Да меня это тоже напрягает. Полчаса уже на этой странице и не работаю. Хабр — ресурс полезный. Комментарии, позволяющие общаться не по теме (как мы сейчас общаемся) — зло. Но в комментариях часто содержится намного больше нужной информации, чем в самом посте, поэтому просто отказаться от них нельзя.
Вот и вопрос — есть ли какое-то решение кроме простого уничтожения комментариев «не по теме»?
«Пошел делать кофе».
«Иду в магаз за шарфиком».
«Шеф свалил, а мы тута в варкрафт рубимсо».
Общение. Первое и второе ладно. Если дома или выходной. А третье? Работа. На рабоче чел сидит и фигней страдает, вместо того, чтобы работать. В рабочее время. Которое ему оплачивается из зарплаты фирмы. Я это говорю к тому, что есть фирмочка в 600 человек. В которой 500 человек сидит вконтакте. Примерно 50-70% времени. Рабочего. И искренне борзеют от этого. Т.е. если этот сайт перекрывают, начинается возмущение: «А чё это вы вконтакте закрыли!?». Ну и т.д. Да, это проблема руководства, что недоглядели и довели до такого, но все таки сотрудники же не быдло планктонное, должны и сами уметь решения принимать и ощущать ответственность за свою работу. А то в спешке ответить своим 375 «друзьям», они свою работу делают кое-как.
Нет, я не против отдыха. Даже в рабочее время. Но 10-20% времени — пожалуйста. 60-90% времени — ну уж нет.
Опять же, я не против развлекательных ресурсов, если кто-то не так понял. Я ЗА ТО, чтобы действительно полезных для работы и саморазвития ресурсов и проектов было БОЛЬШЕ.
Печально, что большинство стартапов рассчитаны на то, чтобы работники сидели в офисе и развлекались, вместо того, чтобы работать (блоги, общалки, видео, аудио). Реально полезного маловато как-то.
Отдам в хорошие руки домен miniset.ru
Планировался для проекта мобильного микроблога и фотохостинга. Проект потерял актуальность.
На второй встрече стартапщиков в Питере я слышал, что кто-то делает безклиентный мессенджер для мобильников (или что-то вроде этого). Может быть им пригодится.
Точнее, не совсем отдам. Хочу вернуть 600 рублей + расходы на нотариуса (доверенность на передачу домена, рублей 300, вроде, стоит).
До меня только сейчас дошло, а жена после того, как я задал эту задачу, решила ее еще до того, как я конечный вопрос задал!
Задача:
Все коробки открыты. Проходим по КАЖДОЙ второй и закрываем ее. Проходим по КАЖДОЙ третьей и если она открыта, закрываем, если закрыта, открываем. Проходим по КАЖДОЙ четвертой…
В общем, я про то, что в маленьких конструкциях да, лучше одним return обойтись. А вот в таких, как я описал — код потом просто невозможно читать и разбираться, какой из } закрывает какую проверку (да, комментарии тоже можно писать после каждого } ).
Блок выполняет добавление комментария к посту, который находится в группе, которая находится в сообществе.
1. Проверить, авторизован ли пользователь.
2. Проверить, пуст ли комментарий.
3. Проверить, существует ли топик.
4. Проверить, не закрыт ли топик.
5. Проверить, существует ли группа, в топик которой пользователь собирается добавить комментарий (вполне могла бы быть потеря данных и группу уничтожили, забыв уничтожить топик и какой-нибудь злодей решил в этот топик надобавлять левых данных, чтобы базу загадить).
6. Проверить, является ли пользователь участником группы, в топик которой он добавляет комментарий (он может и не быть участником, тогда не может добавлять комменты).
7. Проверить, не заблокирована ли группа.
8. Проверить, существует ли сообщество, которому принадлежит группа (зачем, см. пункт 5, аналогично группе).
9. Проверить, является ли пользователь участником сообщества, которому принадлежит группа.
10. Все ОК, сохраняем комментарий.
11. Проверить, получилось ли сохранить комментарий или произошла SQL-ошибка в запросе или БД была недоступна.
12. Теперь все точно ОК. Точка выхода?
Если читать сайт при дергающемся логотипе, можно окосеть. Раздражающий фактор, размещенный слева-сверху страницы отвлекает пользователя от основного — центральной части сайта.
Вот и вопрос — есть ли какое-то решение кроме простого уничтожения комментариев «не по теме»?
Хорошо. Вот задачка: сервис, который был бы полезен людям, которые не пользуются интернетом. Знаете такие?
Уверен. Честно.
«Иду в магаз за шарфиком».
«Шеф свалил, а мы тута в варкрафт рубимсо».
Общение. Первое и второе ладно. Если дома или выходной. А третье? Работа. На рабоче чел сидит и фигней страдает, вместо того, чтобы работать. В рабочее время. Которое ему оплачивается из зарплаты фирмы. Я это говорю к тому, что есть фирмочка в 600 человек. В которой 500 человек сидит вконтакте. Примерно 50-70% времени. Рабочего. И искренне борзеют от этого. Т.е. если этот сайт перекрывают, начинается возмущение: «А чё это вы вконтакте закрыли!?». Ну и т.д. Да, это проблема руководства, что недоглядели и довели до такого, но все таки сотрудники же не быдло планктонное, должны и сами уметь решения принимать и ощущать ответственность за свою работу. А то в спешке ответить своим 375 «друзьям», они свою работу делают кое-как.
Нет, я не против отдыха. Даже в рабочее время. Но 10-20% времени — пожалуйста. 60-90% времени — ну уж нет.
Опять же, я не против развлекательных ресурсов, если кто-то не так понял. Я ЗА ТО, чтобы действительно полезных для работы и саморазвития ресурсов и проектов было БОЛЬШЕ.
Вот, например, Twitter, он полезен? Если да, то для чего?
вконтакте
мойкруг
рутуб
ютуб
фликр
жж
ливинтернет
анекдоты
башорг
Сможете составить такой же список полезных ресурсов, которые были бы полезны широкой аудитории? Не программистам.
Планировался для проекта мобильного микроблога и фотохостинга. Проект потерял актуальность.
На второй встрече стартапщиков в Питере я слышал, что кто-то делает безклиентный мессенджер для мобильников (или что-то вроде этого). Может быть им пригодится.
Точнее, не совсем отдам. Хочу вернуть 600 рублей + расходы на нотариуса (доверенность на передачу домена, рублей 300, вроде, стоит).
Задача:
Все коробки открыты. Проходим по КАЖДОЙ второй и закрываем ее. Проходим по КАЖДОЙ третьей и если она открыта, закрываем, если закрыта, открываем. Проходим по КАЖДОЙ четвертой…
Уберите слово «КАЖДОЙ».
Получится:
Все коробки открыты. Закрываем вторую. Закрываем третью. Закрываем четвертую. Закрываем пятую…
Необходимость закрывать КАЖДУЮ сбивает с толку.
Хотя вот сейчас сомнения закрались… завтра опыт поставлю.
1. Проверить, авторизован ли пользователь.
2. Проверить, пуст ли комментарий.
3. Проверить, существует ли топик.
4. Проверить, не закрыт ли топик.
5. Проверить, существует ли группа, в топик которой пользователь собирается добавить комментарий (вполне могла бы быть потеря данных и группу уничтожили, забыв уничтожить топик и какой-нибудь злодей решил в этот топик надобавлять левых данных, чтобы базу загадить).
6. Проверить, является ли пользователь участником группы, в топик которой он добавляет комментарий (он может и не быть участником, тогда не может добавлять комменты).
7. Проверить, не заблокирована ли группа.
8. Проверить, существует ли сообщество, которому принадлежит группа (зачем, см. пункт 5, аналогично группе).
9. Проверить, является ли пользователь участником сообщества, которому принадлежит группа.
10. Все ОК, сохраняем комментарий.
11. Проверить, получилось ли сохранить комментарий или произошла SQL-ошибка в запросе или БД была недоступна.
12. Теперь все точно ОК. Точка выхода?
Кстати, сфинкс склоняет слова нормально?