Как стать автором
Обновить
25
0
Сергей @Hroft356

Пользователь

Отправить сообщение

Как тестировать не-REST-бэкенд. Часть третья, gRPC

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение7 мин
Количество просмотров10K

Итак, мы с вами добрались до третьей, самой «хардовой» части цикла. Сегодня поговорим про gRPC.

Что такое gRPC? 

Сам RPC — удалённый вызов процедур (иногда вызов удалённых процедур; RPC от англ. remote procedure call) — класс технологий, позволяющих программам вызывать функции или процедуры других программ, делая это так, как если бы они находились в одном адресном пространстве. Буква g в названии — это гугловая реализация этих технологий.

Разберем это все на примере.

Допустим, что вы — программист и сидите в монолитной репе. У вас одно приложение. Сам проект открыт в IDE и вы в нем работаете. В репе реализован определенный класс (например, на Kotlin), у которого есть метод, возвращающий вам данные по пользователю.

Читать далее
Всего голосов 22: ↑21 и ↓1+25
Комментарии6

Как тестировать не-REST-бэкенд. Часть вторая, WebSocket

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение6 мин
Количество просмотров11K

Привет! Продолжаем цикл статей про тестирование не-REST-бэкенда, в прошлый раз мы говорили о GraphQL, теперь пришло время WebSocket.

Итак, что такое WebSocket?

Википедия сообщает, что это «протокол связи поверх TCP-соединения, предназначенный для обмена сообщениями между браузером и веб-сервером, использующий постоянное соединение».

Что тут важно — что это протокол (со всеми вытекающими последствиями для протокола), который использует постоянное соединение.

Работу по WebSocket в обычной жизни можно представить примерно так.

Вы живете в квартире вместе с семьей, решили поработать, ушли в отдельную комнату и закрыли за собой звуконепроницаемую дверь (ну а как еще работать-то). В общем, сидите, работаете, и вообще не слышите происходящего в квартире. Заметите только, если вам кто-то постучить в дверь.

И тут к вам в дверь стучит, скажем, жена, вы открываете, и она говорит, что ей надо уехать по делам вместе с остальными членами семьи, вы в доме за старшего, и надо будет встретить курьера, который скоро приедет.

ОК, что вам делать в такой ситуации?

Читать далее
Всего голосов 21: ↑21 и ↓0+21
Комментарии4

Как тестировать не-REST-бекэнд. Часть первая, GraphQL

Уровень сложностиСредний
Время на прочтение13 мин
Количество просмотров10K

Привет! Меня зовут Сергей, я более 11 лет в тестировании, и успел за это время перепробовать множество разных подходов в QA — начинал простым тестировщиком, затем строил и развивал всевозможные отделы тестирования и автоматизации, а сейчас работаю в QIWI.

В этой серии постов я хочу поговорить с вами про тестирование трех популярных так называемых не-REST-бэкендов. Самое главное для начала — определиться с терминами, договоримся, что везде в тексте, где я упоминаю REST — речь идет именно о REST HTTP-бэкенде. Наверняка многие из вас с ним работали и вообще неплохо знакомы.

Но есть ещё три других, собственно, не-REST-бэкенда. С ними тоже полезно научиться работать: во-первых, для общего развития, во-вторых, будете знать, как подступаться к их тестированию, на случай, если ваша команда вдруг решит поработать на одном из них. 

Под катом — разбор тестирования первого из этой тройки, GraphQL. Все примеры в посте я делал с помощью Postman, он достаточно популярен и доступен, чтобы вы при желании могли всё быстро в нём повторить.

Читать далее
Всего голосов 17: ↑16 и ↓1+20
Комментарии6

Как работать с качеством в командах, где нет тестировщиков?

Время на прочтение11 мин
Количество просмотров8.4K

Привет! Меня зовут Сергей, я в тестировании уже 11 лет и сейчас развиваю качество в компании QIWI. В этом посте я хочу рассказать вам, как сейчас выглядят наши продуктовые команды, куда подевалась роль тестировщика и поделиться некоторыми выводами.

Проблематика прошлого

Когда‑то у QIWI была довольно популярная структура. У нас были отделы разработки, аналитики, тестирования и прочее. Ребята из этих отделов объединялись в проектные команды и занимались проектом.

При этом одной из целей нашей компании — «Поставлять всё возрастающее количество качественных инкрементов, способствующих развитию приоритетных продуктов, не забывая при этом о людях в командах«.

И в рамках этой цели у нас в фокусе всегда было две вещи:

Читать далее
Всего голосов 23: ↑18 и ↓5+18
Комментарии20

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

QA HEAD