Еще есть возможность изменять объективную реальность задним числом.
В некоторых отраслях (гос и гоз) критически важно, чтобы в отчетность попадало что надо, а не что было.
И если сап сойдет с ума при попытке расчитать план производства на текущий год при длительности изготовления в 9 месяцев и дате утверждения плана по продукции в мае, то 1С только поморщится и скажет "на сколько месяцев в прошлое надо отступить?"))
Тут проблема не в 1С, а в процедуре обновления, выстроенной конкретно в вашей компании или руках, которые это обновление делают. Вы этот вопрос на руководство/айтишников эскалировали? Частенько те, кто может решить проблему, даже не знают, что она существует.
В целом да, вы правы. Мы искали пополнение в команду, потому хотели видеть плюс-минус те же компетенции, ну или кого-то лучше нас. Это так необычно?
Но когда кандидат начинает нести чушь в ответ на простейшие вопросы, это вызывает "легкое недоумение".
Чтобы не быть голословным, речь про 1С ERP и вопрос был о назначении и функционале справочника "виды номенклатуры". Вакансия была на позицию ведущего аналитика. Валилась половина кандидатов, хотя если ты хоть раз участвовал в проекте на среднем/крупном предприятии, не знать этого просто нельзя (не говоря уже о том, что с этого начинаются все учебные ролики из "базы" по ERP).
Думаете, не надо было задавать вопросы на знание типового функционала продукта, по которому заявлено несколько лет опыта в роли ведущего аналитика? Чтоб не травмировать хрупкую психику кандидата?)
Доводилось общаться с кандидатами на втором этапе, уже после первичного отбора эйчарами. Каждый раз ловил разрыв шаблона и чесал свое ЧСВ из-за того, что человек с никакими знаниями идет на мою должность (которая по моему разумению оплачивалась немножко выше рынка в тот момент).
Страшно представить, кого приходилось отсеивать девчонкам из кадров, которые в целом у нас были достаточно адекватными.
Вот из-за таких нанимателей у Синергии всегда будет стабильный источник дохода)
Знаю несколько хороших разрабов, которые покупали там диплом ради прохождения первичного отбора у эйчаров.
И знаю выпускника бауманки, который бэкапы на проде настроил только после того, как ему пообещали руку сломать, если он этого не сделает. Главным админом был в небольшой шараге, приведенным туда по блату через маму.
Вот только из 100 человек в качалку хочет 50, а в качалку, которая входит в программу и находится не на другом конце города - 10.
И болеют регулярно из них 50, остальные изредка, и хотят лечиться у нормальных врачей, а не выпускников ташкентских медвузов. И зубы лечить не в зуб.ру А это в программу не входит, потому что слишком дорого для страховой.
По итогам вместо расхода денег пусть в меньшем объеме, но в нужном направлении, все дружно получают ненужные или некачественные услуги.
В нерезиновой - комплектация укладки и скорость реагирования у скорой по ОМС на порядок выше, чем у ДМСных машин (пришлось сравнить во время ковида). И если бы меня с выходящим камушком не гос больничка лечила, проведя за 3 часа анализ крови, узи, кт и мрт с контрастом, я бы сдох раньше, чем операторы из ингоса согласовали любую из процедур.
Возможно, в каких-то регионах ситуация другая, но в большинстве крупных городов с чем-то серьезным и внезапным лучше обращаться в госбольничку, чем к частникам по ДМС.
А вы прикидывали, какую часть из этой суммы вы отбиваете?
У меня вот тоже есть ДМС от работы, но это ингосстрах и самая бесполезная программа, что я встречал. В результате за несколько лет один раз удалось попасть к нужному врачу, за все остальное плачу сам, тк не нужно ждать согласований за сутки и можно выбрать нормальную клинику и врача, который учился на русском языке и свободно на нем говорит.
В целом, считаю страховую лишним посредником между мной и доктором, причем посредник тоже хочет кушать.
А теперь давайте вспомним условия, в которых аутистам было комфортно в айти.
80е годы - множество хитов были написаны либо одним человеком, либо микроскопической командой. Просто потому, что это было возможно. Помните такую софтинку для возможности форматирования дискет в нестандартные объемы, с названием "800"? Она занимала 800 байт. Такое может написать один человек.
Elite, которая умещалась в 48к оперативки "спектрума".
Тетрис, Lines.
Какую-нить "Цивилизацию" в пару мегабайт весом вместе со всей спрайтовой графикой.
И сравните с современными ААА проектами, которые ваяют сотни людей с циклом разработки в 5-6 лет, с участием проф. художников, композиторов, десятком разных специализаций у самих программистов.
Или хотя бы простейшей коммерческой разработкой сайта.
Раньше можно было быть успешным гиком (все так и воспринимали "компьютерщиков", независимо от наличия у них диагноза). Большинство такими было.
Сейчас отрасль требует командной работы и навыков общения - вот аутисты и не вывозят современный формат работы. И никто их не вытесняет - просто отрасль изменилась.
Пользуюсь райфом уже лет 15, в т.ч. мобильным приложением, которое реально было простым и удобным.
Но то, что вы сделали с UI - это просто какой-то позор.
Интерфейс стал перегруженным и контринтуитивным (слышали про пользовательские привычки? Похоже, что нет).
Простой пример: есть информация о реквизитах карты. Для ее вызов выглядит просто и очевидно, как было в старом приложении:
Но для дебетовых карт какой-то рукожоп решил, что надо спрятать эту закладку под микрокартинку с номером карты.
А если открыть карточку счета, то такая же картинка не ведет к реквизитам счета, на нее приделана кнопка "открыть счет" (видимо, имелось ввиду, что для открытия нового счета я пропущу здоровенную кнопку "открыть новый продукт" на главном экране и полезу внутрь существующего счета, чтобы ткнуть в микроскопическую кнопку без надписи).
То есть на примере одной функции (получить инфу о реквизитах карты/счета) имеем целых 3 варианта реализации.
Если аффтар этого поделия и слышал что-то про интуитивно понятный интерфейс, то интуиция у него сильно больная.
Искренне считаю, что ваша команда - худшее, что случилось с приложением райфа за все эти годы.
Еще есть возможность изменять объективную реальность задним числом.
В некоторых отраслях (гос и гоз) критически важно, чтобы в отчетность попадало что надо, а не что было.
И если сап сойдет с ума при попытке расчитать план производства на текущий год при длительности изготовления в 9 месяцев и дате утверждения плана по продукции в мае, то 1С только поморщится и скажет "на сколько месяцев в прошлое надо отступить?"))
Тут проблема не в 1С, а в процедуре обновления, выстроенной конкретно в вашей компании или руках, которые это обновление делают. Вы этот вопрос на руководство/айтишников эскалировали? Частенько те, кто может решить проблему, даже не знают, что она существует.
В целом да, вы правы. Мы искали пополнение в команду, потому хотели видеть плюс-минус те же компетенции, ну или кого-то лучше нас. Это так необычно?
Но когда кандидат начинает нести чушь в ответ на простейшие вопросы, это вызывает "легкое недоумение".
Чтобы не быть голословным, речь про 1С ERP и вопрос был о назначении и функционале справочника "виды номенклатуры". Вакансия была на позицию ведущего аналитика. Валилась половина кандидатов, хотя если ты хоть раз участвовал в проекте на среднем/крупном предприятии, не знать этого просто нельзя (не говоря уже о том, что с этого начинаются все учебные ролики из "базы" по ERP).
Сколько же выводов можно сделать, если читать буквы невниматочно, да?)
Кандидат шел, шел, но дальше первичного собеседования не прошел. И с чего вы решили, что я с тех пор не продвинулся дальше? )
Думаете, не надо было задавать вопросы на знание типового функционала продукта, по которому заявлено несколько лет опыта в роли ведущего аналитика? Чтоб не травмировать хрупкую психику кандидата?)
Иногда?))
Доводилось общаться с кандидатами на втором этапе, уже после первичного отбора эйчарами. Каждый раз ловил разрыв шаблона и чесал свое ЧСВ из-за того, что человек с никакими знаниями идет на мою должность (которая по моему разумению оплачивалась немножко выше рынка в тот момент).
Страшно представить, кого приходилось отсеивать девчонкам из кадров, которые в целом у нас были достаточно адекватными.
Очевидно же, отсутствием полезности!))
Если речь про дурачков, отдавших последние бабки на платные курсы и ждущие предложений на стотыщмильенов денег за умение написать хеллоу ворлд.
Тем не менее, в статистику хх их резюме попадают.
Вот из-за таких нанимателей у Синергии всегда будет стабильный источник дохода)
Знаю несколько хороших разрабов, которые покупали там диплом ради прохождения первичного отбора у эйчаров.
И знаю выпускника бауманки, который бэкапы на проде настроил только после того, как ему пообещали руку сломать, если он этого не сделает. Главным админом был в небольшой шараге, приведенным туда по блату через маму.
Тут хорошо видно подгоревшие слои абляционной защиты. Это спускаемый аппарат союза из музея в Верхней пышме, под Екатеринбургом
Вот только из 100 человек в качалку хочет 50, а в качалку, которая входит в программу и находится не на другом конце города - 10.
И болеют регулярно из них 50, остальные изредка, и хотят лечиться у нормальных врачей, а не выпускников ташкентских медвузов. И зубы лечить не в зуб.ру А это в программу не входит, потому что слишком дорого для страховой.
По итогам вместо расхода денег пусть в меньшем объеме, но в нужном направлении, все дружно получают ненужные или некачественные услуги.
В нерезиновой - комплектация укладки и скорость реагирования у скорой по ОМС на порядок выше, чем у ДМСных машин (пришлось сравнить во время ковида). И если бы меня с выходящим камушком не гос больничка лечила, проведя за 3 часа анализ крови, узи, кт и мрт с контрастом, я бы сдох раньше, чем операторы из ингоса согласовали любую из процедур.
Возможно, в каких-то регионах ситуация другая, но в большинстве крупных городов с чем-то серьезным и внезапным лучше обращаться в госбольничку, чем к частникам по ДМС.
А вы прикидывали, какую часть из этой суммы вы отбиваете?
У меня вот тоже есть ДМС от работы, но это ингосстрах и самая бесполезная программа, что я встречал. В результате за несколько лет один раз удалось попасть к нужному врачу, за все остальное плачу сам, тк не нужно ждать согласований за сутки и можно выбрать нормальную клинику и врача, который учился на русском языке и свободно на нем говорит.
В целом, считаю страховую лишним посредником между мной и доктором, причем посредник тоже хочет кушать.
Но при этом в УХ есть функционал для конкурентных закупок, а в ЕРП - нет.
А еще есть химера ЕРПУХ - и то, и другое, взболтать, но не смешивать.
Будете у нас на колыме... ))
Лучше уж вы в москву. У вас с русским языком все нормально, в отличие от тех, кто сюда приезжает, чтобы кататься на нашем красивом новом транспорте.
Уважаемые авторы, подскажите, где можно ознакомиться с вашими вакансиями с короткой неделей? Хочу сравнить требования и предлагаемую за это зарплату
А теперь давайте вспомним условия, в которых аутистам было комфортно в айти.
80е годы - множество хитов были написаны либо одним человеком, либо микроскопической командой. Просто потому, что это было возможно. Помните такую софтинку для возможности форматирования дискет в нестандартные объемы, с названием "800"? Она занимала 800 байт. Такое может написать один человек.
Elite, которая умещалась в 48к оперативки "спектрума".
Тетрис, Lines.
Какую-нить "Цивилизацию" в пару мегабайт весом вместе со всей спрайтовой графикой.
И сравните с современными ААА проектами, которые ваяют сотни людей с циклом разработки в 5-6 лет, с участием проф. художников, композиторов, десятком разных специализаций у самих программистов.
Или хотя бы простейшей коммерческой разработкой сайта.
Раньше можно было быть успешным гиком (все так и воспринимали "компьютерщиков", независимо от наличия у них диагноза). Большинство такими было.
Сейчас отрасль требует командной работы и навыков общения - вот аутисты и не вывозят современный формат работы. И никто их не вытесняет - просто отрасль изменилась.
Если смотреть на то, что они делают с интерфейсами офиса последние несколько лет, то здоровой психикой там точно не пахнет.
Чайка-менеджер. Шикарный термин, спасибо! Явление знакомо слишком хорошо, но вот с термином впервые сталкиваюсь
Пользуюсь райфом уже лет 15, в т.ч. мобильным приложением, которое реально было простым и удобным.
Но то, что вы сделали с UI - это просто какой-то позор.
Интерфейс стал перегруженным и контринтуитивным (слышали про пользовательские привычки? Похоже, что нет).
Простой пример: есть информация о реквизитах карты. Для ее вызов выглядит просто и очевидно, как было в старом приложении:
Но для дебетовых карт какой-то рукожоп решил, что надо спрятать эту закладку под микрокартинку с номером карты.
А если открыть карточку счета, то такая же картинка не ведет к реквизитам счета, на нее приделана кнопка "открыть счет" (видимо, имелось ввиду, что для открытия нового счета я пропущу здоровенную кнопку "открыть новый продукт" на главном экране и полезу внутрь существующего счета, чтобы ткнуть в микроскопическую кнопку без надписи).
То есть на примере одной функции (получить инфу о реквизитах карты/счета) имеем целых 3 варианта реализации.
Если аффтар этого поделия и слышал что-то про интуитивно понятный интерфейс, то интуиция у него сильно больная.
Искренне считаю, что ваша команда - худшее, что случилось с приложением райфа за все эти годы.
На экономе яндекса катают мастурбеки на гнилых тарантайках, причем часто не на своих. Это уже дно.
Теперь они вводят тариф "днище"?