Да потому что нет других средств, чтобы проверить базу твою. Алгоритмам учат в вузах — вот и проверяют на знания. Даже если тебе никогда по работе не понадобится сортировать красно-черные деревья — если ты про них знаешь, то это гарантия (не 100%, но все же), что ты знаешь про битовые операции, основы теории вероятности и комбинаторики, тебя не нужно учить пользоваться списками и стэком, ты знаешь про массивы, словари, списки, их преимущества и недостатки, сможешь в нужный момент сделать выбор между использованием class и struct, при необходимости напишешь свою реализацию Sort(), и т.д. и т.п.
На фоне этого конкретный язык или фреймворк вообще теряют свое значение, потому что если ты представляешь, что такое SQL и реляционные БД, то ты наверняка сможешь сам разобраться в замечательной документации Microsoft и освоить Linq, например, или Entity framework.
Конечно, в Казахстан я переезжать не готов (семья), но по удаленке — почему нет? И территориально я к вам близко, и зарплаты у нас и так не московские.
Я готов пообучаться PHP, знаю другие языки, базу — алгоритмы, структуры данных, и все такое. Согласен работать занедорого ради обучения и опыта. Возьмете джуном?
Что-то сомневаюсь, потому что судя по вопросам — нужен миддлакак минимум.
Мой вузовский преподаватель по матану говорил, что студент, которые задает много вопросов — это очень правильный студент, который старается разобраться в теме.
Если оставить за кадров всю словесную шелуху, то в чистом остатке будет тот факт, что компании зачастую предпочитают нанять человека «знающего ЯП со словарем, но клево разговаривающего» против «знающего ЯП отлично, но фигово коммуникабельного».
Что в среднем со стороны корпораций вполне логично — им нужны управляемые сотрудники с понятной мотивацией, а не «черные ящики», которые непонятно как обрабатывают входящую информацию и непонятно к каким выводам могут прийти. Таких сотрудников еще можно держать как узких специалистов под началом «клево разговаривающего», но при этом их начальник должен хоть как-то разбираться в предмете, чтобы «черные ящики» не накосячили слишком сильно. Поэтому да, человек, который должен управлять другими людьми и коммуницировать больше, чем с одним человеком на работе (читай — «старший разработчик», тимлид или руководитель отдела разработки) — должен уметь общаться и клево разговаривать. Ему нужно общаться и с высшим руководством, и с подчиненными, и иногда даже с заказчиками.
Энтерпраз принтеры и МФУ от компании НР делают это без участия пользователя, самостоятельно пытаясь обновить прошивку через сеть.
HP вообще красавчики — в 2019 г. в их струйных широкоформатниках активировалась ошибка firmware, которая убивала чипы в картриджах (разумеется, оригинальных и вполне себе новых). Всё, что рекомендовала HP — обновить прошивку и купить новые картриджи. Мы тогда влетели, помнится, на 3 комплекта, т.е. примерно на 60 тыс. рублей.
Иногда это даже хорошо — всякие руководители/саппорты/продажники не отвлекают разговорами «просто так потрындеть». А по делу есть чаты или видеоконференции.
Ну так о том и речь, что этот подчиненный должен быть в идеале — хорошо знакомым и доверенным лицом. Потому-то многие руководители и таскают свою команду по разным проектам (и началось это задолго до ИТ). Руководитель без команды должен быть очень хорошим специалистом в своем деле.
К чему приводит руководитель-неспециалист без хорошей технической экспертизы — хорошо показано в «Silicon Valley», в том сезоне, где они «ящик» начали делать.
Если руководитель — неспециалист над специалистами, значит у него должен быть подчиненный специалист-эксперт (зам, помощник, техдир и т.п.), который скажет, почему нужно сделать вот так, а не эдак, и почему Вася пишет плохой код, и его нужно уволить.
Иначе тот из специалистов, кто погорластее, будет из такого руководителя веревки вить, с легкостью сваливать свои провалы на коллег, проталкивать неудачные решения, выживать неугодных и т.п.
ПО, используемое для государственных нужд и покупаемое за деньги налогоплательщиков должно быть свободным. Это вопрос независимости и автономности
Почему такое отношение именно к ПО? В других сферах почему-то такого не требуется. Транспорт, оборудование, вооружение (последнее особенно — у каждого производителя свои ноу-хау, и никто секретами не делится).
Особенно если «свободное» будет в итоге дороже и не таким удобным.
Болезнь уборщицы в офисе конечно проблема, но на прибыль не влияет.
Ну а болезнь продажника? Начальника склада? Водителя-экспедитора (на своей машине)? Тоже аутсорсеров возьмете? В организациях не только кассиры и уборщицы работают, знаете ли.
Суть — описанный вами «бонус» из прибыли. Премия это фонд оплаты труда. Он от прибыли зависит постольку поскольку. Если бы зависел от прибыли вы бы взвыли. Например с сезонным бизнесом типа фейрверков и зарплатой в январе за год…
Например, у почти всех продажников премия напрямую зависит от прибыли. Соответственно, ФОТ торговых организаций напрямую от этих прибылей зависит.
Стоп. Бизнес чей? Мой? Нет? Ну собственно если я не отвечаю за него (не директор) — какое мне дело до того загнется он или нет. Да, жалко, что проработал а оно загнется. Но я зарплату за работу получил. Спасибо. Работать за всех — зарплата за всех и нет проблем. Надзирать? Да пускай. Должностная инструкция на меня и на него и работаем.
Стоп-стоп, не вы ли говорили о лояльности к работодателю, которая отсутствует у российских работников? Где лояльность в ваших гипотетических действиях? Не наблюдаю.
Вы же сами говорите, что больничный типа без бумаги это ваше «одолжение». Не одалживайте. Мне вот как работодателю наоборот проще чем вот этой фигней постоянно маяться — ой я сегодня приболел, завтра у меня понос, а послезавтра золотуха. А я конечно тупой и не понимаю, что 90% температур приходится на понедельник 9 утра…
Ну еще фактор «серой» з/п влияет, конечно. Идешь, берешь больничный, 2 недели болеешь, а потом выясняется, что тебе вместо 70% з/п заплатят всего 30 (от «белой» части). Опять же, где тут лояльность работодателя? Что-то не вижу я её.
Да не. Ходят. Вот только работодателям, которые следуют ТК это забавно. Как работник по пол года судится не устраиваясь на работу в долг, а потом получает… Ничего… Потому что все по закону.
У меня к государству такое же отношение как к любому кому я плачу свои заработанные деньги.
Если я покупаю товар, я получаю на него гарантию.
Если я заключаю договор — я получаю услуги за деньги или оказываю услуги/продаю товар и получаю за это деньги.
Платя налоги я хочу от государства получить то, что оно декларирует при своем создании — в конституции и законах, а не экстренную
Почему же от государства вы ждете соблюдения законов и кодексов, а сами соблюдать не хотите (тот же ТК, налоговый кодекс)?
Собственно мне как работодателю не так страшен первый вариант, как работникам. Я просто переведу деятельность на другую организацию и собственно на этом разговор закончится.
И опять лукавите. Сможете возобновить деятельность без работников? Вряд ли, и уж точно не в полном объеме. Скорее всего, бизнес потеряете (ну или он сократится до х% от докризисного). Потому и рассматриваете второй вариант, который позволит не только сохранить сотрудников, но и быстро возобновить деятельность после окончания всей этой движухи, быстро выйти на докризисный объем и быстро отбить взятые кредиты.
Как раз таки нынешняя ситуация показывает что далеко не все работодатели так поступают.
В 99,9% случаев.
Пока работодателю выгодно — он будет удерживать сотрудника всеми силами. Как только становится понятно, что дешевле будет избавиться — избавляется. Бизнес — это про выгоду, а не про чувства.
В чем конкретная выгода для работодателя в вашем компромиссе? Ваш больничный на 3 дня и на 7 дней из примера для него стоит одинаково. Вы приступите к работе на 4 дня раньше? Ну… Зависит от вашей должности. Где-то ваши 4 дня на больничном погоды не делают. Вам — да. Удобно. По врачам бегать не надо. Работодателю — одинаково
Ай, не надо лукавить. Даже если это предприятие — завод на 10000 человек, а болеющий — обычный рабочий с конвеера, в любом случае это потери. Сами же говорите — бизнес просто так работников не держит, он может занимать ключевую должность или нет, но прибыль он приносит, работая. Не работая — не приносит.
Сколько вы там зарабатываете и почему поток денег без вас резко встает колом, а с вами появляется — вопрос крайне спорный. Скорее всего ваше отсутствие на лишних 4 дня никто не заметит, кроме бухгалтерии,
Так может вообще не работать по вашей логике? Если всё, что нужно вам от сотрудника, это не платить ему зарплату (или получать компенсацию от ФСС) то зачем вообще тогда работники? Странное у вас предприятие какое-то.
Бонус называется годовой премией по итогам работы. И ее получают в норме все сотрудники. Процент от прибыли получают владельцы бизнеса и ген директор может его получить если у него собственно есть доля в бизнесе.
Что значит имя? Роза пахнет розой,
хоть розой назови ее, хоть нет.
Бонус или премия, не суть важно.
Я бы на месте директора просто пошел бы искать новую работу. Не нужны мои услуги? Ну собственно — ок. Я хоть убей не считаю, что работая по найму мне кто-то что-то должен сверх ЗП. Хорошие отношения — отлично. Хотят уволить — 2 оклада и я пошел. Хотят назвать меня замом — ЗП сохраняем и вперед. Работать буду как зам. Его деятельность не моя ответсвенность.
Ваши услуги нужны, ну вы же понимаете, бизнес без вас же загнется, вы как же — хороших людей подставить хотите? Своих коллег, своего руководителя/учредителя? Нет, поработайте пожалста, а зарплату мы конечно заплатим… чуть выше среднего по рынку (для зама, конечно, не для директора), а на премии можно не расчитывать, какие нафиг премии, ты же всего лишь зам? Ну а поработать придется за всех, и за директора тоже, ведь он не умеет ничего, на тебе все процессы, ты и рули давай, а он будет надзирать за тобой, для чего еще директор нужен?
Ну и как, вы готовы будете повернуться лицом к такому бизнесмену, или «нахер с пляжа» и искать другую работу, а бизнес пусть загибается?
У вас большая проблема в том, что вы считаете что кто-то вам что-то где-то должен. Пока вы от этого не избавитесь жизнь будет болью.
Ну как бы да — если я устроился на работу, заключив договор с работодателем (пускай устный) — я считаю, что мне должны по крайней мере в рамках этого договора. Если условия меняются по ходу (без моего согласия) — это уже нарушение договора, и я со своей стороны могу его не соблюдать. Разве не так? И как-то получается по жизни так, что работодатели считают подобные изменения условий «на лету» чем-то вполне себе нормальным (когда они выгодны работодателям, конечно). Ну там — обязанностей дополнительных на работника навешать, с больничными/отпусками химичить, зарплату задержать или урезать. И мне кажется, что проблема скорее в этом — мы не требуем того, что нам должны, в полном объеме. Старшее поколение привыкло к тому, что все договоры соблюдаются по умолчанию (государство же), младшее — что договоренности не соблюдаются вовсе, и это норма. Вот если бы у нас каждый обманутый работник шел в суд с иском на любой чих работодателя, ущемляющий его (работника) интересы, отношение к сотрудникам было бы совсем другое. Не как к рабам бессловесным и бесправным. К сожалению, это утопия.
Мне никто ничего не должен, но я считаю себя в праве платя налоги требовать от государства то, что они понаписали в своей конституции и прочих законах. Сейчас же получается, что законы они для лохов, а налоги ты плати.
У вас к государству отношение такое же, как у работников к бизнесу. Вы там инструкций и правил понаписали должностных, нам их соблюдать под угрозой штрафа за малейшее нарушение. Зато когда бизнесу выгодно — любые соглашения нарушаются в момент. Государство со своими конституциями и прочими законами хоть как-то этот момент регулирует и защищает права граждан.
Эмм. То что вам дали без документов болеть это ваша лояльность?))) Что у вас в голове?))
Что значит «мне дали болеть»? Я заболел. Потерял трудоспособность. «Мне дали» возможность сократить время пребывания на больничном в обмен на меньше беготни по врачам. Это компромисс, знаете, что это такое? Обоюдовыгодное соглашение.
Работодателю одинаково.
Он 3 дня оплатит из своего кармана, а все что больше — ФСС. Так что 3 дня вы не работаете или неделю — все равно.
Платит ФСС или нет — я-то все равно не работаю, денег фирме не зарабатываю. Потери работодателя от моего отсутствия на рабочем месте куда больше, чем от того, что мне еще и зарплату нужно платить. Поэтому работодателю выгодно, чтобы я 3 дня дома посидел — и снова на галеру, за весла. Поэтому он и «дает возможность болеть без документов».
А лучше вообще на работу пару лет не ходи, а зарплату на карту кидать будем…
А чем это хуже «Ну подумаешь, что у тебя рука в гипсе, давай ты поработаешь, ты же все равно можешь там мышку двигать, да и другая рука у тебя в норме, научишься»? Или «Ну и что, что карантин, ты что, этого коровавируса боишься? хахаха, да это все путен придумал, чтобы под шумок срок себе обнулить, щас пройдет голосование да отменят все коровавирусы. Работай давай». Ну или совсем уж классическое: «Да какой отпуск, работать ж некому будет, давай в следующем году отдохнешь, целую недельку без содержания тебе дам, а сейчас надо впахивать, чтоб денег заработать. А? Премия? Какая премия? За что? Ты же работаешь просто как обычно, ну подумаешь, обязанностей чуть больше стало, ты ж и так не сильно занят, вон по клаве лупишь только, все время переписываешься с кем-то, с девками, наверное.»
Если вашей логикой пользоваться получится, что я вот недавно оптимизировал доставку как ген директор. Экономия 50р с заказа. Мне фирма должна эти 50р с заказа до пенсии платить, даже если уволюсь? Я же типа наемный сотрудник?) Или на директоров это не работает?
Если пользоваться моей (да и вообще нормальной) логикой, то гендиректор получает не только оклад, но и процент с прибыли либо бонус по итогам финансового периода. Если вы оптимизировали логистику, то тем самым увеличили показатели прибыли, что несомненно должно сказаться на вашем годовом бонусе, ну и на резюме в случае увольнения, соответственно.
Не нравится пример с оптимизацией бухов? Окей, вот вам другой, тоже хрестоматийный: учредитель нанимает директора для открытия нового направления и его развития. Открывается компания, покупается оборудование, нанимаются сотрудники, находятся клиенты и поставщики. Все крутится, прибыль растет, вдруг руководителем новой компании становится родственник учредителя, а наемный директор оказывается перед выбором — стать заместителем у этого родственника на окладе, либо искать себе новую работу.
Как вам такая ситуация?
Если вы на рынке не можете найти работу с той же зарплатой, а только сильно ниже это значит только одно. Вам платили слишком много.
Просто человек слишком сильно завязан на конкретные бизнес-процессы и технологии у своего работодателя. Грубо говоря, как личный водитель после лимузина, ищущий работу на карьере, где из всех вакансий — только на карьерные самосвалы и экскаваторы. Навыки хорошие в некоторых областях — но не востребованные на данном рынке.
Вы когда идете устраиваться на работу — готовы к работе на 100% по ТК? Или хочется и человеческого отношения?
Знаете, я вот наелся на текущей работе этих «человеческих отношений». Когда типа да, без проблем, ребенок болеет — давай отдыхай, делай что надо. Но когда отпуск — «ну ты же понимаешь, кроме тебя работать некому, нельзя на месяц отпустить, сходи на 2 недельки канеш, но не больше». «Нее, какие новогодние каникулы, ребят, вы о чем. Техника скиснет, клиенты уйдут, работать надо. Да вы же сопьетесь за эти 10 дней, давайте поработайте». «Ну надо задержаться же, заказ доделать срочный и большой. Что-что, какие переработки? Ты о чем сейчас вообще? Двойной размер в выходные? Не, не слышал.»
Я лучше по ТК, спасибо.
Ага. Обсуждение в курилках что там начальство носит это конечно я надумываю. Вы же сами пишете, что вон начальник теслу купил, козел, а не в производство вложил.
Тут от коллектива зависит, наверное. Я, повторюсь, ни разу в курилках обсуждения руководства в этом ключе не слышал.
Наш ТК крайне лоялен к работнику. Да и на «голом ТК» у нас как-то не принято работать. Отгулы там всякие, ДМС — это не голый ТК. И больничный без справки на пару дней «отлежаться» это тоже не ТК. Мелочи, а денег стоят — вы же все в деньги пересчитываете, так и пересчитывайте все, а не только то, что вам удобно. Посчитайте свою дневную ставку с налогами. Просидел пол дня на хабре — скажи работодателю вычесть из твоей ЗП половину дневной ставки. Честно же? Приболел и решил отлежаться — возьми за свой счет ну и так далее.
Вот именно, что ТК к работнику лоялен, а вот работодатель — обычно нет. Многие моменты, которые вы упоминаете, типа однодневных больничных или отгулов — они в ТК тоже есть, просто всем будет проще, если их не оформлять столь официально. Кому будет лучше, если я пойду в больничку и возьму больничный на неделю вместо 3 дней на отлежаться от простуды? Мне. Но работодатель мне говорит: «иди оклемайся, в понедельник придешь». Кому выгодно? Ему.
И так во многом. Мне меньше волокиты и очередей, ему — меньше финансовых потерь. Хотя если бы я все очереди отстоял и сделал все по ТК, отдыхал (болел) бы дольше, увеличивая тем самым потери работодателя. Это как, лояльность с моей стороны или нет? А вот лояльностью с его стороны было бы сказать: «иди 1,5-2 недели полежи, сходи в больницу, лечись, выздоравливай, зарплату получишь полную за весь период». Угадайте, хоть раз я слышал такое от какого-то начальника? Шиш — «Бери отпуск и болей спокойно».
Ну и в общем забавная логика. Вас увольняют, платят 2 зп, на бирже можно еще пол года сидеть на ЗП, это на мороз. Плохой плохой работодатель. Он еще и вместе с этим должен и карьерный рост и зп повышать и долю в прибыли отсыпать и желательно бизнес отдать.
Сокращения — это вообще больной вопрос. У меня в свое время много родственников, работающих в гос. конторах, посокращали. Ничего хорошего в этом нет, ни в 2 окладах, ни в пособии по безработице. Это серьезный стресс, ломка жизненного уклада и т.п. С точки зрения бизнеса работодатель, конечно, прав — зачем ему лишние деньги платить.
Ну то есть выполняли свои обязанности за деньги.
Или вы пять лет бесплатно работали? Вам зарплату не платили? Ту самую, на которую вы на собеседовании согласились. Или вас приковали к батарее и вы пять лет пахали без оплаты?
…
А теперь никто не готов за вашу работу такие деньги платить.
И виноват в том, что работодатель вам платил больше, чем готов платить рынок кто? Работодатель. Отлично. То есть работодатель оплачивал вам зарплату значительно выше рынка 5 лет и вы вместо благодарности считаете его гандоном, что он вам еще и чего-то там не предложил.
Я могу привести классический пример — некий сотрудник, целый день занятый занесением данных в базу, смог оптимизировать процесс так, чтобы база сама собирала данные с удаленных точек, в итоге весь процесс был автоматизирован и занимал от силы 30 минут. Он презентовал свою оптимизацию руководству, но вместо повышения его уволили, потому что он стал не нужен.
Вот как вы оцениваете действия работодателя в данной ситуации?
У меня ситуация не столь идиотская, но чем-то похожая. И да, я считаю работодателя в данной ситуации гондоном, а кто бы не считал? И нет, я не был «амбициозным кассиром пятерочки».
Когда все сотрудники сыты, обуты и тд — они все равно смотрят что же купит шеф. И эта зависть это вторая черта, которую я ненавижу в русском характере. Еще при царе было — важно не как ТЫ живешь. Важно, что бы никто вокруг тебя не жил ЛУЧШЕ, чем ты. Сам в говне и других топить буду изо всех сил.
Ну не знаю, я 20 лет работаю в разных организациях и не могу сказать, что то, что вы описываете, в порядке вещей. Ни разу не слышал от коллег высказываний типа «начальник, сволочь, построил себе дом 3-этажный, а мне только на 2 этажа хватило». Может, вы себе надумываете?
В России нет понятия лояльности в самом широком смысле. По большому счету нет никакого смысла строить бренд и выстраивать лояльность, когда 90% населения предпочтут другой бренд, работодателя и тд лишь потому, что он на 5% дешевле (зарплата на 5% выше), при этом он может быть в разы хуже — это не важно. Почитайте этот тред.
Большинство работодателей очень односторонне понимают «лояльность», не желая со своей стороны проявлять её к «этим дармоедам». Многие считают, что уже одним соблюдением ТК (как правило, не в полном объеме) заслужили чего-то запредельного. А люди наелись этой «лояльности» в 90-е и нулевые, когда было в порядке вещей работодателю опрокинуть работника через одно место, и сейчас очень настороженно относятся к призывам поработать забесплатно. К тому же волна прокатившихся «оптимизаций», когда старых и опытных сотрудников выкидывают на мороз с двумя окладами, а также позиция большинства предприятий, которые не оплачивают 100% больничный, не платят компенсацию семьям травмированных и погибших работников, не располагает к доверию и проявлениям лояльности.
Тут ниже в треде есть картинка забавная с текстом «я работаю за деньги, хотите верности — наймите собаку». Я думаю, она отражает позицию большинства работников. В то время как работодатели придумывают 100500 способов повысить «лояльность» ради одной цели — денег платить поменьше.
Ну то есть вы сидели 5 лет, ничему не учились, получали зарплату, но в том, что ваша профессия стала невостребованной виноват работодатель. Я правильно понял посыл?
Нет, неправильно. Смысл в том, что я 5 лет совершенствовался в своей работе, осваивал новые технологии, оптимизировал рабочий процесс, снижал себестоимость продукции разными способами, и т.п. А теперь, благодаря тому, что работодателю не нужно развитие и расширение, вынужден искать работу в умирающей и пресыщенной сфере, либо перепрофилироваться, чтобы не оказаться в 40+ простым разнорабочим за 30 тыщ рублей зарплаты. Это сложно и стрессово. И вот вам следующий пункт обвинения — работник очень сильно зависит от работодателя. Каким бы суперспецом ты ни был, может случиться так, что ниша переполнена (схлопывается), и ты просто никому не будешь нужен за те деньги, которые ты хочешь зарабатывать. Работодатели этим пользуются, выставляя условия, выгодные исключительно себе, задерживая/уменьшая зарплату, и т.д. Чем может ответить работник, которому некуда идти? Да ничем.
Ну как бы — если вам нужны перспективы — ищите работодателя с перспективами. Я так скажу. 90% они не нужны. Ну не хотят люди расти — им интереснее, скажем, детей воспитывать. Или бухать по вечерам.
А вы проводили опрос и насчитали эти 90%? Я так думаю, что очень мало кто действительно не хочет перспектив роста. И в основном это пред-пенсионеры, которым действительно некуда и незачем дергаться, остальные же рано или поздно задумываются о перспективах, повышении квалификации и зарплаты, социалке и т.п. Понятное дело, не все такие амбициозные, чтобы сразу (через полгода) заявлять: «я хочу расти, дайте мне работу сложнее и зарплату выше», но к большинству работников такие мысли приходят рано или поздно. И что им отвечает работодатель? «Мне не нужно, чтобы ты делал работу сложнее, делай то же, что и сейчас и за те же деньги» — такой ответ получает, наверное, 90% работников. Вот примерно в этот момент и начинает пропадать лояльность (замечу, только начинает), когда ты понимаешь, что ты нужен тут постольку поскольку, и если вместо тебя найдут кого подешевле — ты вылетишь как пробка.
Сотруднику-то на это плевать. Вас же не сильно порадует, если я как директор приду и скажу — а давайте я вам зарплату платить не буду. И сам ничего брать не буду — пол годика поработаем ради «светлого будущего»? Или «ради светлого будущего» работать должен только я?))
Ну что же вы своих гипотетических работников считаете эгоистичными сволочами. Поверьте, им тоже хочется, чтобы в компании все было хорошо. И он вполне себе порадуется вашему новому «Лексусу», если вы поможете заработать ему на новую «Тойоту». Просто надо понимать разницу — одно дело, когда все сотрудники сыты, обуты-одеты, хорошие чистые помещения, техника современная, и т.д. И другое дело — когда цех требует ремонта, техника ломается каждый день, работать невозможно, зарплаты работнику не хватает, чтобы новые ботинки купить, а тут шеф хвастается, что новую «Теслу» себе купил. С разгоном до 100 за 5 секунд.
Вот это прям забавно. Какие риски помимо увольнения несет работник? Субсидиарную ответственность или ответственность ИП — когда за долги мое имущество как владельца пойдет с молотка? Нет?
А может работник денег вложил в мой бизнес, что бы говорить о прибыли, а не заработной плате?
Могу предложить войти в долю. 10% моей зарплаты за 10% стоимости активов. Норм же?
Тоже нет?
Усилия. Время. Навыки и квалификация. Вот это все было сотрудником также вложено в ваше предприятие, как ваши деньги. Риск в том, что это все может быть потрачено зря, если плохой бизнесмен, неправильно распорядившись своими деньгами, закрывает предприятие или «оптимизирует расходы». Как пример — я вот сейчас отчетливо чувствую, что большая часть последних пяти лет, проведенных на нынешней работе, потрачена впустую — потому что работодатель методично и откровенно забивает болт на модернизацию и рост предприятия, чем неуклонно загоняет гвозди в крышку его гроба. Теперь, чтобы через пару лет не остаться у разбитого корыта, мне придется переучиваться на новую профессию и менять сферу деятельности (потому что старая — не особо-то и востребована). Работодателю-то норм, прибыль предприятие приносит и будет приносить дальше, хоть и небольшую, но ему много не надо — это не основной его бизнес. А вот сотрудникам — это отсутствие всяческого роста — профессионального, зарплаты, и отсутствие каких-либо перспектив в дальнейшем.
На фоне этого конкретный язык или фреймворк вообще теряют свое значение, потому что если ты представляешь, что такое SQL и реляционные БД, то ты наверняка сможешь сам разобраться в замечательной документации Microsoft и освоить Linq, например, или Entity framework.
Что-то сомневаюсь, потому что судя по вопросам — нужен миддлакак минимум.
Что в среднем со стороны корпораций вполне логично — им нужны управляемые сотрудники с понятной мотивацией, а не «черные ящики», которые непонятно как обрабатывают входящую информацию и непонятно к каким выводам могут прийти. Таких сотрудников еще можно держать как узких специалистов под началом «клево разговаривающего», но при этом их начальник должен хоть как-то разбираться в предмете, чтобы «черные ящики» не накосячили слишком сильно. Поэтому да, человек, который должен управлять другими людьми и коммуницировать больше, чем с одним человеком на работе (читай — «старший разработчик», тимлид или руководитель отдела разработки) — должен уметь общаться и клево разговаривать. Ему нужно общаться и с высшим руководством, и с подчиненными, и иногда даже с заказчиками.
HP вообще красавчики — в 2019 г. в их струйных широкоформатниках активировалась ошибка firmware, которая убивала чипы в картриджах (разумеется, оригинальных и вполне себе новых). Всё, что рекомендовала HP — обновить прошивку и купить новые картриджи. Мы тогда влетели, помнится, на 3 комплекта, т.е. примерно на 60 тыс. рублей.
К чему приводит руководитель-неспециалист без хорошей технической экспертизы — хорошо показано в «Silicon Valley», в том сезоне, где они «ящик» начали делать.
Иначе тот из специалистов, кто погорластее, будет из такого руководителя веревки вить, с легкостью сваливать свои провалы на коллег, проталкивать неудачные решения, выживать неугодных и т.п.
Почему такое отношение именно к ПО? В других сферах почему-то такого не требуется. Транспорт, оборудование, вооружение (последнее особенно — у каждого производителя свои ноу-хау, и никто секретами не делится).
Особенно если «свободное» будет в итоге дороже и не таким удобным.
Ну а болезнь продажника? Начальника склада? Водителя-экспедитора (на своей машине)? Тоже аутсорсеров возьмете? В организациях не только кассиры и уборщицы работают, знаете ли.
Например, у почти всех продажников премия напрямую зависит от прибыли. Соответственно, ФОТ торговых организаций напрямую от этих прибылей зависит.
Стоп-стоп, не вы ли говорили о лояльности к работодателю, которая отсутствует у российских работников? Где лояльность в ваших гипотетических действиях? Не наблюдаю.
Ну еще фактор «серой» з/п влияет, конечно. Идешь, берешь больничный, 2 недели болеешь, а потом выясняется, что тебе вместо 70% з/п заплатят всего 30 (от «белой» части). Опять же, где тут лояльность работодателя? Что-то не вижу я её.
cyberleninka.ru/article/n/trudovye-spory-v-tsifrah-analiz-v-uchebnom-protsesse/viewer
Вот статейка небольшая. В 2018 г. 97% судов по взысканию з/п выигрывал работник. «Все по закону», да.
Почему же от государства вы ждете соблюдения законов и кодексов, а сами соблюдать не хотите (тот же ТК, налоговый кодекс)?
И опять лукавите. Сможете возобновить деятельность без работников? Вряд ли, и уж точно не в полном объеме. Скорее всего, бизнес потеряете (ну или он сократится до х% от докризисного). Потому и рассматриваете второй вариант, который позволит не только сохранить сотрудников, но и быстро возобновить деятельность после окончания всей этой движухи, быстро выйти на докризисный объем и быстро отбить взятые кредиты.
В 99,9% случаев.
Пока работодателю выгодно — он будет удерживать сотрудника всеми силами. Как только становится понятно, что дешевле будет избавиться — избавляется. Бизнес — это про выгоду, а не про чувства.
Ай, не надо лукавить. Даже если это предприятие — завод на 10000 человек, а болеющий — обычный рабочий с конвеера, в любом случае это потери. Сами же говорите — бизнес просто так работников не держит, он может занимать ключевую должность или нет, но прибыль он приносит, работая. Не работая — не приносит.
Так может вообще не работать по вашей логике? Если всё, что нужно вам от сотрудника, это не платить ему зарплату (или получать компенсацию от ФСС) то зачем вообще тогда работники? Странное у вас предприятие какое-то.
Что значит имя? Роза пахнет розой,
хоть розой назови ее, хоть нет.
Бонус или премия, не суть важно.
Ваши услуги нужны, ну вы же понимаете, бизнес без вас же загнется, вы как же — хороших людей подставить хотите? Своих коллег, своего руководителя/учредителя? Нет, поработайте пожалста, а зарплату мы конечно заплатим… чуть выше среднего по рынку (для зама, конечно, не для директора), а на премии можно не расчитывать, какие нафиг премии, ты же всего лишь зам? Ну а поработать придется за всех, и за директора тоже, ведь он не умеет ничего, на тебе все процессы, ты и рули давай, а он будет надзирать за тобой, для чего еще директор нужен?
Ну и как, вы готовы будете повернуться лицом к такому бизнесмену, или «нахер с пляжа» и искать другую работу, а бизнес пусть загибается?
Ну как бы да — если я устроился на работу, заключив договор с работодателем (пускай устный) — я считаю, что мне должны по крайней мере в рамках этого договора. Если условия меняются по ходу (без моего согласия) — это уже нарушение договора, и я со своей стороны могу его не соблюдать. Разве не так? И как-то получается по жизни так, что работодатели считают подобные изменения условий «на лету» чем-то вполне себе нормальным (когда они выгодны работодателям, конечно). Ну там — обязанностей дополнительных на работника навешать, с больничными/отпусками химичить, зарплату задержать или урезать. И мне кажется, что проблема скорее в этом — мы не требуем того, что нам должны, в полном объеме. Старшее поколение привыкло к тому, что все договоры соблюдаются по умолчанию (государство же), младшее — что договоренности не соблюдаются вовсе, и это норма. Вот если бы у нас каждый обманутый работник шел в суд с иском на любой чих работодателя, ущемляющий его (работника) интересы, отношение к сотрудникам было бы совсем другое. Не как к рабам бессловесным и бесправным. К сожалению, это утопия.
У вас к государству отношение такое же, как у работников к бизнесу. Вы там инструкций и правил понаписали должностных, нам их соблюдать под угрозой штрафа за малейшее нарушение. Зато когда бизнесу выгодно — любые соглашения нарушаются в момент. Государство со своими конституциями и прочими законами хоть как-то этот момент регулирует и защищает права граждан.
Что значит «мне дали болеть»? Я заболел. Потерял трудоспособность. «Мне дали» возможность сократить время пребывания на больничном в обмен на меньше беготни по врачам. Это компромисс, знаете, что это такое? Обоюдовыгодное соглашение.
Платит ФСС или нет — я-то все равно не работаю, денег фирме не зарабатываю. Потери работодателя от моего отсутствия на рабочем месте куда больше, чем от того, что мне еще и зарплату нужно платить. Поэтому работодателю выгодно, чтобы я 3 дня дома посидел — и снова на галеру, за весла. Поэтому он и «дает возможность болеть без документов».
А чем это хуже «Ну подумаешь, что у тебя рука в гипсе, давай ты поработаешь, ты же все равно можешь там мышку двигать, да и другая рука у тебя в норме, научишься»? Или «Ну и что, что карантин, ты что, этого коровавируса боишься? хахаха, да это все путен придумал, чтобы под шумок срок себе обнулить, щас пройдет голосование да отменят все коровавирусы. Работай давай». Ну или совсем уж классическое: «Да какой отпуск, работать ж некому будет, давай в следующем году отдохнешь, целую недельку без содержания тебе дам, а сейчас надо впахивать, чтоб денег заработать. А? Премия? Какая премия? За что? Ты же работаешь просто как обычно, ну подумаешь, обязанностей чуть больше стало, ты ж и так не сильно занят, вон по клаве лупишь только, все время переписываешься с кем-то, с девками, наверное.»
Если пользоваться моей (да и вообще нормальной) логикой, то гендиректор получает не только оклад, но и процент с прибыли либо бонус по итогам финансового периода. Если вы оптимизировали логистику, то тем самым увеличили показатели прибыли, что несомненно должно сказаться на вашем годовом бонусе, ну и на резюме в случае увольнения, соответственно.
Не нравится пример с оптимизацией бухов? Окей, вот вам другой, тоже хрестоматийный: учредитель нанимает директора для открытия нового направления и его развития. Открывается компания, покупается оборудование, нанимаются сотрудники, находятся клиенты и поставщики. Все крутится, прибыль растет, вдруг руководителем новой компании становится родственник учредителя, а наемный директор оказывается перед выбором — стать заместителем у этого родственника на окладе, либо искать себе новую работу.
Как вам такая ситуация?
Просто человек слишком сильно завязан на конкретные бизнес-процессы и технологии у своего работодателя. Грубо говоря, как личный водитель после лимузина, ищущий работу на карьере, где из всех вакансий — только на карьерные самосвалы и экскаваторы. Навыки хорошие в некоторых областях — но не востребованные на данном рынке.
Знаете, я вот наелся на текущей работе этих «человеческих отношений». Когда типа да, без проблем, ребенок болеет — давай отдыхай, делай что надо. Но когда отпуск — «ну ты же понимаешь, кроме тебя работать некому, нельзя на месяц отпустить, сходи на 2 недельки канеш, но не больше». «Нее, какие новогодние каникулы, ребят, вы о чем. Техника скиснет, клиенты уйдут, работать надо. Да вы же сопьетесь за эти 10 дней, давайте поработайте». «Ну надо задержаться же, заказ доделать срочный и большой. Что-что, какие переработки? Ты о чем сейчас вообще? Двойной размер в выходные? Не, не слышал.»
Я лучше по ТК, спасибо.
Тут от коллектива зависит, наверное. Я, повторюсь, ни разу в курилках обсуждения руководства в этом ключе не слышал.
Вот именно, что ТК к работнику лоялен, а вот работодатель — обычно нет. Многие моменты, которые вы упоминаете, типа однодневных больничных или отгулов — они в ТК тоже есть, просто всем будет проще, если их не оформлять столь официально. Кому будет лучше, если я пойду в больничку и возьму больничный на неделю вместо 3 дней на отлежаться от простуды? Мне. Но работодатель мне говорит: «иди оклемайся, в понедельник придешь». Кому выгодно? Ему.
И так во многом. Мне меньше волокиты и очередей, ему — меньше финансовых потерь. Хотя если бы я все очереди отстоял и сделал все по ТК, отдыхал (болел) бы дольше, увеличивая тем самым потери работодателя. Это как, лояльность с моей стороны или нет? А вот лояльностью с его стороны было бы сказать: «иди 1,5-2 недели полежи, сходи в больницу, лечись, выздоравливай, зарплату получишь полную за весь период». Угадайте, хоть раз я слышал такое от какого-то начальника? Шиш — «Бери отпуск и болей спокойно».
Сокращения — это вообще больной вопрос. У меня в свое время много родственников, работающих в гос. конторах, посокращали. Ничего хорошего в этом нет, ни в 2 окладах, ни в пособии по безработице. Это серьезный стресс, ломка жизненного уклада и т.п. С точки зрения бизнеса работодатель, конечно, прав — зачем ему лишние деньги платить.
Я могу привести классический пример — некий сотрудник, целый день занятый занесением данных в базу, смог оптимизировать процесс так, чтобы база сама собирала данные с удаленных точек, в итоге весь процесс был автоматизирован и занимал от силы 30 минут. Он презентовал свою оптимизацию руководству, но вместо повышения его уволили, потому что он стал не нужен.
Вот как вы оцениваете действия работодателя в данной ситуации?
У меня ситуация не столь идиотская, но чем-то похожая. И да, я считаю работодателя в данной ситуации гондоном, а кто бы не считал? И нет, я не был «амбициозным кассиром пятерочки».
Ну не знаю, я 20 лет работаю в разных организациях и не могу сказать, что то, что вы описываете, в порядке вещей. Ни разу не слышал от коллег высказываний типа «начальник, сволочь, построил себе дом 3-этажный, а мне только на 2 этажа хватило». Может, вы себе надумываете?
Большинство работодателей очень односторонне понимают «лояльность», не желая со своей стороны проявлять её к «этим дармоедам». Многие считают, что уже одним соблюдением ТК (как правило, не в полном объеме) заслужили чего-то запредельного. А люди наелись этой «лояльности» в 90-е и нулевые, когда было в порядке вещей работодателю опрокинуть работника через одно место, и сейчас очень настороженно относятся к призывам поработать забесплатно. К тому же волна прокатившихся «оптимизаций», когда старых и опытных сотрудников выкидывают на мороз с двумя окладами, а также позиция большинства предприятий, которые не оплачивают 100% больничный, не платят компенсацию семьям травмированных и погибших работников, не располагает к доверию и проявлениям лояльности.
Тут ниже в треде есть картинка забавная с текстом «я работаю за деньги, хотите верности — наймите собаку». Я думаю, она отражает позицию большинства работников. В то время как работодатели придумывают 100500 способов повысить «лояльность» ради одной цели — денег платить поменьше.
Нет, неправильно. Смысл в том, что я 5 лет совершенствовался в своей работе, осваивал новые технологии, оптимизировал рабочий процесс, снижал себестоимость продукции разными способами, и т.п. А теперь, благодаря тому, что работодателю не нужно развитие и расширение, вынужден искать работу в умирающей и пресыщенной сфере, либо перепрофилироваться, чтобы не оказаться в 40+ простым разнорабочим за 30 тыщ рублей зарплаты. Это сложно и стрессово. И вот вам следующий пункт обвинения — работник очень сильно зависит от работодателя. Каким бы суперспецом ты ни был, может случиться так, что ниша переполнена (схлопывается), и ты просто никому не будешь нужен за те деньги, которые ты хочешь зарабатывать. Работодатели этим пользуются, выставляя условия, выгодные исключительно себе, задерживая/уменьшая зарплату, и т.д. Чем может ответить работник, которому некуда идти? Да ничем.
А вы проводили опрос и насчитали эти 90%? Я так думаю, что очень мало кто действительно не хочет перспектив роста. И в основном это пред-пенсионеры, которым действительно некуда и незачем дергаться, остальные же рано или поздно задумываются о перспективах, повышении квалификации и зарплаты, социалке и т.п. Понятное дело, не все такие амбициозные, чтобы сразу (через полгода) заявлять: «я хочу расти, дайте мне работу сложнее и зарплату выше», но к большинству работников такие мысли приходят рано или поздно. И что им отвечает работодатель? «Мне не нужно, чтобы ты делал работу сложнее, делай то же, что и сейчас и за те же деньги» — такой ответ получает, наверное, 90% работников. Вот примерно в этот момент и начинает пропадать лояльность (замечу, только начинает), когда ты понимаешь, что ты нужен тут постольку поскольку, и если вместо тебя найдут кого подешевле — ты вылетишь как пробка.
Ну что же вы своих гипотетических работников считаете эгоистичными сволочами. Поверьте, им тоже хочется, чтобы в компании все было хорошо. И он вполне себе порадуется вашему новому «Лексусу», если вы поможете заработать ему на новую «Тойоту». Просто надо понимать разницу — одно дело, когда все сотрудники сыты, обуты-одеты, хорошие чистые помещения, техника современная, и т.д. И другое дело — когда цех требует ремонта, техника ломается каждый день, работать невозможно, зарплаты работнику не хватает, чтобы новые ботинки купить, а тут шеф хвастается, что новую «Теслу» себе купил. С разгоном до 100 за 5 секунд.
Усилия. Время. Навыки и квалификация. Вот это все было сотрудником также вложено в ваше предприятие, как ваши деньги. Риск в том, что это все может быть потрачено зря, если плохой бизнесмен, неправильно распорядившись своими деньгами, закрывает предприятие или «оптимизирует расходы». Как пример — я вот сейчас отчетливо чувствую, что большая часть последних пяти лет, проведенных на нынешней работе, потрачена впустую — потому что работодатель методично и откровенно забивает болт на модернизацию и рост предприятия, чем неуклонно загоняет гвозди в крышку его гроба. Теперь, чтобы через пару лет не остаться у разбитого корыта, мне придется переучиваться на новую профессию и менять сферу деятельности (потому что старая — не особо-то и востребована). Работодателю-то норм, прибыль предприятие приносит и будет приносить дальше, хоть и небольшую, но ему много не надо — это не основной его бизнес. А вот сотрудникам — это отсутствие всяческого роста — профессионального, зарплаты, и отсутствие каких-либо перспектив в дальнейшем.