У крупного бизнеса проблема не в том, что админы не сладят с торрентами. Проблема с предсказуемостью поставок исправлений, с наличием поддержки от вендора в случае аварий.
У меня самый просто Хобот 16х (точный номер не помню), спасает меня про мойке окон уже лет 10. Крайне полезная игрушка. Я сразу купил к нему кучу сменных салфеток и теперь два раза в год, сижу считаю книжку пока он елозит по окнам делая их чистыми. Единственный минус - шумит.
В РСХБ всё ровно так как ты о писал. Местами даже грустнее. Если уходит сотрудник, реальная ценность которого высока и ни кем не оспаривается, для его удержания ничего не будет предприниматься. А после его ухода, начнётся беготня, крики и ставка на этой позиции может вырасти. При мне, переход сотрудника из одного подразделения в другое занял около 3 месяцев, потому что, руководство очень сопротивлялось переходу. Переходящему сотруднику не хотели отплачивать накопленные отгулы и не заплатили премию, которую он честно отработал.
А потом снова вернуть до текущего уровня? И получить два раза слом текущей, привычной экономической модели? Деньги можно без таких сложностей вернуть в экономику кредитами. И этот процесс отлажен понятен и работает.
Понимаю ваше желание взять отменить и отменить налог или налоги. Но позвольте мне возразить.
Отмена налога (будут говорить про один налог так проще) - это перестройка всей бухгалтерской, налоговой, аудиторской и экономической системы в масштабах страны. Посудите сами, сейчас у налоговой, аудиторов есть готовые шаблоны подходов для проверки, у минфина готовые оценки для текущей экономической ситуации, и это всё нужно будет в момент переделать.
Эти восхитительные экономические бонусы, которые мы сейчас получаем, она не навсегда, и когда они закончатся, налоги придется вводить по новой, что вызовет сильное недовольство. И придется снова всё перестраивать.
На мой взгляд, лучше использовать эти средства для выдачи целевых кредитов с пониженной ставкой, для тех отраслей, которые мы сейчас должны будем создавать/возрождать и для крупных инфраструктурных проектов.
Понимаете, мы сейчас находимся в уникальном моменте. Происходит слом международной системы права, международной экономики, по сути ломается весь тот мир который мы знали раньше. Это как переворот айсберга, сначала медленно, а потом всё быстрее и быстрее. У нас, как у страны, появляются новые возможности и я надеюсь мы ими воспользуемся.
Полагаю, мы это увидим уже осенью. Хотелось бы надеяться, что наше правительство сможет разумно распорядиться профицитом. Очень хочется быть оптимистом со сбывшимися надеждами.
Я уверен, что часть молодых айтишников, не обремененных семьями, обязательствами, родственниками уехали или в ближайшем времени уедут (меня интересуют только те, кто работал на наш рынок). И тут мы получаем дополнительные вакансии, потому что работа есть, а людей нет.
В тоже время, и тут и вы и часть комментирующих правы, закрываются работодатели. Это я тоже готов допустить. И тут мы получаем сокращение вакансий вместе с почившим или мигрировавшим работодателем.
Нас интересует как изменится баланс вакансий.
И тут мы можем только гадать на кофейной гуще. Потому что, получить хорошую с статистику по этому вопросу мне кажется не выйдет. Можно оперировать разными цифрами, предположениями, но мне кажется в этом нет большого толка. Хороший ответ на этот вопрос, на мой взгляд, мы получим осенью, оценивая рынок вакансий.
Профицит бюджета получился он за счёт резкого роста нефтегазовых цен. В ближайшей перспективе существенного снижения, этих самых цен, не предвидится. Более того, с развитием экономических санкций, цены на энергоносители будут только расти. Как и цены на другие интересные вещи которые мы экспортируем, начиная от продовольствия и заканчивая редкоземельными металлами и прочими инертными газами.
Добавьте сюда фактическую отвязку рубля от доллара, продажу части экспортируемых товаров "за рубли" и получите очень широкие возможности по обеспечению рублёвой массой все страждущих.
И в вашем комментарии и ниже все отмечают что "рынок меньше, меньше инвестиций и меньше вакансий". Не соглашусь и постараюсь объяснить почему.
Сфера, в которой я имею честь служить, сокращается последние 10лет. Вакансий стало меньше, но они есть. И чем больше квалификация соискателя, тем больше шансов на трудоустройство. У меня есть коллеги, которые не хотят изучать ничего нового, не хотят развивать свои знания, и да у них, весьма возможно будут сложности.
Далее, сокращение инвестиций весьма возможно, но я бы ставил на то, что в условиях текущего профицита гос бюджета, инвестиции, через целевые кредиты со сниженной ставкой, будут предлагаться чаще и больше. Давайте, например посмотрим, на ипотечные программы для ИТ специалистов. Ставки очень привлекательные. Я полагаю, что таким же образом будут поддерживаться целые отрасли.
Я не сомневаюсь, что поддержка ИТ будет продолжаться и скорее всего расширятся. Потому что, все те сегменты ПО, ранее закрытые иностранными вендорами, которые теперь недоступны, нужно будет замещать. Нужно будет либо разрабатывать своё, либо адаптировать свободное ПО, но работа будет и её будет много.
Частично, я это уже вижу в своём секторе. Начинается работа по замещению более не поддерживаемых решений, ищутся новые пути и возможности. Я например жду перехода с импортных СУБД на отечественные. Уверен будут сложности, проблемы, ошибки, но это нормально и даже позитивно, потому что мои навыки будут востребованы. Коллеги говорят, что сектор ИБ например, придется переписать практически весь.
Можно опустить руки и ждать ужасно бесконечного конца, а можно "напрячься и увидеть новые возможности".
Ребята, а вы не готовы рассматривать такую ситуацию как чистый win-win?
Смотрите:
Те кто хотел и был в состоянии уехать - согласился на переезд. С их точки зрения они выиграли.
Те, кто не хотел переезжать и остался - получает больше возможностей трудоустроится из-за того, что часть аналогичных работников уехала. И на мой взгляд, это тоже выигрыш.
Проблема, как мне видится, в том , что в руководство стали массово проникать люди без должного опыта в ИТ, но с большим набором "сертификатов и грамот".
У одного моего руководителя, начальника управления ИТ на минуточку, на столе была здоровая стопка разных сертификатов в рамочках, но при этом его уровень понимания ИТ застрял где-то на минус двух. Почему у этого человека всё не рухнуло и его не уволили за неизбежные провалы? Ответ не так прост. Во первых - руководители уровнем ниже собрали очень не плохие команды специалистов. Во вторых - периодически всё же "рухало" и тогда в ход шла дипломатия, под ковёрные договоренности итд.
Условие написанное в WHERE будет применено позже объединения таблиц и применяться будет ко всему объёму записей, который получился в результате объединения.
В случае больших таблиц, условие в JOIN позволяет сразу отбросить лишние записи.
Ненужно удивляться, просто количество эффективных сов увеличивается.
Учится, развиваться как специалист, думать - это долго и сложно, стать "совой" проще. И я неоднократно видел как "совиные" техники помогали достигать если не головокружительного успеха, то весьма устойчивого достатка.
Тоже первое, что пришло в голову, что по PCI DSS не должны хранится полные номера карт. Но с другой стороны, я видел массу промышленных систем в банках, где номера карт хранились целиком.
ну, по крайней мере, он должен что-то мяукнуть про то зачем это нужно :-) А не просто вылупиться с круглыми глазами
перечитай изначальный тезис - требовалось дать расшивровку SSL, не знать как оно работает или должно работать а выдать три конкретных слова. Смог? - молодец, не смог - провалил собеседование.
По всем нормальным регламентам весь трафик внутри корп сети или сети ДЦ должен быть шифрован.
Злоумышленники это зона отвественности ИБ. В небольших конторках где DBA и жнец и на дуде игрец, всё возможно, в крупных - есть четкое разделение ответственности.
И даже если DBA нужно вкорячить SSL сертификат в СУБД, каким образом отсутсвие знания о том как расшифровывается SSL, помешает ему это сделать? Правильный ответ - никаким.
И каждая промышленная СУБД требует настройки шифрования трафика? Нет. Может каждый DBA сталкивается с настройкой шифрования траффика - тоже нет. К чему тезис?
У крупного бизнеса проблема не в том, что админы не сладят с торрентами. Проблема с предсказуемостью поставок исправлений, с наличием поддержки от вендора в случае аварий.
У меня самый просто Хобот 16х (точный номер не помню), спасает меня про мойке окон уже лет 10. Крайне полезная игрушка. Я сразу купил к нему кучу сменных салфеток и теперь два раза в год, сижу считаю книжку пока он елозит по окнам делая их чистыми.
Единственный минус - шумит.
В РСХБ всё ровно так как ты о писал. Местами даже грустнее.
Если уходит сотрудник, реальная ценность которого высока и ни кем не оспаривается, для его удержания ничего не будет предприниматься. А после его ухода, начнётся беготня, крики и ставка на этой позиции может вырасти.
При мне, переход сотрудника из одного подразделения в другое занял около 3 месяцев, потому что, руководство очень сопротивлялось переходу. Переходящему сотруднику не хотели отплачивать накопленные отгулы и не заплатили премию, которую он честно отработал.
А почему человек не должен искать место, где платят больше?
Я ходил в магазин и там за лидерские навыки и хороший KPI нифига не продают, там продают только за деньги.
А потом снова вернуть до текущего уровня? И получить два раза слом текущей, привычной экономической модели?
Деньги можно без таких сложностей вернуть в экономику кредитами. И этот процесс отлажен понятен и работает.
Понимаю ваше желание взять отменить и отменить налог или налоги. Но позвольте мне возразить.
Отмена налога (будут говорить про один налог так проще) - это перестройка всей бухгалтерской, налоговой, аудиторской и экономической системы в масштабах страны.
Посудите сами, сейчас у налоговой, аудиторов есть готовые шаблоны подходов для проверки, у минфина готовые оценки для текущей экономической ситуации, и это всё нужно будет в момент переделать.
Эти восхитительные экономические бонусы, которые мы сейчас получаем, она не навсегда, и когда они закончатся, налоги придется вводить по новой, что вызовет сильное недовольство. И придется снова всё перестраивать.
На мой взгляд, лучше использовать эти средства для выдачи целевых кредитов с пониженной ставкой, для тех отраслей, которые мы сейчас должны будем создавать/возрождать и для крупных инфраструктурных проектов.
Понимаете, мы сейчас находимся в уникальном моменте. Происходит слом международной системы права, международной экономики, по сути ломается весь тот мир который мы знали раньше. Это как переворот айсберга, сначала медленно, а потом всё быстрее и быстрее. У нас, как у страны, появляются новые возможности и я надеюсь мы ими воспользуемся.
Полагаю, мы это увидим уже осенью.
Хотелось бы надеяться, что наше правительство сможет разумно распорядиться профицитом. Очень хочется быть оптимистом со сбывшимися надеждами.
Вроде вне половину, а в районе 20%.
https://minfin.gov.ru/common/upload/library/2021/12/main/Budzhet_dlya_grazhdan.pdf
Я смотрю шире, не только на DB.
Я уверен, что часть молодых айтишников, не обремененных семьями, обязательствами, родственниками уехали или в ближайшем времени уедут (меня интересуют только те, кто работал на наш рынок).
И тут мы получаем дополнительные вакансии, потому что работа есть, а людей нет.
В тоже время, и тут и вы и часть комментирующих правы, закрываются работодатели. Это я тоже готов допустить.
И тут мы получаем сокращение вакансий вместе с почившим или мигрировавшим работодателем.
Нас интересует как изменится баланс вакансий.
И тут мы можем только гадать на кофейной гуще. Потому что, получить хорошую с статистику по этому вопросу мне кажется не выйдет. Можно оперировать разными цифрами, предположениями, но мне кажется в этом нет большого толка.
Хороший ответ на этот вопрос, на мой взгляд, мы получим осенью, оценивая рынок вакансий.
Вы таки удивитесь, но он есть прямо сейчас.
Профицит бюджета получился он за счёт резкого роста нефтегазовых цен. В ближайшей перспективе существенного снижения, этих самых цен, не предвидится. Более того, с развитием экономических санкций, цены на энергоносители будут только расти. Как и цены на другие интересные вещи которые мы экспортируем, начиная от продовольствия и заканчивая редкоземельными металлами и прочими инертными газами.
Добавьте сюда фактическую отвязку рубля от доллара, продажу части экспортируемых товаров "за рубли" и получите очень широкие возможности по обеспечению рублёвой массой все страждущих.
И в вашем комментарии и ниже все отмечают что "рынок меньше, меньше инвестиций и меньше вакансий".
Не соглашусь и постараюсь объяснить почему.
Сфера, в которой я имею честь служить, сокращается последние 10лет. Вакансий стало меньше, но они есть. И чем больше квалификация соискателя, тем больше шансов на трудоустройство. У меня есть коллеги, которые не хотят изучать ничего нового, не хотят развивать свои знания, и да у них, весьма возможно будут сложности.
Далее, сокращение инвестиций весьма возможно, но я бы ставил на то, что в условиях текущего профицита гос бюджета, инвестиции, через целевые кредиты со сниженной ставкой, будут предлагаться чаще и больше.
Давайте, например посмотрим, на ипотечные программы для ИТ специалистов. Ставки очень привлекательные. Я полагаю, что таким же образом будут поддерживаться целые отрасли.
Я не сомневаюсь, что поддержка ИТ будет продолжаться и скорее всего расширятся. Потому что, все те сегменты ПО, ранее закрытые иностранными вендорами, которые теперь недоступны, нужно будет замещать. Нужно будет либо разрабатывать своё, либо адаптировать свободное ПО, но работа будет и её будет много.
Частично, я это уже вижу в своём секторе. Начинается работа по замещению более не поддерживаемых решений, ищутся новые пути и возможности. Я например жду перехода с импортных СУБД на отечественные. Уверен будут сложности, проблемы, ошибки, но это нормально и даже позитивно, потому что мои навыки будут востребованы.
Коллеги говорят, что сектор ИБ например, придется переписать практически весь.
Можно опустить руки и ждать ужасно бесконечного конца, а можно "напрячься и увидеть новые возможности".
Ребята, а вы не готовы рассматривать такую ситуацию как чистый win-win?
Смотрите:
Те кто хотел и был в состоянии уехать - согласился на переезд. С их точки зрения они выиграли.
Те, кто не хотел переезжать и остался - получает больше возможностей трудоустроится из-за того, что часть аналогичных работников уехала. И на мой взгляд, это тоже выигрыш.
Проблема, как мне видится, в том , что в руководство стали массово проникать люди без должного опыта в ИТ, но с большим набором "сертификатов и грамот".
У одного моего руководителя, начальника управления ИТ на минуточку, на столе была здоровая стопка разных сертификатов в рамочках, но при этом его уровень понимания ИТ застрял где-то на минус двух.
Почему у этого человека всё не рухнуло и его не уволили за неизбежные провалы? Ответ не так прост. Во первых - руководители уровнем ниже собрали очень не плохие команды специалистов. Во вторых - периодически всё же "рухало" и тогда в ход шла дипломатия, под ковёрные договоренности итд.
Условие написанное в WHERE будет применено позже объединения таблиц и применяться будет ко всему объёму записей, который получился в результате объединения.
В случае больших таблиц, условие в JOIN позволяет сразу отбросить лишние записи.
Ненужно удивляться, просто количество эффективных сов увеличивается.
Учится, развиваться как специалист, думать - это долго и сложно, стать "совой" проще. И я неоднократно видел как "совиные" техники помогали достигать если не головокружительного успеха, то весьма устойчивого достатка.
А разве для подключение к VISA и MASTERCARD не требуется соблюдение PCI DSS? Я всегда считал что это обязательное условие.
Тоже первое, что пришло в голову, что по PCI DSS не должны хранится полные номера карт. Но с другой стороны, я видел массу промышленных систем в банках, где номера карт хранились целиком.
перечитай изначальный тезис - требовалось дать расшивровку SSL, не знать как оно работает или должно работать а выдать три конкретных слова. Смог? - молодец, не смог - провалил собеседование.
урежь осётра. мы ж вроже не про фантастику.
Злоумышленники это зона отвественности ИБ. В небольших конторках где DBA и жнец и на дуде игрец, всё возможно, в крупных - есть четкое разделение ответственности.
И даже если DBA нужно вкорячить SSL сертификат в СУБД, каким образом отсутсвие знания о том как расшифровывается SSL, помешает ему это сделать? Правильный ответ - никаким.
И каждая промышленная СУБД требует настройки шифрования трафика? Нет. Может каждый DBA сталкивается с настройкой шифрования траффика - тоже нет. К чему тезис?