В предыдущей статье мы рассказывали про методику оценки качества процесса расследования и реагирования. В двух словах: мы рассуждали, каким образом сформировать систему метрик на основе статистики действий аналитиков SOC, которые позволят проанализировать процессы и процедуры security operation. Применение системы метрик позволит, с одной стороны, оптимизировать действия аналитиков за счет исключения лишних действий (возможно, сделав их необязательными), автоматизировать повторяющихся действий, разработать воркэраунды для слишком долгих действий, пополнить плейбуки действиями, которые в них отсутствуют, но в реальности всегда выполняются. С другой стороны, система метрик позволит повысить качество детекта за счет сбора статистики по условиям, при которых правило коррреляции фолзит из раза в раз. И, в конце концов, система метрик может помочь проанализировать утилизацию средств защиты, а также экономическую эффективность подписок на аналитические сервисы и фиды. Каким образом? Давайте разбираться на реальных примерах.
Оптимизация планов реагирования за счет анализа статистики действий по инцидентам
Анализ планов реагирования стоит начать с проверки достижения им цели полноценного анализа ландшафта инцидента. Почему именно с этого? Да потому, что весь security management стремится в первую очередь к максимальной полноте и актуальности контекста: чем чище и корректнее данные, тем вернее будет решение. Поэтому для выстраивания хорошего процесса расследования надо понять:
· Насколько качественно мы анализируем все артефакты, собранные в инциденте.