Забавно, всех удивляет, что оптимизатор прибывает на объект скрытно. Это, на самом деле самый быстрый и простой способ получить максимальный объём информации. Потом6 увидев тебя в кабинете с учредителем, аж в лицах меняются.
И да, управляют мотивациями сотрудников скрытно, если это не примитивные продажники, коих достаточно свозить к бизнес-тренеру перед началом сезона…
Наверно вы херово работаете. Потому как по истечению какого-то времени заказчики должны течь к вам. Политика увольнения «мозгоклюев» ведёт, как правило, к деградации качества.
Смысл есть, если ты из себя что-то представляешь в реальном времени. Проблема в том, что многие мнят себя суперспецами. До смешного доходило. Такие встают в позу, а потом получив увольнения всячески избегают получения трудовой. Я раньше был консультантом и нагляделся на таких.
Ну я такие случаи знаю.
Как правило наёмные сотрудники инертны и ленивы. Т.е. час работаем — 3 перекур, считается нормальным. Внедрению чего-то нового очень сильно сопротивляются, особенно если «дело пахнет керосином» и грозит сокращениями. Очень смешно, когда вызываешь такого, и спрашиваешь: вот задача срок исполнения 15мин какого лешего делалось всё вдвоём и 2часа? Мычат и глазки строят…
Сдаётся мне это произведение — влажные мечты.
Как выглядит это в реальности:
Что это за хер малолетний и чему он нас может научить?
Чё, ещё и учиться? У меня дел по горло.
Ну да, интересно лепит, на практике неприменимо.
Новые инструменты? Хм, интересно. В инструкцию заглянем, если чёт сломается.
Не работает нихера.
Почему у него работает, а у нас нет? Ах да! Инструкция!
В смысле план подымаете за ту же зарплату? Это, что мы на работе работать должны? Вот прямо ВСЕ 8 часов? И вообще это не реально!
Этот пидо-с никак не угомониться! Пришёл и показал, что план далёк от предела, лишь бы директор не узнал!
Не я так «вкалывать» не намерен! Уволюсь к чертям!
Хоть и коряво и не совсем правильно, но Вы правы. Только психотерапевты и психиатры. И да эффект возникать должен возникать сразу, если это не патология (её то же надо уметь выделять, особенно, связанные с органикой). Иногда людей в психушку привозят на скорой, а уходят они в тот же день, на своих двоих.
Совершенно верно! Есть ещё одна проблема. Далеко не всегда нужна огромная статья. Тактика «платить за знаки» ущербна. Я подрабатывал раскачкой форумов, в середине 00х, пока за это платили 1000$ в мес. Всё работало. Все проекты до сих пор в топе поиска.
Потому что российский руководитель не отдаст конкуренту кусок своей власти.
Конкуренты российского руководителя — качественный и работающий бизнес-процесс, продуманная взаимовыгодная мотивация и правильная автоматизация — увы, оставят руководителя без работы.
Чушь какая-то, согласитесь?
Нет, не чушь. До реальных истерик доходило — «или он или я». Причём даже у самых низших должностей. Начальниками вообще становятся из-за потребности во власти, в не из-за каких-то талантов.
действовать как бизнес-консультанты. Вообще, они отличные ребята. Но, как правило, приходят, чтобы внедрить какую-то методику, и внедряют не ту методику, которая нужна бизнесу. У нас тоже были такие грустные ситуации: никто не знает, как решить проблему и никто не хочет думать, как ее решить. Начинаем искать либо в интернете, либо звать консультанта, и спрашиваем у него, что нам может помочь. Консультант думает и говорит, что надо теорию ограничений внедрить. Платим ему за рекомендацию, тратимся на внедрение, но результата ноль.
Я, как бывший консультант, могу сказать, что те, кто дают советы — это бизнес тренеры. Консультанта нанимают именно для разработки и внедрения. Либо учредитель жлоб.
Форумы умерли по банальной причине — конечности информации, по тому или иному вопросу как токовой и той которую может осилить дилетант.
По этой же причине деградируют сейчас другие площадки — ютуб, например.
Потому что сумма была около 10млн р, потому и врал. Как врал и до этого, что привело нас в суд. Не плодите сущности. Комментаторы пишут, что бы писать и раздуть из мухи слона. Да письма и смски иногда не доходят.
Что Вы мне хотите объяснить? Что электроника не самая надёжная вещь? Я в курсе. Как и всё в этом мире. И даже телефонные разговоры и подписанные договоры. Я был свидетелем тому множество раз, например когда в суде ответчик пытался доказать, что не поучал заказного письма. А уж сколько отговорок от сотрудников я слышал…
Речь о том, что нечего трезвонить без дела.
Нет никакой ошибки. Вроде по русски пишу. Если вопрос важный, то должно быть дублирование (неважно как голосом, текстом, да хоть телеграммой) Но я, периодически вынужден переводить некоторые потоки на себя. Когда в день более сотен звонков, и треть от мудаков, которым уже 15 мин на электронику не отвечают… Когда ты по три раза по малой нужде заходишь, по тому, как ещё гульфик не расстегнул, а тебе уже звонят по 2ум линиям сразу…
Быстро учишься ранжировать информацию. На отдыхе вообще не отвечаю на звонки.
Вы вообще почтовик в своей жизни хоть раз настраивали-то?
Нет.
Если вопрос безотлагательный то дублировать можно и нужно.
Но. За <10 лет пользования электроникой, с сотнями физических и юридических лиц. Ни разу. НИ РАЗУ! Я не сталкивался с подобной проблемой. Все ошибки были из-за юзера — неправильный адрес, не та почта и т.п.
Однако с подходом Гарварда я согласен. Увы, все МБАшники, с которыми довелось общаться несут дикую чушь.
И да, управляют мотивациями сотрудников скрытно, если это не примитивные продажники, коих достаточно свозить к бизнес-тренеру перед началом сезона…
Как правило наёмные сотрудники инертны и ленивы. Т.е. час работаем — 3 перекур, считается нормальным. Внедрению чего-то нового очень сильно сопротивляются, особенно если «дело пахнет керосином» и грозит сокращениями. Очень смешно, когда вызываешь такого, и спрашиваешь: вот задача срок исполнения 15мин какого лешего делалось всё вдвоём и 2часа? Мычат и глазки строят…
Как выглядит это в реальности:
Что это за хер малолетний и чему он нас может научить?
Чё, ещё и учиться? У меня дел по горло.
Ну да, интересно лепит, на практике неприменимо.
Новые инструменты? Хм, интересно. В инструкцию заглянем, если чёт сломается.
Не работает нихера.
Почему у него работает, а у нас нет? Ах да! Инструкция!
В смысле план подымаете за ту же зарплату? Это, что мы на работе работать должны? Вот прямо ВСЕ 8 часов? И вообще это не реально!
Этот пидо-с никак не угомониться! Пришёл и показал, что план далёк от предела, лишь бы директор не узнал!
Не я так «вкалывать» не намерен! Уволюсь к чертям!
По этой же причине деградируют сейчас другие площадки — ютуб, например.
Речь о том, что нечего трезвонить без дела.
Быстро учишься ранжировать информацию. На отдыхе вообще не отвечаю на звонки.
Если вопрос безотлагательный то дублировать можно и нужно.
Но. За <10 лет пользования электроникой, с сотнями физических и юридических лиц. Ни разу. НИ РАЗУ! Я не сталкивался с подобной проблемой. Все ошибки были из-за юзера — неправильный адрес, не та почта и т.п.
Т.е. сам себе злобный буратино
Угу там такие очереди, и никаких контрольно-дублирующих систем, тупые программисты не предусмотрели.
Мыши…
В серверной…
Грызут оптику…