Полностью согласен. Причем на себе это же ощутил. Нигде в комментариях не переходил на личности, никого не оскорблял, но мое мнение явно идет вразрез с мнением большинства. И часть этого большинства не ленится каждый раз заходить и сливать карму, вплоть до того что иногда кажется, что за моими комментариями кто-то следит и целенаправленно в них гадит (шучу, но кто знает). Так что то, что сейчас ввела администрация, кажется мне, не сильно изменит ситуацию. Пока есть эта святая вера что минусят только за оскорбления и переход на личности, ничего не сдвинется в сторону улучшения.
Сидя много лет на хабре заметил что качество комментариев под статьями (те которые я читаю) становится все хуже. И пытаясь как-то ввязываться в дискуссию наблюдаю очень простой вариант ее окончания «пишешь комментарий отличающийся от хайповой линии партии — получаешь минусы в карму». Все, дискуссия закончена. Никого не интересует конструктивный диалог, всем нужна только карма. Чем она выше — тем ты круче. Разбор ситуации никого не интересует, только карма, только ачивки.
Вот сейчас у меня -5, посмотрим до скольки сольют :)
Цель — войти в зону комфорта :) Дойти до состояния когда тебя все устраивает: то чем ты занимаешься, сколько ты за это получаешь, где и как ты живешь, с кем и т.п.
Карьера тут может быть, а может и не быть. И это нормально когда кому-то просто нравится то, чем он занимается и он не стремится лезть вверх по карьерной лестнице или сидеть на работе подольше ради дополнительных денег.
С чего вы такой вывод сделали? Я лишь написал что у человека мотивация возрастет на некоторое время. Про то что выгорание пройдет я не писал. Он просто еще немного потерпит.
Очень смахивает на распиливание более привычных middle, senior и team/tech lead. Во многих отечественных фирмах все те же обязанности выполняются меньшим количеством ролей. По мне так смена названия лычки с Lead developer на Fellow Developer это не рост, это именно что смена лычки, при условии, что обязанности не меняются. Т.е. если я в компании А буду отвечать за определенные вещи, а потом перейду в компанию Б, где буду делать все то же самое, но называться буду иначе, то это не рост, это просто смена названия.
Рост в профессиональном плане, это когда у тебя появляется больше ответственности и более сложные и масштабные задачи. Это показатель роста, а смена лычки… ну, такое себе.
Я понимаю зачем это нужно большим компаниям, для формализации зарплатной вилки, для организации «роста внутри компании». У них много людей, им нужны более формально выстроенные бизнес-процессы.
Если после повышения у него вырастет качество жизни (например, до этого он получал 50 000), то на некоторое время (несколько месяцев) его это смотивирует, если не вырастет (например, до этого он получал 300 000) — нет.
Понятие «вылечится» тут не подойдет, потому что даже повышение не уберет первопричину выгорания.
Майкам надо просто сделать стик для «облачного» гейминга и для подключения к телевизору и геймпаду. Затем добавить региональные цены и, вуа-ля, они ведущая игровая платформа. Сони слишком полагается на железо, ПК тоже весьма нишевая платформа для игр в рамках мирового рынка.
Хитрый Гугель отмазывает российскую дочку от ответственности перед российским судом. Типа «мы даже из-за рубежа вам ответили, а вы все продолжаете наседать на нашу российскую кубышку».
Есть еще пара нюансов, о которых автор забыл.
В Штатах зарплату можно уменьшить, а в России — нельзя. Это отличия трудового законодательства.
Так же, при найме, работник может и должен вести переговоры.
Крупные компании просто могут платить больше и поэтому они таким образом переманивают работников к себе. Отсюда и сложились такие зарплаты. Вспоминаем дело о сговоре крупных корпораций в Америке. И похожее дело в России, когда Старсофт, Люкссофт и Руссофт, так же, договорились о неперманивании разработчиков, потому что за несколько лет до этого разогнали зп очень сильно и перегрели рынок.
Плюс ко всему, стать «контрактором» можно только в Штатах. В России такое не любят и почти не практикуют. У нас больше любят брать работников в штат, чем мучиться с контракторами. Тут много факторов, и сложность ведения бухгалтерии и нежелание заниматься контролем фрилансеров и пр. Это вообще на отдельную статью тянет.
Так что, я бы подытожил, что снижение зп работника при переезде — проблема исключительно Bay Area. В России, если работника нанимают в регионе, то ему сразу предлагают региональную зп, а если в Москве, и он потом уезжает, то никто ему ничего не снижает.
А что, удобно. Вложился в биток, потом твитнул и поднял этим цену битка, продал. И все это без последствий, потому что биток вне юрисдикции комиссии по ценным бумагам. И даже биржевую комиссию платить не надо.
Достаточно посмотреть на уровень графики TLOU2, Horizon Zero Dawn, GTA5 на консолях, чтобы увидеть как далеко Киберпанку до этих красот. Которые, замечу, идут прекрасно на консолях прошлого поколения.
И у них получилось. Отменить покупку на консолях почти нереально, т.к. политика возвратов что у Сони, что у Майков почти отсутствует. И сейчас, чтобы отменить покупку у Сони надо получить письмо от CDPR, где они признают, что продукт неюзабельный.
А с учетом заявлений CDPR, что разработку и маркетинг они отбили уже на предзаказах, получить от них такое письмо нереально.
Так что я теперь жду от Шрайера статью «Как имея все, просрать все за день: история CDPR».
Учитывая, что:
1) CDPR уверял всех в том, что игра на консолях старого поколения отлично себя чувствует
2) никому из журналистов не выдали на обзор версии для PS4/XOne
3) заявляли датой выхода апрель этого года (когда о PS5/XSX и RTX3080 никто не слышал и не знал)
что же за продукт у них был, что они так нагло врали?
И с чего бы им верить сейчас, если даже в своих извинениях они заявили, что версия для консолей прошлого поколения не будет выглядеть, как для ПК, а будет просто содержать меньше багов?
И снова предлагают ждать версию для консолей следующего поколения. Ждать игру, которая уже вышла.
При том, что игра, якобы, делалась для консолей прошлого поколения.
В России таких компаний нет, потому что им самостоятельности никто не дает. Либо основатели сразу делают продукт и продаются с потрохами (потому что кто его знает как в будущем все повернется), либо продукт делается сразу в стенах крупной компании (потому что кто его знает где такой купить).
Так что, думаю, вопрос надо ставить иначе, не «почему в России нет единорогов», а «почему крутые продукты делаются только в рамках крупных компаний»?
И на этот вопрос уже проще найти ответ. Потому что тогда, можно гарантировать, что то, что написано — будет твое. Не получилось у Яндекса со Сбером войти в банковский бизнес — купили Тинькофф.
Причем, попытки создания такого бизнеса есть, и даже успешные (например Вайлдберриз). И не очень успешные — Рокет. Есть и другие факторы, кто кому мешает. Подозреваю, что бразильский стартап никому не мешает, конкурентов него на рынке нет и он первопроходец. На Российском рынке, где банки много чего умеют сами, такое не взлетит (пример Револют). Ну и, конечно же, вкладываться западный венчур любит в то, что может контролировать, а в России западному венчуру никто контроля не даст. А Российский вкладывает тоже много денег, просто об этом не трезвонят на каждом углу. У нас вообще не сильно любят писать про местный рынок, не так хайпово.
Кроссплатформенные игры будут затачиваться чтобы идти на всех приставках. Так что, для не-фанатов 4К, вполне себе конкурент. Игры те же, но цена за приставку ниже.
Сидя много лет на хабре заметил что качество комментариев под статьями (те которые я читаю) становится все хуже. И пытаясь как-то ввязываться в дискуссию наблюдаю очень простой вариант ее окончания «пишешь комментарий отличающийся от хайповой линии партии — получаешь минусы в карму». Все, дискуссия закончена. Никого не интересует конструктивный диалог, всем нужна только карма. Чем она выше — тем ты круче. Разбор ситуации никого не интересует, только карма, только ачивки.
Вот сейчас у меня -5, посмотрим до скольки сольют :)
Карьера тут может быть, а может и не быть. И это нормально когда кому-то просто нравится то, чем он занимается и он не стремится лезть вверх по карьерной лестнице или сидеть на работе подольше ради дополнительных денег.
Рост в профессиональном плане, это когда у тебя появляется больше ответственности и более сложные и масштабные задачи. Это показатель роста, а смена лычки… ну, такое себе.
Я понимаю зачем это нужно большим компаниям, для формализации зарплатной вилки, для организации «роста внутри компании». У них много людей, им нужны более формально выстроенные бизнес-процессы.
Понятие «вылечится» тут не подойдет, потому что даже повышение не уберет первопричину выгорания.
В Штатах зарплату можно уменьшить, а в России — нельзя. Это отличия трудового законодательства.
Так же, при найме, работник может и должен вести переговоры.
Крупные компании просто могут платить больше и поэтому они таким образом переманивают работников к себе. Отсюда и сложились такие зарплаты. Вспоминаем дело о сговоре крупных корпораций в Америке. И похожее дело в России, когда Старсофт, Люкссофт и Руссофт, так же, договорились о неперманивании разработчиков, потому что за несколько лет до этого разогнали зп очень сильно и перегрели рынок.
Плюс ко всему, стать «контрактором» можно только в Штатах. В России такое не любят и почти не практикуют. У нас больше любят брать работников в штат, чем мучиться с контракторами. Тут много факторов, и сложность ведения бухгалтерии и нежелание заниматься контролем фрилансеров и пр. Это вообще на отдельную статью тянет.
Так что, я бы подытожил, что снижение зп работника при переезде — проблема исключительно Bay Area. В России, если работника нанимают в регионе, то ему сразу предлагают региональную зп, а если в Москве, и он потом уезжает, то никто ему ничего не снижает.
А с учетом заявлений CDPR, что разработку и маркетинг они отбили уже на предзаказах, получить от них такое письмо нереально.
Так что я теперь жду от Шрайера статью «Как имея все, просрать все за день: история CDPR».
1) CDPR уверял всех в том, что игра на консолях старого поколения отлично себя чувствует
2) никому из журналистов не выдали на обзор версии для PS4/XOne
3) заявляли датой выхода апрель этого года (когда о PS5/XSX и RTX3080 никто не слышал и не знал)
что же за продукт у них был, что они так нагло врали?
И с чего бы им верить сейчас, если даже в своих извинениях они заявили, что версия для консолей прошлого поколения не будет выглядеть, как для ПК, а будет просто содержать меньше багов?
И снова предлагают ждать версию для консолей следующего поколения. Ждать игру, которая уже вышла.
При том, что игра, якобы, делалась для консолей прошлого поколения.
На худой конец, добавят в строку фичу «gchrome-42».
Так что, думаю, вопрос надо ставить иначе, не «почему в России нет единорогов», а «почему крутые продукты делаются только в рамках крупных компаний»?
И на этот вопрос уже проще найти ответ. Потому что тогда, можно гарантировать, что то, что написано — будет твое. Не получилось у Яндекса со Сбером войти в банковский бизнес — купили Тинькофф.
Причем, попытки создания такого бизнеса есть, и даже успешные (например Вайлдберриз). И не очень успешные — Рокет. Есть и другие факторы, кто кому мешает. Подозреваю, что бразильский стартап никому не мешает, конкурентов него на рынке нет и он первопроходец. На Российском рынке, где банки много чего умеют сами, такое не взлетит (пример Револют). Ну и, конечно же, вкладываться западный венчур любит в то, что может контролировать, а в России западному венчуру никто контроля не даст. А Российский вкладывает тоже много денег, просто об этом не трезвонят на каждом углу. У нас вообще не сильно любят писать про местный рынок, не так хайпово.