Не существует чёткой математической взаимосвязи между «типом» сенсора, выраженном в дюймах, и его фактической диагональю. Однако, в грубом приближении, можно считать, что диагональ составляет две трети типоразмера.
Значения из каждой ячейки подставить в функцию вида const^x. Результат записать обратно. const должна быть больше нуля,
Возможен и обратный переход, от магического квадрата с произведением к квадрату с суммами с помощью логарифмической функции. При условии, что все числа положительные.
Тут вопрос в том, чтобы как-то осознать деятельность своей команды и честно дать в первую очередь себе понимание, что с ней происходит.
Для этого не нужны ни SP, ни, во многих случаях, таски. Важно как выполняются таски. Если быстро, но тяп-ляп и с техдолгами, это часто хуже, чем дольше, но качественно и с оптимизацией/рефакторингом.
А как выполняются таски можно увидеть, например, при перекрестном code review (как внутри команды, так и между командами). Или по количеству инцидентов/паденией на Проме.
P.S. Это речь о разработке для внутреннего заказчика. Для разработки на сторону могут быть другие варианты.
Но если я знаю, что соседняя команда стоит в 2 раза дешевле, но тоже делает 1000 SP при той же системе оценивания
"Та же система оценивания" - практически несбыточная вещь, на мой взгляд. Даже внутри команды могут быть перекосы оценивания одной и той же задачи как 1:5, так и 5:1 из-за разного опыта разработчиков. А уже между командами - только если они одинаковые детали в одинаковых условиях производят.
В следующем квартале у тебя должны быть следующие показатели
Тогда я просто подроблю "правильные" задачи и оставлю/укрупню "неправильные". У нас такое называется "красить заборы", т.е. внешне все выглядит как надо, а внутри как было, так и осталось.
Помимо диверсификации доходов, это ещё источник информации о коммуникациях и перемещении клиентов. Эти данные можно продать, можно использовать в скоринговых алгоритмах.
А еще лучше пробовать на бумаге, чтобы не налететь на неверное субпиксельное сглаживание. Я на некоторых мониторах видел такую цветную каемку, которая пропадала после выключения этого сглаживания. См. https://ru.wikipedia.org/wiki/ClearType
Логотип Тикток сам по себе с цветными краями. Предлагаю попробовать на другом тексте/изображении. Желательно на таком, про которое будет точная уверенность, что там только черный и белый цвета.
Да, действительно. Спасибо!
https://ru.wikipedia.org/wiki/Фотоматрица
Может кто-нибудь пояснить, как матрица 13,8x8,8 может быть 1-дюймовым сенсором?
Не соглашусь. У меня есть коллеги бизнес-аналитики, которые это делают. И довольно хорошо.
Да и вообще - любое утверждение, содержащее кванторы всеобщности (любой, каждый, никто, нигде, никогда), неверно. :)
Да не за что. Пожалуйста.
Значения из каждой ячейки подставить в функцию вида const^x. Результат записать обратно. const должна быть больше нуля,
Возможен и обратный переход, от магического квадрата с произведением к квадрату с суммами с помощью логарифмической функции. При условии, что все числа положительные.
См. https://ru.wikipedia.org/wiki/Логарифм#Логарифм_произведения,_частного_от_деления,_степени_и_корня
Конечно! Из любого магического квадрата с суммами можно сделать магический квадрат с произведением с помощью экспоненциальной функции.
Даже Ализар писал/переводил на эту тему интереснее и с большим количеством подробностей.
Ализар: https://habr.com/ru/articles/239267/
Блог компании ITI Capital: https://habr.com/ru/companies/iticapital/articles/242991/ (с продолжением)
Этот текст хоть кто-нибудь читал перед публикацией?
Это как?
Для этого не нужны ни SP, ни, во многих случаях, таски.
Важно как выполняются таски. Если быстро, но тяп-ляп и с техдолгами, это часто хуже, чем дольше, но качественно и с оптимизацией/рефакторингом.
А как выполняются таски можно увидеть, например, при перекрестном code review (как внутри команды, так и между командами). Или по количеству инцидентов/паденией на Проме.
P.S. Это речь о разработке для внутреннего заказчика. Для разработки на сторону могут быть другие варианты.
"Та же система оценивания" - практически несбыточная вещь, на мой взгляд.
Даже внутри команды могут быть перекосы оценивания одной и той же задачи как 1:5, так и 5:1 из-за разного опыта разработчиков. А уже между командами - только если они одинаковые детали в одинаковых условиях производят.
Тогда я просто подроблю "правильные" задачи и оставлю/укрупню "неправильные".
У нас такое называется "красить заборы", т.е. внешне все выглядит как надо, а внутри как было, так и осталось.
Если с коллегой взять по две ВМ, то получится настроить кластер из 4 ВМ?
А нельзя рельсы к коммутатору прикрутить наоборот, чтобы он задвигался с передней стороны стойки - как сервера ?
Помимо диверсификации доходов, это ещё источник информации о коммуникациях и перемещении клиентов. Эти данные можно продать, можно использовать в скоринговых алгоритмах.
В моем представлении, Scala используется только для Spark (и даже в этом направлении стал экзотикой). А для Rust разве существует Spark API ?
А как этот запуск сделать? Самое главное и не описано...
А еще лучше пробовать на бумаге, чтобы не налететь на неверное субпиксельное сглаживание. Я на некоторых мониторах видел такую цветную каемку, которая пропадала после выключения этого сглаживания.
См. https://ru.wikipedia.org/wiki/ClearType
Логотип Тикток сам по себе с цветными краями.
Предлагаю попробовать на другом тексте/изображении. Желательно на таком, про которое будет точная уверенность, что там только черный и белый цвета.
Вот как раз хотел спросить как он соотносится по возможностям с Paint.NET?
Через те же стрелки ходят куда более длинные товарные поезда. Промежуточных станций с посадкой/высадкой пассажиров можно и не делать.
Даже если удлинить только поезда Москва-Адлер, то это уже даст заметное увеличение пропускной способности.