Я работаю в компании GlowByte, а в целом в ИТ – более 20 лет. В последние годы в основном занимаюсь проектами и решениями в области AI, аналитики, больших данных, но приходилось иметь дело с большим списком разнообразных ИТ-услуг и форм взаимодействия заказчиков и подрядчиков. По роду деятельности мне приходится много заниматься подготовкой, оценкой, запуском ИТ-проектов. Очень часто нормально проведенное предпроектное обследование становится залогом успешного проекта, поэтому решил, что мои мысли про предпроект, его цели и подводные камни могут быть интересны аудитории. 

Проблема ценообразования на ИТ-услуги и, в частности, вопрос об определении оптимальных ставок на работы по T&M напрямую влияет на бизнес многих ИТ-компаний. Тут есть множество интересных нюансов. Предлагаю рассмотреть их в данной статье. Возможно, это поможет осознанно выбирать лучшие варианты, когда придется принимать очередное решение на эту тему.   

«Спасение утопающих — дело рук самих утопающих». Иногда это звучит не так уж и плохо.

Привет, Хабр! Меня зовут Юлий Гольдберг, работаю в GlowByte (занимаюсь платформами данных, BI, аналитическими решениями больше 20 лет). Сегодня хочу поделиться некоторыми наблюдениями о том, про что нужно не забывать, чтобы Self‑Service BI стал реальным драйвером развития корпоративной культуры работы с данными, а не остался благим пожеланием.

Статья о том, как в нынешних условиях снизить критичность влияния санкций и прочих катаклизмов на пользователей данных в компании.