Здравствуйте! В данной статье при расчёте точки безубыточности был использован очень примитивный пример для более доступного понимания принципов читателями, не имеющих за плечами экономического образования. А также представлена поверхностная классификация затрат. Безусловно в бизнесе вариантов статей затрат может быть гораздо большее количество. А вот условия договоров и кассовые разрывы - это уже история отдельной статьи.
Благодарю за внимание к моей статье. Описанные принципы никаким образом не конфликтуют с ТОС, а уж тем более не наносят вред компании). Наша компания просто использует другую методологию в проектном управлении. В России Теория ограничения систем не так популярна, как например Agile.
Автоматизированные методы управления затратами, реализованные в ERP-системах, оказываются тем решением, которое помогает оптимизировать бизнес. Данный момент и описан в разделе. С автоматизацией учета расходов можно держать руку на пульсе.
Только если от счастья, так как в нашей компании канбан активно используется в Jira Atlassian. Канбан-доска позволяет вывести процесс выполнения задач в визуальное восприятие. Также Jira позволяет визуализировать загрузку специалистов в диаграммах и таблицах благодаря другим плагинам. Именно об этом идёт речь в пункте 2 данного раздела.
Добрый день! Спасибо!) Планирую рассмотреть частные кейсы в дальнейших материалах. Данная статья рассматривает общие вопросы бюджетирования и является началом цикла статей по управлению проектами и их бюджетами.
Благодарю!
Здравствуйте! В данной статье при расчёте точки безубыточности был использован очень примитивный пример для более доступного понимания принципов читателями, не имеющих за плечами экономического образования. А также представлена поверхностная классификация затрат. Безусловно в бизнесе вариантов статей затрат может быть гораздо большее количество.
А вот условия договоров и кассовые разрывы - это уже история отдельной статьи.
Благодарю за внимание к моей статье. Описанные принципы никаким образом не конфликтуют с ТОС, а уж тем более не наносят вред компании). Наша компания просто использует другую методологию в проектном управлении. В России Теория ограничения систем не так популярна, как например Agile.
"Реальность у каждого своя"). Такие крупные и известные компании, как IKEA, Kodak, Google, Nike, успешно используют аутсорсинг.
Естественно и очевидно). Но “слепая” оптимизация больше похожа на русскую рулетку.
Автоматизированные методы управления затратами, реализованные в ERP-системах, оказываются тем решением, которое помогает оптимизировать бизнес. Данный момент и описан в разделе. С автоматизацией учета расходов можно держать руку на пульсе.
Только если от счастья, так как в нашей компании канбан активно используется в Jira Atlassian. Канбан-доска позволяет вывести процесс выполнения задач в визуальное восприятие. Также Jira позволяет визуализировать загрузку специалистов в диаграммах и таблицах благодаря другим плагинам. Именно об этом идёт речь в пункте 2 данного раздела.
Добрый день! Спасибо!) Планирую рассмотреть частные кейсы в дальнейших материалах. Данная статья рассматривает общие вопросы бюджетирования и является началом цикла статей по управлению проектами и их бюджетами.