Сравниваем почасовую оплату с фиксированной за месяц.
В статья «клиент» — это заказчик, предприятия с численностью от 50-200 человек, не имеющего в штате программиста, который ищет человека для обслуживания всего парка компьютеров и программного обеспечения. Главный приоритет обслуживания — 1С Бухгалтерия и Зарплата.
В первые месяцы работы почасовая оплата — это хорошо как для для меня (программиста) так и для заказчика (клиента), за час работы — 500 рублей на руки. У программиста есть определенный объем работы — ведь наем нового программиста всегда связан с тем что накопились ряд неразрешенных задач, тех что не смог решить предыдущий программист. Клиент доволен — платит только за то что сделано и не переплачивает. Сдельная работа — сделал, получил деньги. Программист доволен — есть большой объем высоко оплачиваемой работы.
Далее, после 3-6 месяцев, объем работы у клиента постепенно падает, работы для программиста меньше, все сводится к регулярному обновлению 1С, помощи при сдачи квартальной, годовой отчетности, иногда ремонт компьютеров. Если программист хороших — компьютеры у него будут ломаться не часто. В месяц будет выходить — 2-4 часа, в деньгах 1000-2000 руб. Чем дальше — тем ценнее будет этот программист для клиента, он знает все нюансы работы бухгалтерского учета 1С, знает должностные обязанности сотрудников, может легко решить возникшие проблему уже по телефону, не приезжая — бесплатно. Этот программист обходится предприятию — 2000 руб за все — он просто золото.
Но программист работает за деньги, он хочет заработать большее количество денег за меньшие усилие и время. В первые несколько месяцев работы много, вознаграждение за труд достойное, все хорошо. По истечении 3-6 месяцев работы меньше, соответственно интереса к клиенту платящему 1000-2000 руб в месяц, значительно меньше чем в начале.
Программисту платят 2000 руб в месяц, это хорошая оплата за 4 часа работы. Но программист вынужден искать еще клиентов, новые клиенты для него будут важнее, чем старые, т.к. они приносят больше 2000 руб в месяц. В итоге едешь к клиенту долго, в случае завала просишь подождать пока будет посвободнее. Клиент не доволен, возникает конфликт, но у программиста отмазка — у меня почасовая, я к вам долго ехал и не приехал, но и денег не получил.
Вывод. Для клиента с численностью работников 50-200 человек накладно держать в штате программиста. Лучше платить 10 000 руб в месяц тому кто может быстро и качественно все починить, кто проработал с клиентом месяц-два и знает все подводные камни, может даже не выезжая, по телефону, быстро подсказать куда нажать. С фиксированной оплатой у программиста не пропадает интерес к клиенту. Программисту платят достойно, а времени он тратит мало.
Почасовая оплата хороша для предприятий с одним, максимум двумя бухгалтерами, т.к. нет терминального сервера — 1С база не большая, нет изменения в конфигурации 1С — обновление может поставить практически любой 1С-программист (можно брать прямо с “улицы”), нет сложного бухгалтерского учета, нет сложных взаимосвязей бухгалтеров (кто что должен делать в 1С, не мешая остальным), процесс смены программиста не такой болезненный. Тут все обычно сводится к обновлению и ремонту компа — это сможет сделать не регулярный программист.
В статья «клиент» — это заказчик, предприятия с численностью от 50-200 человек, не имеющего в штате программиста, который ищет человека для обслуживания всего парка компьютеров и программного обеспечения. Главный приоритет обслуживания — 1С Бухгалтерия и Зарплата.
В первые месяцы работы почасовая оплата — это хорошо как для для меня (программиста) так и для заказчика (клиента), за час работы — 500 рублей на руки. У программиста есть определенный объем работы — ведь наем нового программиста всегда связан с тем что накопились ряд неразрешенных задач, тех что не смог решить предыдущий программист. Клиент доволен — платит только за то что сделано и не переплачивает. Сдельная работа — сделал, получил деньги. Программист доволен — есть большой объем высоко оплачиваемой работы.
Далее, после 3-6 месяцев, объем работы у клиента постепенно падает, работы для программиста меньше, все сводится к регулярному обновлению 1С, помощи при сдачи квартальной, годовой отчетности, иногда ремонт компьютеров. Если программист хороших — компьютеры у него будут ломаться не часто. В месяц будет выходить — 2-4 часа, в деньгах 1000-2000 руб. Чем дальше — тем ценнее будет этот программист для клиента, он знает все нюансы работы бухгалтерского учета 1С, знает должностные обязанности сотрудников, может легко решить возникшие проблему уже по телефону, не приезжая — бесплатно. Этот программист обходится предприятию — 2000 руб за все — он просто золото.
Но программист работает за деньги, он хочет заработать большее количество денег за меньшие усилие и время. В первые несколько месяцев работы много, вознаграждение за труд достойное, все хорошо. По истечении 3-6 месяцев работы меньше, соответственно интереса к клиенту платящему 1000-2000 руб в месяц, значительно меньше чем в начале.
Программисту платят 2000 руб в месяц, это хорошая оплата за 4 часа работы. Но программист вынужден искать еще клиентов, новые клиенты для него будут важнее, чем старые, т.к. они приносят больше 2000 руб в месяц. В итоге едешь к клиенту долго, в случае завала просишь подождать пока будет посвободнее. Клиент не доволен, возникает конфликт, но у программиста отмазка — у меня почасовая, я к вам долго ехал и не приехал, но и денег не получил.
Вывод. Для клиента с численностью работников 50-200 человек накладно держать в штате программиста. Лучше платить 10 000 руб в месяц тому кто может быстро и качественно все починить, кто проработал с клиентом месяц-два и знает все подводные камни, может даже не выезжая, по телефону, быстро подсказать куда нажать. С фиксированной оплатой у программиста не пропадает интерес к клиенту. Программисту платят достойно, а времени он тратит мало.
Почасовая оплата хороша для предприятий с одним, максимум двумя бухгалтерами, т.к. нет терминального сервера — 1С база не большая, нет изменения в конфигурации 1С — обновление может поставить практически любой 1С-программист (можно брать прямо с “улицы”), нет сложного бухгалтерского учета, нет сложных взаимосвязей бухгалтеров (кто что должен делать в 1С, не мешая остальным), процесс смены программиста не такой болезненный. Тут все обычно сводится к обновлению и ремонту компа — это сможет сделать не регулярный программист.