Вне всякого сомнения, это наиболее исчерпывающее руководство по обнаружению работающих скрытых камер и устройств слежения.

Мы покажем вам эффективные стратегии того, как очистить большую часть комнат от скрытых камер и жучков, без использования сверхдорогого оборудования для борьбы со слежкой или привлечения сторонней компании.

Большая часть процессов и шагов, которые мы покажем вам, взята у наших лучших правительственных агентств, для которых борьба со слежкой жизненно важна, поэтому эти технологии проверены и испытаны. И, что самое важное – это может повторить любой человек!

В статье мы опишем точный пошаговый процесс, который мы используем для поиска скрытых устройств слежения и камер. Начнём!

Представьте, что вам нужно выбрать поставщика, чтобы он предоставил оборудование для газопровода. Вы точно знаете, что за оборудование вам нужно. Упомянуть производителя в ТЗ вы не можете, но можете назвать технические характеристики. Дальше вы описываете все желаемые параметры оборудования, сроки поставки и прочие условия, рассчитываете начальную цену (обычно среднерыночную в текущем году или цену прошлого года с поправкой на инфляцию) и объявляете торги.

И вот тут нужно определить схему выбора поставщика.

Самая простая — запрос котировок. Каждый из участников в закрытом режиме предлагает цену, а затем организатор рассматривает и оценивает котировочные заявки на предмет их соответствия. У кого заявка соответствует всем требованиям, а цена при этом минимальная, тот и поставляет.

В этой процедуре не учитывается ничего, кроме цены и факта соответствия требованиям извещения. Ни требования к оборудованию для работ по монтажу (если есть работы), ни опыт аналогичных работ, ни наличие специалистов — ничего такого можно не предоставлять заказчику. Это приводит к возникновению существенных рисков: могут привезти доступный дешёвый товар, но низкого качества.

И что делать, чтобы защитить себя от некачественной продукции, пусть и по дешёвой цене?

Добрый день, Хабровчане.

Коллеги работающие в сфере гос. закупок уже успели испытать на себе обязательное требование правительства касательно использования носителей с электронно цифровой подписью ГОСТ Р 34.10-2012. Использование ЭЦП по новому ГОСТу является обязательным с 1 января 2019 года, и для работы на порталах zakupki.gov и gosuslugi.ru выпустить ЭЦП по ГОСТ 2001 уже невозможно, а после 1 января 2020 года поддержка ЭЦП по старому ГОСТ будет прекращена полностью.

Как часто это бывает гос. сайт к 1 января 2018 оказался готов но не полностью.

Для работы с ЭЦП по ГОСТ 2012 необходимо установить “плагин для работы
с порталом государственных услуг” версии 3.0.3.0 или 3.0.6.0, но в отличии от версии плагина 2.0.6.0 новые версии не поддерживают работу с UNC путями (это мы выяснили в процессе многочисленных нездоровых экспериментов с разными версиями плагинов), и если вы как и мы используете перемещаемые профили, то авторизация на сайте работать у вас не будет; причем работать она не будет ни в одном браузере: IE, Google Chrome, Mozilla Firefox и даже Crypto Fox.

Длительные переписки с поддержкой гос. услуг, крипто про и контур.экстерн к сожалению ничем не помогли, специалисты технической поддержки сайта государственных услуг так вообще оказались крайне не компетентны.

Честно говоря, эту статью я пишу даже больше для себя — чтобы как то систематизировать информацию по внутреннему языку программирования ABAP/4 системы SAP R/3 в одном месте. Тем не менее, я буду очень рад, если кому то ещё она окажется полезной и сэкономит время. Сразу оговорюсь, что статья ориентирована на новичков, которые только начинают изучать ABAP/4 (коим, в некоторой мере, я и сам являюсь).

Я работаю ПМом в небольшой – порядка 50 человек – компании по разработке софта. Данная статья написана исключительно с целью – поделиться своими мыслями по поводу процессов управления людьми в команде и, в идеале, услышать комментарии профессиональных руководителей и разработчиков. Сразу оговорюсь, что я не затрагиваю другие аспекты управления
Поскольку работаю весьма недолго, около года, а до этого был программистом (прошёл все ступени от стажёра до архитектора), то в памяти ещё свежи те ошибки, которые осуществляли мои руководители, после которых, в лучшем случае, на душе становилось пакостно. Опять же, дисклеймер, написано всё это исключительно с целью обсуждения… Итак, начнём.