Вы выбрали SAFE, а из чего выбирали? Мне кажется, что команды, которые выросли из Scrum, идут в SAFE "ну потому что так написано" или "а что еще есть?"
Как это зависит на разрешение применение методологи?
Уход PMI из РФ отражается только на прохождение сертификации (и то если есть впн и иностранная карта - проблем нет).
Я скорее имею ввиду, что работа по ГОСТам применяется только в РФ, тогда как PMI - международно принятый стандарт. Уверен есть еще Китайские стандарты или Французкие, но вряд ли они будут интересны проджектам других стран.
п.с. А мы нигде и не указывали, что это база для РФ проджектов. Она для русскоговорящей аудитории (читай СНГ), но есть материалы и на английском.
Самое прикольное, что все инсайдеры говорили, об увеличении цен, но все ошиблись. п.с. опять искусственно ограничили функционал - ни кто не мешал добавить управление щелчоком в часах и в младшие модели...
Спасибо, хорошая статья. Вопрос (если он не под NDA) - а на сколько повысились бизнес результаты то? Все эти "выстроили процессы", "сделали систему более прозрачно" конечно красивы, но в бизнес бенефиты это конвертировалось? Основной бизнес запрос был "создавать доп преимущество в продукте и удерживать клиентов или генерировать большую выручку" - на сколько это выросло?
Вы выбрали SAFE, а из чего выбирали?
Мне кажется, что команды, которые выросли из Scrum, идут в SAFE "ну потому что так написано" или "а что еще есть?"
Есть Зло
Есть Великое Зло
И есть Пет-проекты
п.с. я их тоже местами люблю!
В трех моих последних компаниях (а это были большие компании) фишинговые письма я получал только от ИБ...
Стоит задуматься
тоже сразу подумал, что текст из разряда "делайте хорошо, а нехорошо не делайте"
А там тоже будет фокус на продаже гречки и мыле, а не на почтовых услугах?
Интересно, выпилят ли не из бета версии?
Как это зависит на разрешение применение методологи?
Уход PMI из РФ отражается только на прохождение сертификации (и то если есть впн и иностранная карта - проблем нет).
Я скорее имею ввиду, что работа по ГОСТам применяется только в РФ, тогда как PMI - международно принятый стандарт. Уверен есть еще Китайские стандарты или Французкие, но вряд ли они будут интересны проджектам других стран.
п.с. А мы нигде и не указывали, что это база для РФ проджектов. Она для русскоговорящей аудитории (читай СНГ), но есть материалы и на английском.
ну можно сказать, что официальных цен в россии и нет)
Согласен с вами. Жалко, что многие менеджеры забывают про эту свою обязанность.
Самое прикольное, что все инсайдеры говорили, об увеличении цен, но все ошиблись.
п.с. опять искусственно ограничили функционал - ни кто не мешал добавить управление щелчоком в часах и в младшие модели...
Сравнение не корректно.
PMI стандарт - международный стандрт ведение проектов, по ГОСТам работают только в РФ.
И про PMI у нас есть большой раздел :)
Хм, а как это применять за пределами РФ?
это да))
очень хочу в этой верить!
п.с. плох тот менеджер, который не говорил сам себе - а зачем я тут :))
Статья "зачем нужен менеджер" в блоке о менеджменте выглядит странно :-/
Ее надо у работников (разработчиков) публиковать ;)
Спасибо, хорошая статья.
Вопрос (если он не под NDA) - а на сколько повысились бизнес результаты то?
Все эти "выстроили процессы", "сделали систему более прозрачно" конечно красивы, но в бизнес бенефиты это конвертировалось?
Основной бизнес запрос был "создавать доп преимущество в продукте и удерживать клиентов или генерировать большую выручку" - на сколько это выросло?
как на счет работы с 10000+ пользователями и наличия английского интерфейса (для не русско-язычных пользователей)?
Увидел красивые интерфейсы, но функционал, как я понял, до jira ни один не дотягивает :(
Интересно почитать, я думал, что активность Альфы в мессенджерах ограничивалось рекламой в канале Лентач
Мне кажется, что эта база:
БА - требования
ПМ - срок, объем, бюджет