Лучше или хуже будет - не знаю, но они хотят сделать лучше. Если платформа будет удачной MySpace соберёт больше рекламодателей и причём без особых усилий. Они делают не просто платформу, а программный продукт, который будет анализировать профили участников, их интересы и т.д. (как я понял) и таким образом они смогут предложить маркетологам бесценную информацию, использую которую можно достичь запредельной эффективности рекламы. В это и заключается вся прелесть их будущей платформы и соответственно при удачной реализации данной идеи их доходы будут просто бешеные, неслучайно прогнозируют повышение стоимости сайта свыше 15 миллиардов долларов США в ближайшие годы.
В этом-то и дело. ТВ-реклама, печатная... Google - это интернет-компания! Она была основана вообще, как чистый поиск, и ничего более. Я считаю, что Google впустую расходует свои ресурсы и размывает позиционирование. Те же ресурсы они могли выделить на интернет-проекты, которые были бы для них полезнее.
В данном конкретном проекте есть стратегическая ошибка брендинга - они делают бренд "Google TV", хотя им нужно было запускать новый бренд. Они пытаются раскрутить этот проект на волне популярности основного - поиска. Возможно, Вы сейчас думаете, что у них такая модель: создавать новые бренды с приставкой "Google-" (Google Earth, Google Video и т.д.), но тут другая ситуация: этот проект только косвенно касается Интернета.
Вы никогда не задумывались, почему более 90% прибыли Google получает с рекламы в результатах поиска и из их рекламной сети, хотя проектов у них куча? Может дело именно в зонтичном бренде (даже, если большинство относится к Интернету)?
MySpace сейчас разрабатывает новую рекламную платформу, которая позволит рекламодателям транслировать тематическую рекламу и доходы взлетят до небес! Так что представленная цифра покажется незначительной через определенный промежуток времени.
На сегодняшний день разработана только одна эффективная и проверенная модель - рекламная. Создал эту модель Google. Т.е. на сайте размещается реклама, за которую платят рекламодатели. Есть ещё несколько более скромных, например, как у Mail.ru личное продвижение человека, выдвижение на 1 место анкет в знакомствах, лидер чата и т.д. Вообще для каждого проекта такой расчёт будет разным, всё зависит от самого сайта, его цели и целевой аудитории.
Википедия миллион всем миром собирала!
Это не коммерческий проект, по крайней мере, сейчас. В будущем его переделают. Даже располагается он в доменной зоне .org
В корне неправильный подход! Такой моделью пользоваться нельзя, она скорее служит развлечением для людей, которые работают в области интернет-бизнеса. Стоимость должна выводиться не на основе посещения, а на основе модели возвращения инвестиций, т.е. рассчитать, в среднем, сколько 1 пользователь принесёт прибыли. Допустим :
1 зарегистрированный пользователь будет приносить примерно 50$ в год,
1 незарегистрированный - 35$ в год, после умножить количество зарегистрированных пользователей на 50$ и незарегистрированных на 35$, и мы получим примерную прибыль, которую будет приносить сайт в год. От этой суммы отнимем расходы на хостинг, зарплату персонала, налоги и др., прибавим перспективы развития, и мы получим определённую сумму, которую можно умножить на 2 или 3, и тогда получится примерная стоимость проекта с эффективностью возвращения инвестиций 30-50% в год. И всё это очень обще.
1. Скорей всего они добьются своего - лично их работы удалят из базы, но остальные всё равно останутся пока их владельцы не обратятся в суд.
2. Я слышал в России есть подобная программа, но она не архивирует данные, а берет их из Интернета (сайты с рефератами). Так что Российским школьникам нужно ещё поломать голову над тем, как засудить разработчиков этой программы :) Я уверен они хотят засудить, но пока не придумали, как, может это пример их вдохновит? :)
Всё правильно. Всего одна ошибка, возможно одно слово и мнение о компании может быть погружено в грязь! Подобные вещи есть везде, только в разных формах. Даже вспомнить наших топ менеджеров, которые на пресс-конференциях всегда с PR специалистом ходят, как одно целое.
В данном конкретном проекте есть стратегическая ошибка брендинга - они делают бренд "Google TV", хотя им нужно было запускать новый бренд. Они пытаются раскрутить этот проект на волне популярности основного - поиска. Возможно, Вы сейчас думаете, что у них такая модель: создавать новые бренды с приставкой "Google-" (Google Earth, Google Video и т.д.), но тут другая ситуация: этот проект только косвенно касается Интернета.
Вы никогда не задумывались, почему более 90% прибыли Google получает с рекламы в результатах поиска и из их рекламной сети, хотя проектов у них куча? Может дело именно в зонтичном бренде (даже, если большинство относится к Интернету)?
Но есть перспективы! Это очень важный момент!
Википедия миллион всем миром собирала!
Это не коммерческий проект, по крайней мере, сейчас. В будущем его переделают. Даже располагается он в доменной зоне .org
1 зарегистрированный пользователь будет приносить примерно 50$ в год,
1 незарегистрированный - 35$ в год, после умножить количество зарегистрированных пользователей на 50$ и незарегистрированных на 35$, и мы получим примерную прибыль, которую будет приносить сайт в год. От этой суммы отнимем расходы на хостинг, зарплату персонала, налоги и др., прибавим перспективы развития, и мы получим определённую сумму, которую можно умножить на 2 или 3, и тогда получится примерная стоимость проекта с эффективностью возвращения инвестиций 30-50% в год. И всё это очень обще.
2. Я слышал в России есть подобная программа, но она не архивирует данные, а берет их из Интернета (сайты с рефератами). Так что Российским школьникам нужно ещё поломать голову над тем, как засудить разработчиков этой программы :) Я уверен они хотят засудить, но пока не придумали, как, может это пример их вдохновит? :)