Спасибо, что подняли такую интересную тему. Это очень важный для нас вопрос, к которосу мы регулярно возвращаемся и об него мы «сломали много копий». Если в самом начале мы очень боялись копирования, то сейчас риск копирования начинает преобретать для нас более позитивный оттенок. Немного более структурно:
1. Мы не боимся прямого копирования. Сегмент нашенго рынка — B2B и соседние. Т.е. это не просто компьютер, а сложный, многокомпонентный, многофункциональный ПАК и комплект типовых интеграционных решений у пользователей. Времени на копирование и имплементацию уйдет +- столько же сколько у нас не разработку серийного продукта, минуя фазу PoC. Итого, разрыв будет минимум 3 года. При этом мы тоже не стоим на месте и ускоряемся. Чтобы усложнить «копировальщикам» их труд мы расставили минимальные преграды и чувствуем сябя спокойно.
2. Создание копий или аналогов увеличит количество «евангелистов» нового подхода к устройству рабочего места. Это поможет нашей компании в развитии, раширении рынка для продажи нашего решения. Т.е. это благо для нас.
3. Здоровая конкуренция — важна для нас. Она поможет нам улучшать продукт.
4. Жизненный цикл продуктов подобных нашему не заканчивается на изделии, которое попадает в руки пользователя. Дальше сервис, поддержка, эволюция, наращивание функционала. И это, мне кажется, скопировать невозможно.
Мы оформили патент дизайн «Там». Называется «Certificate of Design Patent». В РФ тоже подстраховались: патент на промышленный образец, патент на полезную модель, товарный знак.
Меня бы тоже мучали эти вопросы после наших двух статей. Если ответить на них прямо сейчас то это текст = еще одной статье. Мы готовимся к публикации следующей. Пока я описываю только железную часть, оставляя место для описания продукта и его связи с рынком. Терпения, друзья.
Удивительно, но мы тоже думали, что трубка с проводом это каменный век. Ведь есть тот же DECT. Но множественные пилоты показали, что клиентам нужна трубка с проводом. Нас это тоже удивило!
Это IP-телефон, хоть и продвинутый. Он не может сипользоваться в нашей концепции как замена ПК. Нельзя подключить два монитора с разрешением 4к, клаву, мышку. Нельзя подключить принтер\МФУ. Нет возможности устанавливать модули расширения, например АМДЗ. Сомневаюсь что и VDI на нем поддерживается «из коробки». Т.е. у нашего продукта и этого IP-телефона разные ниши.
Можно было бы проверить на девборде или камодити (планшет, ноут, пк, тк) из ближайшего магазина если бы это была единственная задача\проблема для этих прототипов. Мы же параллельно проверяли множество других гипотез: телефония VOIP, подключение монитора, клава, мышка, подключение другой переферии, подключение\интеграция со смартфоном, программаный стек и т.д. А еще нужно было показать рабочую концепцию инвесторам. Слова, картинки, муляжи плохо воспринимаются инвесторами и пользователями. В этом потоке множества паралельных задач мы заодно обкатывали и VDI.
1. Мы не боимся прямого копирования. Сегмент нашенго рынка — B2B и соседние. Т.е. это не просто компьютер, а сложный, многокомпонентный, многофункциональный ПАК и комплект типовых интеграционных решений у пользователей. Времени на копирование и имплементацию уйдет +- столько же сколько у нас не разработку серийного продукта, минуя фазу PoC. Итого, разрыв будет минимум 3 года. При этом мы тоже не стоим на месте и ускоряемся. Чтобы усложнить «копировальщикам» их труд мы расставили минимальные преграды и чувствуем сябя спокойно.
2. Создание копий или аналогов увеличит количество «евангелистов» нового подхода к устройству рабочего места. Это поможет нашей компании в развитии, раширении рынка для продажи нашего решения. Т.е. это благо для нас.
3. Здоровая конкуренция — важна для нас. Она поможет нам улучшать продукт.
4. Жизненный цикл продуктов подобных нашему не заканчивается на изделии, которое попадает в руки пользователя. Дальше сервис, поддержка, эволюция, наращивание функционала. И это, мне кажется, скопировать невозможно.