Хорошо, что у Crunchy появился Helm-чарт для деплоя оператора. В своё время из-за отсутствия оного выбор пал на решение от Zalando.
А вообще, вижу что сообщество (в первую очередь админов\DevOps'ов) не готово к Постгресу в Кубере — отпинываются как могут.
У всех подобных решений, что я видел, заявлена совместимость с MongoDB 3-й версии, как раз-таки до вступления в силу нового лицензионного соглашения. https://aws.amazon.com/ru/documentdb/
За старую Монгу ничего платить не надо, но это именно старая версия. Все новые плюшки идут мимо.
На самом деле всё ещё хуже — контент, купленный за деньги, точно так же может в любой момент исчезнуть. У меня так пропали несколько фильмов на Кинопоиске. Ни уведомлений об этом, ни извинений. Всё как обычно.
И если с подпиской ты этого так или иначе ожидаешь, то вот для покупок это не выглядит приемлемым.
Думаю, вы точно ничего не потеряли.
Я бывал в вашей ситуации, когда делал тестовое задание для Revolut. Мне тоже отказали, и даже фидбека не дали, но знания и навыки, которые я получил, пригодились на собеседовании в Яндекс.Маркет.
P.S. Я в тестовых заданиях обычно использую незнакомые мне технологии, чтобы поковырять что-то новое. + оставляю много комментариев для потенциальных ревьюверов.
Уже отвечал на этот вопрос. Для получения своей D я пахал по вечерам и на выходных, так как понимал, что задачи для Брингли будут обесценены. Собственно так и произошло.
Для Брингли я много занимался проработкой архитектурного решения по интеграции с Беру и оплатой. К сожалению, все эти задачи потом оказались "не значимыми".
Спасибо за ответ. Вы наглядно продемонстрировали, что написать на Хабре о моих впечатлениях от работы в Яндексе было очень правильным поступком.
Ваша бравада про
Умеющего послать на три буквы начальство часто больше ценит!
противоречит этике и ценностям Яндекса.
Кое в чём вы, всё же, правы — я не смог продать себя Яндексу за "правильные" деньги.
Я человек дела и предпочитаю доказывать что-то поступками, а не словами.
Собственно трудовые результаты и ревью это прекрасно демонстрируют.
Ок, раскроем карты. Где-то в комментариях уже проскакивало, но продублирую ещё раз и более развернуто.
Релокация состоит из двух частей: релокационный бонус в виде беспроцентного займа (деньги на руки) и оплата услуг по переезду, проживанию в отеле, подбору жилья, перевозке вещей и т.п.
Ценник на отель и риэлтора совершенно конский, самому можно всё сделать в 2-3 раза дешевле. И это тоже деньги, которые вы должны компании в первый год работы. Увольняешься — возвращай.
Займ был около 500 тыс., но чтобы вы понимали, это не ваши деньги в первый год. При увольнении раньше срока вы обязаны их вернуть. Более того за эти деньги (это же займ) вы ежемесячно платите налог в виде материальной выгоды.
Через год компания спишет все расходы на релокацию за счёт дополнительной премии "за безупречное выполнение должностных обязанностей". С учётом налогов у меня в выписке фигурировала сумма в 911 тыс.
Запускать и отлаживать локально программу, которая в продакшене работает на серверах с 56\80 ядрами и 256\512 Гб памяти конечно можно (в каком-нибудь усечённом варианте), но очень не удобно.
Извините, но это чушь. Вы слабо представляете себе современную разработку.
Тут такое дело с развитием — хочется, чтобы это шло от компании, в которой работаешь, в рабочее же время. Потому что вечером и на выходных есть семья и ещё миллион разных вещей.
Во-первых, пандемия коронавируса
Во-вторых, апгрейдил Постгрес в продакшене до 11-й версии. Хотелось пройти этот путь.
В-третьих, ждал результаты ревью и заслуженную премию. Деньги сейчас как никогда нужны
За всё время до увольнения у меня завестилось 11 RSU — это 44 550 рублей.
Раньше у Маркета и большого Яндекса был разный график ревью.
На свою D я вкалывал как проклятый по 7 дней в неделю, так как понимал, что основная проектная деятельность после закрытия Брингли никакого веса иметь не будет.
Гранта при приёме у меня не было. Что так можно, я тогда не знал.
Что касается ЗП, то по итогам года мне её проиндексировали на 5,33%, что в абсолютных цифрах чуть больше 10 тысяч рублей на руки. А затем Яндекс отменил компенсации за завтраки и полдники и сократил компенсации на обеды как раз на 10 тыс. Итого суммарно за год доход не вырос никак.
Извините, а какие ресурсы? Время разработчика, который пишет код на Java? Что мешает научить его писать кросплатформенный код?
И дело даже не в этом, а в честности и открытости. Можно же прямо сказать всем кандидатам при оформлении: "Ребята, мы поддерживаем только Линукс, берите его". Но этого нет
RSU имеют график вестинга, рассчитанный на 4 года. Это деньги, которые ты можешь получить сильно позже, если останешься работать в Компании. В первые 2 года работы RSU это больше пустышка.
Так не бывает. Микросервисы же. В случае инцидента невозможно сходу понять, в каком сервисе ошибка, и кто виноват. Это в любом случае ручная работа, даже если ты и твой код абсолютно не причем
Нет типового кейса для senior'а — двое детей
Лучше удалить данные из БД за один запрос. Сначала собираем ключи в коллекцию, а затем делаем один DELETE.
Хорошо, что у Crunchy появился Helm-чарт для деплоя оператора. В своё время из-за отсутствия оного выбор пал на решение от Zalando.
А вообще, вижу что сообщество (в первую очередь админов\DevOps'ов) не готово к Постгресу в Кубере — отпинываются как могут.
У всех подобных решений, что я видел, заявлена совместимость с MongoDB 3-й версии, как раз-таки до вступления в силу нового лицензионного соглашения.
https://aws.amazon.com/ru/documentdb/
За старую Монгу ничего платить не надо, но это именно старая версия. Все новые плюшки идут мимо.
Подскажите, как правильно настроить GitHub Actions CI, чтобы использовать TestContainers?
Подойдёт даже ссылка на работающий пример.
На самом деле всё ещё хуже — контент, купленный за деньги, точно так же может в любой момент исчезнуть. У меня так пропали несколько фильмов на Кинопоиске. Ни уведомлений об этом, ни извинений. Всё как обычно.
И если с подпиской ты этого так или иначе ожидаешь, то вот для покупок это не выглядит приемлемым.
Я бывал в вашей ситуации, когда делал тестовое задание для Revolut. Мне тоже отказали, и даже фидбека не дали, но знания и навыки, которые я получил, пригодились на собеседовании в Яндекс.Маркет.
P.S. Я в тестовых заданиях обычно использую незнакомые мне технологии, чтобы поковырять что-то новое. + оставляю много комментариев для потенциальных ревьюверов.
Уже отвечал на этот вопрос. Для получения своей D я пахал по вечерам и на выходных, так как понимал, что задачи для Брингли будут обесценены. Собственно так и произошло.
Для Брингли я много занимался проработкой архитектурного решения по интеграции с Беру и оплатой. К сожалению, все эти задачи потом оказались "не значимыми".
За D в Маркете дают 150% оклада. Зачем вы пишете чушь? Что вы пытаетесь доказать своей ложью?
Спасибо за ответ. Вы наглядно продемонстрировали, что написать на Хабре о моих впечатлениях от работы в Яндексе было очень правильным поступком.
Ваша бравада про
противоречит этике и ценностям Яндекса.
Кое в чём вы, всё же, правы — я не смог продать себя Яндексу за "правильные" деньги.
Я человек дела и предпочитаю доказывать что-то поступками, а не словами.
Собственно трудовые результаты и ревью это прекрасно демонстрируют.
В Ярославле были Тензор, Диасофт, Аквелон, до этого в Вологде — R-Style Softlab
Я с этой суммы ещё должен заплатить налог самостоятельно :) В сухом остатке будет ещё меньше.
Ок, раскроем карты. Где-то в комментариях уже проскакивало, но продублирую ещё раз и более развернуто.
Релокация состоит из двух частей: релокационный бонус в виде беспроцентного займа (деньги на руки) и оплата услуг по переезду, проживанию в отеле, подбору жилья, перевозке вещей и т.п.
Ценник на отель и риэлтора совершенно конский, самому можно всё сделать в 2-3 раза дешевле. И это тоже деньги, которые вы должны компании в первый год работы. Увольняешься — возвращай.
Займ был около 500 тыс., но чтобы вы понимали, это не ваши деньги в первый год. При увольнении раньше срока вы обязаны их вернуть. Более того за эти деньги (это же займ) вы ежемесячно платите налог в виде материальной выгоды.
Через год компания спишет все расходы на релокацию за счёт дополнительной премии "за безупречное выполнение должностных обязанностей". С учётом налогов у меня в выписке фигурировала сумма в 911 тыс.
Извините, но это чушь. Вы слабо представляете себе современную разработку.
Тут такое дело с развитием — хочется, чтобы это шло от компании, в которой работаешь, в рабочее же время. Потому что вечером и на выходных есть семья и ещё миллион разных вещей.
Во-первых, пандемия коронавируса
Во-вторых, апгрейдил Постгрес в продакшене до 11-й версии. Хотелось пройти этот путь.
В-третьих, ждал результаты ревью и заслуженную премию. Деньги сейчас как никогда нужны
За всё время до увольнения у меня завестилось 11 RSU — это 44 550 рублей.
Раньше у Маркета и большого Яндекса был разный график ревью.
На свою D я вкалывал как проклятый по 7 дней в неделю, так как понимал, что основная проектная деятельность после закрытия Брингли никакого веса иметь не будет.
Гранта при приёме у меня не было. Что так можно, я тогда не знал.
Что касается ЗП, то по итогам года мне её проиндексировали на 5,33%, что в абсолютных цифрах чуть больше 10 тысяч рублей на руки. А затем Яндекс отменил компенсации за завтраки и полдники и сократил компенсации на обеды как раз на 10 тыс.
Итого суммарно за год доход не вырос никак.
Извините, а какие ресурсы? Время разработчика, который пишет код на Java? Что мешает научить его писать кросплатформенный код?
И дело даже не в этом, а в честности и открытости. Можно же прямо сказать всем кандидатам при оформлении: "Ребята, мы поддерживаем только Линукс, берите его". Но этого нет
RSU имеют график вестинга, рассчитанный на 4 года. Это деньги, которые ты можешь получить сильно позже, если останешься работать в Компании. В первые 2 года работы RSU это больше пустышка.
Так не бывает. Микросервисы же. В случае инцидента невозможно сходу понять, в каком сервисе ошибка, и кто виноват. Это в любом случае ручная работа, даже если ты и твой код абсолютно не причем