![](https://habrastorage.org/files/952/b5e/925/952b5e925cd3454184859d2df810a5cf.jpg)
Для достижения максимальной эффективности управления в условиях большого количества одновременно реализуемых проектов в нашей компании мы применяем принцип декомпозиции и создания иерархической структуры:
Портфель проектов -> Программа проектов -> Проект.
Подобная декомпозиция позволяет сбалансировать управленческие ресурсы и виды деятельности по тем или иным характеристикам и определить простые и понятные организационные структуры управления, полномочия и уровни ответственности.