Перевод шестого поста Марка Састера из серии про качества успешного предпринимателя (предыдущие посты:
1,
2,
3,
4,
5).
__________
Это часть моей новой серии постов о том,
что делает предпринимателя успешным. Исходно я публиковал их на сайте
VentureHacks, одном из моих любимых сайтов для предпринимателей. Если вы там не были, то стоит зайти.
Серия началась с разговора о том, что я считаю самым важным качеством: об
упорстве. Следующие посты был посвящены
практической хватке,
способности менять курс,
устойчивости и
вдохновению.
Лукас Дэйли заметил:
Я слегка расстроен. Я согласен с каждым пунктом статьи, но я надеялся увидеть обсуждение вдохновения в смысле идеализма и активизма, а не только в смысле харизмы.
Для меня в процессе поиска хороших предпринимателей недостаточно найти большую дозу того или иного качества. Как я уже говорил, упорство без гибкости в подходе (способности изменить курс) не дает хорошего результата. Это же относится и к лидеру-вдохновителю, который не способен добиваться результата. Вы наверняка видели таких: они отлично смотрятся на сцене на конференциях, но к этому все и сводится. Перед крупнейшими заказчиками они выглядят достойно, но их приходится прятать от сотрудников, чтобы они не сбили тех с курса своими советами, за реализацией которых они не станут следить. Хорошему лидеру требуется не только вдохновение, но и трудолюбие.
Если вы еще не видели фильм «Непокоренный» (Invictus, есть
трейлер), то посмотрите. В нем показаны первые годы работы Нельсона Манделы на своем посту. Он работал настолько усердно, что терял сознание от изнеможения. Его охранники, сотрудники спецслужб, жаловались на недостаток отдыха. А он неустанно защищал и пропагандировал свою позицию.