В этой статье, опубликованной позавчера на DesignVitality, авторы приводят 100 инструментов для Вэб-мастера, включающих программы для дизайнера с открытым кодом, открытые шаблоны и ресурсы.

Лучшие порталы с открытыми шаблонами сайтов

В сети есть множество бесплатных шаблонов, но искать подходящий часто может быть очень долго, поэтому мы предлагаем вам посетить сначала следующие четыре портала:

Twitter мой всегда со мной, или явные признаки твиттеромании налицо

Твиттер — это сервис для микроблоггинга. С этого начинаются и, как ни странно, этой же фразой заканчиваются большинство статей об этом замечательном сервисе. При этом, мало кто из людей понимает, что собственно такое этот микроблоггинг и Твиттер, с чем его едят и на какую голову все это надеть. Более-менее понятное объяснение о том, что такое Твиттер, я встретила только на Хабре в статье «Интервью с программистами Twitter (видео)».

Мне очень нравится Твиттер, потому что там можно встретить и зафоловить интересных и неординарных людей. Информацию об обновлениях вашей ленты можно получать любым удобным для вас способом: через Web-интерфейс на сайте twitter.com, c помощью многочисленных клиентов для всех операционных систем, уведомлений в Jabber или Skype с помощью соответствующих ботов, по СМС (у меня, к сожалению, эта функция не работает, потому что не удается активировать мой номер, но это не критично, так как вышеперечисленных способов хватает с головой). На работе мне доставляет уведомления Jabber-бот в Meebo, дома любимая птичка — воробушек Twitterrific — приносит самые свежие весточки в клювике; на iPhone’e в дороге можно пользоваться мобильной версией сайта или же замечательным недавно открытым приложением Twinkle. Стоит сказать, что некоторое время назад, к сожалению многих пользователей, администрация Твиттера отключила всеми любимого Jabber-бота. С другой стороны есть хорошая новость: Iconfactory выпустила версию Twitterrific для iPhone, которую я люблю ещё больше десктопной. Если вы хотите узнать, чем он отличается от Twinkle, можете почитать замечательный обзор от Влада Гороховского.

Как говорил Umputun в комментарии к посту об этом сервисе:

В моем понимании, Твиттер — это средство широковещания/броадкастинга своих мыслей и прочей информации, и в тоже время средство приема подобных “твиттерограмм” от тех, от кого хочешь их принимать».

Это наталкивает на мысль, что стоит помнить о своей аудитории: кому вы вещаете, что вы вещаете и почему вы это делаете. Если можете не писать — не пишите. Не можете — вот пара советов и пояснений.

Препредисловие.

Этот пост в первую очередь я ориентирую на тех людей, которые 1) работают на работе на дядю 2) не имеют знакомых-друзей веб-маньяков для создания стартапа.
Эту ситуацию я предлагаю менять примерно так.

Предисловие.

Для того чтобы создать проект нужна команда профессионалов или одержимых проектом новичков например. Но что делать когда ты еще не профессионал и у тебя нету друзей специалистов в чем-то. Что делать когда есть друзья, но они не умеют чего то и у них нет времени учится. Что делать если вы зависимы от работы и времени на создание проекта попросту нету.
Что мы имеем? Люди зависящие от работы. Люди с разрозненными знаниями и умениями. С разными взглядами на подход к разработке и опытом.
Решение.

Есть ли место для юмора в коммерческих интернет проектах?

Начну рассуждения с себя :)

Моя коммерческая деятельность в инете — это небольшая команда вебразработчиков. Потихоньку занимаемся графическим и вебдизайном, делаем сайты и т.п. Когда выбирали название компании — вариантов было много… По жизни я оптимист, и ценю в людях чувство юмора. Тип моего чувства юмора хорошо подчеркивают работы Гавриила Лубнина — "вокруг мужика собрались бобры а мужик не боится бобры добры", "мужик на руках жирафа нес так как не было у жирафа колес". Эти вещи шедевральны по моему мнению :))) Недавно вышел совершенно новый сборник его работ — «Свинец и вата». Кто в теме — сразу поймет о чем я.

Поэтому хочется работать с юмором по жизини, хочется видеть среди клиентов людей не обделенных этим чувством.

Яндекс подвел первые итоги работы своей Рекламной сети. За прошедший год с момента полномасштабного запуска ее аудитория выросла в 3 раза, ежемесячное количество целевых переходов на сайты рекламодателей — в 4,3 раза, а ежемесячные выплаты партнерам — в 4,5 раза.

В среднем каждый партнер зарабатывает с помощью Рекламной сети 7000 рублей в месяц*. В абсолютных цифрах выплаты составляют более 63 миллионов рублей в месяц.

Участниками Рекламной сети Яндекса являются большинство поисковых площадок российского, украинского и белорусского интернета. Так, в Рекламную сеть вступили поисковые сервисы Aport.ru, Mail.ru, Gogo.ru, Nigma.ru, Km.ru, Tut.by, All.by, Bigmir.net, Ukr.net, Poisk.ru. Кроме того, реклама клиентов Яндекса размещена и на многих популярных контент-ресурсах, в числе которых «Из рук в руки», Livejournal.ru, Liveinternet.ru, почта и новости Mail.ru.

«Мы тщательно следим за качеством аудитории Рекламной сети Яндекса. Принятыми показателями оценки качества являются глубина просмотра и процент достижения целевых страниц (конверсия), например, страницы оформления заказа, — говорит Евгений Ломизе, руководитель отдела рекламных технологий компании «Яндекс». — Эти параметры отслеживаются с помощью Яндекс.Метрики. По нашим данным, средняя глубина просмотра сайтов и конверсия примерно одинаковы как для Рекламной сети Яндекса, так и в поиске самого Яндекса».

*Данные по выплатам без учета Mail.ru

(с) company.yandex.ru/news/2007/1112

Интересный веб-проект запустила корпорация Intel: это сервис CoolSW, что расшифровывается как “cool software”. Сайт предназначен для разработчиков и предпринимателей, которые делятся ссылками на новые программы и веб-проекты по пяти тематическим категориям, а также голосуют за лучшие бизнес-идеи, формируя первую страницу с лентой новостей и комментариев. Система работает точно так же, как Digg, только главной и единственной темой тут является программное обеспечение.

Для каждого пользователя CoolSW вычисляется карма, а список самых рейтинговых юзеров выводится на первой странице.

Microsoft: интересное за 23 года:

«Хакером», в первоначальном значении этого слова, называется человек, который любит исследование деталей программируемых систем, изучающий вопросы повышения их возможностей, программирующий что-либо с энтузиазмом и просто любящий программировать. Так же «хакером» называется человек, являющийся экспертом в какой-либо области (например, описание человека, как «хакер Unix» говорит о том, что человек является экспертом в пользовании данной системой, но так же человек может быть и «хакером астрономии», что говорит о том, что он является экспертом в данной области). «Хакером» может так же называться человек, который любит интеллектуальные испытания, заключающиеся в творческом преодолении или обходе существующих ограничений.

В последнее время слово «хакер» используется для определения человека, который использует свои, либо чужие знания в области компьютерных и иных высоких технологий, для совершения преступной деятельности, такой как, например, незаконное проникновение в закрытые сети. Существуют и менее обобщенные виды «хакеров»: кардеры (взлом и незаконное использование информации по чужим кредитным картам), крякеры (взлом защиты программных продуктов находящихся под охраной авторскими правами), скрипт-кидди (используют готовые эксплоиты и уязвимости для совершения взломов), сетевые пираты (занимаются несанкционированным распространением программных продуктов, защищенных авторскими и другими смежными правами) и пр.

«Хакеров», которые используют свои навыки и знания в мирных целях и на благо общества, так же называют «Белыми шапками». Часто их еще называют «Этическими хакерами». Этих «хакеров», не нарушающих законы, часто нанимают компании для исследования и тестирования защищенности их систем. Другие же «Белые шапки» действуют без разрешения компаний, обходя, но, не нарушая законы и целостности систем, а так же изобретают новые интересные вещи.

«Хакеров», которые используют свои навыки и знания для личной выгоды, нарушения закона и иных незаконных действий, называют «Черными шапками».

37-летний Кристофер Гудвин работает водителем мусоровоза. Он ползает на коленях, подбирая мелкий хлам и пихает его в прозрачные пластмассовые капсулы. И успешно продаёт эти шарики с барахлом!

Продолжение предыдущего топика. Новые слова, которые используются сейчас с англоязычной блогосфере, пускай не так тесно связаные с информационными технологиями, но от этого не менее интересные. Осторожно, много букв!

• Рефрижераторное право (refrigerator rights) — синоним очень близких отношений; в буквальном смысле право залезть в холодильник без спроса

• Синдром водителя автобуса (driving the bus) — человек, который решил в выходные поехать за покупкам и обнаружил себя на полпути к работе

Русскоязычный веб-сервис UcoZ начал работать в сети в 2005 году с задумкой дать всем желающим возможность воплотить в жизнь все свои идеи о создании собственного веб-сайта. Сегодня, команда проекта сообщает об открытии версии сайта для англоязычной аудитории

Некоторое время назад список любителей поучить пополнился: раскрутился Пол Грем. Он основал компанию “Y Combinator”, стал весь из себя венчурным капиталистом и теперь постоянно пишет статьи (кстати, хорошие) на тему стартапов.

Книга “Hackers and Painters” — это сборник переработанных статей Пола Грема, которые он опубликовал на своём сайте в допопсовое время. Его тексты сильные, они содержат толковые и иногда неожиданные мысли. И не только про компьютеры.

Пересказывать содержимое статей смысла нет, их надо читать. Тем не менее, я хочу пройтись по оглавлению и вкратце прокомментировать.

О себе Я графический дизайнер и иллюстратор. Работаю в Лондоне, в студии Airside.

Работы:
Тарелочки — Не играй со своей едой

Меня как специалиста по нечетким системам одновременно и раздражает и интригует масштабная манипуляция чрезвычайно нечетким термином «Web 2.0». Ясно одно: сейчас сказать про свой новый сайт, что он не Web 2.0, то же самое что сказать в передаче «Доброе утро Америка» — «нигеры — тоже люди», что по сути – верно и неплохо, но твоя карма вплотную приблизится к отрицательному гуголу.
Попытаемся проанализировать и систематизировать охи и ахи по поводу этих трех известных букв и двух цифр.

Каждое сообщество рано или поздно сталкивается с тем, что в него внедряются личности, плохо влияющие на общую атмосферу. Они могут быть неспособны к сотрудничеству, грубы, самоуверенны или неприятны. Например, слишком умный человек, который подавляет своим интеллектом окружающих. Зачастую он никому не хочет вреда, просто такой у него такой характер. Как идентифицировать и изгнать такого человека, чтобы не нарушить демократические принципы сообщества? Этой теме посвящена одна из лекций Google Tech Talks.

Drawball — это огромная стена, на которой может рисовать любой пользователь. Результат впечатляет.

Рисовать тут
Лучшие работы тут
История за год со скоростью 40 часов в секунду

Вот один из примеров:



(update: да, с «рисовать» я погорячился — чернила выдают строго по талонам)

Семь простых правил, позволяющих создавать проекты, нацеленные в будущее.

Правило первое: Не создавайте сложные системы.

Сложные системы отпугивают пользователей, долго и дорого создаются и быстро устаревают. Это их природное свойство, нужно принять как данность. Увеличивайте функциональность по мере роста сообщества. Стройте фундаменты, а не замки. Позвольте пользователям строить самим. В крайнем случае, дайте им это ощущение.

Правило второе: Забудьте про институты.

В интернете началась эпоха Людей. Институты проигрывают в интернет-гонке априори, т.к. в них сложнее и дольше процесс принятия решений. Кроме того, институты стремятся воспроизвести в интернете свою природу — те самые сложные системы, «замки».

Правило третье: Ищите то, что связывает.

Ценность создается не только количеством участников сети, но и плотностью, качеством отношений. Плетите ткань отношений, способствуйте им. Помните про закон Рида, не только про Меткалфа.

Правило четвертое: Создавайте метафоры.

Хорошие метафоры организуют работу, увеличивают популярность, приносят деньги и последователей, выигрывают выборы. С сайтами уж точно справятся…

Правило пятое: Мотивируйте.

Побуждайте к созданию контента. Отрицательная карма на habrahabr.ru после моего первого поста в этом сообществе вынудила меня написать еще один текст, нейтральный к сетевым троллям — только для того, чтобы получить доступ к сервису размещения вакансий. Рост прав, понимаемый как доступ к возможностям — мотивирует.

Правило шестое: Ищите новые аудитории.

Рынок открыт и будет открыт еще долгие годы. Главное — не «выстрелить» слишком рано. Например, сейчас свободна огромная ниша, в которой можно делать стратегические инвестиции: блоги о России на английском языке. По мере вовлечения страны в мировые процессы любой качественный блог такого рода может стать «золотым». Блог, скажем, по типам определенных рынков, или потребительским настроениям — «платиновым».

Правило седьмое: Забывайте.

Над нами всегда довлеет наш предшествующий опыт. Человек думает категориями трехлетней давности, и так же оценивает рынок. Проверено маркетолагами. Учитесь забывать прошлое, отбрасывать настоящее, и планировать «из будущего» — ваша аудитория это оценит.

Большое спасибо всем, кто принял участие в обсуждении. Комментарии получились намного интереснее статьи

Очень часто задают вопросы, а как работать с ангелами? Это вопрос вчера задал один из активных писателей на Хабре и я решил ответить тут.

Для начала, давайте определим кто такие Ангелы? Ангелы, это индивидуальные инвесторы, которые вкладывают в проекты свои личные деньги, обычно сумма инвестиций не превышает 5% годового дохода Ангела или не более 0.5% своего состояния. Таким образом, потеря денег в результате неудачи проекта не сильно повлияет на его финансовое положение. Так как Ангелы работают в зоне особого риска (по разным источникам от 90% ангельских инвестиций терпят фиаско), они ожидают 10Х и более возврата на свои инвестиции. Таким образом, одна неудача для Ангела не страшна, а удача приносит доход, соизмеримый с годовым (или добавит от 5% к состоянию).

Это, конечно, хорошо, искать партнеров по будущему проекту среди друзей, но если среди них их нету подходящих, что же делать? Аналогично, если проект испытывает проблемы и необходима свежая кровь? Неужели в век Веб 2.0 сложно найти того, кто также, как и ты интересуется данным направлением и поможет реализовать идею?

Как найти партнера?

Мечта идиота не сбылась =(
Как только увлекся веб разработкой (лет 5-6 назад), захотелось сделать каталог мобильной техники. Вот хоть убей, хотелось. Все небыло времени, несколько раз даже начинал, но в итоге все стопорилось.
То же самое произошло и сейчас… Делал я делал mobilz.net, а толку то…

Что есть?

Есть каталог мобильной (пока только GSM) техники с барахолкой, предложениями от магазинов (аля маркет.яндекс), комментариями итп.
Есть самописный форум. Да, я люблю изобретать велосипед снова и снова.
Есть блоговый движек аля «Хабр», с кармой, социальной главной, бледжеком и шлюхами.
Есть полный соц. пакет, с личной почтой, дружбой и пр.
Есть самописная справочная система, аля вики.
Есть даже анализатор цен и в планах глобальная статистика по рынку сотовых телефонов и мобильной техники
Есть огромное желание довести проект до ума…

Чего не хватает?

Не хватает человека, который сможет писать хорошие новости и обзоры в блог. А то воровать с mobime.ru очень противно, хорошие они люди (Олька привет). Хочется быть им заклятыми врагами и конкурентами №1, а не копировать их контент =(
Не хватает человека, который смог бы следить за каталогом. Каталог наполняется автоматически, но порой происходит полтергейст.
Не хватает человека, который смог бы поднять форум.
Не хватает людей, готовых учавствовать в проекте.