Как стать автором
Обновить
61
1

Пользователь

Отправить сообщение

Двух разрабов (миддл и сеньор) на java/kotlin пилить бэкэнд искали 4 месяца. Телеком. Зарплаты конкурентные. Задачи разнообразные и нескучные. Хочешь - офис, хочешь - удаленка, хочешь - гибрид. Очень щадащий аджайл, без идиотских церемоний, приседаний и кришнаитства. Желающих караул сколько. Уровень караул какой. Сыпятся на элементарщине - совершенно базовые вещи, без которых просто невозможно обойтись.

Многие выпускники ВУЗ-ов с порога хотят зарплату минимум миддла, да и то, с таким выражением лица, будто делают мне одолжение. Приходится объяснять, что это не я тебе должен платить совершенно необоснованные деньги, а ты должен, по-справедливости, доплачивать, чтобы я тебя чему-то научил. Ибо знания твои недостаточны, фрагментарны и имеют весьма отдаленное отношение к практике.

На каком оборудовании это делается сегодня? Какие препараты для этого нужны? Сейчас, да - 100 баксов. А лет через 10-15 будет это столь же доступно как сейчас? Или для этого надо будет либо ехать за границу, либо это стоить внутри страны будет уже 500++ баксов? Такая сумма за анализ ДНК для многих сумма непредставимая. Многие 2000 рублей раз в год за обычный общий анализ крови жмутся платить. Будут надеяться на авось, тем более, что вероятность попадоса на кровного родственника очень невелика. Но уж кто попадет, тому завидовать не придется.

Почитал срач в комментах, а теперь серьезный вопрос. Что если через какое время встретятся потомки, биологическим отцом которых является Дуров и решат завести семью? Никто из них не знает, что у них общий отец. Даже их матери не знают об этом. Вероятность такой встречи невелика, но она не нулевая. Зато вероятность того, что от брака кровных родственников родится нездоровое потомство, напротив - велика. Вот где проблема

Я лично считаю что первый язык программирования должен быть C

Точно! А на географии рассказывать, что земля покоится на трех слонах, стоящих на черепахе. И на физике рассказывать, что Земля - центр мира, а Солнце, планеты и звезды вращаются вокруг нее.
Вряд ли C зайдет абсолютному новичку. Он просто не поймет ценности и значения этого языка. Для него - это набор заумных идей, которые невесть откуда взялись и не пойми как их использовать. Исключения случаются, наверное. Но для большинства - это путь в тупик

Какая обида, помилуйте. Просто мы себя не на помойке нашли и играть в непонятные игры не готовы. Кто хочет - welcome. Кто не хочет - его право

Почему это плохо? Они в итоге закрыли вакансию?

Понятия не имею. Я там не работаю. И приятель мой. Что и правильно

Работодатели (не буду указывать пальцем кто именно, но таких немало) в курсе, что многие высококлассные разработчики просто психологически не способны лайвкодить? Вот не могут и все - ступор у людей. Из недавнего: приятель, отменно знающий ядро линукса в части многопоточки и планирования на уровне исходников, сам правивший и контрибьютивший в него, не смог пройти элементарного собеседования по C. При том, что знает язык до деталей стандарта. Ну не тот у него характер, не тот психотип. Результат? Конечно, отказали. Хотя на той стороне сидели люди, чьи скиллы в совокупности вряд ли больше, чем у него.
И знаете, мне таких работодателей ни капельки не жаль. Действуя по шаблону, они упустили главное - нужного человека. Приятель мой нашел работу, если что.
Работодатели, вы кого ищете? Джуна - да, надо в меру погонять. А сеньора+ для чего? Вы поговорите с ним по-душам. Скорее всего, его опыт совершенно адекватен и возможно даже более чем адекватен для той позиции на которую ищут человека. Какого (извиняюсь) хрена вы требуете написать реализацию B-дерева, когда вся работа, которую вы готовы предложить - элементарный Rest API и перекладывание json-ов?

Потому что ни мне, ни вам это не интересно

За меня зачем решать-то, что мне интересно, а что нет? По мере возможности и не без любопытства - мониторю. Не грех послушать другое мнение

Приведите реальный пример, что у вас в офисе решается за полчаса, а месяц в зуме. Какая у вас там такая волшебная доска с кружочками?

Не доска с кружочками, а люди сели в кружок :) О доске я вообще ничего не говорил. Обычно, хватает несколько листиков бумаги А4 из ближайшего принтера.
Вот Вам и пример неудобства переписки и удаленных совещаний: я написал одно, Вы прочли другое и полетело недопонимание. А ведь случай - простейший. На все про все ушло 2 суток (с момента моего предыдущего комментария). Еще нужны доказательства?

P.S. "Единственная известная мне роскошь - это роскошь человеческого общения" (Антуан де Сент-Экзюпери) - трудно не согласиться, или нет?

Плоховато с данными у автора: на картинке все мужчины либо с бородой, либо дурно выбриты. Вы не в курсе, что существуют такие мужчины (и их много), что чисто бреются?
Кроме того, все 7 персонажей - в очках. Вывод: будешь работать дата-инженером, непременно испортишь себе зрение. Так себе представление о роде человеческом.

Все мужчины - темноволосые и среди них нет ни одного лысого или коротко стриженного. Ошибочка, однако: есть и светловолосые и стриженные.

Вот так, без всяких инструментов, я получил ряд бесспорных "выводов", которые непосредственно следуют из предложенной автором картинки.

Готовя статью о данных и их обработке, неплохо бы озаботиться представлением этих самых данных. Их репрезентативностью. Рисунки должны способствовать пониманию и иллюстрировать важные идеи. Ваша картинка - профанация для привлечения внимания.

Ну, Вы поняли - минус. Ничего личного )))

Мне кажется, здесь нет однозначного ответа, пригодного на все случаи жизни. В принципе - я за гибрид (а в отдельных случаях и за полную удаленку), если бы не одно "но": порой это реально препятствует достижению конечного результата.
То, что при очном контакте в офисе можно решить за 15-30 минут, при удаленке легко может превратиться в недели и месяцы обсуждений в телеге/зуме/... и в переписке. В офисе как? Сели в кружок и начали рисовать. Тут же вносятся правки и проигрываются новые идеи. Результат получается многократно быстрее, аккуратнее и согласованнее.
Потом перешли к следующей задаче, повторили и так далее. Тут же набрасываются таски, заготовки, дополняется аналитика и ТЗ. Дорабатываются архитектурные огрехи. Согласовываются зависимости, сроки и последовательность выполнения. Проколы случаются, но не в пример реже, чем на чистой удаленке.
Как правило, даже с большими объемами удается справиться за полдня и остается время на закрепление успеха пивной вечеринкой. Что, кстати, дополнительно укрепляет команду и связи внутри команды.
И вообще, это реально препятствует одичанию :)

Да ладно на год ) Пусть скажут для начала, когда на юге температура с 39-42 упадет хотя бы до 30

Сегодня я вольно перескажу исследование по драк паттернам

А вычитать текст перед публикацией - не судьба? Извините, но это минус

Забыли (пока?) о налоге на бездетность. В СССР был такой. Чтобы активнее размножались, лодыри)))

Прикольно, конечно, но какое отношение это имеет к хабру? :)))

То есть, когда за перекладывание джейсонов хорошо платят, но это скучно - опять плохо?

Почему сразу плохо? Каждый выбирает по себе. Лично мне - скучно. И это плохо. Но за это неплохо платят. И это хорошо.
Не надо все делить на белое/черное или правильное/неправильное. Мир богаче любых схем

Не все, конечно. Просто большинство. Есть по-настоящему интересные задачи и проекты, но, как правило, в таких конторах, где платят ровно столько, чтобы штанишки на попе держались

Книга интересная. Гейтс справедливо ее отметил в своем обзоре пару лет назад )

Но первая книга "Об интеллекте" гораздо содержательнее imho. Так что тем, кто ее не читал - рекомендую

К перечисленным выше 3 случаям ошибок при проектировании я бы добавил слабую проработку бизнес-процессов. Это - боль. Бизнес-аналитики часто не утруждают себя прямым контактом с пользователями. Не все, конечно, но многие. Отсюда - дичайшая дичь. Они могут увидеть поверхностные явления (а потом - извратить и их), но чем эти явления обусловлены - им невдомек.

Часто приложения проектируются без учета потенциального роста бизнес-логики и количества пользователей. Как говорится "сейчас справляется - и ладно; о лучшем подумаем после". Тут нужен талант, своего рода чуйка. Этому не научишься на курсах. Этому учатся в процессе. Но результатов добиваются единицы.

Часто бизнес говорит "сделайте по минимуму, лишь бы работало". Его понять можно. Но также часто бизнес не пытается заглядывать чуть дальше. Задача архитектуры и аналитики быть прозорливее пользователей. Для этого нужна погруженность в те процессы, что выполняют пользователи. Если пользователи привыкли, что отчет формируется ночь, то при росте нагрузки в 2 раза этот же отчет будет наверняка формироваться дольше, но не в 2 раза, а, скорее, в 4 или даже в 10 раз.

Решения - как это предусмотреть и избежать, у меня, увы, нет. С унаследованными системами все очень больно - придется влезать в старую кодовую базу, менять фреймворки, базы данных, архитектуру - такое себе решение, но обычно на это приходится идти. А иногда и этого нельзя делать - только править существующее.

Но хоть новые-то проекты можно делать сразу по-людски, с перспективой роста?

Информация

В рейтинге
1 605-й
Зарегистрирован
Активность