Почитайте свою должность в трудовом договоре, удивитесь :) а потом еще в военный билет загляните, ВУС например прочитайте, удивитесь еще больше. Вы о разных вещах говорите
Специалист, старший специалист, ведущий специалист, главный специалист. Еще из СССР идёт. И это совершенно не обязательно отражает реальные навыки, это должность, по сути, вилка зп некоторая корреляция с должностными обязанностями.
Лично я даунгрейднулся с руководящей должности, потому что понял, что не хочу этим заниматься. По-моему, такой опыт — очень большой плюс, потому что сотрудник может поставить себя на место руководителя и понять, что ему нужно, часто даже заранее, да и может выстроить свою собственную работу. Плюс больший опыт работы с людьми, с учетом того, сколько среди разрабов с прибабахом, это дополнительный шанс на адекватность человека
По поводу российских откройте для себя круг Громова. По поводу иностранных с пивом потянет квадрант Гартнера. Я правильно понимаю, что это была завуалированная реклама Яндекс дата ленс?
Я учился в МГУ, на мехмате, достаточно хороший вуз и факультет? Считаю эти годы для моей айти профессии практически бесполезными, а учиться меня научили еще в школе на достаточном уровне, чтобы поступить в этот универ, в котором желание учиться наоборот убили 😏 проблема не в том, что вузы на инженерные специальности ничему не учат. Проблема в том, что кпд у них ниже, чем у техникумов
Ох, не надо про инженерные специальности в вузах, там как минимум половину можно выкинуть нахрен, типа философии и макроэкономики, из оставшегося еще половина к айти отношения не имеет вообще. А остальное обзорно взрослый человек мог бы изучить за несколько месяцев при желании с возможностью дальнейшего погружения. И я что-то ни разу за 20 лет не видел даже близко матана например, хотя это основы основ.
Какие у вас объемы данных через эйрфлоу идут? Слышал, что как у етл там так себе производительность уже на сотнях тысячах записей, что для кхд вообще ни о чем. Чисто оркестратор
Советы по решению проблем особенно доставляют: «взять из волшебного кармана деньги и людей». За больше, чем 15 лет работы в айти консалтинге и еще пяток со стороны заказчика, я видел несколько десятков РП как со своей стороны, так и клиента. Из них хороших было два. Уволили из всей толпы только одного совсем убогого, и то сперва он три года всем мозги делал.
Если по существу вашего текста. Задачи РП - объем (сюда же относится бюджет), сроки, ресурсы, у хорошего еще отношения с заказчиком и в коллективе. То, что вы пишете «не может изменить» как раз относится к непосредственным обязанностям РП, потому что это и есть управление ресурсами и объемом. А вот то, что он может изменить у вас почему-то решается до начала проекта, когда многие рп еще даже не участвуют в проекте, как уже написал выше, волшебным добавлением денег.
А, еще эффективные руководительские «пусть рабы работают вдвое быстрее и по выходным» - у меня для вас плохие новости, рп из вас... как все.
Потому что выучить язык и не делать ошибок - это две большие разницы с точки зрения трудозатрат. Посмотрите на носителей русского, которые не могут освоить родной язык так, чтобы не делать ошибок. Вопрос мотивации и времени. Я сейчас учу второй иностранный, когда мне нужно было спросить, можно ли здесь пройти вокзал насквозь, было не до построения грамматических конструкций. Поняли - и хорошо :)
Я один впервые слышу слово эстимация и не очень рад очередному англицизму? Всю жизнь была оценка трудозатрат.
По теме - обычно закладываю примерно 60/40 разработка к внутреннему тестированию и исправлению ошибок. Риски советую для себя хотя бы научиться называть. Риск «ссыкотно» не очень продуктивный, для меня он означает, что надо посмотреть еще раз на всю оценку, может, что-то забыл и убирать его 😁. Правда, у меня есть внутренние риски типа «в прошлый раз они сделали мне мозг» или на бюрократию заказчика, они работают на всю оценку.
80 часов - это очень мало, такие оценки делаются пальцем (культурно это называется «экспертная оценка») и, мне кажется, все оценки делаются пальцем, пусть даже после декомпозиции 😁. Я несколько раз видел попытки сделать эстиматоры, и сам тоже пытался, они не работают, максимум как чек-лист используются.
Да, надо всегда закладывать в оценку анализ, сдачу результата, взаимодействие с другими командами, смотря чем вы занимаетесь.
Есть масса способов онлайн обновить данные, просто для той операционной работы, о которой вы пишете, не нужен например баланс по всей группе компаний. Ну и люди работают в олтп системах, нафига им ходить в соседнюю систему за отчетами?!
Поэтому никакого моветона нет, есть разные цели и двх как правило используют для более консолидированной отчетности. Тем не менее, если есть такие требования, хранилища прекрасно справляются и с риалтайм отчетностью (тот же пикс вон, ролап, а в клик грузят, не написано, как часто, думаю, псевдо риалтайм по запросу или раз в час). В данном случае, 60млн записей за несколько периодов - не так уж и много, вполне можно допустим раз в час подгружать, а преобразования, возможно, вообще на лету делаются
Вы меня не поняли, как раз наоборот, нанимая сотрудников, на сертификаты я смотрел постольку-поскольку, и если видел, что человек со странностями, ленивая жопа или не понимает основ, никакие сертификаты ему не помогали.
1) повысить свою ценность на рынке (считай, легче находить работу или просить больше денег)
2) консалтинговым компаниям предъявлять на тендер, чтобы его соответственно выиграть.
Как проверку знаний я бы её не рассматривал, потому что далеко не все вопросы в сертификациях имеют реальное отношение к знаниям. Также слишком много разнородных сертификатов вызывает подозрения, а есть ли там знания. Все-таки в конечном счете, на первом месте общая адекватность, на втором опыт, а все остальное уже бонусы.
Вот про сложные пароли не надо, пожалуйста, надоели уже ставить 16-символьный пароль заглавные буквы, цифры, спец символы, обязательно менять раз в два месяца. И так на каждую систему, а потом говорите, какие пользователи тупые, пароль на бумажке под клавиатурой или в текстовике на рабочем столе 😑
за два часа вы делаете индикатив, и потом все равно встречаетесь с заказчиком и делаете уже оценку не 2-часовую. Индикатив, бывало, и за минуту делался :)
Эммм, вообще-то фриланс всегда наоборот получал больше от 20% до 50%, и по другой причине - на фрилансе нет отчислений в пфр, части косвенных затрат, отпусков, больничных и т.п., зато есть риски для фрила, что нет работы - нет денег.
Почитайте свою должность в трудовом договоре, удивитесь :) а потом еще в военный билет загляните, ВУС например прочитайте, удивитесь еще больше. Вы о разных вещах говорите
В русской классификации должностей:
Специалист, старший специалист, ведущий специалист, главный специалист. Еще из СССР идёт. И это совершенно не обязательно отражает реальные навыки, это должность, по сути, вилка зп некоторая корреляция с должностными обязанностями.
Лично я даунгрейднулся с руководящей должности, потому что понял, что не хочу этим заниматься. По-моему, такой опыт — очень большой плюс, потому что сотрудник может поставить себя на место руководителя и понять, что ему нужно, часто даже заранее, да и может выстроить свою собственную работу. Плюс больший опыт работы с людьми, с учетом того, сколько среди разрабов с прибабахом, это дополнительный шанс на адекватность человека
По поводу российских откройте для себя круг Громова. По поводу иностранных с пивом потянет квадрант Гартнера. Я правильно понимаю, что это была завуалированная реклама Яндекс дата ленс?
Я учился в МГУ, на мехмате, достаточно хороший вуз и факультет? Считаю эти годы для моей айти профессии практически бесполезными, а учиться меня научили еще в школе на достаточном уровне, чтобы поступить в этот универ, в котором желание учиться наоборот убили 😏 проблема не в том, что вузы на инженерные специальности ничему не учат. Проблема в том, что кпд у них ниже, чем у техникумов
Ох, не надо про инженерные специальности в вузах, там как минимум половину можно выкинуть нахрен, типа философии и макроэкономики, из оставшегося еще половина к айти отношения не имеет вообще. А остальное обзорно взрослый человек мог бы изучить за несколько месяцев при желании с возможностью дальнейшего погружения. И я что-то ни разу за 20 лет не видел даже близко матана например, хотя это основы основ.
Какие у вас объемы данных через эйрфлоу идут? Слышал, что как у етл там так себе производительность уже на сотнях тысячах записей, что для кхд вообще ни о чем. Чисто оркестратор
Советы по решению проблем особенно доставляют: «взять из волшебного кармана деньги и людей». За больше, чем 15 лет работы в айти консалтинге и еще пяток со стороны заказчика, я видел несколько десятков РП как со своей стороны, так и клиента. Из них хороших было два. Уволили из всей толпы только одного совсем убогого, и то сперва он три года всем мозги делал.
Если по существу вашего текста. Задачи РП - объем (сюда же относится бюджет), сроки, ресурсы, у хорошего еще отношения с заказчиком и в коллективе. То, что вы пишете «не может изменить» как раз относится к непосредственным обязанностям РП, потому что это и есть управление ресурсами и объемом. А вот то, что он может изменить у вас почему-то решается до начала проекта, когда многие рп еще даже не участвуют в проекте, как уже написал выше, волшебным добавлением денег.
А, еще эффективные руководительские «пусть рабы работают вдвое быстрее и по выходным» - у меня для вас плохие новости, рп из вас... как все.
Ты ж фигня только с китайским, я поставил дуолингво через год занятия с репетиторов и удалил спустя неделю. Хрень полная, бессистемная и бесполезная
Как минимум, перевод говенный
Потому что выучить язык и не делать ошибок - это две большие разницы с точки зрения трудозатрат. Посмотрите на носителей русского, которые не могут освоить родной язык так, чтобы не делать ошибок. Вопрос мотивации и времени. Я сейчас учу второй иностранный, когда мне нужно было спросить, можно ли здесь пройти вокзал насквозь, было не до построения грамматических конструкций. Поняли - и хорошо :)
Я приезжал из другого города поступать в МГУ. Конкурс был 10 человек на место. Если бы не поступил - пошёл в армию. Отличная альтернатива, да?
Чем больше опыт, тем больше они делаются пальцем😂 иначе зачем этот опыт нужен?!
Я один впервые слышу слово эстимация и не очень рад очередному англицизму? Всю жизнь была оценка трудозатрат.
По теме - обычно закладываю примерно 60/40 разработка к внутреннему тестированию и исправлению ошибок. Риски советую для себя хотя бы научиться называть. Риск «ссыкотно» не очень продуктивный, для меня он означает, что надо посмотреть еще раз на всю оценку, может, что-то забыл и убирать его 😁. Правда, у меня есть внутренние риски типа «в прошлый раз они сделали мне мозг» или на бюрократию заказчика, они работают на всю оценку.
80 часов - это очень мало, такие оценки делаются пальцем (культурно это называется «экспертная оценка») и, мне кажется, все оценки делаются пальцем, пусть даже после декомпозиции 😁. Я несколько раз видел попытки сделать эстиматоры, и сам тоже пытался, они не работают, максимум как чек-лист используются.
Да, надо всегда закладывать в оценку анализ, сдачу результата, взаимодействие с другими командами, смотря чем вы занимаетесь.
Есть масса способов онлайн обновить данные, просто для той операционной работы, о которой вы пишете, не нужен например баланс по всей группе компаний. Ну и люди работают в олтп системах, нафига им ходить в соседнюю систему за отчетами?!
Поэтому никакого моветона нет, есть разные цели и двх как правило используют для более консолидированной отчетности. Тем не менее, если есть такие требования, хранилища прекрасно справляются и с риалтайм отчетностью (тот же пикс вон, ролап, а в клик грузят, не написано, как часто, думаю, псевдо риалтайм по запросу или раз в час). В данном случае, 60млн записей за несколько периодов - не так уж и много, вполне можно допустим раз в час подгружать, а преобразования, возможно, вообще на лету делаются
Вы меня не поняли, как раз наоборот, нанимая сотрудников, на сертификаты я смотрел постольку-поскольку, и если видел, что человек со странностями, ленивая жопа или не понимает основ, никакие сертификаты ему не помогали.
Сертификация нужна в двух случаях:
1) повысить свою ценность на рынке (считай, легче находить работу или просить больше денег)
2) консалтинговым компаниям предъявлять на тендер, чтобы его соответственно выиграть.
Как проверку знаний я бы её не рассматривал, потому что далеко не все вопросы в сертификациях имеют реальное отношение к знаниям. Также слишком много разнородных сертификатов вызывает подозрения, а есть ли там знания. Все-таки в конечном счете, на первом месте общая адекватность, на втором опыт, а все остальное уже бонусы.
Вот про сложные пароли не надо, пожалуйста, надоели уже ставить 16-символьный пароль заглавные буквы, цифры, спец символы, обязательно менять раз в два месяца. И так на каждую систему, а потом говорите, какие пользователи тупые, пароль на бумажке под клавиатурой или в текстовике на рабочем столе 😑
Заголовок кликбейтный, конечно :)
за два часа вы делаете индикатив, и потом все равно встречаетесь с заказчиком и делаете уже оценку не 2-часовую. Индикатив, бывало, и за минуту делался :)
Эммм, вообще-то фриланс всегда наоборот получал больше от 20% до 50%, и по другой причине - на фрилансе нет отчислений в пфр, части косвенных затрат, отпусков, больничных и т.п., зато есть риски для фрила, что нет работы - нет денег.