ответ будет дан. Точно известно, что если сотрудник вот он сидит — значит он доступен, а если его нет — значит недоступен.


В случае со всеми этими чатиками, такого нет. Можно задать вопрос и не получить никакой реакции. Сообщение не прочитано. Когда ответят? А кто его знает. Статус тоже в течении дня может меняться. Чат пишет, что сотрудник away — это ничего не значит. Быть может, он еще придет, а может и нет. График тоже плавает.


С одной стороны, такая гибкость зачастую удобна, но проблема с коммуникациями раздражает.

Вот-вот. А если каждый раз звонить по любому вопросу — посчитают навязчивым.
Особенно плохо в этом плане новичкам, которые не в курсе всех тонкостей инфраструктуры.

Вот оно. У меня это главная проблема. Скорость решения проблем из-за этого сильно падает. У нас стиль работы зачастую похож на работу сыщика (компания очень большая): сперва нужно найти того, кто знает того кто знает как работает тот или иной микросервис; затем тех кто знает как должно выглядеть конечное решение (обычно это все не один человек, а разные люди в разных командах). Или даже найти тех, кто может знать тех, кто знает requirements хотя бы частично. Через чат все это очень весело.
Только полноправные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.