Миленько у вас получилось) Но пока как будто вывод такой: ИИ пока не отменяет то неприятное обстоятельство, что новым вещам всё ещё приходится учиться самому. С другой стороны, реально посчитать бы, сколько бы ушло у геймдев-разрабов времени дошлифовать анимацию и сколько у новичка.
Самое спорное в статье — что внедрение ИИ это управленческая трансформация. Тогда вопрос: а сколько руководителей сами готовы пройти ту же трансформацию, а не только требовать её от команды?
Есть ощущение, что ИИ опять же работает тогда, когда у команды уже есть натренированность - а когда ее нет, то сначала пару месяцев провисания и только потом буст. Интересно, как это у вас)
Медикаменты точно не зло) Но и переоценивать Оземпик не стоит и все надежды перекладывать на него. Я вообще за то, чтобы грамотно сочетать таблетки-спорт-питание и главное СОН! Как у вас со сном?
ИИ забирает рутину у джунов. Получается, чтобы стать востребованным, нужно сразу учиться решать сложные нестандартные задачи? Но как джуну без опыта понять, какие задачи сложные, и как научиться их решать, если нет ментора в компании?
Через 5 лет, похоже, самая ценная скиллка: уметь доказать, что ты сам думал, а не просто красиво гонял промпты. Интересно, как это будут проверять на собесах.
Узнаваемо, понимаемо. Сначала идешь к ИИшке и думаешь, что ну все, наконец можно не работать) а потом понимаешь, что ты просто стал менеджером для очередного разработчика...
ИИ без контекста это кошмар, да, подтверждаю, хотя еще вопрос, сколько времени уходит на этот контекст по сравнению с кодингом. Ну или простой пример с дизайном: проще ли самому сделать UI-элемент или сходить к ИИ, а потом переделывать. Поэтому было бы круто почитать туториалы про каждый этап с промптами — особенно про дизайн
Как будто подрядчика нанимаешь, и потом с ним возишься, да. С другой стороны, надо проверять в конкретных условиях и у конкретных проектов, что быстрее и проще. Все ж от задач зависит.
Риски слишком высоки что-то менять, да. Потому что поменяешь — и клиенты отвалятся, а это страшнее. На Хабре мнения об этом тоже разделились — тут про то, что микросервисы не помогут, а тут, наоборот, как именно сделать, чтобы помогли.
На практике чаще всего используются именно эти — более узкие и специфичные — абстракции. Но ничто не мешает самостоятельно унаследовать от RenderObject и создать собственную систему позиционирования содержимого. Например, для системы координат отличной от двумерной Декартовой. Кстати, получится большая и любопытная задача.
Собственная система координат? Хочу RenderObject в сферических координатах в вакууме 🙂 А если серьёзно, то для каких-нибудь 3D-имитаций или игр звучит заманчиво, спасибо за статью.
Как будто супермен может стать лидом новых спецов и вместе с ними разработать переход — частичный или полный — на другие ПО. Решение точно есть, просто для этого всем участникам надо продумывать каждый шаг, а это сложно и порой лень.
Интересно, много ли реально проектов, которые реально не используют вот эту штуку со стратегией пожаров? Потому что постоянно с этим раньше сталкивалась — все надо тащить на себе одном, никакого тебе распределения задач, бессонные ночи ради не всегда понятной цели, а потом обычно выгорание и никто тебе за восстановление, кстати, не платит. Ну и вот тебе и бас фактор, и иже с ними.
Тут только вопрос, если ждать еще 5 лет, не успеет ли ИИ вообще все заменить. А мы на тот момент не просто не будем готовы внедрять его — возможно, уже не надо будет.
Миленько у вас получилось) Но пока как будто вывод такой: ИИ пока не отменяет то неприятное обстоятельство, что новым вещам всё ещё приходится учиться самому. С другой стороны, реально посчитать бы, сколько бы ушло у геймдев-разрабов времени дошлифовать анимацию и сколько у новичка.
Самое спорное в статье — что внедрение ИИ это управленческая трансформация. Тогда вопрос: а сколько руководителей сами готовы пройти ту же трансформацию, а не только требовать её от команды?
Есть ощущение, что ИИ опять же работает тогда, когда у команды уже есть натренированность - а когда ее нет, то сначала пару месяцев провисания и только потом буст. Интересно, как это у вас)
Медикаменты точно не зло) Но и переоценивать Оземпик не стоит и все надежды перекладывать на него. Я вообще за то, чтобы грамотно сочетать таблетки-спорт-питание и главное СОН! Как у вас со сном?
ИИ забирает рутину у джунов. Получается, чтобы стать востребованным, нужно сразу учиться решать сложные нестандартные задачи? Но как джуну без опыта понять, какие задачи сложные, и как научиться их решать, если нет ментора в компании?
Ох уж эта перезапись ветки... Но почему ничего не сказали про git reflog для восстановления после force push?
Через 5 лет, похоже, самая ценная скиллка: уметь доказать, что ты сам думал, а не просто красиво гонял промпты. Интересно, как это будут проверять на собесах.
Узнаваемо, понимаемо. Сначала идешь к ИИшке и думаешь, что ну все, наконец можно не работать) а потом понимаешь, что ты просто стал менеджером для очередного разработчика...
А куда девается код, когда Cursor его анализирует? Вообще, безопасно ли гонять через него корпоративные проекты, или лучше не светить?
ИИ без контекста это кошмар, да, подтверждаю, хотя еще вопрос, сколько времени уходит на этот контекст по сравнению с кодингом. Ну или простой пример с дизайном: проще ли самому сделать UI-элемент или сходить к ИИ, а потом переделывать. Поэтому было бы круто почитать туториалы про каждый этап с промптами — особенно про дизайн
Интересно, сколько времени вообще уходило на промптинг — и насколько в итоге это действительно ускоряет все.
Как будто подрядчика нанимаешь, и потом с ним возишься, да. С другой стороны, надо проверять в конкретных условиях и у конкретных проектов, что быстрее и проще. Все ж от задач зависит.
Риски слишком высоки что-то менять, да. Потому что поменяешь — и клиенты отвалятся, а это страшнее. На Хабре мнения об этом тоже разделились — тут про то, что микросервисы не помогут, а тут, наоборот, как именно сделать, чтобы помогли.
Собственная система координат? Хочу RenderObject в сферических координатах в вакууме 🙂 А если серьёзно, то для каких-нибудь 3D-имитаций или игр звучит заманчиво, спасибо за статью.
Как будто супермен может стать лидом новых спецов и вместе с ними разработать переход — частичный или полный — на другие ПО. Решение точно есть, просто для этого всем участникам надо продумывать каждый шаг, а это сложно и порой лень.
Значит, и на бумаге не гладко ни разу. Проблема в этом — идеальный план, который оказывается не применим в реализации.
Интересно, много ли реально проектов, которые реально не используют вот эту штуку со стратегией пожаров? Потому что постоянно с этим раньше сталкивалась — все надо тащить на себе одном, никакого тебе распределения задач, бессонные ночи ради не всегда понятной цели, а потом обычно выгорание и никто тебе за восстановление, кстати, не платит. Ну и вот тебе и бас фактор, и иже с ними.
Спасибо, я теперь подпишусь и буду вдохновляться, и команде посоветую!
Теперь собеседования на работу в Google выглядят уже не такими страшными...
Тут только вопрос, если ждать еще 5 лет, не успеет ли ИИ вообще все заменить. А мы на тот момент не просто не будем готовы внедрять его — возможно, уже не надо будет.