Как известно, люди делятся на тех кто еще не делает резервных копий, тех кто уже делает, и тех кто уже делает и проверяет возможность восстановления

К счастью, 20 минут назад, когда кривой админ рецепт Capistrano напрочь снес на «боевом» сервере каталог с загруженными картинками из статей юзеров, я уже относился к категории делающих бэкапы. Вот, заодно и проверил.

А делаем мы резервные копии через gem backup

Начало и оглавление см. в первой части.

Так что там про инсайд?

Если ты руководишь компанией, то определённо располагаешь бóльшим объемом информации, чем какой-нибудь миноритарий, купивший её акции на бирже через Интернет.

Но, если ты воспользуешься этим преимуществом, торгуя акциями, это будет нечестно по отношению к обычным покупателям-миноритариям. Согласись, если всё имущество твоей компании состоит из нефтяного танкера, и тебе первому сообщили, что он затонул, столкнувшись в Атлантике с айсбергом, то… ты бросишься на биржу продавать свои акции и останешься при деньгах. А вот акционеры компании, что узнают про затонувший танкер через пару дней из репортажа CNN, останутся с кучей мгновенно подешевевших до уровня фантиков акций на руках. Некрасиво, правда?

Начало и оглавление см. в первой части.

Акции у основателей компании и первых инвесторов — это очевидно. А как акции попадают к сотрудникам?

Ещё в самом начале развития стартапа основатель (особенно если он не имеет готовой команды) ищет первых сотрудников/коллег/соучастников, которые зачастую могут стать сооснователями. Станут или нет — зависит от многих факторов: сможет ли основатель обеспечить им зарплату «на уровне», от их commitment-а (помните байку про курицу и свинью, затеявших стартап в виде ресторанчика “Ham and eggs” и заспоривших, кто из них будет involved, а кто committed?), от их требований, наконец… Логично ожидать, что первые коллеги основателя, которые делят с ним в какой-то степени риск (а не просто ходят в офис отрабатывать зарплату), становятся, явно или неявно, сооснователями проекта. И в качестве компенсации за риск, в награду за приверженность делу, или как хороший стимул для красноглазенья без выходных, основатель делится с ними своей долей.

Начало и оглавление см. в первой части.

Итак, моя компания вышла на IPO. Теперь я, как основатель, могу наконец-то сбросить свои акции и купить Lamborghini Gallardo! Да, я помню, что их придётся продавать «ниже рынка», но уж очень хочется прокатить Тамарку с пятого этажа на красивой спортивной машинке…

Ты весь бизнес затеял ради наживы, что ли?

(Возмущённо) Ради чего затеял — моё дело. Продам акции, куплю тачку-яхту-остров, буду наслаждаться, а дальше хоть трава не расти!

«Трава не расти», говоришь? Я правильно понимаю, что ты, основатель, хочешь выйти из бизнеса и забросить его?

У меня для тебя неприятная новость.

То, что контроллеры должны быть «худыми» знают все, но по мере наращивания функционала поддерживать чистоту контроллеров становится все сложнее и сложнее. Мы хотим предложить несколько рекомендаций как содержать свои контроллеры максимально чистыми без ущерба для качества кода.

Привет, Хабр!

Последние несколько месяцев команда Островка день и ночь усердно трудилась и сегодня мы можем с гордостью сказать: мы готовы к запуску нового сайта для бронирования отелей!



Мы хотим создать лучший букинг-сайт отелей в России и мы надеемся, что запуск проекта Островок.ру – это первый большой шаг, который приблизит нас к созданию самой удобной и простой для пользователей системы он-лайн бронирования отелей.

Привет, Хабр!

Мы опубликовали результаты шестого ежегодного рейтинга «Top-100 ведущих веб-студий России Тэглайн-2011». Респондентов просили оценивать компании по совокупности показателей.

Теперь первая десятка рейтинга выглядит следующим образом:

Здравствуй, Хабр!

Мы — Napartner.ru, биржа стартапов. “Светим” проекты, находим инвесторов, приносим счастье.



Недавно мы анонсировали отчет о первых серьёзных успехах Napartner. В его рамках мы расскажем о инвестициях в стартапы, произошедших по нашей вине ;)

Итак, инвестиции получили:

Начало и оглавление см. в первой части.

А что можно было бы ожидать на следующий год после IPO?

Через год после (описанного в предыдущей главе) удачного IPO (хоть и прошедшего со слабеньким P/E равным 12.5) пять акций Пети стоят 2500 долларов, а пропорциональная его доле часть прибыли составляет 950 долларов. Настало время готовить годовой отчёт…

Начало и оглавление см. в первой части.

Неужели те деньги, что владельцы (фирмы, выпускающей акции) получают единоразово, окупают очевидную потерю части денег из-за передачи акций (а следовательно — и части владения компаний, а следовательно — и части прибыли) в чужие руки?

При оценке рынком стоимости акций прибыль — только один из учитываемых пунктов. Рынок может переоценить какую-то компанию или даже целую отрасль, если посчитает, что у неё очень хорошие перспективы.

Начало и оглавление см. в первой части.

С акциями разобрались, теперь снова про IPO Яндекса… А откуда акции берутся изначально, при IPO, кто источник? Сам Яндекс?

Да.

Начало и оглавление см. в первой части.

А что вообще такое — «биржа»?

Представьте себе магазин, в котором продаётся картошка.

Во время недавнего обсуждения IPO Яндекса в комментариях прошла дискуссия на тему того, как торгуются акции на бирже, как проходит IPO, кто и какую от него получает пользу. По совету других участников обсуждения выношу в отдельную тему — а точнее, в серию тем — небольшой рассказ, который был рассредоточен по нескольким комментариям. Если вы тогда внимательно следили за темой, основная часть рассказа вам уже известна, но тем не менее… Если нет, вы наверняка найдете что-то интересное.

Disclaimer: эта и дальнейшие статьи серии написаны двумя хабраобитателями: honeyman — программистом стартапов, в свободное время экспериментирующим с торговлей на бирже и созданием аналитического софта для этого, в сотрудничестве с kaichik — журналистом и главредом автомобильных проектов. Если вы в предыдущем предложении не заметили слов «финансист», «лицензированные консультативные экономические услуги» и «богатый опыт» — то наверное, это потому, что их там не может быть.

• Часть I: акции, мажоритарии, контроль над компанией.
• Часть II: стоимость акций, биржа, самый лучший способ торговать картошкой, и кого же можно встретить на рынке бирже.
• Часть III: процесс IPO, его польза для компании, основателей и владельцев, а также почему у руководства компании при открытии торгов такой замученный вид.
• Часть IV: влияние IPO на доход от адулт-партнёрок.
• Часть V: жизнь после IPO.
• Часть VI: сложности выбора — два Lamborghini Gallardo или один Aventador?
• Часть VII: про инсайд.
• Часть VIII: о мотивации.

Итак, часть I: акции, мажоритарии, контроль над компанией.

Что такое акции, и для чего они нужны?

Выставка E3, которая будет проходить с 7 по 9 июня, станет наиболее интересной за последние годы.

И тому есть причины.

Целью данной заметки я ставлю в подробностях описать организацию сервера для Rails приложений в самой популярной на данный момент связке: rvm + Rails + Nginx + Unicorn. К написанию статьи побудило отсутствие полной пошаговой документации по этой связке, понятной не только ядреным профессионалам этой области. Далее я попытаюсь подробно, шаг за шагом, описать идеологически правильный процесс организации сервера для обслуживания нескольких Rails приложений (на примере одного) — если у вас есть абсолютная уверенность в том, что на подопытной машине никогда не будет работать более одного приложения — настройка может быть существенно короче и проще. Хочу предупредить, что тонкости, касающиеся работы приложения под высокой нагрузкой в статье не описываются, т.к. цель ставилась иная — заставить работать приложение в связке и сократить количество конфликтов с другими приложениями до минимума.

Яндекс разместил акции на фондовой бирже NASDAQ.



Аркадий Волож в своей речи сказал две фразы по-русски: «Привет, ребята! Найдется всё».

Для начала определимся с понятиями:
RubyGems — фрэймворк для установки и запаковки Ruby библиотек и приложений.
gem — пакет(файл) с библиотекой или приложением. Имеет стандартизированный вид и расположен в хранилище в сети.
gem command tool — RubyGems предоставляет утилиту «gem» для работы с gem пакетами из командной строки. Она интегрирована с Ruby и позволяет получать доступ к установленным gem'ам как к библиотекам.

В чем же предназначение RubyGems?

До того как появилась RubyGems, для установки новой библиотеки нужно было найти, скачать её, попытаться установить, часто лишь для того, чтобы убедиться в отсутствии нужных зависимостей. Если же библиотека запакована с помощью RubyGems, достаточно попросить RubyGems сделать это за нас и получить установленную, интегрированную библиотеку со всеми нужными зависимостями. В дополнение ко всему утилита gem — платформонезависима, неважно какую ОС вы используете, везде механизм установки библиотек и приложений будет одинаков. Здорово, правда?

Под катом будут описаны:
1) Поиск, получение деталей, установка gem's
2) Доступ документации по установленному gem
3) Использование установленных gem's
4) Работа с версиями gem's
5) Создание собственных gem's

Долго думал, стоит ли рассказывать, но вчера вечером у меня появилось немного свободного времени, и я все-таки решил продолжить свой цикл статей о маленьких проблемах в крупных проектах. Да и, возможно, об этом уже и так все знают, а я зря волнуюсь.

Все мы знаем сервис reCaptcha, который пару лет назад приобрела компания Google. Мы видим его во многих крупных проектах, например, при регистрации в LiveJournal. Надо сказать, что я люблю качать файлы списком прямо со своего сервера, и когда на одном из сайтов, с которого я периодически что-нибудь выкачиваю, появилась такая штука, меня стало это немного раздражать. Когда мне что-то не нравится, я не опускаю руки, а стараюсь придумать способ как этого избежать.

Так я решил побороть reCaptcha и думаю, что у меня это получилось…

Несмотря на заголовок, речь пойдет скорее о руби, чем о рельсах. Поэтому я решил разместить этот перевод в блоге руби.

Последние релизы MRI Ruby показывают значительное замедление при подключении файлов.

Например, наше средненькое рельсовое приложение при загрузке делает require около 2200 раз — это где-то совсем в правой части графика. Совсем никуда не годится. На 1.9.2 приложение стартует за 20 секунд, а на 1.9.3 уже 46. Слишком медленно!

Представляю вашему вниманию перевод статьи под названием "Innovative Techniques To Simplify Sign-Ups and Log-Ins" от Anthony T. Перевели в компании UXDepot специально для пользователей Хабрахабра с одобрением издания Smashing Magazine.

Существует множество различных способов создания форм регистрации и авторизации. Большинство дизайнеров знакомы с традиционными способами.
Однако, зная и используя некоторые инновационные техники, можно сделать формы понятнее и легче для заполнения.



Форма авторизации на сайте Basecamp

В этой статье мы представляем несколько идей, которые могли бы оказаться полезными для ваших проектов. Но, собираясь использовать их, пожалуйста убедитесь в том, что правильно понимаете контекст, в котором их следует применять. А еще мы будем рады увидеть результаты юзабилити-тестирований, подтверждающие или опровеграющие советы, изложенные ниже.