В Индонезии(Бали) оператор которым я пользовался - XL, имеет тарифные планы для нескольких человек, я покупал пакеты интернета на месяц для себя и своей девушки. Примерно 700р в месяц на двоих, 17гб на каждого + 60 общей квоты. Мне хватало вообще без ограничений :) звонки вроде тоже бесплатны, но я там никому не звонил
Справедливости ради, много лет в IT, ни разу не сталкивался с бонусами размером аж в 2-3 зарплаты в год ) в фирмах где работал всегда был только оклад, без каких-либо премий вообще.
Из моего круга общения и, прежде всего, бывших коллег, уехало примерно 30-40%, уезжали постепенно, не сразу. Некоторые вот прямо щас наконец доделывают все дела и уезжают, одна знакомая буквально сегодня написала, что наконец оформила документы и переезжает в Испанию, очень долго всё делалось.
Не вернулся пока никто, в основном у всех дела обстоят лучше и возвращаться они не собираются. У пары знакомых все сложно с работой и в целом все стало тяжелее, но даже они возвращаться не планируют, по крайней мере пока они способны там оставаться.
Возможно я вас удивлю, но в мире не все действуют согласно вашим взглядам и логическим размышлениям. Даже если они, вполне возможно, рациональны и логичны. Можно было зарегистрироваться - зарегистрировался. Это было давно, уже 11 лет назад, я и не помню точных причин ) помню, что добавлял статьи в закладки, чтобы видеть новые комментарии и просто так было удобнее.
И на сколько я помню, в те времена у меня не было возможности комментировать без приглашения, даже если есть аккаунт.
по поводу дат не совсем понимаю что вас смущает ) у меня примерно такая же история - зарегистрировался и просто читал статьи, добавлял в избранное. Потом через много лет решился что-то прокомментировать.
Вы так говорите, как будто раскрыли какой-то заговор :) конечно же нет, беженцы и вообще мигранты действительно по этой причине. В идеале вы получаете уже взрослого человека, еще не старого(чаще всего), которого можно попробовать интегрировать и он много лет будет приносить какую-то прибыль обществу. Конечно не все и не всегда интегрируются, но в целом, мигранты это новая нефть и сейчас в мире скорее война за людей, чем наоборот.
Вот у нас в РФ сейчас проблема - слишком мало мигрантов, а нужно их много.
Вопрос же в другом, что странно делить страны таким образом. Китай и Индия это не единый блок и не союзники ни нам, ни друг другу. Многие азиатские страны практически Европа, такие как Южная Корея и Япония.
Да и Россия, в общем-то, по всем факторам это Европа, а не восток и вряд ли когда-то это изменится полностью.
По демографии Китай вырыл себе яму из которой, скорее всего, вылезти будет очень тяжело, тк все быстрее и быстрее количество пенсионеров растет, а количество молодежи все быстрее падает. По демографии Китай это уже почти Япония.
Так что тут вопрос скорее к этому блоковому делению :)
Вы говорите про довольно специфический кейс, когда основная часть людей работает в офисе, а вы "как бы сбоку", а все процессы изначально построены вокруг работы в офисе и личной коммуникации, люди просто не до конца умеют, может быть, работать с удаленкой. Но ведь так не всегда, сейчас очень много полностью удаленных команд или почти полностью и такого разрыва в коммуникации нет.
В обоих ваших сообщениях как очевидный факт постулируется утверждение, что офис это супер хорошая коммуникация и кратно лучшие процессы и производительность труда. Но это же либо ложь, либо ваш личный опыт, который нельзя перекладывать на все фирмы, все команды и все процессы.
Повторюсь, я последние 7 лет работаю только удаленно, до этого работал только в офисе, причем был этап, когда сначала в одной фирме был 100% офис, потом стала 100% удаленка. И, вы знаете, я не заметил такой кардинальной разницы в производительности. Не заметил супер эффективного буста производительности в офисе, ну правда, в офисе все стабильно по несколько раз ходят надолго пить кофе и курить, далеко не все время проводят в полезных коммуникациях, а скорее наоборот 95% времени проводят как будто бы работая удаленно, в своих мониторах и наушниках. Собираясь поговорить только в курилках и на совещании 1 раз в день.
Удаленка же, напротив, увеличивает удовлетворенность людей работой, оставляет им больше времени на саморазвитие или просто на отдых, что вполне может позитивно сказываться на работе.
Как я понимаю по этой статье тоже выводы далеко не однозначные и офис это не х10 к производительности, а возможно вообще никакого буста. Так почему вы утверждаете об этом как об очевидном факте?
Проблема гибрида в том, что это ничем не лучше офиса для людей из регионов. Если взять за основу РФ(хотя статья про США), то удаленка позволяет не переезжать всей фирме разом в 1-2 города.
Я последние 7 лет работаю удаленно, недавно сменил работу и тут тоже полностью удаленная команда, хотя офисы и есть в нескольких городах. Но я заметил, что команда состоит из людей, живущих примерно в 10-15 городах и 4х странах. На предыдущей работе было аналогично, было даже больше стран(особенно после 22 года).
В моем городе просто физически ровно 0 фирм с моим стеком (ruby), если мне искать работу, то это всегда на 100% переезд, а я как-то не очень этого хочу. И, как показывает практика, большая часть людей тоже :) изначально на прошлой работе мы работали в офисе в МСК(несколько месяцев), как только фирма официально разрешила всем работать удаленно, то почти сразу вся команда вернулась в свои города.
Возможно в США это не так ощущается, но удаленка позволяет и работнику выбирать со всего рынка, а не только из своего города, но и фирме позволяет выбирать со всего рынка, что тоже может быть плюсом.
Так что не понимаю что за фигня с гибридом, это может быть актуально и здорово только если у вас дома орет трое детей и вы изначально живете в регионе вашей работы. В ином случае какой смысл вообще?
А на сколько быстро вы забрались на эти 5 тысяч? Просто если акклиматизация не пройдена полноценно, то будет тяжело, но если перед этим плавно поднимать высоту в течении хотя бы недели, а лучше двух, то никакого особенного эффекта на 4х тысячах не будет почти наверняка.
Я хожу в походы, в том числе на высотах 2-4 тысячи и по личному опыту знаю(и по опыту большой группы), что уже через пару недель нахождения на такой высоте, вы вообще перестаете ощущать эту высоту хоть как-то.
Не такие уж мы и редкие ) я условный ruby девелопер, последние пару месяцев искал работу. Вообще рынок труда конкретно у ruby щас очень странный и вакансий стало заметно меньше и кандидатов мало. Интересные вакансии можно пересчитать по пальцам рук, а может даже одной руки :) но при этом эти вакансии временами долго не закрываются.
За последний месяц прошел довольно много собесов, несколько десятков, активно ищу работу. У всех рекрутеров одинаковый вопрос и звучит он так: "Вам удобнее на ты или на вы?". Почти всегда это один из самых первых вопросов на любом собесе и никто ультимативно не говорит "а давай на ты", это бы меня сильно удивило )
Я не спорю с основной идеей, но все же добавлю. Возможно для бизнеса долгое время это было вполне нормальное время работы, а разработчик все таки решает задачи бизнеса. На этапе развития, возможно, это делалось на коленке и за пол часа работы, потому что сроки горели, возможно это даже было MVP, которое так и осталось в проде. Возможно бизнес на тот момент нанимал очень дешевого программиста и получил вполне себе работающий прототип, да, плохо работающий, но долгое время этот код приносил деньги. Когда начались проблемы, бизнес попросил более хорошего программиста оптимизировать код и получил улучшенный вариант. С точки зрения бизнеса это все не выглядит как трагедия, скорее как систематическое развитие.
У меня был пример, когда сделали небольшую фичу, при входе на каждую страницу проверка идет ли в текущий момент урок, на который записан пользователь. И работала она супер быстро, отрабатывала где-то за 40-60мс. Потом пришел продакт и попросил другого программиста добавить в запрос проверки еще одно условие. Потом пришел продакт другой команды и попросил другого разработчика добавить еще условие. И каждое из этих условий глобально ничего не ухудшало критически, но скорость запроса упала где-то раза в 3-4. А потом из-за маркетинговой активности резко выросло число пользователей и все стало резко хуже.
Можно придумать множество гипотез. И оборачиваясь назад кажется: "Ну как можно было написать такой ужас?". Но в момент создания этого кода могло быть множество причин почему оно сделано так, а не иначе.
PS Я не оправдываю 3 вложенных цикла, я скорее про сам подход. Что сейчас смотря назад можно много негативного думать про код, но он писался в других условиях и контексте )
В целом с вами согласен, но все же сейчас такая ситуация, когда у IT специалиста нету супер много денег. Это не тема статьи и оффтоп, но все же, при текущих ценах и курсе валют, среднестатистические зарплаты среднего сеньера ну не то чтобы достаточны для жизни, тем более жизнь всей семьи. Даже чтобы купить новую более-менее приличную машину уже придется покопить несколько лет, чего уж говорить про хорошую квартиру. Поэтому деньги все равно играют немаловажную роль. Возможно у топ 1% зарплаты действительно так высоки, что им не важно, но если взять средние зарплаты по рынку сеньеров, то это не большие деньги в текущих реалиях. И да, они все еще намного больше средних зарплат в других отраслях.
В Индонезии(Бали) оператор которым я пользовался - XL, имеет тарифные планы для нескольких человек, я покупал пакеты интернета на месяц для себя и своей девушки.
Примерно 700р в месяц на двоих, 17гб на каждого + 60 общей квоты. Мне хватало вообще без ограничений :) звонки вроде тоже бесплатны, но я там никому не звонил
Справедливости ради, много лет в IT, ни разу не сталкивался с бонусами размером аж в 2-3 зарплаты в год ) в фирмах где работал всегда был только оклад, без каких-либо премий вообще.
Это все таки редкая ситуация, гораздо чаще нет, не ниже ) причем разница бывает ощутимая.
а что такое Брикс чтобы туда кого-то принимать? это же по сути дискуссионный клуб, без каких-то реальных объединяющих документов
Из моего круга общения и, прежде всего, бывших коллег, уехало примерно 30-40%, уезжали постепенно, не сразу. Некоторые вот прямо щас наконец доделывают все дела и уезжают, одна знакомая буквально сегодня написала, что наконец оформила документы и переезжает в Испанию, очень долго всё делалось.
Не вернулся пока никто, в основном у всех дела обстоят лучше и возвращаться они не собираются. У пары знакомых все сложно с работой и в целом все стало тяжелее, но даже они возвращаться не планируют, по крайней мере пока они способны там оставаться.
Возможно я вас удивлю, но в мире не все действуют согласно вашим взглядам и логическим размышлениям. Даже если они, вполне возможно, рациональны и логичны.
Можно было зарегистрироваться - зарегистрировался. Это было давно, уже 11 лет назад, я и не помню точных причин ) помню, что добавлял статьи в закладки, чтобы видеть новые комментарии и просто так было удобнее.
И на сколько я помню, в те времена у меня не было возможности комментировать без приглашения, даже если есть аккаунт.
по поводу дат не совсем понимаю что вас смущает ) у меня примерно такая же история - зарегистрировался и просто читал статьи, добавлял в избранное. Потом через много лет решился что-то прокомментировать.
Вы так говорите, как будто раскрыли какой-то заговор :) конечно же нет, беженцы и вообще мигранты действительно по этой причине. В идеале вы получаете уже взрослого человека, еще не старого(чаще всего), которого можно попробовать интегрировать и он много лет будет приносить какую-то прибыль обществу. Конечно не все и не всегда интегрируются, но в целом, мигранты это новая нефть и сейчас в мире скорее война за людей, чем наоборот.
Вот у нас в РФ сейчас проблема - слишком мало мигрантов, а нужно их много.
Вопрос же в другом, что странно делить страны таким образом. Китай и Индия это не единый блок и не союзники ни нам, ни друг другу. Многие азиатские страны практически Европа, такие как Южная Корея и Япония.
Да и Россия, в общем-то, по всем факторам это Европа, а не восток и вряд ли когда-то это изменится полностью.
По демографии Китай вырыл себе яму из которой, скорее всего, вылезти будет очень тяжело, тк все быстрее и быстрее количество пенсионеров растет, а количество молодежи все быстрее падает. По демографии Китай это уже почти Япония.
Так что тут вопрос скорее к этому блоковому делению :)
Это какой-то очень тонкий сарказм? :)
Вы говорите про довольно специфический кейс, когда основная часть людей работает в офисе, а вы "как бы сбоку", а все процессы изначально построены вокруг работы в офисе и личной коммуникации, люди просто не до конца умеют, может быть, работать с удаленкой.
Но ведь так не всегда, сейчас очень много полностью удаленных команд или почти полностью и такого разрыва в коммуникации нет.
В обоих ваших сообщениях как очевидный факт постулируется утверждение, что офис это супер хорошая коммуникация и кратно лучшие процессы и производительность труда. Но это же либо ложь, либо ваш личный опыт, который нельзя перекладывать на все фирмы, все команды и все процессы.
Повторюсь, я последние 7 лет работаю только удаленно, до этого работал только в офисе, причем был этап, когда сначала в одной фирме был 100% офис, потом стала 100% удаленка. И, вы знаете, я не заметил такой кардинальной разницы в производительности. Не заметил супер эффективного буста производительности в офисе, ну правда, в офисе все стабильно по несколько раз ходят надолго пить кофе и курить, далеко не все время проводят в полезных коммуникациях, а скорее наоборот 95% времени проводят как будто бы работая удаленно, в своих мониторах и наушниках. Собираясь поговорить только в курилках и на совещании 1 раз в день.
Удаленка же, напротив, увеличивает удовлетворенность людей работой, оставляет им больше времени на саморазвитие или просто на отдых, что вполне может позитивно сказываться на работе.
Как я понимаю по этой статье тоже выводы далеко не однозначные и офис это не х10 к производительности, а возможно вообще никакого буста. Так почему вы утверждаете об этом как об очевидном факте?
Проблема гибрида в том, что это ничем не лучше офиса для людей из регионов. Если взять за основу РФ(хотя статья про США), то удаленка позволяет не переезжать всей фирме разом в 1-2 города.
Я последние 7 лет работаю удаленно, недавно сменил работу и тут тоже полностью удаленная команда, хотя офисы и есть в нескольких городах. Но я заметил, что команда состоит из людей, живущих примерно в 10-15 городах и 4х странах. На предыдущей работе было аналогично, было даже больше стран(особенно после 22 года).
В моем городе просто физически ровно 0 фирм с моим стеком (ruby), если мне искать работу, то это всегда на 100% переезд, а я как-то не очень этого хочу. И, как показывает практика, большая часть людей тоже :) изначально на прошлой работе мы работали в офисе в МСК(несколько месяцев), как только фирма официально разрешила всем работать удаленно, то почти сразу вся команда вернулась в свои города.
Возможно в США это не так ощущается, но удаленка позволяет и работнику выбирать со всего рынка, а не только из своего города, но и фирме позволяет выбирать со всего рынка, что тоже может быть плюсом.
Так что не понимаю что за фигня с гибридом, это может быть актуально и здорово только если у вас дома орет трое детей и вы изначально живете в регионе вашей работы. В ином случае какой смысл вообще?
А на сколько быстро вы забрались на эти 5 тысяч? Просто если акклиматизация не пройдена полноценно, то будет тяжело, но если перед этим плавно поднимать высоту в течении хотя бы недели, а лучше двух, то никакого особенного эффекта на 4х тысячах не будет почти наверняка.
Я хожу в походы, в том числе на высотах 2-4 тысячи и по личному опыту знаю(и по опыту большой группы), что уже через пару недель нахождения на такой высоте, вы вообще перестаете ощущать эту высоту хоть как-то.
Не такие уж мы и редкие ) я условный ruby девелопер, последние пару месяцев искал работу. Вообще рынок труда конкретно у ruby щас очень странный и вакансий стало заметно меньше и кандидатов мало. Интересные вакансии можно пересчитать по пальцам рук, а может даже одной руки :) но при этом эти вакансии временами долго не закрываются.
И этот сыр стоит так дорого, что даже страшно на него смотреть :)
За последний месяц прошел довольно много собесов, несколько десятков, активно ищу работу. У всех рекрутеров одинаковый вопрос и звучит он так: "Вам удобнее на ты или на вы?". Почти всегда это один из самых первых вопросов на любом собесе и никто ультимативно не говорит "а давай на ты", это бы меня сильно удивило )
Мне несколько раз вырезали\вырывали полипы из носа без анестезии, просто привязывая к креслу ремнями :)
Я не спорю с основной идеей, но все же добавлю.
Возможно для бизнеса долгое время это было вполне нормальное время работы, а разработчик все таки решает задачи бизнеса. На этапе развития, возможно, это делалось на коленке и за пол часа работы, потому что сроки горели, возможно это даже было MVP, которое так и осталось в проде. Возможно бизнес на тот момент нанимал очень дешевого программиста и получил вполне себе работающий прототип, да, плохо работающий, но долгое время этот код приносил деньги. Когда начались проблемы, бизнес попросил более хорошего программиста оптимизировать код и получил улучшенный вариант. С точки зрения бизнеса это все не выглядит как трагедия, скорее как систематическое развитие.
У меня был пример, когда сделали небольшую фичу, при входе на каждую страницу проверка идет ли в текущий момент урок, на который записан пользователь. И работала она супер быстро, отрабатывала где-то за 40-60мс. Потом пришел продакт и попросил другого программиста добавить в запрос проверки еще одно условие. Потом пришел продакт другой команды и попросил другого разработчика добавить еще условие. И каждое из этих условий глобально ничего не ухудшало критически, но скорость запроса упала где-то раза в 3-4. А потом из-за маркетинговой активности резко выросло число пользователей и все стало резко хуже.
Можно придумать множество гипотез. И оборачиваясь назад кажется: "Ну как можно было написать такой ужас?". Но в момент создания этого кода могло быть множество причин почему оно сделано так, а не иначе.
PS Я не оправдываю 3 вложенных цикла, я скорее про сам подход. Что сейчас смотря назад можно много негативного думать про код, но он писался в других условиях и контексте )
В целом с вами согласен, но все же сейчас такая ситуация, когда у IT специалиста нету супер много денег. Это не тема статьи и оффтоп, но все же, при текущих ценах и курсе валют, среднестатистические зарплаты среднего сеньера ну не то чтобы достаточны для жизни, тем более жизнь всей семьи. Даже чтобы купить новую более-менее приличную машину уже придется покопить несколько лет, чего уж говорить про хорошую квартиру. Поэтому деньги все равно играют немаловажную роль. Возможно у топ 1% зарплаты действительно так высоки, что им не важно, но если взять средние зарплаты по рынку сеньеров, то это не большие деньги в текущих реалиях. И да, они все еще намного больше средних зарплат в других отраслях.