«2. Если человек способен за два месяца создать классный технологический бизнес, то вероятно у него уже достаточно денег, чтобы не нуждаться в инвесициях.» — вот я про это же и говорю.
65 рублей хватит, на мой взгляд не очень опытным ребятам. Тем, кто реально способен сделать всё хорошо за 2 месяца нужно оплачивать счета и туфли своей жены.
С другой стороны, как мне видется, вполне возможно нанять 2х спецов-универсалов по 90 рублей, а самому контролировать продакшен. Даже больше, если сместить график: месяц дизайн, месяц дизайн(завершение)+программинг, месяц программинг (завершение), то выйдет по 150 рублей. А найти 2х крепкий парней по 150 рублей уже более, чем реально.
Миша, я как раз и говорю, что понадобится в 2 раза больше времени, но, возможно, удастся избежать невыгодных договорных условий, заниженной оценки проекта и тяжёлых последствий нереальных договорных обязательств.
Я долго и настойчиво живу в Москве и предполагаю, что человеку способному за 2 месяца завершить свою часть работы по проекту класса стартап, скорее всего не хватит космических 65 рублей.
Это интересно, но 20000/(3х3)=$2222, т.е. 65 рублей на з/п. Грубо говоря, это на доширак и кофе, даже на наркотики не хватит, учитывая темпы с которыми нужно уложиться в 2 месяца. Инвестиции, даже такого порядка — то жёсткие обязательства.
На мой взгляд лучше собираться на выходные и потратить полгода, если уж совсем не удаётся найти начального инвестора.
Пользуюсь вашим проектом почти с момента появления. Спасибо вам нечеловеческое.
Но, ребята, сделайте сто-нибудь со скроллом — скриптованный скролл то здорово, но не очень удобно. Когда возвращаешься на страницу (кнопочкой «назад») приходится скроллить в то же место заново.
Хорошая статья.
Сейчас работаю в компании, где учтены большинство из ваших советов. Это лучшая компания, где я когда-либо работал. Люди не стараются выседеть яйцо, все делают максимально качественный продукт в атмосфере абсолютного позитива.
Всё верно — ТЗ составляется (за редчайшими исключениями) одним человеком, а по-идее должно описывать сразу несколько областей проф-разработки. Мало того, что оно непонятно, требует постоянной корректировки, и плохо воспринимается по объёму, так ещё и в 95% случаев не учитывать массу факторов.
У нас структура немного попроще. Есть идея, вдохновитель. Весь этот инспирейшен передаётся дизайнеру, программерам передаются основные задачи продукта, чтобы они начали приблизительную подготовку решений. Когда дизайн готов на треть, это передаётся верстальщику и программистам, для воплощения. Далее работа идёт практически одновременно с лёгким опережением по дизайну и чем ближе к завершению, тем этот разрыв более сокращается.
Эта информация не относится к контрольному пакету акций. Доля Мейл.ру здесь меньше на порядок. Возможно, что Дуров ответил «непрофессионально» в ответ на попытку или предложение мейл.ру завладеть долей контрольного пакета, возможно, принадлежащего Дурову непосредственно.
Ребята, приложение хорошее, потому что люди как правило забывают где паркуют. Но на рынке у вас достаточно давно есть конкурент, предлагающий, помимо, функицонал геоориентирования по ТЦ.
Кармак сам внедряет бесконечную детализацию на основе тех технологических решений, что есть в наличии уже сейчас. К вокселям уже обращались много лет назад, и они не выдержали конкуренции с полигонами. Не выдержали тогда, вряд ли выдержат и сегодня.
65 рублей хватит, на мой взгляд не очень опытным ребятам. Тем, кто реально способен сделать всё хорошо за 2 месяца нужно оплачивать счета и туфли своей жены.
С другой стороны, как мне видется, вполне возможно нанять 2х спецов-универсалов по 90 рублей, а самому контролировать продакшен. Даже больше, если сместить график: месяц дизайн, месяц дизайн(завершение)+программинг, месяц программинг (завершение), то выйдет по 150 рублей. А найти 2х крепкий парней по 150 рублей уже более, чем реально.
На мой взгляд лучше собираться на выходные и потратить полгода, если уж совсем не удаётся найти начального инвестора.
Но, ребята, сделайте сто-нибудь со скроллом — скриптованный скролл то здорово, но не очень удобно. Когда возвращаешься на страницу (кнопочкой «назад») приходится скроллить в то же место заново.
Сейчас работаю в компании, где учтены большинство из ваших советов. Это лучшая компания, где я когда-либо работал. Люди не стараются выседеть яйцо, все делают максимально качественный продукт в атмосфере абсолютного позитива.
У нас структура немного попроще. Есть идея, вдохновитель. Весь этот инспирейшен передаётся дизайнеру, программерам передаются основные задачи продукта, чтобы они начали приблизительную подготовку решений. Когда дизайн готов на треть, это передаётся верстальщику и программистам, для воплощения. Далее работа идёт практически одновременно с лёгким опережением по дизайну и чем ближе к завершению, тем этот разрыв более сокращается.