Совсем недавно начал продаваться Nexus 7, и продается вполне актуально. Но в YouTube уже во всю ходит видео, сколько хлопот доставляет он людям только лишь с распаковкой.



Jean-Louis Nguyen решил собрать воедино нарезку распаковки нового планшета из встретившихся ему видеообзоров, и, надо признать, ситуация выглядит неутешительно. Но можно признать, что видео вышло довольно весёлым.

Вывод таков: Google надо внимательней, или с серьезностью ставиться к запаковке своих продуктов. К примеру, в некоторых продуктах Apple, надо дернуть за специальную плёночку, чтобы достать свой планшет, или любой иной продукт. Но пускай Google также возьмут эту «плёнку» на заметку.

24 января в 19.00 в Санкт-Петербурге, в бизнес-инкубаторе QD пройдет открытое обсуждение с Евгением Савиным.

Евгений Савин – директор UNOVA Media, ведущего российского новостного ресурса в сфере инноваций и венчурного инвестирования.

Введение

Последние четыре года я живу и работаю программистом в США, в Кремниевой долине. За это время у меня скопились некоторые наблюдения, которыми я бы хотел поделиться. Я сосредоточусь на вопросах инфраструктуры: как там с транспортом, интернетом, дорогами, преступностью, водой, развлечениями и т. п. Я буду рассказывать лишь о том, с чем встретился сам. Надеюсь, этот пост будет интересен специалистам, думающим о работе в долине.

Америка со смешанными чувствами смотрит на островок благоденствия в море рецессии — Кремниевую долину. Туда идут многомиллиардные потоки инвестиций, стартапы появляются как грибы после дождя, а многие успешно выходят на биржу. Только за январь-март 2011 года в стартапы Кремниевой долины было вкачано $7,5 млрд инвестиций (738 сделок, из которых 46% — сделки раунда А, то есть первичные инвестиции под создание рабочих мест).

Одни думают, что такого не может быть на фоне всеобщей рецессии должен случиться очередной крах «доткомов». Другие берут в руки калькулятор и подсчитывают, имеет ли смысл переехать на работу в Кремниевую долину, какие зарплаты в IT-компаниях, какие налоги в Калифорнии и сколько стоит аренда квартир.

Джордж Хотц, широко известный как хакер GeoHot, теперь работает в компании Facebook — эта новость была официально подтверждена, буквально, на днях.

Хотц стал известным, благодаря его навыкам джейлбрейка (blackra1n, limera1n) iPhone (первый из которых, уже взломанный, он по собственному утверждению обменял на Nissan 350Z и 3 неразлоченных iPhone у основателя компании Certicell — Терри Дэйдона (Terry Daidone), однако всемирную славу ему принес взлом консоли PlayStation 3, за которым последовали многочисленные судебные разбирательства, а хакерская группа Anonymous, сочувствующая Джорджу, взломала PlayStation Network. Однако, в апреле Sony официально заявила о мировом соглашении с Хотцем, на условиях которого последнего обязали не раскрывать код и алгоритмы работы PS3, а в дальнейшем оставить попытки взлома продукции Sony в обмен на прекращение иска, в ответ на что GeoHot призвал бойкотировать продукцию компании.

Как сейчас стало известно, уже в следующем месяце после суда, Джордж Хотц был нанят в Facebook. Хотя пока официального заявления от компании еще не поступило (лишь тот факт, что Хотц нанят, был подтвержден), по сообщениям, которые приходят из различных уголков сети, Джордж работает на позиции «software engineer» с 9 мая. Больше ничего о роде его деятельности в компании или его обязанностях не известно.

Интересным фактом является то, как знакомые GeoHot'а обнаружили его нового работодателя. Chronic-Dev Team (для тех кто не знает — это группа разработчиков, работающих над софтом для джейлбрейка устройств на iOS), в частности ее член Джошуа Хилл (Joshua Hill), проговорились о том, что приглашали Хотца принять участие в поиске эксплойта для iPad2, однако последний отказался, сославшись на «текущее место работы», а так же «желание избежать света сцены после недавних судебных разбирательств с Sony».

Как вам известно, в прошлый четверг Groupon заполнила формуляр формата S-1, на первичный листинг ценных бумаг на американской фондовой бирже NASDAQ. Это событие было более чем ожидаемым, ведь компания, о которой пойдет речь, напоминает печь для наличности, у трубы которой несколько отдельных лиц и инвестиционных фондов греют руки. Информация, которой компании пришлось раскрыть SEC (комиссии по ценным бумагам), освещает интересные показатели того, как устроена кухня этой крайне агрессивной компании. Здесь есть на что посмотреть, с интересом, граничащим с недоумением.

И дело здесь даже не в том, что Groupon, по ее же заявлениям, растет на биологически-модифицированных дрожжах. Весь бизнес по продаже купонов сегодня начинает источать стойкий запах безвыходности, даже несмотря на очень крутые показатели роста: 13575% в приросте выручки по-сравнению с предыдущим годом, несмотря на то, что в текущем закрыт только первый квартал отчетности — компания уже успела «заработать» $644 миллиона. В прошлом году выручка компании росла темпом 22000%, сделав «прибыль» на уровне $713 миллионов.

И все бы ничего, если не принимать во внимание тот факт, что Groupon… до сих пор остается убыточной, в первую очередь из-за своей стратегии межконтинентального роста. В прошлом году в купонной печи было сожжено $456 миллионов, в первом квартале этого года — уже $147 миллионов. Не стоит даже ожидать, что минус в ближайшее время сменится плюсом. Как говорит CEO компании Эндрю Мейсон (Andrew Mason): «Мы агрессивно инвестируем в рост и тратим много денег на приобретение новых подписчиков». Около 54% операционных расходов связано с маркетинговыми действиями, остальные 46% приходятся на отделы продаж, где сегодня работает почти 3500 человек, по всему миру.

«Уважаемая Госсекретарь Хиллари Клинтон, последний бастион диктатуры — это роутер».

Решение Египта блокировать весь интернет и мобильную связь было первым атомным взрывом в информационной войне. В этой войне люди превращаются в роутеры и, вооруженные новыми технологиями, становятся неуязвимыми.

Благодаря правительственной фильтрации контента и блокировке свободного общения граждан возникла новая линейка коммуникационных технологий — беспроводные точечные сети (wireless mesh networks). Идея обрела имя — «OpenMesh». Усилия свободных разработчиков привели к рождению проекта OpenMeshProject.

Обсуждая Facebook, многие вещи можно назвать впечатляющими, даже по стандартам Кремниевой Долины.

Никто другой не собирал людей с такой скоростью. Можно пересчитать по пальцам компании, в которых всерьез рассматривались причины революций, а так же других социально-политических волнений. Мы наизусть знаем имена людей которые со своих юных лет возглавляют многомиллионные корпорации. Мы не найдем ни одной другой компании, кроме Facebook, про которую бы был снят полнометражный фильм, номинированный на все возможные виды Оскаров.

Поэтому нет ничего удивительного в том, что интеллектуальная мафия Facebook создала портфель из таких громких стартапов как Quora, Cloudera, Jumo, Asana, Path, а так же многих других. Все они появились на свет и достигли зрелости очень быстро, фактически — еще раньше чем случилось «самое главное» для Facebook. Как и большинство вещей которые делают Facebook уникальным местом в интернете, вышеперечисленные стартапы многим обязаны не только Цукербергу с его творением, но и времени, в котором они выросли.

Прежде чем мы пустимся в повествование важно иметь ввиду, что далеко не все компании порождают на свет т. н. «интеллектуальные добросовестные мафии». Настоящая, собранная, способная быстро реагировать на изменения в окружающей среде «мафия» как правило начинается с сообщества со-основателей, ранних наемных работников и топ-инженеров, каждый из которых прошел «боевые испытания» и обладает ресурсами, и энтузиазмом для того, чтобы финансировать чужой бизнес.

К тому же, большинство технологических компаний очень любят инвестировать «в своих». Это со-инвестирование и поддержка друг-друга позволяет оставлять все богатство «в семье». И несмотря на то что огромное количество умных людей, предпринимателей и ангел-инвесторов вышло из Google, Yahoo, eBay, Amazon и Microsoft, их гигантский бизнес не позволяет внутри зародиться «мафии» о которой мы говорим, способной катализировать в один момент и привнести в мир много нового, разного и классного.

Многие всегда считали и сейчас считают, что русская Википедия занимает слишком низкое положение, не соответствующее статусу русского языка в мире и всегда боролись и борются за более достойное положение крупнейшей русской энциклопедии, да и вообще всего русскоязычного мира.

И вот только что произошли два радостных долгожданных события, которых мы ждали три года (с тех самых пор как мы 19 мая 2008 года обогнали шведов и попали фдесятку нах!). К нам пришли роботы, с миром! Сейчас русская Википедия одним махом обогнала нидерландскую и португальскую Википедии. Это стало возможным благодаря крупному проекту по созданию статей о реках России (статьи подготавливались заранее в течение нескольких месяцев живыми участниками, но только сейчас были разом опубликованы ботом).

Обгон нидерландской Википедии произошёл 24 февраля в 01:12 минут по московскому времени, когда в русской Википедии появилась 673 457-ая статья «Ыджидвож (приток Чукли)» (а может и «Шукшур»), написанная ботом «LatitudeBot».

Обгон португальской Википедии произошёл 24 февраля в 01:57 минут по московскому времени, когда в русской Википедии появилась 674 395-ая статья «Каз (приток Кондомы)» или «Кабурчак (приток Кондомы)», написанная всё тем же ботом «LatitudeBot».

via Wikipedia, здесь же см. обсуждение

Обновлённый список всех Википедий можно найти здесь.

Журнал Capital New York опубликовал любопытную статью о том, как «растёт нервная система нашего кибергорода».

Они описывают все виды сенсоров, которые установлены в мегаполисе, и утверждают, что видеокамеры наблюдения покрывают уже каждый уголок Нью-Йорка. Кроме них, есть ещё дорожные камеры, которые отслеживают загруженность дорог, камеры с инфракрасными радарами для регистрации превышения скорости и фотографирования регистрационных номеров, метеорологические сенсоры, акустические сенсоры, установленные в 30 городах США, определяют координаты выстрелов из огнестрельного оружия и автомобильных аварий, QR-штрихкоды на мусорных баках (граждане со смартфонами фотографируют, если бак заполнен), обучающие QR-штрихкоды на автобусных остановках и т.д.

22 января 1984-го в перерыве Суперкубка по американскому футболу (самое дорогое рекламное время в году на американском ТВ) Apple Computers в первый и единственный раз показали ставший впоследствии легендарным рекламный ролик Macintosh, основанный на «1984» Джорджа Оруэлла. 27 лет спустя, 6 февраля 2011-го, в перерыве Суперкубка Motorola показала рекламу планшета Xoom, отсылающую к тому старому ролику:


Намек достаточно прозрачный: Apple, когда-то воевавшие с Большим Братом IBM, теперь сами стали тем же самым Большим Братом, делающим весь мир одинаковым, и покупка Xoom вместо iPad — способ от этого уйти. Кроме того, для гиков вроде нас Motorola выпустила интернет-ролик, в котором вместо намеков все сказано практически прямым текстом:

Эрик Шмидт сможет называть себя CEO Google всего ещё несколько месяцев, но, вопреки некоторым сообщениям, передав должность Ларри Пейджу, он не уйдёт из компании. В продолжительной беседе с The Telegraph на Всемирном экономическом форуме Шмидт обсудил всё — от его собственного будущего до будущего технологий и почти всё между ними. Предлагаю вам перевод этого интервью.

Эрик Шмидт объясняет изменения в руководстве Google и своё видение того, как компьютерный мир будет выглядеть через 50 лет.


^{Эрик Шмидт: «Я невероятно оптимистично настроен относительно того, что будет возможным в следующем десятилетии, мы потратили всю нашу карьеру, чтобы достигнуть этой точки». Фото: AFP}

В принципе, в мире уже достаточно много маленьких и очень маленьких компьютеров, которые, несмотря на размеры, по функциональности сравнимы с «большим братом». Современные технологии действительно позволяют подвергнуть миниатюризации практически любое устройство, если в этом возникнет необходимость. Компания Globalscale Technologies создала действительно классный гаджет, с размерами, которые многим любителям миниатюрных устройств придутся по вкусу: 110*69,5*48,5 мм. При этом DreamPlug не просто игрушка, его конфигурации вполне достаточно для выполнения большинства офисных задач.

Являясь одним из первых владельцев Kindle 3 в России, я чаще всего слышал вопрос “Можно ли на Kindle читать DJVU?”. Если кратко, то ответ – “да, можно”. Но все не так просто, как кажется. Сегодня я расскажу как это можно реализовать.

Как и обещал, по многочисленным просьбам, я опишу процесс эмиграции в Чехию и с какими сложностями и нюансами я столкнулся по приезду!

На сегодняшний день существует несколько способов для получения ВНЖ в Чехии. На одном из них я остановлюсь как можно более подробно.

«У нас еще до старта четырнадцать минут!» ©)) Роман Нурик — в центре.

Среди «звезд» Google на Google Developer`s Day-2010 в Москве выделиться было трудно. Но Роман Нурик не затерялся — один из самых сильных докладов был сделан парнем, который родился в Одессе в 1986-м году. Мы о нем уже наслышаны (да и писАли), а этой осенью впервые удалось встретиться в реале. Интервью записано в ноябре, тогда работа Романа в проекте Android 3.0 была тайной пострашнее Байконура. Поэтому я и придержал этот текст до момента релиза Honeycomb. Уверен, что мысли интервью актуальности не утратили. Например, в контексте HTC Android Developer`s Contest 2.0.

Роман, а слабО это интервью записать по-русски?
ОК, постараюсь, но рассчитываю на твою помощь! И заранее извиняюсь — в сложные моменты буду переходить на английский. В семье (с мамой и папой) мы говорим по-русски. Но сейчас я живу и работаю в Сан-Франциско. Там все друзья, все окружение англоговорящие… в общем отсутствие практики сказывается.

После нескольких публикаций народ уже знает, что ты родом из Украины. А можно поподробнее?
Я родился в Одессе в 1986-м году. Когда мне было три года, мы с родителями уехали в Штаты. Первое время жили в Нью-Йорке, в Бруклине. Потом перебрались в Лонг-Айленд. Потом — учеба в Бостоне. Сейчас уже два года работаю в Google и живу в Сан-Франциско.

К User Interface мы еще вернемся, а пока расскажи: когда и как ты решил стать программистом?
Давно и рано.) Мой отец не связан с ИT,

Как сообщает аналитическая компания Canalys, в четвертом квартале 2010-го среди смартфонов больше всего было продано устройств под Android, так что система впервые обошла предыдущего лидера рынка Symbian. Согласно данным компании, за квартал было продано 33,3 миллиона андроидфонов и 31 миллион симбианфонов. В третьем квартале Android-смартфонов было продано 20,3 миллиона, то есть рост за квартал превысил 50% (впрочем, частично он вызван рождественскими продажами).

Хотя андроидфоны лидируют по продажам за квартал, на руках у людей пока что больше устройств под Symbian. Однако та же компания Canalys прогнозирует продолжение бурного роста популярности Android в 2011-м, так что и это, вероятно, со временем изменится.

Напомню, несколькими месяцами ранее Андроид стал самой продаваемой мобильной ОС в США, где смартфоны под Symbian от Nokia спросом не пользуются, а четыре дня назад Nokia огласила свои финансовые итоги квартала, согласно которым ее доля на рынке смартфонов снизилась за год с 40% до 31%.

Disclaimer: Данный пост написан мною как частным лицом. Этот пост является частью цикла статей об отчетностях ИТ-компаний.

Сегодня компания Google подвела итоги своего 2010 финансового года, который закончился 31 декабря. Состав участников был как никогда большим – как уже хорошо известно, накануне этого были анонсированы перестановки между тройкой лидеров.

Новым CEO (главой компании) становится Ларри Пейдж и будет выполнять каждодневное руководство Google.

Сергей Брин будет работать над стратегическими проектами, детали которых пока неизвестны, его официальная должность – co-founder (сооснователь). Сергей отметил, что он рад заниматься тем, что ему интересно. Также известно, что это связано с социальным направлением.

Что же касается Эрика Шмидта, то он после 10 лет руководства становится Executive Chairman и будет работать над внешними, а не внутренними задачами – общаться с партнерами, клиентами, правительством, носить “внешние туфли, а не внутренние”. Эрик несколько раз отметил, что считает Пейджа готовым к новой роли. Цель перестановок – оптимизация структуры управления и процесса принятия важных решений.

Из-за этих больших новостей, собственно предмет мероприятия, отчетность компании, осталась на вторых ролях, хотя это абсолютно лучший квартал за историю компании – причем значительно, это хорошо видно на графике слева. Выручка компании выросла за год на 26% до $8,44 млрд, чистая прибыль – до $2,54 млрд. Можете сравнить это с результатами прошлого квартала. Стоимость клика cost per click (CPC) за год вырос на 5%. Запас наличности –  $35 млрд.

С сегодняшнего дня у каждого авторизованного пользователя facebook появилась возможность завести почту типа user@facebook.com!



Входящие сообщения сортируются в 2 стопки: от друзей и «другие». Сообщения объединяются в один непрерывный разговор для каждого друга или группы друзей и не сортируются по дате или теме сообщения. Благодаря умным фильтрам сообщения от друзей и друзей друзей будут всегда отображаться первыми.

"Это стоит $50 миллиардов"
Такую фразу должен произносить Марк Цукерберг на встречах с потенциальными инвесторами. Наверняка в этом году их будет много.

Оценка стоимости Facebook в $50 млрд. говорит об одном — Цукерберг сам стоит в 5 раз больше всей AOL, а его творение — больше Boeing. И вот уже Goldman Sachs, платиновые воротнички Wall Street, готовят «транспорт бабла специального назначения» для того чтобы урвать еще бОльший кусок.

Я думаю, что история социальной сети только начинается, потому что грядут изменения, которые превратят Facebook в действительно огромную компанию, имеющую вес в мировой экономике. Но то что происходит прямо сейчас — переломный момент в ее финансовой жизни, так как за дело взялись люди, которых не было в Кремниевой Долине. Они и сейчас сидят на Уолл Стрит.

А значит Марк нашел себе банкира.