Такой косяк, когда обновление убивает систему в хлам и ее невозможно починить просто накатив следующий апдейт по сути случай единичный если не уникальный, для кого-то это может быть не критично, а полноценное тестирование сложно и дорого.
У меня другой вопрос в голове не укладывается, как такой лютый косяк просочился через весь Crowdstrike пайплайн, я допускаю что может пропустить что-то для какой-нибудь сильно кастомной конфигурации или кастомного датасета. Но тут просто диверсия какая-то… /s
Это всего пострадавших устройств по их оценке, вне зависимости от платформы (заголовок новости неверный), но все равно - жестко, а ведь кто-то будет рассказывать детям как завалил 8кк компов по всему миру /s
Crowdstrike уже потеряла часть контрактов , не говоря уже о стоимости акций, репутационный ущерб вообще невосстанавливаемый имхо. Какую сертификацию вы хотите? «Знак качества» - покрытие тестами 101%? :) сертификация процессов разработки? - так она существует, так же как и сертификация процессов эксплуатации. И Не совсем понятно кого и как вы предлагаете штрафовать - разработчика, его руководителя или администратора, который установил ПО и его руководителя, который неверно оценил риски ? :) Или всех? :)
Идеи, позволяющие эффективно решать проблемы, лучше всего сгенерируют профессионалы в своей области. Культурный бекграунд не содержит в себе методик для сложной профессиональной деятельности.
Не совсем так - несомненно условный "мат. стат" не зависит от культурного бэкграунда, а вот нюансы принятия решений и отношение к субординации очень даже, что может непосредственно влиять на способность эффективно решать проблемы...
Вроде как, были исследования, показывающие, что если в коллективе работают разные люди, то, внезапно, они генерируют разнообразные идеи, позволяющие решать проблемы и расти
Здесь речь больше про culture difference (экспаты, со своей культурной базой), например во многих интернациональных европейских компаниях существуют специальные тренинги на эту тему и в целом да, считается, что миксить полезно на определенных этапах развития компании.
Комментарий от человека, который оказался в похожей ситуции около 6 лет назад (Европа).
Резюме. В целом читаемо, но я бы убрал проценты - выглядят странно, а так же набор фрейворков можно сократить, оставив ключевые. (фронт вместе с девопсом выглядит рассчетом на кривые поисковые алгоритмы).
Не стоит рефлексировать по поводу "unfortunately", "overqualified", а так же рекрутеры будут пропадать в процессе или не отвечать вообще. Это нормально (надеюсь для них существет специальный ад :) )
Как тут уже отмечали - основной рекрутинг идет через персональные связи, несомненно всегда есть шанс зацепиться через linkedin, но приоритет всегда будет ниже.
Как с этим собственно работать? :)
Если в компании, в которую вы отправляете резюме, есть хоть кто-то знакомый, неважно в каком подразделении, просите рекомендацию.. приоритет ++
Важно иметь текущую работу - пусть будет даже простенький стартап, но на ваше резюме будут смотреть по другому...
Если совсем с 0 - допустим незнакомая страна, незнакомый локальный язык и средний английский. Существуют курсы повышения (вставить нужный фреймворк) , могут быть социальные или платные, по окончании которых вы попадаете на практику (пару месяцев бесплатно), а дальше все зависит от вас - если вы хороший специалист - вас купят на постоянку, за копейки на первое время :) В моем случае было примерно:
Senior Full Stack -> Unemployed (7 months) -> Trainee (2 months) -> Full Stack (14 Months) -> Senior Full Stack
Самое сложное за это время было не растерять компетенции...
Мне почему-то видится некий API, который все информационные ресурсы обязаны посещать раз в день и публиковать оттуда любые новостные фантазии под бдительным присмотром товарища майора. Иначе просто невозможно объяснить поток одинаково странных новостей. /sarcasm
Не только, порт Ghost of Tsushima тоже ограничили регионально и вернули деньги за предзаказ. О причинах со стороны Сони остается только догадываться, это могут быть как и legal, так и плохой маркетинг или желание поддерживать мультиплатформу, кто знает :) imho все же основной косяк в том, что они опомнились уже после начала продаж…
История про то, что Сони хочет продавать свои продукты только там, где имеет возможность вести свой бизнес легально и внезапно valve оперирует гораздо более широким списком легальных регионов. Лично у меня единственный вопрос, почему это выяснилось уже после начала продаж :)
Меня скорее удивляет, что люди готовы заносить деньги на пиратские поделки без каких либо гарантий, что завтра сервер не выключится и админ не накрутит миллион валюты своему приятелю :)
Допустим у вас есть сервис, клиент которого нарушает правила - грубит исполнителю в данном случае , что наверняка оговаривается в пользовательском соглашении, вы этого клиента блокируете до окончания расследования, а тут так удачно оказалось что у него на этот аккаунт весь дом завязан :)
В реальности мы не знаем сколько людей на самом деле решило покинуть компанию и насколько ключевыми были эти позиции. Одно дело смайлик в слаке запостить - и совершенно другое оказаться на улице учитывая ситуацию на рынке труда. Адекватные люди подпишутся на хардкор и спокойно будут искать себе новое место если что-то пойдет не так.
Раньше я знал, что цена отеля = цена букинге и отношения между ними меня не интересовали.
/p/s Букингу надо отдать должное - в начале ковидной истории только они без проблем сразу же компенсировали non refundable брони в отличии от прямых бронирований в отелях, который либо просто не возвращали либо предлогали зачислить у себя на "предоплату". В моем соучае по крайней мере...
В этом деле есть один тонкий нюанс, Эпики начали эту возню под лозунгами о борьбе за права всех разработчиков и против засилья кровавых Эплл. А выяснилось, что изначально на вселенскую справедливость им было грубоко наплевать и начали судиться лишь после того как им отказали в персональных преференциях. В данной ситуации симпатии скорее на стороне Эппл
Коллеги, а поясните пожалуйста, а как быть с зарубежными симками в роуминге — в России совсем не будут работать? Или существует какая-то процедура регистрации?
Вы вообще в музеи ходите?
… в данном случае персонально для меня интересна реализация известных структур в рамках ограниченной технологической базы. Специально этим вопросом заниматься желания нет, а вот в формате такой статьи — самое то…
Такой косяк, когда обновление убивает систему в хлам и ее невозможно починить просто накатив следующий апдейт по сути случай единичный если не уникальный, для кого-то это может быть не критично, а полноценное тестирование сложно и дорого.
У меня другой вопрос в голове не укладывается, как такой лютый косяк просочился через весь Crowdstrike пайплайн, я допускаю что может пропустить что-то для какой-нибудь сильно кастомной конфигурации или кастомного датасета. Но тут просто диверсия какая-то… /s
Это всего пострадавших устройств по их оценке, вне зависимости от платформы (заголовок новости неверный), но все равно - жестко, а ведь кто-то будет рассказывать детям как завалил 8кк компов по всему миру /s
«We currently estimate that CrowdStrike’s update affected 8.5 million Windows devices» - то, что это хосты Azure в оригинале ни слова.
Crowdstrike уже потеряла часть контрактов , не говоря уже о стоимости акций, репутационный ущерб вообще невосстанавливаемый имхо. Какую сертификацию вы хотите? «Знак качества» - покрытие тестами 101%? :) сертификация процессов разработки? - так она существует, так же как и сертификация процессов эксплуатации. И Не совсем понятно кого и как вы предлагаете штрафовать - разработчика, его руководителя или администратора, который установил ПО и его руководителя, который неверно оценил риски ? :) Или всех? :)
Не совсем так - несомненно условный "мат. стат" не зависит от культурного бэкграунда, а вот нюансы принятия решений и отношение к субординации очень даже, что может непосредственно влиять на способность эффективно решать проблемы...
Здесь речь больше про culture difference (экспаты, со своей культурной базой), например во многих интернациональных европейских компаниях существуют специальные тренинги на эту тему и в целом да, считается, что миксить полезно на определенных этапах развития компании.
Комментарий от человека, который оказался в похожей ситуции около 6 лет назад (Европа).
Резюме. В целом читаемо, но я бы убрал проценты - выглядят странно, а так же набор фрейворков можно сократить, оставив ключевые. (фронт вместе с девопсом выглядит рассчетом на кривые поисковые алгоритмы).
Не стоит рефлексировать по поводу "unfortunately", "overqualified", а так же рекрутеры будут пропадать в процессе или не отвечать вообще. Это нормально (надеюсь для них существет специальный ад :) )
Как тут уже отмечали - основной рекрутинг идет через персональные связи, несомненно всегда есть шанс зацепиться через linkedin, но приоритет всегда будет ниже.
Как с этим собственно работать? :)
Если в компании, в которую вы отправляете резюме, есть хоть кто-то знакомый, неважно в каком подразделении, просите рекомендацию.. приоритет ++
Важно иметь текущую работу - пусть будет даже простенький стартап, но на ваше резюме будут смотреть по другому...
Если совсем с 0 - допустим незнакомая страна, незнакомый локальный язык и средний английский. Существуют курсы повышения (вставить нужный фреймворк) , могут быть социальные или платные, по окончании которых вы попадаете на практику (пару месяцев бесплатно), а дальше все зависит от вас - если вы хороший специалист - вас купят на постоянку, за копейки на первое время :) В моем случае было примерно:
Senior Full Stack -> Unemployed (7 months) -> Trainee (2 months) -> Full Stack (14 Months) -> Senior Full Stack
Самое сложное за это время было не растерять компетенции...
Удачи Вам.
Мне почему-то видится некий API, который все информационные ресурсы обязаны посещать раз в день и публиковать оттуда любые новостные фантазии под бдительным присмотром товарища майора. Иначе просто невозможно объяснить поток одинаково странных новостей. /sarcasm
Не только, порт Ghost of Tsushima тоже ограничили регионально и вернули деньги за предзаказ. О причинах со стороны Сони остается только догадываться, это могут быть как и legal, так и плохой маркетинг или желание поддерживать мультиплатформу, кто знает :) imho все же основной косяк в том, что они опомнились уже после начала продаж…
История про то, что Сони хочет продавать свои продукты только там, где имеет возможность вести свой бизнес легально и внезапно valve оперирует гораздо более широким списком легальных регионов. Лично у меня единственный вопрос, почему это выяснилось уже после начала продаж :)
3-й запуск - тот который booster landing burn - запустилось только 3 двигателя и такое ощущение, что чуть поздновато…
Меня скорее удивляет, что люди готовы заносить деньги на пиратские поделки без каких либо гарантий, что завтра сервер не выключится и админ не накрутит миллион валюты своему приятелю :)
В оригинале там больше о том, что они “случайно” согласились на 3 месяца - а оказалось что можно было слупить больше :)
Допустим у вас есть сервис, клиент которого нарушает правила - грубит исполнителю в данном случае , что наверняка оговаривается в пользовательском соглашении, вы этого клиента блокируете до окончания расследования, а тут так удачно оказалось что у него на этот аккаунт весь дом завязан :)
"- почему вы покинули предыдущию компанию?" , "- не хотел много и хардкорно работать"
В реальности мы не знаем сколько людей на самом деле решило покинуть компанию и насколько ключевыми были эти позиции. Одно дело смайлик в слаке запостить - и совершенно другое оказаться на улице учитывая ситуацию на рынке труда. Адекватные люди подпишутся на хардкор и спокойно будут искать себе новое место если что-то пойдет не так.
Раньше я знал, что цена отеля = цена букинге и отношения между ними меня не интересовали.
/p/s Букингу надо отдать должное - в начале ковидной истории только они без проблем сразу же компенсировали non refundable брони в отличии от прямых бронирований в отелях, который либо просто не возвращали либо предлогали зачислить у себя на "предоплату". В моем соучае по крайней мере...
… в данном случае персонально для меня интересна реализация известных структур в рамках ограниченной технологической базы. Специально этим вопросом заниматься желания нет, а вот в формате такой статьи — самое то…