Когда речь заходит об искусственном интеллекте, неизбежно возникает вопрос: стоит ли переплачивать за новую версию или можно обойтись бесплатной старой?

Я попробовал сравнить 3.5-ю и 4-ю версию через призму запросов Project Manager.
Вывод без вывода в конце статьи...

Всем привет, меня зовут Недре Юрий и я проектный менеджер в области IT. Год назад я познакомился с Романом Жульпо (еще более крутым менеджером) у которого была идея создать базу знаний и road map для тех, кто захотел войти в проектный менеджмент в области IT. Идея состояла в том, чтобы используя пошаговое руководство и сборник информации человек может самостоятельно обрести знания в области it project managment и получить свою первую работу. В конце 2022 года мы начали работу над этим пет-проектом, взяв за основу wiki движок, наше свободное время и туманные перспективы конечного продукта.

Но начнем с проблем...

В современной IT-индустрии эффективное управление проектами и продуктами играет ключевую роль в достижении успеха. Два основных игрока в этой области - Product Owner и Project Manager - имеют разные задачи и ответственности, но тесно сотрудничают для достижения общей цели. Давайте рассмотрим различия между ролями Product Owner и Project Manager, а также их взаимосвязь в контексте IT-проектов.

Многие ошибочно думают, что Скрам это гибкий фреймворк. 

"А разве не так?" - спросят многие - "Он ведь относится к Agile. А это про гибкость."