Привет, меня зовут Сергей, я отвечаю за разработку в небольшой компании, где мы разрабатываем продукт для школьной безопасности.
Мне кажется, что в любой компании, деятельность которой как-то связана с IT, отдел разработки является основным двигателем бизнеса. Leadership team дает направление движения и прокладывает основные координаты, а development дает тягу и мчит компанию в хорошем случае вперед, по проложенному маршруту, ну или в некоторых случаях куда-то еще. Мы называем наш development процесс и команду Warp Drive, и в этой статье я расскажу про то то, как он построен и про основные принципы его работы.
Для начала картинка, основных составляющих нашего движка. Упрощенная схема выглядит примерно так:
