В линке на моей памяти не указывается возраст. Первичные отклики ХРов на вашего приятеля должны были приходить в любом случае и отваливатся уже после запроса полного резюме. Или вот как это было?
Ну тут зависит от компании(про 45 минутные собесы). Ко мне пару месяцев назад заходили с предложением лида, программа - час задушевных бесед на майндсет и час техсобеса с кодингом. Крупная и известная контора из гейм-индустрии(мобильной). На 6 собесов не очень тянет.
в 2022 один из лидов рынка кликовых аукционов тоже заходил, там два часа разговоров за жизнь было.
в 2018 предлагали техдира одной маленькой, но известной на своем рынке конторы, за сильно выше рынка. Тоже два собеса обещали.
Предложений на 4 последовательных собеса по два часа обо всем сразу на одну вакансию - хватает, но не сказать, чтобы они прям были доминантой рынка в моем опыте. Все-таки лиды - товар штучный, если он тебе нужен, ты идешь на компромиссы. Пока вполне можно повыбирать.
Ну и мы нанимаем тоже, в принципе, в формате техсобеса на минут 40, плюс задушевных бесед с менеджером - еще минут 40. Тестовых нет. Как-то пока справляемся, явных промахов нет. Но тут может быть специфика в том, что у нас продуктовая разработка, не галера, не аутстафф, свой продукт.
Автор, я все понимаю, статья - реклама ТГ канала, плюс пятница.
Но у вас три очень спорных момента, которые не оправдывает ни реклама, ни пятница.
Момент один - у вас нет цифр, нет статистики, нет попытки в нее, есть только эмоции. Не надо так.
Момент два - вы натягиваете рынок США на все остальные рынки, а они серьезно - другие.
В Европе например - вполне себе баланс соискателя и ХРа, с традиционными сложностями для джунов(потому что они будут местные и это вообще не рынок не-резидентов), и возможностями для сеньеров/миддлов+/уникальных людей. Да, вам не дадут 300к и стоки, но их собственно, нигде кроме Долины и не давали. И Европа как не была про деньги, так и не стала. А рынок живой, вполне движется, пачками в ЕС не набирали и соответственно - не увольняли. Жили на свои, так сказать. Нидерланды, Люксембург, Германия, Кипр - вполне живут своим ИТ, оно дышит.
В Лондоне ситуация своя, тоже не плачевная или критическая.
Момент три - рынок ИТ в РФ тоже штормит, и там тоже не очень хотят джунов на входе, им очень сложно. Ну и затруднение доступа ко всему подряд - тоже мешает работать. То докерхаб, то джетбрейнс, то еще что-нибудь.
Ну и бонус про рынок США - в Долине ситуация может быть сложной, но например в Хьюстоне - попроще. Но опять же - 300к не дают, дают меньше.
P.S: > При этом раньше даже без виз за три недели можно было получить несколько офферов с релокационным пакетом.
Это простите в каком раньше так можно было, если мгновенных трудовых виз на рынке США уже давно нет? Есть H1B, Гринки, O1 и виза талантов. И ничего из этого на входе не давали, для первых двух нужна удача, для О1 - стаж в филиале в другой стране год минимум, а для визы талантов - год подготовки. США и без живых трудовых виз последние лет 10 - проигрышный рынок для соискателя.
У этого nas есть один фатальный недостаток, вы не сможете его апгрейдить, никак. Те вы купили железку с фиксированным фичасетом, поменять проц/память/число дисков/форм-фактор дисков вы не можете, вообще никак. И гвозями прибиты к arm.
Любая сборка на публичном железе конечно корпусом побольше(если не заморачиватся с mini-itx), и под телек просто так не залезет(хотя смотря конечно, какая тумбочка у вас) - но обладает почти бесконечными в рамках поколения потенциалом апгрейда, с увеличением количества дисков/памяти/проца.
Хотя конечно, вопрос персональной религии.
Ну и nvme в рейде - это красиво, безусловно, но выглядит для домашнего сервера как-то избыточно. Отдавать гигабит мог бы и массив 1/10 из обычных 2х/4х sata - которые где-то вдвое дешевле. А основная доля цены домашнего НАС - это диски.
Вы так аккуратно обошли реальную суть инфобиза в статье. Так, немножко обмолвились в части «не брала разочарованного» или «потеряли доверие».
Люди, рассказывающие как легко «стать миллионером» — типичные продавцы лопат, и не более. При этом реального бизнеса, кроме как этой самой продажи курсов — показать не могут. Потому что нету. Но рады всех проконсультировать, деньги вперед(ни в коем случае не с результатов работы, боже упаси). Поэтому нужны мотивированные люди с деньгами, которые еще не поняли суть инфобиза. А понявшие и разочаровавшиеся — не нужны. И разочарованных как раз набежала значимая цифра, которая привела к потрясениям и обращению внимания на этот рынок со стороны регуляторов. Которые немедленно закрутили гайки, всего-лишь задавая неудобные вопросы по бухгалтерии и договорам.
По факту текущий рынок инфобиза продает ровно два продукта: 1) Уверенность в том, что отдав миллионы — ты отдал их не зря. Ну типа нельзя же просто отдать деньги и считать, что курс был неудачным, психика человека обязательно найдет, за его собственные деньги, чем курсы из воды с водой были ему полезны. Пару процентов даже найдут в этом глубокий смысл с мотивацией и будут благодарны.
2) Продажа курсов «Как стать инфобизнесменом», которая плодит консультантов по всему(причем в кредит), которые в попытках отбить затраты — плодят новых консультантов по всему, запуская новые аналогичные курсы. Кажется, это называется то ли сетевым маркетингом, то ли пирамидой, причем товара по факту нет, есть обещания, все по классике.
Поэтому этот рынок, в целом, ждет справедливое схлопывание, возможно перерождение в другой вид торговли воздухом. Да, можно еще немножко потянуть время, поторговать вниманием на курсах(к чему автор и приходит), но в целом — ваше дело — труба. Инфобиз в целом бустит только себя ресурсами, которые берет у предпринимателей, и им ничего не возвращает. Это не может быть бесконечным. Здесь нет win-win даже близко.
Там уже лет 10 используют ceph в разных видах, о чем вскользь упоминается в статье. Он умеет и в тиры хранения и в резервирование с учетом стоек/локаций/итды. Собственно, JBODами может уже управлять ceph сверху, обьединяя это все в отказоустойчивую и реплицирующуюся инфраструктуру. Используют и как слой хранения под openstack для rbd, и как распределенную ФС. Правда по данным на 23 год вроде емкость цефа была около 100PB. Врядли на него принимают именно первичные данные экспериментов.
Экзабайт у них вроде на EOS, https://eos-web.web.cern.ch/eos-web/, это их собственная штуковина с похожей архитектурой, которая тоже управляет сама массой дисков, и которую,вроде, используют для хранения первичной телеметрии/батчинга сырых данных экспериментов.
Насчет атомной бомбы, как и любого другого проекта инженерного — вопрос был в исследованиях, испытаниях и освоении производства. Никто не сидел и не думал из серьезных ученых/разработчиков, что это невозможно. Скорее думали о том, сколько для этого всего надо сделать. Это как с ИТЭР — все знают что делать, но есть организационные и технические сложности вытекающие из не‑приоритетности этого проекта для участников.
Если смотреть на это с точки зрения автоматизации — можно просто дорабатывать CRM и процессы бюрократии. Это гораздо более предсказуемо в управлении, отдаче и результате. Да и процессы все равно надо будет кому‑то прорабатывать. И поддержка ДЦ для обычного кода будет, почти наверняка, стоить дешевле всех этих центров обработки данных для ИИ.
Ну и деньги в таких процессах обычно не цель, они средство обеспечения функционала. Бюрократический аппарат — это люди, если их заменить, какую‑то часть (а может и не часть) сьэкономленных денег вы все равно отдадите им под видом базового дохода/пособия или получите безработицу и социальные проблемы. А учитывая, что эти люди голосуют, вы врядли захотите делать безработными своих избирателей. Только в рамках каких‑то очень долгосрочных программ, долго, с заменой им работы(на что?). Поэтому вам, как политику и лицу принимающему решения, который должен думать о следующих выборах, гораздо проще принимать решения, в которых никто работу не теряет, а лучше находит. Например открывает новое подразделение по доработке процессов)
В условной чисто капиталистической корпорации — да, можно попытатся, но это очень странная игра с непонятным исходом. И раньше появления агентов, которых можно будет выстраивать прямо в цепочку — непонятно как осуществимая.
В сущности ИИ/LLM щас уверенно кушает только одну нишу рынка — это персональный поисковик. Остальное — фантазии. Поэтому Гугл и прыгает так высоко, чует что это грозит его рынку. Поэтому МС и спонсирует все это мероприятие и пихает его в bing со страшной силой.
C надежным ИИ в целом проблема. Текущая работа вся построена на генерировании наиболее вероятного токена следующего, а не на верификации какой-то. Как обучили - так и генерирует. Верификация вся на человеке, отказ от ответственности, вот это все вот.
ну и в целом по тексту документа автор скорее просто "мечтает". Ничего нового, люди в начале промышленной революции тоже мечтали о великих вызовах и преобразованиях. Такова природа людей на гребне волны.
Вы просто устали от одной сферы работы и хотите пойти в другую сферу. Статья - это эмоциональное обоснование выбора, но с набросом, чтобы немножко пожечь напоследок.
Потом можно будет написать еще одну, когда выяснится, что мир чистого C существует только издалека, а реальность несколько более блекла.
И что перфекционизм не всегда нужен и не всегда оплачивается в обоих помянутых сферах. Но очень сильно вытягивает силы.
Нет и не будет, полагаю, проблемы быть консервативным инженером, работающим по методологии Devops, которая внезапно, не только и вообще не про тысячи новых технологий и переизобретений.
У нас стек технологий на уровне теории не менялся с конца 70х, если внимательно посмотреть. И верхнеуровневые паттерны тоже.
Были неймспейсы в позднем юникс 80х, а сейчас это одна из технологий под капотом контейнеризации.
Виртуализацию теоретически изобрели/обосновали тоже где-то в 60х, но кому-то она перевернула мир сильно позже.
И так далее. А новое под этим солнцем случается, но не столь уж часто. Проекты для резюме случаются гораздо чаще и нужно просто отличать первое от второго.
Ну и отсылки, что ECS стало вдруг не модно - его заменил EKS, как пример - прекрасны. Если что, между их релизами толи 6, толи 8 лет. И ECS до сих пор живой, и не помню, чтобы задепрекейченный. Нет необходимости бежать с горящими пятками, если вас устраивает ECS. И так почти во всем.
В приведенном примере про более быстрый в 10 раз Кубер - ну вообще не очень. Кому он нужен, в 10 раз более быстрый? Это оркестратор. 99% времени кластеру он не нужен, после запуска и вообще не участвует, пока все хорошо. Поэтому его x10 никому не нужно, кроме чистой теории. Если речь про контейнеризацию под капотом - она как бе опирается на ядро линукса. И на его механизмы. Быстрее в целом некуда и не за чем(потому что накладные расходы в рантайме на контейнеризацию исчезающе малы). Еще раз - там под капотом технологии, запиленные в начале 90х-00х в ядро линукса. В основе. И до сих пор работает, незаметно модернизируясь и сохраняя совместимость.
Нормальная инженерия, она про то, что вам надо минимальными ресурсами/технологиями закрыть требования, чтобы работало. Переписывание всего на последную супер-технологию, выпущенную Васей(да простят меня все Васи) - вчера - это какая-то не инженерия. Там про требования ничего нет.
Смотря что считать критерием успеха для такой страны и мерилом.
Если мы хотим трансформации в промышленно-развитую страну с высокой степенью добавленной стоимости(будем считать успешную==промышленно развитую), то пути известны и понятны, в сущности.
Сильно утрируя и идеализируя(в стиле "рисуем сову"), нужно окинуть беспристрастным взглядом страну и посмотреть, где у тебя ключевые сильные пойнты(рабочая сила, набор ископаемых для замкнутого производственного процесса, удобное расположение, готовность пожертвовать правилами и экологией итды). Найти, что ты можешь делать такого, на что у тебя спрос либо внутренний, либо соседям, либо в крайнем случае мировому рынку.
Потом взять сто тыщ дофигищь ресурсов/денег(нефтянных не хватит) и вложить в образование, транспорт, энергетику и производство, с прицелом на сильные стороны. Бекапом - по быстрому соорудить что-то мощное-туристическое, чтобы штаны поддерживать(как пассивных доход). Воровать не больше запланированных 5-10% от сметы. Терпеть одно-два поколения. Бинго!
В реальном мире деньги, технологии и ресурсы уже поделены на шарике крупными соседями, которым нужно обьяснить, зачем им нужно вам помочь. И при этом без штанов не остаться по исходу контракта. А потому схема хоть и всем понятная, но крайне хрупкая.
Условно, нужна смена мышления как такового с выгоды отдельных финансовых институтов/стран на выгоду для человечества. Чтобы не душили малые страны, а помогали им развиваться и встраивали в структуру мирового рынка, чтобы при этом было какое-то нормальное распределение прибылей, чтобы и кредитор/организатор имел интерес и стране, где дело происходит, оставалось нормально ресурсов(а не на 5%). Но это чистая утопия, проще высушивать страны Африки как сырьевую базу для более развитых соседей, до поры, до времени.
Хецнер и в обьявлении и в поддержке по запросу чуть ли не крупными красными буквами писал, "мы блокируем тех, у кого почтовый адрес в РФ". Не платежи, не бумаг никаких не требовал, надо было зайти и поменять почтовый адрес и жить спокойно дальше, если у вас есть что-то, чем там платить.
Могу еще добавить, что почтовый адрес не валидировался Хецнером на смене никак.
Ооооооочень плохой Хецнер конечно, по текущим лихим временам, прям всех выгнал-выгнал. А тем, кто решил не менять адрес - дал фактически полтора месяца на спокойно выехать. И это еще, судя по очень скоординированным письмам от других сервисов - разумеется он делает это исключительно по собственной воле.
Насчет "не они" - какая-то плохо пахнущая история. Вот оригинал жалобы. https://github.com/github/dmca/blob/master/2024/01/2024-01-08-xray-16.md и там четко написано "Anti-Piracy Protection am contacting you on behalf of GSC GAME WORLD GLOBAL LTD. Under penalty of perjury, I certify that I am authorized to act on behalf of GSC GAME WORLD GLOBAL LTD, the owner of exclusive right(s) in the computer game S.T.A.L.K.E.R."
Те от имени и по поручению.
A GSC потом рассказывает про волну false alarms. Те гитхаб вообще документы никакие не смотрит, хотя бы доверенность, к примеру, если верить GSC?
Просто для полноты картины, в Норвегии такая ситуация с электромобилями, потому что их покупка и жизнь дотируются государством. На это уходят миллиарды долларов государственного бюджета Норвегии ежегодно.
На электромобили нет НДС при покупке. На любой вид ДВС - что-то в районе 25%.
На электромобили есть скидки на парковку и налоги - на ДВС нет.
Топливо(бензин и дизель) - толи самые дорогие, толи в тройке самых дорогих по ЕС, при том что Норвегия - один из ключевых экспортеров нефти и газа в ЕС.
Те в данном конкретном случае электромобили побеждают в продажах абсолютно нерыночными методами, за государственные дотации, из кармана Норвежского налогоплательщика, в том числе и того, который не может себе позволить выложить 40+ тысяч евро на автомобиль(или его кредитный эквивалент).
При этом высокая автомобилизация населения тормозит развитие какого-либо общественного транспорта.
Там, где государство подобным не занимается - доля электромобилей не превышает 20% рынка.
P.S: Собственно график по годам с продажами наглядно показывает, что пока подобного спонсирования пополам с удушением не было - норвежцы предпочитали дизельные автомобили.
Если пытаться и смысл не упустить и в википедию не превращаться, можно представлять это себе так.
АС - это номер юридической структуры типа корпорации/провайдера, которые отдельно и независимо управляют маршрутизацией трафика своих сетей, входящих в АС. Позволяет определять провайдерам через какие организации они хотят передавать/получать трафик своих сетей. Потому, что платят в конце концов друг другу организации за пропуск трафика, а не сети. Протокол BGP(основа динамической связности текущего интернета) работает именно с АС. Хотите работать с вышестоящими провайдерами(несколькими сразу) гибко - получаете АС, блок сетей и настраиваете BGP. Хотите быть магистральным провайдером - получаете АС, блок сетей и настраиваете BGP.
Например, трафик на текущий айпишник хабра из ТТК(транстелеком), с узла Москва, может пойти по маршруту АС ТТК - АС Qrator(защищаются от ДДОС, ага) - АС провайдера habr.com. А может АС ТТК - АС MTS - АС Telia Sonera(европейский крупный магистрал) - АС провайдера habr.com
По умолчанию - пойдет первым путем, потому, что чем меньше АС пройдет трафик - по умолчанию лучше в BGP. Но префиксами - никто не мешает нарулить приоритет второго маршрута, потому что ТТК так выгоднее ходить до хабра(потому что пиринг, например). Причем в обратную сторону он может пойти другим маршрутом(потому что путь по АС не обязан и не является симметричным, и в сущности - управляется разными субьектами).
Те АС и маршрутизация АС - это про отношения конкретных хозяйствующих организаций, а не сетей. И в качестве единицы маршрутизации у нас не сеть/айпишник, а АС. Причем этот номер АС не изменится в сущности никогда, пока существует организация. И существует десятками лет. Плюс сильно дешевле вычислять динамический путь трафика оперируя 65к АС, а не 4кк айпишников(по факту АС будут аносировать только максимально крупные блоки своих сетей и сетей клиентов, но не отдельные подсети).
Как мне кажется, это уже третий раз, начиная с 90-х, когда мы ожидаем взрыва VR. По-моему, фундаментальные проблемы вроде высокой цены, необходимости физической адаптации и отсутствия инновационного ВР геймплея, в сущности, за все это время радикально не изменились. Условная VR-система сегодня - это девайс, стоимость которого сравнима с основными консолями, но на котором, по сути, кроме игр вроде Beat Saber (ритм-игра), Superhot (стрелялка с VR-фишками) и пары десятков адаптированных AAA-тайтлов, включая RE (которые не приносят ничего нового в VR), - ничего нет. И это всё за цену полноценной игровой консоли. Маловато будет. Valve, как всегда, махнула флагом, устроив ажиотаж с Half-Life: Alyx - и ушла на покой. Нужен уникальный "вау"-эффект VR-геймплея. Для этого требуются дорогие устройства с отслеживанием всех конечностей, положения тела и обратной связью. И много игр под них. Но с этим возникают проблемы.
Что касается потребителей - да, мы проиграли. Но на сегодняшний день предложить что-то новое от железа сложно, поскольку переход от Full HD к 4K не вызывает у человека восторга, как это было раньше при смене поколений консолей за счет графики, но очень дорого обходится в производстве. Sony попыталась сместить акцент в сторону расширения ощущений и взаимодействий (джойстики с регулируемым нажатием, 3D звук, дополнительные датчики в контроллере, функции от SSD), но без поддержки со стороны игр это пока не сработало.
Что касается "маленькой" инди-студии Microsoft, то на мой взгляд, они пока ничего серьёзного не могут предложить в области игр (потому что приобретённые студии пока ничего не представили, а цикл производства хорошей игры занимает 4-5 лет), и поэтому почему бы и не пожалеть себя? В общем, сейчас идёт стадия слияний и поглощений тех, кто ещё хоть как-то умеет создавать игры. Кто сможет больше захватить и переварить, тот через 4-5 лет будет задавать тон рынку. Вполне можно и притвориться маленьким, лишь бы дали откусить ещё кусочек.
Указывайте сразу - как есть. Если контора не умеет работать с релоком из вашего гражданства - вы ее не научите. Если не хочет - тем более. Ищите тех, кто готов с вами работать, по каким-то причинам. Просто процесс релока и оформления иностранного спеца - он не тривиальный, и на вашу резиденцию мог быть не расчитан изначально. Те условный ремоут/релок может быть расчитан только на граждан ЕС. Так бывает. И было собственно всегда.
Подтверждаю, дизельная турбодвушка, по паспорту расход 6, в реальности это только по прямой, на хорошей трассе. В городе со всеми пробками/остановками и средней 20км/ч - будет где-то 10-11.
PS: А гибрид к слову - и на трассе 5л/100 и в городе 5л/100, стабильность).
Насколько я помню прототип технологий получения водорода на ветряках был, но в промышленную эксплуатацию не пошел. Идея была в том, что вся лишняя в данный момент энергия с ветряка не транспортируется, а идет на электролиз.
Возможно тут как всегда - было не очень надо при дешевом газе, а развертывание технологии даже доведенной до ума - это несколько лет. А если не доведенная до ума - больше времени займет.
Опять же - даже получив водород - по текущей экономике - он дороже бензина, нет ни отработанных средств его транспортировки в массовых количествах, ни заправок, ни массовых ДВС на водороде.
По материалам местной прессы, все очень сложно с разрешениями на строительство, со свободной землей, с длинными деньгами, с проектами. И в целом местное строительство традиционно строило под заказчика, по предоплате, а не в пустоту. Плюс - малыми темпами, потому что всего миллион народу, тут не надо застраивать целыми кварталами, не в кого.
Поэтому единственный путь в данный момент для появления новых обьемов жилья - взять застройщику деньги(свои или банка) - заморозить их в строительство, два года строить(нет никакого крупноблочного строительства, условно - все льется на площадке) и потом надеятся на отдачу от сдачи в аренду.
Желающих в условиях экономического кризиса, инфляции и в целом - полной неопределенности бытия - нет. Проще строить как раньше - под заказчика.
В линке на моей памяти не указывается возраст. Первичные отклики ХРов на вашего приятеля должны были приходить в любом случае и отваливатся уже после запроса полного резюме. Или вот как это было?
Ну тут зависит от компании(про 45 минутные собесы). Ко мне пару месяцев назад заходили с предложением лида, программа - час задушевных бесед на майндсет и час техсобеса с кодингом. Крупная и известная контора из гейм-индустрии(мобильной). На 6 собесов не очень тянет.
в 2022 один из лидов рынка кликовых аукционов тоже заходил, там два часа разговоров за жизнь было.
в 2018 предлагали техдира одной маленькой, но известной на своем рынке конторы, за сильно выше рынка. Тоже два собеса обещали.
Предложений на 4 последовательных собеса по два часа обо всем сразу на одну вакансию - хватает, но не сказать, чтобы они прям были доминантой рынка в моем опыте. Все-таки лиды - товар штучный, если он тебе нужен, ты идешь на компромиссы.
Пока вполне можно повыбирать.
Ну и мы нанимаем тоже, в принципе, в формате техсобеса на минут 40, плюс задушевных бесед с менеджером - еще минут 40. Тестовых нет. Как-то пока справляемся, явных промахов нет. Но тут может быть специфика в том, что у нас продуктовая разработка, не галера, не аутстафф, свой продукт.
Автор, я все понимаю, статья - реклама ТГ канала, плюс пятница.
Но у вас три очень спорных момента, которые не оправдывает ни реклама, ни пятница.
Момент один - у вас нет цифр, нет статистики, нет попытки в нее, есть только эмоции. Не надо так.
Момент два - вы натягиваете рынок США на все остальные рынки, а они серьезно - другие.
В Европе например - вполне себе баланс соискателя и ХРа, с традиционными сложностями для джунов(потому что они будут местные и это вообще не рынок не-резидентов), и возможностями для сеньеров/миддлов+/уникальных людей. Да, вам не дадут 300к и стоки, но их собственно, нигде кроме Долины и не давали. И Европа как не была про деньги, так и не стала. А рынок живой, вполне движется, пачками в ЕС не набирали и соответственно - не увольняли. Жили на свои, так сказать. Нидерланды, Люксембург, Германия, Кипр - вполне живут своим ИТ, оно дышит.
В Лондоне ситуация своя, тоже не плачевная или критическая.
Момент три - рынок ИТ в РФ тоже штормит, и там тоже не очень хотят джунов на входе, им очень сложно. Ну и затруднение доступа ко всему подряд - тоже мешает работать. То докерхаб, то джетбрейнс, то еще что-нибудь.
Ну и бонус про рынок США - в Долине ситуация может быть сложной, но например в Хьюстоне - попроще. Но опять же - 300к не дают, дают меньше.
P.S:
> При этом раньше даже без виз за три недели можно было получить несколько офферов с релокационным пакетом.
Это простите в каком раньше так можно было, если мгновенных трудовых виз на рынке США уже давно нет? Есть H1B, Гринки, O1 и виза талантов. И ничего из этого на входе не давали, для первых двух нужна удача, для О1 - стаж в филиале в другой стране год минимум, а для визы талантов - год подготовки.
США и без живых трудовых виз последние лет 10 - проигрышный рынок для соискателя.
У этого nas есть один фатальный недостаток, вы не сможете его апгрейдить, никак. Те вы купили железку с фиксированным фичасетом, поменять проц/память/число дисков/форм-фактор дисков вы не можете, вообще никак. И гвозями прибиты к arm.
Любая сборка на публичном железе конечно корпусом побольше(если не заморачиватся с mini-itx), и под телек просто так не залезет(хотя смотря конечно, какая тумбочка у вас) - но обладает почти бесконечными в рамках поколения потенциалом апгрейда, с увеличением количества дисков/памяти/проца.
Хотя конечно, вопрос персональной религии.
Ну и nvme в рейде - это красиво, безусловно, но выглядит для домашнего сервера как-то избыточно.
Отдавать гигабит мог бы и массив 1/10 из обычных 2х/4х sata - которые где-то вдвое дешевле. А основная доля цены домашнего НАС - это диски.
Вы так аккуратно обошли реальную суть инфобиза в статье. Так, немножко обмолвились в части «не брала разочарованного» или «потеряли доверие».
Люди, рассказывающие как легко «стать миллионером» — типичные продавцы лопат, и не более. При этом реального бизнеса, кроме как этой самой продажи курсов — показать не могут. Потому что нету. Но рады всех проконсультировать, деньги вперед(ни в коем случае не с результатов работы, боже упаси). Поэтому нужны мотивированные люди с деньгами, которые еще не поняли суть инфобиза. А понявшие и разочаровавшиеся — не нужны. И разочарованных как раз набежала значимая цифра, которая привела к потрясениям и обращению внимания на этот рынок со стороны регуляторов. Которые немедленно закрутили гайки, всего-лишь задавая неудобные вопросы по бухгалтерии и договорам.
По факту текущий рынок инфобиза продает ровно два продукта:
1) Уверенность в том, что отдав миллионы — ты отдал их не зря. Ну типа нельзя же просто отдать деньги и считать, что курс был неудачным, психика человека обязательно найдет, за его собственные деньги, чем курсы из воды с водой были ему полезны. Пару процентов даже найдут в этом глубокий смысл с мотивацией и будут благодарны.
2) Продажа курсов «Как стать инфобизнесменом», которая плодит консультантов по всему(причем в кредит), которые в попытках отбить затраты — плодят новых консультантов по всему, запуская новые аналогичные курсы. Кажется, это называется то ли сетевым маркетингом, то ли пирамидой, причем товара по факту нет, есть обещания, все по классике.
Поэтому этот рынок, в целом, ждет справедливое схлопывание, возможно перерождение в другой вид торговли воздухом. Да, можно еще немножко потянуть время, поторговать вниманием на курсах(к чему автор и приходит), но в целом — ваше дело — труба. Инфобиз в целом бустит только себя ресурсами, которые берет у предпринимателей, и им ничего не возвращает. Это не может быть бесконечным. Здесь нет win-win даже близко.
Там уже лет 10 используют ceph в разных видах, о чем вскользь упоминается в статье.
Он умеет и в тиры хранения и в резервирование с учетом стоек/локаций/итды.
Собственно, JBODами может уже управлять ceph сверху, обьединяя это все в отказоустойчивую и реплицирующуюся инфраструктуру.
Используют и как слой хранения под openstack для rbd, и как распределенную ФС.
Правда по данным на 23 год вроде емкость цефа была около 100PB. Врядли на него принимают именно первичные данные экспериментов.
Экзабайт у них вроде на EOS, https://eos-web.web.cern.ch/eos-web/, это их собственная штуковина с похожей архитектурой, которая тоже управляет сама массой дисков, и которую,вроде, используют для хранения первичной телеметрии/батчинга сырых данных экспериментов.
Насчет атомной бомбы, как и любого другого проекта инженерного — вопрос был в исследованиях, испытаниях и освоении производства. Никто не сидел и не думал из серьезных ученых/разработчиков, что это невозможно. Скорее думали о том, сколько для этого всего надо сделать. Это как с ИТЭР — все знают что делать, но есть организационные и технические сложности вытекающие из не‑приоритетности этого проекта для участников.
Если смотреть на это с точки зрения автоматизации — можно просто дорабатывать CRM и процессы бюрократии. Это гораздо более предсказуемо в управлении, отдаче и результате. Да и процессы все равно надо будет кому‑то прорабатывать. И поддержка ДЦ для обычного кода будет, почти наверняка, стоить дешевле всех этих центров обработки данных для ИИ.
Ну и деньги в таких процессах обычно не цель, они средство обеспечения функционала. Бюрократический аппарат — это люди, если их заменить, какую‑то часть (а может и не часть) сьэкономленных денег вы все равно отдадите им под видом базового дохода/пособия или получите безработицу и социальные проблемы. А учитывая, что эти люди голосуют, вы врядли захотите делать безработными своих избирателей. Только в рамках каких‑то очень долгосрочных программ, долго, с заменой им работы(на что?). Поэтому вам, как политику и лицу принимающему решения, который должен думать о следующих выборах, гораздо проще принимать решения, в которых никто работу не теряет, а лучше находит. Например открывает новое подразделение по доработке процессов)
В условной чисто капиталистической корпорации — да, можно попытатся, но это очень странная игра с непонятным исходом. И раньше появления агентов, которых можно будет выстраивать прямо в цепочку — непонятно как осуществимая.
В сущности ИИ/LLM щас уверенно кушает только одну нишу рынка — это персональный поисковик. Остальное — фантазии. Поэтому Гугл и прыгает так высоко, чует что это грозит его рынку. Поэтому МС и спонсирует все это мероприятие и пихает его в bing со страшной силой.
C надежным ИИ в целом проблема. Текущая работа вся построена на генерировании наиболее вероятного токена следующего, а не на верификации какой-то. Как обучили - так и генерирует. Верификация вся на человеке, отказ от ответственности, вот это все вот.
ну и в целом по тексту документа автор скорее просто "мечтает". Ничего нового, люди в начале промышленной революции тоже мечтали о великих вызовах и преобразованиях. Такова природа людей на гребне волны.
Вы просто устали от одной сферы работы и хотите пойти в другую сферу.
Статья - это эмоциональное обоснование выбора, но с набросом, чтобы немножко пожечь напоследок.
Потом можно будет написать еще одну, когда выяснится, что мир чистого C существует только издалека, а реальность несколько более блекла.
И что перфекционизм не всегда нужен и не всегда оплачивается в обоих помянутых сферах. Но очень сильно вытягивает силы.
Нет и не будет, полагаю, проблемы быть консервативным инженером, работающим по методологии Devops, которая внезапно, не только и вообще не про тысячи новых технологий и переизобретений.
У нас стек технологий на уровне теории не менялся с конца 70х, если внимательно посмотреть.
И верхнеуровневые паттерны тоже.
Были неймспейсы в позднем юникс 80х, а сейчас это одна из технологий под капотом контейнеризации.
Виртуализацию теоретически изобрели/обосновали тоже где-то в 60х, но кому-то она перевернула мир сильно позже.
И так далее. А новое под этим солнцем случается, но не столь уж часто. Проекты для резюме случаются гораздо чаще и нужно просто отличать первое от второго.
Ну и отсылки, что ECS стало вдруг не модно - его заменил EKS, как пример - прекрасны. Если что, между их релизами толи 6, толи 8 лет. И ECS до сих пор живой, и не помню, чтобы задепрекейченный. Нет необходимости бежать с горящими пятками, если вас устраивает ECS. И так почти во всем.
В приведенном примере про более быстрый в 10 раз Кубер - ну вообще не очень. Кому он нужен, в 10 раз более быстрый? Это оркестратор. 99% времени кластеру он не нужен, после запуска и вообще не участвует, пока все хорошо. Поэтому его x10 никому не нужно, кроме чистой теории. Если речь про контейнеризацию под капотом - она как бе опирается на ядро линукса. И на его механизмы. Быстрее в целом некуда и не за чем(потому что накладные расходы в рантайме на контейнеризацию исчезающе малы). Еще раз - там под капотом технологии, запиленные в начале 90х-00х в ядро линукса. В основе. И до сих пор работает, незаметно модернизируясь и сохраняя совместимость.
Нормальная инженерия, она про то, что вам надо минимальными ресурсами/технологиями закрыть требования, чтобы работало. Переписывание всего на последную супер-технологию, выпущенную Васей(да простят меня все Васи) - вчера - это какая-то не инженерия. Там про требования ничего нет.
Смотря что считать критерием успеха для такой страны и мерилом.
Если мы хотим трансформации в промышленно-развитую страну с высокой степенью добавленной стоимости(будем считать успешную==промышленно развитую), то пути известны и понятны, в сущности.
Сильно утрируя и идеализируя(в стиле "рисуем сову"), нужно окинуть беспристрастным взглядом страну и посмотреть, где у тебя ключевые сильные пойнты(рабочая сила, набор ископаемых для замкнутого производственного процесса, удобное расположение, готовность пожертвовать правилами и экологией итды). Найти, что ты можешь делать такого, на что у тебя спрос либо внутренний, либо соседям, либо в крайнем случае мировому рынку.
Потом взять сто тыщ дофигищь ресурсов/денег(нефтянных не хватит) и вложить в образование, транспорт, энергетику и производство, с прицелом на сильные стороны. Бекапом - по быстрому соорудить что-то мощное-туристическое, чтобы штаны поддерживать(как пассивных доход). Воровать не больше запланированных 5-10% от сметы. Терпеть одно-два поколения. Бинго!
В реальном мире деньги, технологии и ресурсы уже поделены на шарике крупными соседями, которым нужно обьяснить, зачем им нужно вам помочь. И при этом без штанов не остаться по исходу контракта. А потому схема хоть и всем понятная, но крайне хрупкая.
Условно, нужна смена мышления как такового с выгоды отдельных финансовых институтов/стран на выгоду для человечества. Чтобы не душили малые страны, а помогали им развиваться и встраивали в структуру мирового рынка, чтобы при этом было какое-то нормальное распределение прибылей, чтобы и кредитор/организатор имел интерес и стране, где дело происходит, оставалось нормально ресурсов(а не на 5%). Но это чистая утопия, проще высушивать страны Африки как сырьевую базу для более развитых соседей, до поры, до времени.
Хецнер и в обьявлении и в поддержке по запросу чуть ли не крупными красными буквами писал, "мы блокируем тех, у кого почтовый адрес в РФ". Не платежи, не бумаг никаких не требовал, надо было зайти и поменять почтовый адрес и жить спокойно дальше, если у вас есть что-то, чем там платить.
Могу еще добавить, что почтовый адрес не валидировался Хецнером на смене никак.
Ооооооочень плохой Хецнер конечно, по текущим лихим временам, прям всех выгнал-выгнал.
А тем, кто решил не менять адрес - дал фактически полтора месяца на спокойно выехать.
И это еще, судя по очень скоординированным письмам от других сервисов - разумеется он делает это исключительно по собственной воле.
Насчет "не они" - какая-то плохо пахнущая история.
Вот оригинал жалобы. https://github.com/github/dmca/blob/master/2024/01/2024-01-08-xray-16.md
и там четко написано "Anti-Piracy Protection am contacting you on behalf of GSC GAME WORLD GLOBAL LTD. Under penalty of perjury, I certify that I am authorized to
act on behalf of GSC GAME WORLD GLOBAL LTD, the owner of exclusive
right(s) in the computer game S.T.A.L.K.E.R."
Те от имени и по поручению.
A GSC потом рассказывает про волну false alarms. Те гитхаб вообще документы никакие не смотрит, хотя бы доверенность, к примеру, если верить GSC?
Просто для полноты картины, в Норвегии такая ситуация с электромобилями, потому что их покупка и жизнь дотируются государством. На это уходят миллиарды долларов государственного бюджета Норвегии ежегодно.
На электромобили нет НДС при покупке. На любой вид ДВС - что-то в районе 25%.
На электромобили есть скидки на парковку и налоги - на ДВС нет.
Топливо(бензин и дизель) - толи самые дорогие, толи в тройке самых дорогих по ЕС, при том что Норвегия - один из ключевых экспортеров нефти и газа в ЕС.
Те в данном конкретном случае электромобили побеждают в продажах абсолютно нерыночными методами, за государственные дотации, из кармана Норвежского налогоплательщика, в том числе и того, который не может себе позволить выложить 40+ тысяч евро на автомобиль(или его кредитный эквивалент).
При этом высокая автомобилизация населения тормозит развитие какого-либо общественного транспорта.
Там, где государство подобным не занимается - доля электромобилей не превышает 20% рынка.
P.S: Собственно график по годам с продажами наглядно показывает, что пока подобного спонсирования пополам с удушением не было - норвежцы предпочитали дизельные автомобили.
Если пытаться и смысл не упустить и в википедию не превращаться, можно представлять это себе так.
АС - это номер юридической структуры типа корпорации/провайдера, которые отдельно и независимо управляют маршрутизацией трафика своих сетей, входящих в АС. Позволяет определять провайдерам через какие организации они хотят передавать/получать трафик своих сетей. Потому, что платят в конце концов друг другу организации за пропуск трафика, а не сети. Протокол BGP(основа динамической связности текущего интернета) работает именно с АС. Хотите работать с вышестоящими провайдерами(несколькими сразу) гибко - получаете АС, блок сетей и настраиваете BGP. Хотите быть магистральным провайдером - получаете АС, блок сетей и настраиваете BGP.
Например, трафик на текущий айпишник хабра из ТТК(транстелеком), с узла Москва, может пойти по маршруту АС ТТК - АС Qrator(защищаются от ДДОС, ага) - АС провайдера habr.com.
А может АС ТТК - АС MTS - АС Telia Sonera(европейский крупный магистрал) - АС провайдера habr.com
По умолчанию - пойдет первым путем, потому, что чем меньше АС пройдет трафик - по умолчанию лучше в BGP.
Но префиксами - никто не мешает нарулить приоритет второго маршрута, потому что ТТК так выгоднее ходить до хабра(потому что пиринг, например). Причем в обратную сторону он может пойти другим маршрутом(потому что путь по АС не обязан и не является симметричным, и в сущности - управляется разными субьектами).
Те АС и маршрутизация АС - это про отношения конкретных хозяйствующих организаций, а не сетей. И в качестве единицы маршрутизации у нас не сеть/айпишник, а АС. Причем этот номер АС не изменится в сущности никогда, пока существует организация. И существует десятками лет.
Плюс сильно дешевле вычислять динамический путь трафика оперируя 65к АС, а не 4кк айпишников(по факту АС будут аносировать только максимально крупные блоки своих сетей и сетей клиентов, но не отдельные подсети).
Как мне кажется, это уже третий раз, начиная с 90-х, когда мы ожидаем взрыва VR. По-моему, фундаментальные проблемы вроде высокой цены, необходимости физической адаптации и отсутствия инновационного ВР геймплея, в сущности, за все это время радикально не изменились. Условная VR-система сегодня - это девайс, стоимость которого сравнима с основными консолями, но на котором, по сути, кроме игр вроде Beat Saber (ритм-игра), Superhot (стрелялка с VR-фишками) и пары десятков адаптированных AAA-тайтлов, включая RE (которые не приносят ничего нового в VR), - ничего нет. И это всё за цену полноценной игровой консоли. Маловато будет. Valve, как всегда, махнула флагом, устроив ажиотаж с Half-Life: Alyx - и ушла на покой. Нужен уникальный "вау"-эффект VR-геймплея. Для этого требуются дорогие устройства с отслеживанием всех конечностей, положения тела и обратной связью. И много игр под них. Но с этим возникают проблемы.
Что касается потребителей - да, мы проиграли. Но на сегодняшний день предложить что-то новое от железа сложно, поскольку переход от Full HD к 4K не вызывает у человека восторга, как это было раньше при смене поколений консолей за счет графики, но очень дорого обходится в производстве. Sony попыталась сместить акцент в сторону расширения ощущений и взаимодействий (джойстики с регулируемым нажатием, 3D звук, дополнительные датчики в контроллере, функции от SSD), но без поддержки со стороны игр это пока не сработало.
Что касается "маленькой" инди-студии Microsoft, то на мой взгляд, они пока ничего серьёзного не могут предложить в области игр (потому что приобретённые студии пока ничего не представили, а цикл производства хорошей игры занимает 4-5 лет), и поэтому почему бы и не пожалеть себя? В общем, сейчас идёт стадия слияний и поглощений тех, кто ещё хоть как-то умеет создавать игры. Кто сможет больше захватить и переварить, тот через 4-5 лет будет задавать тон рынку. Вполне можно и притвориться маленьким, лишь бы дали откусить ещё кусочек.
Указывайте сразу - как есть. Если контора не умеет работать с релоком из вашего гражданства - вы ее не научите. Если не хочет - тем более. Ищите тех, кто готов с вами работать, по каким-то причинам. Просто процесс релока и оформления иностранного спеца - он не тривиальный, и на вашу резиденцию мог быть не расчитан изначально. Те условный ремоут/релок может быть расчитан только на граждан ЕС. Так бывает. И было собственно всегда.
Подтверждаю, дизельная турбодвушка, по паспорту расход 6, в реальности это только по прямой, на хорошей трассе. В городе со всеми пробками/остановками и средней 20км/ч - будет где-то 10-11.
PS: А гибрид к слову - и на трассе 5л/100 и в городе 5л/100, стабильность).
Насколько я помню прототип технологий получения водорода на ветряках был, но в промышленную эксплуатацию не пошел. Идея была в том, что вся лишняя в данный момент энергия с ветряка не транспортируется, а идет на электролиз.
Возможно тут как всегда - было не очень надо при дешевом газе, а развертывание технологии даже доведенной до ума - это несколько лет. А если не доведенная до ума - больше времени займет.
Опять же - даже получив водород - по текущей экономике - он дороже бензина, нет ни отработанных средств его транспортировки в массовых количествах, ни заправок, ни массовых ДВС на водороде.
Тяжело это все и не быстро.
По материалам местной прессы, все очень сложно с разрешениями на строительство, со свободной землей, с длинными деньгами, с проектами. И в целом местное строительство традиционно строило под заказчика, по предоплате, а не в пустоту. Плюс - малыми темпами, потому что всего миллион народу, тут не надо застраивать целыми кварталами, не в кого.
Поэтому единственный путь в данный момент для появления новых обьемов жилья - взять застройщику деньги(свои или банка) - заморозить их в строительство, два года строить(нет никакого крупноблочного строительства, условно - все льется на площадке) и потом надеятся на отдачу от сдачи в аренду.
Желающих в условиях экономического кризиса, инфляции и в целом - полной неопределенности бытия - нет. Проще строить как раньше - под заказчика.