Правило "Как для себя".

Приветствую!

Делать как для себя - это одно из главных моих правил.

И я был очень удивлён, когда оно точь-в-точь совпало с одним из правил моего прошлого работодателя, которые он отображал на заставках ноутбуков сотрудников. По 10 дней в месяц это правило встречало меня перед работой.

Но почему же тогда встречались "затычки", которые ни со стороны регламентов проектов, ни со стороны даже разума недопустимы?

Покажется неожиданным, но авторы "затычек" не нарушают этого правила! Они и для себя делают так же.Что за этим стоит? Нежелание? Неумение? Бывает и так. Но чаще причина иная.

У каждого свой уровень потребностей, вот в чём дело.

Лет 30 назад я для себя всё делал по минимуму. Красота? Роскошь, слова такого не знаю. Удобство? Забудем! Функциональность? Самая необходимая. Цена? Главный критерий.

Сейчас мерки пересмотрены. Но критерии достаточности остались. Я не покупаю профессиональную дрель - мне вполне достаточно надёжной и достаточно мощной обычной модели. Но это мои хотелки. А у других желания другие.

Так как же делать правильно?

Истина обычно где-то посередине. Но бывают и необходимые отклонения от этой середины. Во времена Отечественной войны вместо разбитых рельс, бывало, клали брёвна или даже дрова - чтобы один раз, и медленно - но проехать! А без высоких планок и требований мы не знали бы Эрмитажа.

Мой ответ: если бы что-то делали для меня, то я бы хотел, чтоб меня спросили. В первый раз - чтобы понять, что строим: шалаш, дом или дворец. А если будут сомнения - пусть спросят второй, третий, десятый раз - но сделают, как мне надо.

ВАЖНО: часто ругаются, что заказчик сам не знает, чего хочет. И я тоже далеко не всегда знаю, чего хочу. В силу квалификации, например. Я не строитель - и я не знаю, какие бывают разновидности фундаментов, в лучшем случае 2-3 варианта в общих чертах. Я не смогу спорить со строителем, выложившим десятки фундаментов. Я не смогу сказать, какой именно мне нужен, не потратив массу времени на самообучение. Но я могу сказать, например, хочу фундамент на сваях, поскольку прочитал где-то, что это лучшее в моём случае.

Так вот, хороший подрядчик должен в случае моей ошибки/незнания:

• Объяснить, что я неправ, и почему.

• Предложить несколько своих вариантов, объяснить их основные отличия, сказать, что выбрал бы сам и почему.

• Предоставить всю необходимую информацию для выбора варианта.

То есть мой выбор должен быть осознанным, я - информирован, всё понял и сделаю взвешенный выбор (или доверю его подрядчику).

Надо ли объяснять, сколько подрядчиков такие объяснения делают? А из оставшихся есть те, кто подсунут либо самый дорогой вариант, либо тот "тяп-ляп", который сделают без затрат. Но мне приходилось встречаться с подрядчиками, которые всё объясняли, и я их очень ценил.

Мой вывод: как для себя - это по осознанным и взвешенным требованиям Заказчика. Ни в коем случае не хуже. Как это достигается - тема отдельного поста.

Пишите в комментариях свои мнения, тут есть о чём поговорить.

Правило второго раза

Привет, Хабр!

Когда-то давно мастерил я СложнуюФункцию. Делал сам - в модулях не нашёл ничего похожего. А как доделал – подумал: можно ведь её универсальной сделать, чтоб потом удобно применять.

И сразу сомнения приходят: а вдруг больше никогда в жизни эта Сложная не потребуется – ни мне, ни коллегам. Как это понять? Стоит ли делать инструмент?

Тогда я не знал ответа. А позже у меня в ЗапасникеПравил появилось одно на эту тему. Назвал я его Правилом второго раза.

Если сомневаешься, надо ли превращать разработку в Инструмент или Продукт – просто сохрани её, но не трать время на доработку. Жди второго раза.
А вот если она второй раз попалась – потрать время и сделай.

Конечно, бывают исключения. Иногда по причине «если нельзя, но очень хочется – то можно» - делаю сразу. А иногда интуитивное «потребуется» перевесит. Бывает и наоборот: нет времени, и не делаю после второго раза.

Но в большинстве случаев работает это правило.

А вы как думаете, правильно ли оно?
Как вы определяете, когда ваша разработка достойна увековечивания в Инструменте или Продукте? Быть может, есть доказанное наукой правило? Поделитесь в комментариях.

Налоговая отчётность в 1С: почему не стоит менять?

Привет, Хабр!

Стали мне часто попадаться доработки налоговой отчётности.

Я всегда категорически против таких доработок. Мне отвечают: уже всё согласовано. Не отстаю, назойливо предлагаю отказаться от таких доработок. К сожалению, не всегда выходит.
Почему же нельзя дорабатывать отчётность?

1. Отчётность - это часть конфигурации, которая обновляется чаще всего. Каждое ваше исправление - это потеря денег при каждом обновлении (адаптация).

2. Типовые алгоритмы в 1С отлажены на тысячах баз, учтены десятки нюансов и разъяснений Минфина. Вероятность, что именно ваш случай не учтён, есть, но она очень мала.

3. Ваша «точечная» правка может незаметно сломать смежные расчёты в других разделах или за другие периоды.

Что же делать?

1. Ещё раз проверьте свою методологию в части, не совпадающей с типовой. Высока вероятность, что она ошибочна.

2. Внимательно изучите типовое решение. Скорее всего, там есть настройки или правила игры, учитывающие ваш случай. Например, меня неоднократно просили добавить справочник «Филиалы» для заполнения декларации по прибыли. Решение: во всех типовых конфигурациях для учёта филиалов используется справочник «Организации».

3. Если правок в декларацию немного, и их можно без существенных трудозатрат сделать руками – следует оставить типовой вариант.

4. .Если есть такая возможность - внесите правки после заполнения декларации отдельным апгоритмом.

5. Доработку следует построить её таким образом, чтобы изменения типового механизма были минимальны. Для конфигурацийе без изменений - использовать внешние обработки. Если конфигурация изменена, обработку можно поместить в конфигурацию, это может уменьшить вероятность её отказа при обновлениях

ВАЖНО: типовые возможности должны быть сохранены и для пользователя.

Например, если добавляем кнопку заполнения книги покупок, должна быть добавлена кнопка «Заполнить книгу (ООО «Ромашка»)», а типовая кнопка должна остаться в первозданном и рабочем состоянии.

Это позволит:

• быстро вернуться к типовому варианту

• проверить работоспособность типового варианта

• сравнить доработанный вариант с типовым

• и ещё это спасительная возможность заполнить декларацию, если доработанный вариант перестал работать после обновления.

Всем удачи и лёгких обновлений!

Привет, Хабр!

Хотел написать небольшой пост по причинам провалов проектов 1С. Но погрузился в тему, что люди пишут, и вижу, что получится неплохая статья. А пока собрал основные причины - мои, от ИИ и из Сети, и получил список. Дополняйте в комментариях. Потом в статье рассмотрю подробнее.

Сначала главные причины:

• Критичные изменения (смена руководства и т.д.)

• Отсутствие команды Заказчика, либо её невовлечённось, саботаж, отсутствие времени

• Неконтролируемая волна хотелок (НВХ)

• Неготовность к изменениям - внутренним и внешним

• Неправильный выбор подрядчика, чрезмерное доверие или недоверие.

Ещё причины, вытекающие из основных

• Непредоставление информации Заказчиком.

• Неправильный выбор продукта, разочарование в продукте, несовершенство и сложность продукта

• Отсутствие технического планирования (железо)

• Чрезмерно сжатые сроки

• Не хватает денег

• Неотлаженные бизнес-процессы

• Проблемы с данными

Также нашёл и такие "причины", о них в статье планирую специальный комментарий:
Внедрение без обследования
Отсутствие или изменение целей
Неправильно выбранная проектная методология
Незаинтересованность руководства Заказчика

Буду благодарен всем, пополнившим коллекцию.

Небольшой пост о наболевшем (заболевшем?) - спине.

К сожалению, профессии 1С сопутствует малоподвижный образ жизни. В выходные тоже отдохнуть хочется, отпуска для восстановления организма не хватает. Поэтому необходимой стороной жизни 1С-ника являтся спорт. Кто ещё этого не понял - поверьте.

Что и как происходит, если движения не хватает - напишу в отдельном посте.

В других постах по тегу #МоёЗдоровье напишу, как решаю свои проблемы в этом направлении. Пока получается неплохо, и есть чем поделиться.
А сегодня - про спорт. Предпочитаю доступные виды на свежем воздухе, и один из таких - лыжи.

Посмотрите на улицу. Погода отличная для лыж. Особенно, когда есть, где покататься. Так что ж мешает?

Врачи говорят: лыжи - с осторожностью. Из-за возможных падений. Падение - удар, для спины - непредсказуемый. В сезон рекомендую входить плавно: первое катание - пробное, без нагрузки, минут на 40, далее увеличивать нагрузку. Обычно катался в конце зимы: наст, скользит лучше. Но в прошлом году снег был только на пруду, и как раз в нужном для катания объёме. Ходил всю зиму, и это сказалось положительно: за год никаких проблем со спиной.

Стараюсь выходить на лыжах не реже, чем через день, в обеденный перерыв, в выходные - дольше. Я на лыжах давно. Могу и коньком по дорожке, и по лыжне. Сейчас половину времени лыжню сам прокладываю. Это, конечно, не катание, но вполне сопоставимая нагрузка. И если на следующий день вместо лыжни нахожу тропинку - что ж, людям пригодилось, мой маленький не 1С-проект удался.

С чего начать? Всё очень просто. Даже если вы начинающий, и никогда на лыжах не стояли. Потребуются:

• Снег. На поле, на пруду, в лесу.

• Лыжи с креплениями и ботинками, палки, перчатки. Шапочка в мороз. Лёгкая свободная одежда - иначе будет жарко.

• Настроение. Я хожу не для спортивных достижений, а для удовольствия. Мне интереснее проложить лыжню в лесу, где я не был ни разу, чем за то же время пройти в 5 раз больше по трассе.

Лыж нет? Как выбрать?

• Берите обычные лыжи, без насечек. Сейчас все лыжи с пластиком, некоторые уже с установленными креплениями. По длине - до начала кисти поднятой вверх руки, длиннее не надо, немного короче - можно.

• А вот палки мне нравятся длинные. Можно и до носа брать, и даже длиннее брал - удобно. Особенно по глубокому снегу.

• Ботинки сейчас главное по размеру. Крепления, как правило, в большинстве магазинов стандартные. Но на всякий случай - попробуйте всё же застегнуть на ботинок.

И всё, можно выходить. Не умеете? За день научитесь. Начинайте на лыжне. Для начала - освойте шаг. На одну ногу встаём, падаем вперёд, подставляем вторую лыжу. Далее по инерции скользим - на двух, а сумеете - на одной. И толкаемся палками - до конца, насколько рук хватит. Далее - попробуем пройти, не опираясь на палки. Те же движения, но держим равновесие. Потом уже можно с небольших горок пробовать.

Что делать нельзя?

• Направлять лыжи внутрь, друк к другу. Делать это надо только при умышленном торможении.

• Выносить палки вперёд. Палка касается земли только у стопы или сзади.

Вот и всё. Успешных прогулок и крепкого здоровья!
Какова цель поста? Если хотя бы пара человек, прочитав это и забыв повседневные проблемы, встанут на лыжи, доедут до зимнего леса и окунутся в его красоту - цель достигнута!

Новогодний дайджест с подарками 1С.

Вашему вниманию предлагается 1С - подборка для ваших баз - для новогоднего настроения и проведения праздников.

С наступающим праздником новогодними поздравлениями и открытками поздравляет Инфостарт.

Чем можете отблагодарить? Пройдите новогодний опрос для сообщества и посмотрите ответы.

Для любителей 1С и классики игр будет интересен и такой сюрприз.

Кому надо просто отвлечься - есть и небольшие игры для 1С:

• Идём на обгон - для пользователей ERP

• Змейка

• Для тех, кто не отступает

• Матрёшка для квестеров

• Экстремальное развлечение

Для практического применения в офисе и не только - тайный Санта

И не забудьте поздравить детей по списку

Надеюсь, вы найдете полезный подарок.

Всех с наступающим! Счастливого праздника!