Чуть больше года назад я с женой и сыном приехал в Клайпеду(Литва) реализовывать мечту. Идея заключается в создании IT HUBа. IT — потому что сейчас идёт век технологий, даже сельское хозяйство использует информационные технологии. HUB — это место которое концентрирует в себе различные взаимодействия, знакомства, связи, идеи и их реализации.

В этом посте расскажу, как создавал макет с нуля. Для меня было важно сделать его самостоятельно, чтобы иметь четкое представление о плюсах и минусах использования модулей, адекватных размерах конструктора и прочей юзабилити.

(Картинку я стащил у инженера, не самый хороший ракурс, но с натяжкой можно понять, что работа кипит)

Привет всем

Огромное спасибо «Мегамозг» за предоставленную возможность писать о стартапах! Когда понимаешь, что твоя работа интересна не только тебе самому, когда тебе готовы оказать поддержку – неважно, финансовую или информационную – это здорово, отлично мотивирует на дальнейший труд и просто приводит в хорошее настроение.

Кто мы (Часть корабля – часть команды)

Мы – это команда Проекта iLe!Go. Организм у нас молодой и склонен к росту, развитию и трансформациям, поэтому пока точно можно обозначить статус только мой (главный идеолог и пока единственный спонсор) и моего главного помощника. Сейчас у нас еще есть инженер, который разрабатывает печатную плату для основного устройства (к моему сожалению, мне так и не удалось постичь азы Altium Designer), есть дизайнер, разработчик приложений для мобильных устройств. Пока состав такой, но мы охотно принимаем новых членов команды, которые хотят участвовать в развитии проекта.

«Карьера каждого человека по сути мало чем отличается от стартапа — в этом уверены авторы книги Рид Хоффман, основатель сети LinkedIn, и Бен Касноча" Аннотация к книге «Жизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины»

Вместо предисловия

В процессе конечных корректировок данной статьи, ко мне обратился знакомый и сказал, что ему понравилась предыдущая моя статья «Синяя Мазда или как привлечь возможности», и что действительно так запоминать данный эффект проще, но он не согласен с названием данного эффекта (в статье благодаря пользователю alcanoid эффект получил трактование как «эффект Баадера-Майнхоф») и порекомендовал мне к прочтению книгу «Жизнь как стартап: Строй карьеру по законам Кремниевой долины» Рида Хоффмана и Бена Касноча. В данной книге этот эффект носит название Серендипность, но суть от этого не меняется. Но к моему сожалению, а может быть и счастью, в этой же книге за основу взят принцип, который я хотел изложить в данной статье. Сравнить Стартап с поиском работы. Немного поразмыслив оставил текст как и был до знакомства с книгой, тем более она ещё не прочитана и конечные выводы не сделаны.

Продолжаем жизненные истории из серии "Как я делаю свой стартап или, если есть желание, можете наступить на мои грабли".

В этот раз я хочу показать, каким образом я избавлялся от страха на этапе поиска инвестиционных средств для развития стартапа. (Забегая вперед, скажу сразу, от инвесторов я отказался и развитие проекта полностью легло на мои плечи, но в определённый момент пришла «Идея», как облегчить данную ношу, но об этом чуть позже.)

Для себя я придумал некую сравнительную характеристику (сейчас модно все сравнивать), которая действует как уловка на уровне подсознания.

В случае, если вас, как и для меня в свое время, пугает и страшит сама мысль общения с инвесторами, рекомендую эту сравнительную характеристику. Тренируемся на кошечках, как говорится.

Сравнивать будем поиск инвесторов с поиском работы.

«В любых делах, при максимуме сложностей,
Подход к проблеме все-таки один:
Желание — это тысяча возможностей,
А нежеланье — тысяча причин!» Э.А. Асадов

Несколько лет назад по сети гулял рассказ о девушке, которая хотела купить себе такой автомобиль, чтобы не как у всех, чтобы и марка, и цвет были если и не эксклюзивными, то хотя бы редко встречающимся. Выбрала и купила она себе синюю мазду. Стоило выехать на автомобиле из салона, как вокруг нее были одни синие мазды.

Вывод из этого рассказа напрашивается следующий: часто мы не замечаем очевидных вещей, не видим хороших возможностей, если о них не знаем, не фокусируемся на них; но стоит на что-то обратить более пристальное внимание, как это начинает постоянно маячить перед глазами. В психологии есть даже научное название у данного эффекта(эффект Баадера-Майнхоф спасибо alcanoid, в книге «Жизнь как стартап. Строй карьеру по законам Кремниевой долины» используется понятие Серендипность), но я его запамятовал. С легкой руки той самой девушки буду использовать определение «Правило Синей Мазды».

Предупреждение: статья написана на злобу дня, и для лучшего понимания многие ситуации утрированы в стремлении довести их до абсурда. Несмотря на это, поднятая тема не теряет своей актуальности.

Свершилось! Идея придумана, бизнес-план составлен, презентация собрана, прототип сконструирован. Теперь ты готов покорять мир, и дело за малым (как тебе кажется, ага) – найти средства для реализации мечты. Первое, что приходит на ум – пойти и покорить инвесторов своим суперпроектом. Нет, не так: СУПЕРПРОЕКТОМ!

Заход на первые два-три круга ты делаешь с легкостью опытного спринтера, превращаясь в прожженного делягу и открывая дверь ногой, когда заходишь в кабинеты, тишину которых так любит бабло. Ведь это инвесторы должны сбегаться к тебе и предлагать выделить денег на реализацию твоей гениальной идеи. Тебе нужно сказать только пару предложений по проекту, и все встанет на свои места: рой буратин с золотыми обеспечен, вот под Питером открывается первый завод, потом франшиза уходит в Китай, где сборка твоих фантазий приобретает поистине гигантские масштабы, телефоны отдела продаж не замолкают ни на минуту, молоденькие мисс мира строят тебе глазки, а ты картинно вздыхаешь и уезжаешь на ПМЖ на Карибы, дав перед этим большую пресс-конференцию о том, что деньги для тебя не имеют значения.

На первом этапе вполне возможно, что инвестор выделит тебе денег просто так, без всяких процентов от твоей компании…

Визитной карточкой любой компании является сайт. Пожалуй, даже можно в начало предыдущего предложения поставить слово «обязательной». Потому что больше половины клиентов и партнеров не будут иметь с вами дела, если у вас нет строчки, начинающейся с заветных www. Более того – вторая половина отвалится, если ваш сайт не значится во всяких картах и сборниках, но если вам интересно почитать про создание своего первого бизнесового сайта, про карты и сборники пока говорить рано. Начнем, как говорится, ab ovo.

За нашу леность нас карают не только наши неудачи, но и удачи других.
Жюль Ренар

Сейчас модно стало создавать стартапы или в них участвовать. Я поддался этой моде и хочу поделиться своим опытом. Появилось много бизнес-акселераторов, готовых помочь в развитии новых перспективных компаний, инкубаторов, которые предоставляют молодым проектам место и оборудование. С одной стороны, кажется, все инструменты даны, вся экспертиза собрана в одном месте и вроде бы абсолютно любой человек может найти в себе выдающийся гений и, главное, поделиться этим гением с миром. Ан нет, как говорится, на каждый Титаник найдётся свой айсберг.

Проанализировав большое количество всевозможных источников информации, я сделал несколько выводов для себя, которые помогают мне и может быть могут помочь воодушевленным стартаперам не превратиться в старперов-неудачников. Может, кому-то покажется, что я привожу прописные истины, но они-то и нужны нам в первую очередь. И потом, каждый из нас индивидуален, у каждого есть своё видение построения бизнеса и реализации своей идеи. Я просто хочу помочь, и буду рад, если хотя бы один человек скажет «спасибо».

Воображение, создающее аналогии или соответствия и передающее их образом, вот формула символизма.
Рене Гиль. Этюды о французских книгах

Мы все читали о том, как одна американская компания, основанная в буквальном смысле в гараже, смогла получить небывалую известность благодаря выдающемуся умению своего лидера предчувствовать будущее и провозглашенной им модели работы с потребителем: человек сам не знает, что ему нужно, пока ты ему это не покажешь.

На цитаты давно разобрали и интервью Стива Джобса, и его презентации, и даже его манеру одеваться – вспомним о руководителе Xiaomi, которого пресса прозвала «китайским Джобсом», не в последнюю очередь из-за комплекта джинсы-черная футболка. Восхищение основателем Apple, которое после его смерти закономерно приняло облик культа, иногда мешает рассмотреть стадии становления гигантской корпорации и детально разобрать историю Apple на слагаемые успеха.