Боюсь, одним вопросом "зачем" тут не обойтись. Под вопросом и под ответом может скрываться второй смысл, который не вызовет одобрения второй стороны.
Разраб: Давайте писать тесты, настроим ci/cd
Бизнес: Зачем (в смысле, я ничего не понял)?
Разраб: Ну, мы автоматизируем рутинную работу, убираем человеческий фактор, бла-бла-бла (блин, как бы объяснить, что это отраслевой стандарт, все так делают. А кто не делает - отсталый питекантроп)
Бизнес: Зачем (в смысле, сколько денег экономим)?
Разраб: Ну... как бы объяснить.. (в смысле, хз сколько денег и как это посчитать. Блин, надоело ручками проект собирать. Уволюсь нафиг от этих дебилов и пойду в гуглы и прочие яндексы, где не надо торговаться, чтобы настроить пайплайн)
Не хотелось бы никого обижать, но в плане оплаты услуг Германия, скажем так, не на первом месте в Мире.
Помню, был поражен до глубины души, когда оплату прав пришлось выполнить частями: наличка + плетеж с дебетовки. Потому что одна часть - плата автошколе а другая - пошлина.
А, скажем, в турецких фастфудах (в Германии), как правило, принимают только наличку. То ли там двойная бухгалтерия, то ли эквайринг трудно и дорого подключать.
И я убежден, что как только появится удобный дешевый механизм быстрых платежей, каждый Мустафа его себе подключит. Потому что ни один торговец в здравом уме не хочет терять поток денег, который уйдет к более расторопным конкурентам.
Я "мимокрокодил", но навскидку у мелкого мусора отношение площади сечения к массе больше, чем у станции. На орбите МКС вакуум не такой уж и вакуум, поэтому мусор будет тормозиться сильнее.
При торможении в атмосфере скорость увеличится (звучит как парадокс, но все норм, это происходит за счет потенциальной энергии). В общем, мусор во-первых, обгонит станцию, а во-вторых, будет снижаться быстрее в полном соответствии с формулой скорости V=sqrt(GM/R)
Не ускорения ради, а просто чтобы не мозолило глаз. Как на меня тогда напал наш группенфюрер...
Сейчас все модели сломаются! Потом скажут, что мы всё сломали! Я такие изменения не пропущу!
Ни в коем разе не оправдываю группенфюрера, который не въехал в то, что делает код...
Но сломаться может что угодно, где угодно и как угодно.
Пример из жизни: как-то я выкинул кусок легаси кода, результаты которого нигде не использовались. Ошметки многократно измененного алгоритма. Мусор. Причем, я же опытный индеец, перед этим покрыл код юнит тестами. Ну вообще ничего не должно было сломаться.
Тестирование прошло успешно.
А потом все стало сыпаться на проде в совершенно левых местах. На тестовой среде не сыпалось.
Стоило отката системы к предыдущему релизу и многих седых волос.
Разгадка оказалась следующей: в совершенно других местах было криво реализована синхронизация потоков. Этот легаси, который я почистил, добавлял задержку на несколько мс. За это время другой поток успевал доделать работу, и потом, текущий поток мог брать уже готовые данные. А без легаси другой поток не успевал доделать, и текущий поток хватал неконсистентные данные. На проде. А на тесте ядер было поменьше, степень параллелизма кое-где отличалась и все выполнялось чуть иначе.
Можно сколько угодно говорить, что код - Г, что авторов найти и надавать канделябром по пальцам, что во всем этом надо разобраться и все переписать.
Но факт остается фактом: выкинул ненужный код - все упало.
Я над тем проектом давно не работаю.
Но всегда перед релизом ввожу не только фича-фриз, но и рефакторинг-фриз. Рефакторинг - только в первую неделю спринта. Сложный рефакторинг - только при наличии ценности для бизнеса, при наличии "воздуха" в спринте, при возможности для него 1-2 спринта "отлежаться" на препроде.
И пусть меня считают глупым душнилой и тормозом прогресса.
Простите за вопрос от чайника, перевести стрелки часов чтобы что?
Ну то есть, как я понял из статьи, сейчас время расхождения между атомным и астрономическим таймерами уже 37 секунд. При этом все как-то функционирует. Почему бы не оставить все как есть, вместо того, чтобы подвергать массу важных для человечества систем риску сбоев?
Возможно, это архитектурно неверно, но чем плохо это накапливающееся расхождение? Пусть копится.
Может иметь. Но бОльшая часть руководителей, которые являются простыми линейными менеджерами - не имеет.
В офисе я же могу лицезреть линейных менеджеров? Ну так вот, для полного погружения, чтобы было "как в офисе", я хотел бы его видеть на удаленке. Раз уж он меня видит. Мы же с ним одна команда! Хотел бы глубже погружаться в офисную атмосферу. Чтобы лучше работать. Брать с него пример. (Trollface)
У меня в одном финтехе было свое следящее ПО, которое логирует клавиатуру и снимает скриншоты.
И СБ реально смотрели на эти скриншоты. Когда мой коллега поставил заставку в виде винлокера, СБ примчались очень быстро.
В то же время, оказалось, что когда прямо с рабочего компа искал новую работу (по причине выгорания), меня никто не спалил. Видимо для СБ это безразлично.
Для интереса запросил у начальства статистику по себе. Оказалось, в среднем накликивал мышкой и клавой на 6 часов. При том, что реально работал я часов по 10.
уководитель будет иметь возможность к ней подключиться и проверить, чем вы заняты. Точно так же, как это происходит в офисе.
Великолепно!
Я бы специально пришел на собес, чтобы спросить, буду ли я иметь возможность подключаться к вебке руководителя? Ну, чтобы было точно также, как в офисе.
Если вам отвратителен процесс найма в FAANG компанию, то и работать там вам не понравится
Спасибо!
Не первый год в уголке сознания сидит мысль, что надо "доказать себе" и устроиться на работу в Я. Хотя их процесс найма мне не нравится, думал, что надо его просто перетерпеть чтобы пройти.
Позволю себе не согласиться с большинством комментаторов, нашедших несоответствие опыта, лычек, возраста и сравнивающих Епам с Гуглом. Все это не важно.
Важно другое: Если в карьере был свой Епам (или Люксофт, или Крок), если поиграл в игры с грейдами и с лычками, если наигрался в игру "я незаменим", если сгорел, восстановился, поменял работу и еще раз сгорел, если перепробовал кучу всякой фигни - значит, кое-что повидал, и наработал кое-какой жизненный опыт.
Так что позвольте на правах старпера (на 20 лет старше) дать рекомендацию: экспериментируйте, достигайте, проваливайтесь, меняйте предметные области, проекты, работы.
Через 20 лет ваша сегодняшняя лычка вам будет не важна. А вот жизненный опыт - важен. Опыт - фундамент вашего будущего.
Ваши провалы - такие же ваши активы, как и ваши успехи. Ваша активность сейчас определяет ваши возможности в будущем.
Не холиваров ради, а понимания для, скажите, что мотивирует людей проходить такие адски сложные интервью? И, главное, готовится к ним?
В моей картине мира можно пойти в условный финтех, и за час обычного собеса без специальной подготовки получить оффер на нормальные деньги, какие-нибудь микросервисы пилить.
В чем конкурентное преимущество Яндекса (помимо бренда)?
Что из этой цитаты статьи указывает на то, что права не имеете?
SPS выиграла тендер на проведение обязательного осмотра поездов после преодоления расстояния в 1 000 000 километров. В тендере на инспекцию принимал участие и производитель поездов, польская компания Newag
То, что производитель принимал участие в тендере, автоматически делает тендер легитимным в глазах производителя.
Если бы тендер противоречил условию договора, производитель вместо участия в нем готовил бы иск в суд, не находите?
А то это выглядит как "ой возьму кредит в Сбербанке, а платежи буду платить в ВТБ, ну а что, и то и другое банк! имею право!"
Нет, это выглядит так: возьму кредит с Сбере с его страховкой на год. А через год, когда страховка истечет, пойду в другую страховую, подешевле. Потому что действительно право имею.
Например за трекинг мастерских (при условии контракта, который заказчик сам и подписал) я бы не стал наказывать. Условия были, договор подписан, будь добр выполни!Как и за 1млн километров:
А стали бы вы наказывать, если бы вы пошли к стоматологу, он бы вам пломбу поставил. И вам поставили условие, что профилактический осмотр должен быть раз в год.
Через год вы находите другого стоматолога, подешевле, и проводите профилактику. А что, имеете право.
И все вроде с пломбой ок. Только после этого у вас отказывают ножки, и из кабинета вас выкатывают на каталке.
Вы ходите по врачам, но они не могут понять, что с вами не так. Вы здоровы. Только ножки не ходят.
А потом, намучавшись, вы нанимаете биохакеров, которые каким-то чудом выясняют, что под пломбой была капсула с ядом, которая растворяется через год. А яд блокирует вам нейромедиаторы. И - вуаля - вы инвалид.
Ну-а-че, стоматолог же заботится о вашем здоровье. Это такая защита от дурака. Зачем вам ножки, если вы не хотите прийти к нему через год на очень платный осмотр?
Рассрочку от партнеров действительно подключаем при просмотре предложения, однако вы всегда можете обратиться к нам через удобный канал связи и попросить отменить автоподключение.
Ребят, понятно, вы на работе. Вы по-другому ответить не можете.
Но если вам по-человечески не все равно, донесите, пожалуйста, до руководства простую мысль: ТАК ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ. Почему нельзя, тут подробно описано в каждом втором комментарии, повторяться не буду.
Если вам плевать, и вы просто работу работаете - все равно донесите. Сейчас конечно у вас работы много. Но как вы думаете, когда недовольные клиенты уйдут, кто в первую очередь пойдет под сокращение?
Боюсь, одним вопросом "зачем" тут не обойтись. Под вопросом и под ответом может скрываться второй смысл, который не вызовет одобрения второй стороны.
Разраб: Давайте писать тесты, настроим ci/cd
Бизнес: Зачем (в смысле, я ничего не понял)?
Разраб: Ну, мы автоматизируем рутинную работу, убираем человеческий фактор, бла-бла-бла (блин, как бы объяснить, что это отраслевой стандарт, все так делают. А кто не делает - отсталый питекантроп)
Бизнес: Зачем (в смысле, сколько денег экономим)?
Разраб: Ну... как бы объяснить.. (в смысле, хз сколько денег и как это посчитать. Блин, надоело ручками проект собирать. Уволюсь нафиг от этих дебилов и пойду в гуглы и прочие яндексы, где не надо торговаться, чтобы настроить пайплайн)
Не хотелось бы никого обижать, но в плане оплаты услуг Германия, скажем так, не на первом месте в Мире.
Помню, был поражен до глубины души, когда оплату прав пришлось выполнить частями: наличка + плетеж с дебетовки. Потому что одна часть - плата автошколе а другая - пошлина.
А, скажем, в турецких фастфудах (в Германии), как правило, принимают только наличку. То ли там двойная бухгалтерия, то ли эквайринг трудно и дорого подключать.
И я убежден, что как только появится удобный дешевый механизм быстрых платежей, каждый Мустафа его себе подключит. Потому что ни один торговец в здравом уме не хочет терять поток денег, который уйдет к более расторопным конкурентам.
Я "мимокрокодил", но навскидку у мелкого мусора отношение площади сечения к массе больше, чем у станции. На орбите МКС вакуум не такой уж и вакуум, поэтому мусор будет тормозиться сильнее.
При торможении в атмосфере скорость увеличится (звучит как парадокс, но все норм, это происходит за счет потенциальной энергии). В общем, мусор во-первых, обгонит станцию, а во-вторых, будет снижаться быстрее в полном соответствии с формулой скорости V=sqrt(GM/R)
Ни в коем разе не оправдываю группенфюрера, который не въехал в то, что делает код...
Но сломаться может что угодно, где угодно и как угодно.
Пример из жизни: как-то я выкинул кусок легаси кода, результаты которого нигде не использовались. Ошметки многократно измененного алгоритма. Мусор. Причем, я же опытный индеец, перед этим покрыл код юнит тестами. Ну вообще ничего не должно было сломаться.
Тестирование прошло успешно.
А потом все стало сыпаться на проде в совершенно левых местах. На тестовой среде не сыпалось.
Стоило отката системы к предыдущему релизу и многих седых волос.
Разгадка оказалась следующей: в совершенно других местах было криво реализована синхронизация потоков. Этот легаси, который я почистил, добавлял задержку на несколько мс. За это время другой поток успевал доделать работу, и потом, текущий поток мог брать уже готовые данные. А без легаси другой поток не успевал доделать, и текущий поток хватал неконсистентные данные. На проде. А на тесте ядер было поменьше, степень параллелизма кое-где отличалась и все выполнялось чуть иначе.
Можно сколько угодно говорить, что код - Г, что авторов найти и надавать канделябром по пальцам, что во всем этом надо разобраться и все переписать.
Но факт остается фактом: выкинул ненужный код - все упало.
Я над тем проектом давно не работаю.
Но всегда перед релизом ввожу не только фича-фриз, но и рефакторинг-фриз. Рефакторинг - только в первую неделю спринта. Сложный рефакторинг - только при наличии ценности для бизнеса, при наличии "воздуха" в спринте, при возможности для него 1-2 спринта "отлежаться" на препроде.
И пусть меня считают глупым душнилой и тормозом прогресса.
Простите за вопрос от чайника, перевести стрелки часов чтобы что?
Ну то есть, как я понял из статьи, сейчас время расхождения между атомным и астрономическим таймерами уже 37 секунд. При этом все как-то функционирует. Почему бы не оставить все как есть, вместо того, чтобы подвергать массу важных для человечества систем риску сбоев?
Возможно, это архитектурно неверно, но чем плохо это накапливающееся расхождение? Пусть копится.
Первое правило
бойцовского клубасцены - ...Может иметь. Но бОльшая часть руководителей, которые являются простыми линейными менеджерами - не имеет.
В офисе я же могу лицезреть линейных менеджеров? Ну так вот, для полного погружения, чтобы было "как в офисе", я хотел бы его видеть на удаленке. Раз уж он меня видит. Мы же с ним одна команда! Хотел бы глубже погружаться в офисную атмосферу. Чтобы лучше работать. Брать с него пример. (Trollface)
и капитан Джек Воробей!
У меня в одном финтехе было свое следящее ПО, которое логирует клавиатуру и снимает скриншоты.
И СБ реально смотрели на эти скриншоты. Когда мой коллега поставил заставку в виде винлокера, СБ примчались очень быстро.
В то же время, оказалось, что когда прямо с рабочего компа искал новую работу (по причине выгорания), меня никто не спалил. Видимо для СБ это безразлично.
Для интереса запросил у начальства статистику по себе. Оказалось, в среднем накликивал мышкой и клавой на 6 часов. При том, что реально работал я часов по 10.
Великолепно!
Я бы специально пришел на собес, чтобы спросить, буду ли я иметь возможность подключаться к вебке руководителя? Ну, чтобы было точно также, как в офисе.
Вы серьезно?
Ребята, у вас всегда были хорошие статьи. А тут уровень "вот запустят адронный коллайдер, он создаст черную дыру и мы все умрем"
Спасибо!
Не первый год в уголке сознания сидит мысль, что надо "доказать себе" и устроиться на работу в Я. Хотя их процесс найма мне не нравится, думал, что надо его просто перетерпеть чтобы пройти.
Теперь я понял.
Не надо.
А у вас хорошее чувство юмора ))
Позволю себе не согласиться с большинством комментаторов, нашедших несоответствие опыта, лычек, возраста и сравнивающих Епам с Гуглом. Все это не важно.
Важно другое: Если в карьере был свой Епам (или Люксофт, или Крок), если поиграл в игры с грейдами и с лычками, если наигрался в игру "я незаменим", если сгорел, восстановился, поменял работу и еще раз сгорел, если перепробовал кучу всякой фигни - значит, кое-что повидал, и наработал кое-какой жизненный опыт.
Так что позвольте на правах старпера (на 20 лет старше) дать рекомендацию: экспериментируйте, достигайте, проваливайтесь, меняйте предметные области, проекты, работы.
Через 20 лет ваша сегодняшняя лычка вам будет не важна. А вот жизненный опыт - важен. Опыт - фундамент вашего будущего.
Ваши провалы - такие же ваши активы, как и ваши успехи. Ваша активность сейчас определяет ваши возможности в будущем.
Не холиваров ради, а понимания для, скажите, что мотивирует людей проходить такие адски сложные интервью? И, главное, готовится к ним?
В моей картине мира можно пойти в условный финтех, и за час обычного собеса без специальной подготовки получить оффер на нормальные деньги, какие-нибудь микросервисы пилить.
В чем конкурентное преимущество Яндекса (помимо бренда)?
Понял, спасибо.
Вот именно исходного вопроса, который решает автор, и не хватает.
Анализ клевый, спору нет. Но какой вопрос решаем, я из статьи не понял.
Что из этой цитаты статьи указывает на то, что права не имеете?
SPS выиграла тендер на проведение обязательного осмотра поездов после преодоления расстояния в 1 000 000 километров. В тендере на инспекцию принимал участие и производитель поездов, польская компания NewagТо, что производитель принимал участие в тендере, автоматически делает тендер легитимным в глазах производителя.
Если бы тендер противоречил условию договора, производитель вместо участия в нем готовил бы иск в суд, не находите?
Нет, это выглядит так: возьму кредит с Сбере с его страховкой на год. А через год, когда страховка истечет, пойду в другую страховую, подешевле. Потому что действительно право имею.
Простите за вопрос, а зачем?
Я тоже вел подробный анализ затрат. Тоже узнал много нового.
Но я живу по средствам, и что мне делать с этой информацией, я так и не понял.
А стали бы вы наказывать, если бы вы пошли к стоматологу, он бы вам пломбу поставил. И вам поставили условие, что профилактический осмотр должен быть раз в год.
Через год вы находите другого стоматолога, подешевле, и проводите профилактику. А что, имеете право.
И все вроде с пломбой ок. Только после этого у вас отказывают ножки, и из кабинета вас выкатывают на каталке.
Вы ходите по врачам, но они не могут понять, что с вами не так. Вы здоровы. Только ножки не ходят.
А потом, намучавшись, вы нанимаете биохакеров, которые каким-то чудом выясняют, что под пломбой была капсула с ядом, которая растворяется через год. А яд блокирует вам нейромедиаторы. И - вуаля - вы инвалид.
Ну-а-че, стоматолог же заботится о вашем здоровье. Это такая защита от дурака. Зачем вам ножки, если вы не хотите прийти к нему через год на очень платный осмотр?
Ребят, понятно, вы на работе. Вы по-другому ответить не можете.
Но если вам по-человечески не все равно, донесите, пожалуйста, до руководства простую мысль: ТАК ДЕЛАТЬ НЕЛЬЗЯ. Почему нельзя, тут подробно описано в каждом втором комментарии, повторяться не буду.
Если вам плевать, и вы просто работу работаете - все равно донесите. Сейчас конечно у вас работы много. Но как вы думаете, когда недовольные клиенты уйдут, кто в первую очередь пойдет под сокращение?
Подозреваю, потому, что студентам обещали живое общение с преподавателем. И они хотят живого человека, который их легко и непринужденно вкатит в айти.
А бездушный автомат, ругающийся кодами ошибок, вызовет поток жалоб.