А что в вашем понимании «водопад»? Если это рафинированный вариант Концепция->Проектирование->Разработка->ОПЭ, строго последовательно и без отклонений, то это работает на очень ограниченном сегменте проектов. Если работать с системами ERP-класса, то там приходится комбинировать. И действительно быть agile, т.е. следовать ценностям Agile, а если глянуть на последовательность работ, то в принципе это модернизированный водопад, примерно как и говорил Винстон Ройс.
upd. И кстати, согласен с VMichael, «то что ранее называлось здравым смыслом...» Стараюсь всегда руководствоваться им, а не только методичкой :)
Хм… Всегда интересовал этот вопрос… Вот работаю я по «водопаду». Приходит ко мне Заказчик, говорит мне надо вот тут фичу доработать. Я ее дорабатываю, но отправляю его делать необходимые документы (запрос на изменение, спецификацию требований). Я не agile? На этапе опытной эксплуатации, возникает проблема — я ее решаю, но потом вношу изменение в проектную документацию — я не agile?
upd. И кстати, согласен с VMichael, «то что ранее называлось здравым смыслом...» Стараюсь всегда руководствоваться им, а не только методичкой :)