Да ну, ничего трудного. Уже несколько лет удаленничаю на даче - и всегда есть чем после работы заняться. Велосипед, настольный теннис, благоустройство участка, да хоть книжку почитать. Если бы я не работал - ну я больше бы километров проехал, больше бы партий в теннис сыграл, больше бы книг прочел. Точно никто бы не пострадал.
>>люди начнут постоянно отдыхать, устраивать дискотеки в своих квартирах, потреблять тонны алкоголя
Проблема решается элементарно. Базовый доход давать не всем, а только людям в возрасте. Собственно, есть и сейчас, пенсия называется. Только вот срок получения этой пенсии почему-то все отодвигается. А вот если давать базовый доход людям 50+, можно надеяться что они потратят свое время на общение с внуками, выращивание цветов, любительский спорт и т.п.
Проходил через подобную ситуацию несколько лет назад. Мне помогла какая то из книжек Альберта Эллиса (REBT). По его методике разбирал мысли. Типа: если я не сделаю этого вовремя, меня осудят морально. Дальше разбираю эту мысль: осудят морально, и что? Солнце погаснет? Я в тюрьме окажусь? Ну а раз таких вещей не произойдет, то даже после морального осуждения от менеджера, я не теряю возможности чувствовать себя счастливым. "А если нет никакой разницы - зачем платить дороже?". Поэтому, буду делать работу в рабочее время, а вне работы отдыхать и о работе не думать. И действительно, поупражнявшись несколько месяцев, такие умозаключения стали из меня выскакивать уже автоматически. В результате тревожность о работе упала практически до нуля.
Те, кто готовы променять скорость доставки на качество кода, через какое-то время оказываются и без скорости доставки.
1) В запутанно-костыльной системе, задача "сделайте это быстро" - дополнительный прессинг на разработчиков.
2) В результате текучка, и получаем новичков на запутанно-костыльной системе без документации. И у новичков сделать что-то быстро (пускай даже костыльно) - уже не выходит.
Собственно, еще одна иллюстрация принципа "скупой платит дважды"
Что такое выгорание? Это снижение чувства вовлеченности? Или это депрессия? Это ведь совсем разные вещи. Пока выглядит так, как будто "выгорание" это зонтичный термин, который может относиться к чему угодно.
Корпоративный юрист, например, тоже не суть бизнеса. Должен ли корп. юрист никогда не говорить фразы вроде: "нет, это нарушает закон такой-то, и мы можем в итоге сесть"?
Должен ли инженер не произносить фразу "нет, если сделать так, это дом/мост может рухнуть?"
>> можно попросить выйти ребят в выходные или в ночь
В ответ на такие "просьбы" стоит не только твердо ответить "нет", но и перевести общение с подобным "дипломатом" исключительно в официальное русло. Личностей, которые любят за чужой счет выглядеть лучше перед топами - стоит ставить на место.
Есть мои предпочтения, а есть то, как менджмент организует работу. И первое редко совпадет со вторым. Если нет какого то установленного правила, что общаемся только до/после обеда, то каждый будет делать это как ему удобно. И я не могу в одностороннем порядке вводить удобные лично мне правила.
Те задачи, которые не делаются за полчаса, можно сделать за много раз по полчаса. Главное иметь план и фиксировать промежуточные результаты.
На работе дела могут никогда не кончаться. Но рабочий день закончен - и я об этих делах больше не думаю. Подумаю снова, когда начнется следующий рабочий день.
Стараюсь по минимуму держать в голове, больше записывать. Для задачи сначала делаю свою декомпозицию, разбиваю на шаги и шаги записываю. Перед тем как временно отложить задачу, отмечаю тот шаг, на котором остановился. Когда возобновляю работу над задачей, начинаю с того шага, который был отмечен.
Хм... Ну вот у нас прямо сейчас есть страна с почти что эталонным пренебрежением к науке. Афганистан. При этом со стрелковым оружием и порохом там все в порядке.
Все эти проблемы при нормальном выстраивании границ решаются на раз
Если менеджмент решил, что что-то устарело и надо переписывать - менеджмент и должен реалистично оценивать сроки. Не сумели реалистично оценить - ихний косяк.
Пока пишешь код - все мессенджеры выключены. Полчасика пописал - открыл, чего там по коммуникации. Кому надо ответил, дальше опять все мессенджеры выключены.
Аналогично пункту 1. Менеджмент должен реалистично оценивать сроки, не умеют оценивать - их косяк.
Нужно сегодня задержаться на 2 часа - ок, завтра я на 2 часа раньше уйду. Нужно выйти в выходной - ок, потом у меня будет отгул.
Если коллега начинает козлить - общаться с ним исключительно письменно и формально. Да, чуть больше времени на коммуникацию уходит, но такой подход даже полных козлов приводит в чувство.
Если эти пункты не выполнены, то медитации не помогут. А если выполнены, то в медитациях нет необходимости.
Это как раз работенка для ИИ, тут он справится.
Да ну, ничего трудного. Уже несколько лет удаленничаю на даче - и всегда есть чем после работы заняться. Велосипед, настольный теннис, благоустройство участка, да хоть книжку почитать. Если бы я не работал - ну я больше бы километров проехал, больше бы партий в теннис сыграл, больше бы книг прочел. Точно никто бы не пострадал.
>>Если же ввести безусловных базовых доход...
>>люди начнут постоянно отдыхать, устраивать дискотеки в своих квартирах, потреблять тонны алкоголя
Проблема решается элементарно. Базовый доход давать не всем, а только людям в возрасте. Собственно, есть и сейчас, пенсия называется. Только вот срок получения этой пенсии почему-то все отодвигается.
А вот если давать базовый доход людям 50+, можно надеяться что они потратят свое время на общение с внуками, выращивание цветов, любительский спорт и т.п.
Проходил через подобную ситуацию несколько лет назад. Мне помогла какая то из книжек Альберта Эллиса (REBT). По его методике разбирал мысли. Типа: если я не сделаю этого вовремя, меня осудят морально. Дальше разбираю эту мысль: осудят морально, и что? Солнце погаснет? Я в тюрьме окажусь? Ну а раз таких вещей не произойдет, то даже после морального осуждения от менеджера, я не теряю возможности чувствовать себя счастливым. "А если нет никакой разницы - зачем платить дороже?". Поэтому, буду делать работу в рабочее время, а вне работы отдыхать и о работе не думать.
И действительно, поупражнявшись несколько месяцев, такие умозаключения стали из меня выскакивать уже автоматически. В результате тревожность о работе упала практически до нуля.
Те, кто готовы променять скорость доставки на качество кода, через какое-то время оказываются и без скорости доставки.
1) В запутанно-костыльной системе, задача "сделайте это быстро" - дополнительный прессинг на разработчиков.
2) В результате текучка, и получаем новичков на запутанно-костыльной системе без документации. И у новичков сделать что-то быстро (пускай даже костыльно) - уже не выходит.
Собственно, еще одна иллюстрация принципа "скупой платит дважды"
Что такое выгорание? Это снижение чувства вовлеченности? Или это депрессия?
Это ведь совсем разные вещи. Пока выглядит так, как будто "выгорание" это зонтичный термин, который может относиться к чему угодно.
>>Когда нужно что-то лично для себя
А деньги за отчет - они разве не лично для себя нужны?
Ну и местоимение "мы" тут представляется мне неуместным. Вы лично хотите, чтобы вас там кто-то "ценил", вот вы и перерабатывайте.
Можно подумать, это "раз в год" от человека, который не говорит "нет" топам хоть чего-то стоит.
Ну тогда уж не "попросить ребят", а "спросить у ребят, не хочет ли кто подзаработать"
Корпоративный юрист, например, тоже не суть бизнеса. Должен ли корп. юрист никогда не говорить фразы вроде: "нет, это нарушает закон такой-то, и мы можем в итоге сесть"?
Должен ли инженер не произносить фразу "нет, если сделать так, это дом/мост может рухнуть?"
>> можно попросить выйти ребят в выходные или в ночь
В ответ на такие "просьбы" стоит не только твердо ответить "нет", но и перевести общение с подобным "дипломатом" исключительно в официальное русло. Личностей, которые любят за чужой счет выглядеть лучше перед топами - стоит ставить на место.
Есть мои предпочтения, а есть то, как менджмент организует работу. И первое редко совпадет со вторым. Если нет какого то установленного правила, что общаемся только до/после обеда, то каждый будет делать это как ему удобно. И я не могу в одностороннем порядке вводить удобные лично мне правила.
Те задачи, которые не делаются за полчаса, можно сделать за много раз по полчаса. Главное иметь план и фиксировать промежуточные результаты.
На работе дела могут никогда не кончаться. Но рабочий день закончен - и я об этих делах больше не думаю. Подумаю снова, когда начнется следующий рабочий день.
Стараюсь по минимуму держать в голове, больше записывать. Для задачи сначала делаю свою декомпозицию, разбиваю на шаги и шаги записываю. Перед тем как временно отложить задачу, отмечаю тот шаг, на котором остановился. Когда возобновляю работу над задачей, начинаю с того шага, который был отмечен.
Хм... Ну вот у нас прямо сейчас есть страна с почти что эталонным пренебрежением к науке. Афганистан. При этом со стрелковым оружием и порохом там все в порядке.
Плюс много. Компании на меня пофиг. Мне на меня не пофиг.
>>Мне кажется, сложно отказаться от дополнительной работы не имея весомого аргумента.
"Я не хочу" - чем не аргумент?
Все эти проблемы при нормальном выстраивании границ решаются на раз
Если менеджмент решил, что что-то устарело и надо переписывать - менеджмент и должен реалистично оценивать сроки. Не сумели реалистично оценить - ихний косяк.
Пока пишешь код - все мессенджеры выключены. Полчасика пописал - открыл, чего там по коммуникации. Кому надо ответил, дальше опять все мессенджеры выключены.
Аналогично пункту 1. Менеджмент должен реалистично оценивать сроки, не умеют оценивать - их косяк.
Нужно сегодня задержаться на 2 часа - ок, завтра я на 2 часа раньше уйду. Нужно выйти в выходной - ок, потом у меня будет отгул.
Если коллега начинает козлить - общаться с ним исключительно письменно и формально. Да, чуть больше времени на коммуникацию уходит, но такой подход даже полных козлов приводит в чувство.
Если эти пункты не выполнены, то медитации не помогут. А если выполнены, то в медитациях нет необходимости.
Сначала любознательному человеку придется объяснить окружающим его нелюбознательным людям почему его жизнь вообще имеет ценность