Первые два года джун в современных реалиях просто убыток.
За ним надо время миддла тратить менторить.
А еще лучше синьера... так как миддл может наменторить не туда.
Зачем?
Не лучше ли использовать джуна как подмастерье, "вторую пару рук" мидла/синьора, от которого требуется выполнять несложную работу, подавать инструменты и понемногу учиться без отрыва от работы?
Дефицит кадров в ИТ, который якобы повсеместный и по логике вещей работодатели должны хватать хоть кого-то (если что - сами, мол, доучим)
Дефицит кадров в России, якобы во всех отраслях, из-за того что в последние годы одни померли от ковида (?), другие работают в ковидной зоне (?), третьи свалили, четвёртые шьют маски и клепают шприцы (???).
И, как следствие умножения одного на другое, работодатели должны брать, хоть прям так, хоть с дообучением, каждого способного держать мышку - потому что альтернативой плохому работнику является полное отсутствие работников.
Такая схема называется "ученический договор". Самое главное, что нужно знать о нём - статья 207 ТК РФ:
В случае, если ученик по окончании ученичества без уважительных причин не выполняет свои обязательства по договору, в том числе не приступает к работе, он по требованию работодателя возвращает ему полученную за время ученичества стипендию, а также возмещает другие понесенные работодателем расходы в связи с ученичеством.
Ученик обязан пройти обучение (бесплатно и даже со стипендией) и потом отработать некоторое время, обычно 2-3 года. Если он по каким-то причинам не выходит на работу или хочет уволиться, с него требуют вернуть всю стипендию и сверх того стоимость обучения.
Обычно человеки не знают, что они хотят на самом деле. За десятилетия работы неоднократно сталкивался с ситуацией: "ой, а что, так можно было? А можно тогда ещё вот так..." Это поведение можно охарактеризовать фразой: аппетит приходит во время еды.
Всё так. Это же и причина, по которой зачастую нет внятного ТЗ до начала проекта: представление о желаемом либо недостаточно чёткое, либо ошибочное. В целом это вовсе не плохо, даже наоборот: можно двигаться поступательно, получая промежуточные результаты и формируя уточняющие требования, в итоге прийти к результату, который полностью устраивает.
О том и речь, что даже если гугл-сервисы выпилят, проблем с установкой приложений не будет, можно будет просто скачать apk-файл и установить. Ну и плюс есть альтернативы гугл-сервисам, хотя бы HMS. А связь между годами самая прямая - ничего не изменилось, на непрошитую iOS как тогда было нельзя ставить приложения извне, так и сейчас.
Помнится, несколько лет назад яблочные адепты на форумах активно доказывали, что чего нет в iOS, то не нужно возможность устанавливать приложения из apk без маркета - это не такое уж и преимущество Android, ведь всё равно никто этим не занимается, эппстора всем хватит, ещё что-то про информационную безопасность и нищих школьников-пиратов. Теперь остаётся лишь позлорадствовать!
Кто? Маркетплейсы. Что делают? Планируют лишить. Кого лишить? Продавца. Чего лишить? Права. Какого права? Снижать цену. Итого: "Маркетплейсы хотят, чтобы продавцы утратили право снижать цену". (шутка)
Да, безличные глаголы - штука сложная. Впрочем, это действительно вопрос к авторам: грамотность - это не только "жы-шы", но и умение составлять предложения так, чтобы они были читаемы и понятны. Предложение, даже формально соответствующее правилам языка, но неопределённое по смыслу - безграмотно.
Сотрудники из разных локаций (условные индусы) - это отдельная группа вопросов, в т.ч. организационных, и вряд ли всё описанное в статье как-то к ним относится. Что до меня, то мне в целом не слишком интересны те виды работ, которые легко аутсорсятся в далёкие края, поскольку это, как правило, деятельность, которая на 100% состоит из работы за компьютером и меня это не привлекает. В Яндексе я, например, иногда по Москве катался для осмотров и обмеров окружающей действительности, а на летучках в офисе линейкой по бумаге чертил. Конечно, теоретически и это возможно на такой удалёнке (например, если зарубежная компания собирается как-то работать с рынком моего местонахождения), но на практике большинство "индусов" - это кодеры, модераторы, копирайтеры и веб-дизайнеры.
Если вкратце - я работал там как джун, попал под сокращения и вскоре ненадолго устроился (отчасти из любопытства) сисадмином в школу. Сейчас я - инженер в подведе Москомспорта.
Сотрудникам Zoom нужно быть в офисе хотя бы два дня в неделю.
В Uber попросили быть в офисе половину рабочего времени. В остальные дни можно работать из дома, а некоторым по согласованию с менеджерами — полностью удалённо.
Имхо, этот вариант - близкий к идеальному. Win-win, возможность офисных совещаний и при этом ненапряжно. Я примерно так работал в Яндексе - в пятницу обязательно в офисе, в остальные дни обычно можно удалённо - и довольно часто ездил в офис даже тогда, когда это не требовалось. Благо офис там комфортный и свою работу я реально любил. Сейчас работаю в госке в режиме полного дня "9-17" и это очень угнетает, но и лишаться возможности заехать в офис не хотелось бы.
У кого что болит. Лично у меня красная пипка никогда не вызывала каких-то ассоциаций, а о том, что у неё есть "народные прозвища", я узнал из Википедии - сам бы не додумался.
Невозможно согласиться с такой трактовкой. Человек день за днём по несколько часов работает над текстами, у него неизбежно "замыливается глаз" и пропустить такую небольшую (внешне) помарку как минус вместо равенства или i вместо j, проще простого.
Имхо, на пару дней в неделю в офис - это идеальный график. Достаточно свободный и при этом дающий возможность получить все преимущества офисной коммуникации.
А вот 1:20 до работы в один конец - это, конечно, ошалеть можно.
Единственное преимущество английского языка - он широко распространён. Сущностно же английский крайне неудобен как в изучении, так и в использовании. Слабо действующие правила, масса исключений, нелогичная грамматика и неудобное произношение. Да, мы вынуждены им пользоваться, но если есть возможность не пользоваться - эту возможность желательно реализовать.
(Та же проблема что и с Facebook и другими онлайн-сервисами: массовость заставляет пользоваться невзирая на огромное количество технических недостатков и неудобств)
То есть я вполне себе знаю людей, которые дома позволяют себе в рабочее время посмотреть киношку или поиграть в игрушки.
А что? На то она и удалёнка, что ты можешь, коли захотелось, посмотреть киношку или поиграть в игрушки, а поработать потом или (делу время, потехе час!) заранее. Главное, чтобы работа была сделана.
Поэтому соглашусь с предыдущим комментатором: удалёнщика можно вздрючить за то, что он сорвал сроки и не выполнил план. Но не за то, что он в рабочее время занимается своими делами. Пусть занимается чем хочет, лишь бы работа была сделана.
Спасибо за статью, прожал плюсы! Я очень политизированный человек и к тому же любитель жанра (анти)утопии, поэтому новые варианты ответа на вопрос "как нам организовать власть" мне очень интересны.
А что если модифицировать систему и добавить ей формальных требований? Очевидно, что средний Вася не годится на роль президента, хотя бы потому что он совершенно не знает нормативки, а с большой вероятностью ещё и косноязычен или малограмотен (дай бог если название страны с большой буквы пишет). Давайте введём формальные требования! Возраст от 35 лет, высшее образование, несудимость (это уже есть), верхний ценз 70 лет (для защиты от старых бидонов), не меньше 10 лет стажа в органах власти или менеджменте, медсправка как на оружие, чёрный пояс по дзюдо, права на трактор, плюс сдать онлайн типа ЕГЭ по родному языку и обществознанию. Таким образом число соискателей сократится до пары процентов от населения. И уже из них выбирать!
Усложним систему. Пусть будет рандом+выборы. Случайно выбираем 10 кандидатов и из них проводим выборы. Всю инфу (биография, активы, стаж, слово о себе и результаты теста на политические координаты) вывешиваем на сайте ЦИК - этого уже минимально достаточно, чтобы избиратели не голосовали совсем вслепую. Даём время и эфир на дебаты. А чтобы вокруг каждого из них не успело сформироваться нездоровой тусы, проводим выборы в сжатые сроки - скажем, месяц от жеребьёвки до голосования.
И зря. В США, например, Nokia стабильно входит в топ-5 по продажам сенсорных смартфонов и в топ-3 по кнопочным телефонам. В Южной Америке и Европе та же картина.
В целом ничего нового - ИИ всё ещё не мастер на все руки, а помощник для некоторых задач. Также как и, например, ткацкий станок. Но главное, что есть в тексте - это:
модель не имеет полного доступа к информации, использованной для обучения. Я имею в виду, что она не может воспроизвести текст, на котором ее обучили
ИИ, подключённый к интернету, не умеет гуглить! Ого, вот это да. Имхо, это одно из первого, что надо пофиксить. На прямые запросы ИИ должен или найти цитату в источнике, или предупредить, что не может этого сделать.
Из этого следует:
Для большой языковой модели невозможен вариант «решить», она будет угадывать в любом случае, пока ее не подключат к математическому движку типа WolframAlpha
Не знаю, почему она не умеет решать (возможно, это поправимо), но то, что она не может догадаться, что надо просто "взять в руки калькулятор", подключиться к сторонней решалке и решить с её помощью - это странно. Оттуда же и, например, неумение ИИ играть в шахматы)(хотя... Это даже хорошо: ты играешь с ней как с честным соперником, а не как с шулером, который подглядывает в Стокфиш.)
Я думаю, стоит напрямую подключать нейросети к существующим механизмам. Юридический - к правовым базам данных. Математический - к решалке. Шахматный - к стокфишу. Ну и захардкодить некоторые вещи, например, привычку гуглить правила в ответ на просьбу сыграть в какую-нибудь игру.
Зачем?
Не лучше ли использовать джуна как подмастерье, "вторую пару рук" мидла/синьора, от которого требуется выполнять несложную работу, подавать инструменты и понемногу учиться без отрыва от работы?
Эм, а как же:
Дефицит кадров в ИТ, который якобы повсеместный и по логике вещей работодатели должны хватать хоть кого-то (если что - сами, мол, доучим)
Дефицит кадров в России, якобы во всех отраслях, из-за того что в последние годы одни померли от ковида (?), другие работают в ковидной зоне (?), третьи свалили, четвёртые шьют маски и клепают шприцы (???).
И, как следствие умножения одного на другое, работодатели должны брать, хоть прям так, хоть с дообучением, каждого способного держать мышку - потому что альтернативой плохому работнику является полное отсутствие работников.
Якобы или не якобы?
Такая схема называется "ученический договор". Самое главное, что нужно знать о нём - статья 207 ТК РФ:
Ученик обязан пройти обучение (бесплатно и даже со стипендией) и потом отработать некоторое время, обычно 2-3 года. Если он по каким-то причинам не выходит на работу или хочет уволиться, с него требуют вернуть всю стипендию и сверх того стоимость обучения.
Всё так. Это же и причина, по которой зачастую нет внятного ТЗ до начала проекта: представление о желаемом либо недостаточно чёткое, либо ошибочное. В целом это вовсе не плохо, даже наоборот: можно двигаться поступательно, получая промежуточные результаты и формируя уточняющие требования, в итоге прийти к результату, который полностью устраивает.
По итогам 2023 года - номер 1 в Китае и номер 6 в мире по продажам смартфонов. Да-да, практически никто не слышит.
О том и речь, что даже если гугл-сервисы выпилят, проблем с установкой приложений не будет, можно будет просто скачать apk-файл и установить. Ну и плюс есть альтернативы гугл-сервисам, хотя бы HMS. А связь между годами самая прямая - ничего не изменилось, на непрошитую iOS как тогда было нельзя ставить приложения извне, так и сейчас.
Помнится, несколько лет назад яблочные адепты на форумах активно доказывали, что
чего нет в iOS, то не нужновозможность устанавливать приложения из apk без маркета - это не такое уж и преимущество Android, ведь всё равно никто этим не занимается, эппстора всем хватит, ещё что-то про информационную безопасность и нищих школьников-пиратов. Теперь остаётся лишь позлорадствовать!Кто? Маркетплейсы. Что делают? Планируют лишить. Кого лишить? Продавца. Чего лишить? Права. Какого права? Снижать цену. Итого: "Маркетплейсы хотят, чтобы продавцы утратили право снижать цену". (шутка)
Да, безличные глаголы - штука сложная. Впрочем, это действительно вопрос к авторам: грамотность - это не только "жы-шы", но и умение составлять предложения так, чтобы они были читаемы и понятны. Предложение, даже формально соответствующее правилам языка, но неопределённое по смыслу - безграмотно.
Сотрудники из разных локаций (условные индусы) - это отдельная группа вопросов, в т.ч. организационных, и вряд ли всё описанное в статье как-то к ним относится. Что до меня, то мне в целом не слишком интересны те виды работ, которые легко аутсорсятся в далёкие края, поскольку это, как правило, деятельность, которая на 100% состоит из работы за компьютером и меня это не привлекает. В Яндексе я, например, иногда по Москве катался для осмотров и обмеров окружающей действительности, а на летучках в офисе линейкой по бумаге чертил. Конечно, теоретически и это возможно на такой удалёнке (например, если зарубежная компания собирается как-то работать с рынком моего местонахождения), но на практике большинство "индусов" - это кодеры, модераторы, копирайтеры и веб-дизайнеры.
Если вкратце - я работал там как джун, попал под сокращения и вскоре ненадолго устроился (отчасти из любопытства) сисадмином в школу. Сейчас я - инженер в подведе Москомспорта.
Имхо, этот вариант - близкий к идеальному. Win-win, возможность офисных совещаний и при этом ненапряжно. Я примерно так работал в Яндексе - в пятницу обязательно в офисе, в остальные дни обычно можно удалённо - и довольно часто ездил в офис даже тогда, когда это не требовалось. Благо офис там комфортный и свою работу я реально любил. Сейчас работаю в госке в режиме полного дня "9-17" и это очень угнетает, но и лишаться возможности заехать в офис не хотелось бы.
У кого что болит. Лично у меня красная пипка никогда не вызывала каких-то ассоциаций, а о том, что у неё есть "народные прозвища", я узнал из Википедии - сам бы не додумался.
Невозможно согласиться с такой трактовкой. Человек день за днём по несколько часов работает над текстами, у него неизбежно "замыливается глаз" и пропустить такую небольшую (внешне) помарку как минус вместо равенства или i вместо j, проще простого.
Имхо, на пару дней в неделю в офис - это идеальный график. Достаточно свободный и при этом дающий возможность получить все преимущества офисной коммуникации.
А вот 1:20 до работы в один конец - это, конечно, ошалеть можно.
Единственное преимущество английского языка - он широко распространён. Сущностно же английский крайне неудобен как в изучении, так и в использовании. Слабо действующие правила, масса исключений, нелогичная грамматика и неудобное произношение. Да, мы вынуждены им пользоваться, но если есть возможность не пользоваться - эту возможность желательно реализовать.
(Та же проблема что и с Facebook и другими онлайн-сервисами: массовость заставляет пользоваться невзирая на огромное количество технических недостатков и неудобств)
А что? На то она и удалёнка, что ты можешь, коли захотелось, посмотреть киношку или поиграть в игрушки, а поработать потом или (делу время, потехе час!) заранее. Главное, чтобы работа была сделана.
Поэтому соглашусь с предыдущим комментатором: удалёнщика можно вздрючить за то, что он сорвал сроки и не выполнил план. Но не за то, что он в рабочее время занимается своими делами. Пусть занимается чем хочет, лишь бы работа была сделана.
Спасибо за статью, прожал плюсы! Я очень политизированный человек и к тому же любитель жанра (анти)утопии, поэтому новые варианты ответа на вопрос "как нам организовать власть" мне очень интересны.
А что если модифицировать систему и добавить ей формальных требований? Очевидно, что средний Вася не годится на роль президента, хотя бы потому что он совершенно не знает нормативки, а с большой вероятностью ещё и косноязычен или малограмотен (дай бог если название страны с большой буквы пишет). Давайте введём формальные требования! Возраст от 35 лет, высшее образование, несудимость (это уже есть), верхний ценз 70 лет (для защиты от старых бидонов), не меньше 10 лет стажа в органах власти или менеджменте, медсправка как на оружие,
чёрный пояс по дзюдо, права на трактор, плюс сдать онлайн типа ЕГЭ по родному языку и обществознанию. Таким образом число соискателей сократится до пары процентов от населения. И уже из них выбирать!Усложним систему. Пусть будет рандом+выборы. Случайно выбираем 10 кандидатов и из них проводим выборы. Всю инфу (биография, активы, стаж, слово о себе и результаты теста на политические координаты) вывешиваем на сайте ЦИК - этого уже минимально достаточно, чтобы избиратели не голосовали совсем вслепую. Даём время и эфир на дебаты. А чтобы вокруг каждого из них не успело сформироваться нездоровой тусы, проводим выборы в сжатые сроки - скажем, месяц от жеребьёвки до голосования.
А можно ссылку?
И зря. В США, например, Nokia стабильно входит в топ-5 по продажам сенсорных смартфонов и в топ-3 по кнопочным телефонам. В Южной Америке и Европе та же картина.
В целом ничего нового - ИИ всё ещё не мастер на все руки, а помощник для некоторых задач. Также как и, например, ткацкий станок. Но главное, что есть в тексте - это:
ИИ, подключённый к интернету, не умеет гуглить! Ого, вот это да. Имхо, это одно из первого, что надо пофиксить. На прямые запросы ИИ должен или найти цитату в источнике, или предупредить, что не может этого сделать.
Из этого следует:
Не знаю, почему она не умеет решать (возможно, это поправимо), но то, что она не может догадаться, что надо просто "взять в руки калькулятор", подключиться к сторонней решалке и решить с её помощью - это странно. Оттуда же и, например, неумение ИИ играть в шахматы)(хотя... Это даже хорошо: ты играешь с ней как с честным соперником, а не как с шулером, который подглядывает в Стокфиш.)
Я думаю, стоит напрямую подключать нейросети к существующим механизмам. Юридический - к правовым базам данных. Математический - к решалке. Шахматный - к стокфишу. Ну и захардкодить некоторые вещи, например, привычку гуглить правила в ответ на просьбу сыграть в какую-нибудь игру.