🚀 Роскосмос сообщает, что ракета «Союз» на старте, и 52 аппарата скоро отправятся на орбиту. Среди них и наш аппарат.

🛰 Пуск 28-го декабря, не переключайтесь.

Фото: Роскосмос (с)

Прославленный путешественник Федор Конюхов подписывает флаг экспедиции RUVDS!

До крутых новостей осталось 3.. 2.. 1.. 😉

Путь спутника-платформы на орбиту: на Восточном собрали «пакет» Союза-2.1б

На космодроме Восточный собрали «пакет» (так называется сборка из блоков первой и второй ступеней ракеты) Союза-2.1б под запуск космических аппаратов «Аист-2Т». Соответствующее видео опубликовал Роскосмос.

Как это касается нас? Напрямую: попутно ракета выведет на орбиту и наш спутник-платформу RUVDSSat1.

Осталось совсем чуть-чуть.

Наша экспедиция уже на месте, а значит скоро будут большие новости. Не переключайтесь!

Не забывай о космосе

27 октября в окрестностях Москвы промчался яркий болид. Он выделялся яркостью и необычным зелёным свечением. Казалось бы, ничего необычного. Метеоры иногда врываются в атмосферу Земли, но причиняют вред редко. Такие астероиды как Челябинский, наведший шороху, падают редко — раз в 100 лет. И обычно взрываются в удалённых глухих регионах — как Тунгусский. Поэтому первой версией было искусственное тело.

С одной стороны, космос даёт большое пространство для развития — много пространства, почти бесплатная солнечная энергия, возможности спутниковой связи. Однако надо учитывать мусор, который создаёт прогресс в космосе. И всё чаще космического мусора приходится избегать не только на орбите.

Обычно спутники сгорают после вхождения в атмосферу. Однако космические аппараты становятся все крупнее. Иногда они ломаются и не могут затормозить в точный момент и приземлиться в океане вдалеке от судоходных районов. А Китай позволяет себе оставлять неуправляемой на орбите многотонную первую ступень ракеты «Чанчжэн-5B».

Неудивительно, что крупный объект, оказавшийся вблизи крупного города, да ещё редкого цвета, был воспринят как остатки космического аппарата. Но на этот раз учёные разобрались — скорость слишком высока, скорее всего это был астероид. Да и не так близко он пролетал к Москве — скорее всего осколки упали в Новгородской области.

Однако даже серьёзные исследователи изначально полагали объект искусственным. Космос даёт нам новые возможности для развития. Но, пожалуй, пора установить правила, чтобы он не стал источником страха и причиной катастроф.

Интернета всё ещё недостаточно 🙅‍♂️

Кажется, что все крупные населённые пункты обеспечены интернетом. Там, где не хватает проводного, помогает спутниковый. И кажется, что со Starlink необходимость в новом проводном интернете уже нулевая.

Однако, компания Vodafone проложит в Чёрном море волоконно-оптическую линию связи (ВОЛС) Kardesa с высокой пропускной способностью. Стоимость линии более 100 млн евро при производительности 500 Тбитс/с — всё для нового цифрового коридора между Европой и Азией.

На прокладывание нового маршрута повлияли геополитические события. Однако, высокие стоимость и пропускная способность связи показывает, что цифровизация ещё не достигла максимума. Миру нужно всё больше интернета, и ни многотысячная группировка Starlink, ни будущие группировки Amazon Kuiper и другие не насытят рынок — у провайдеров ещё большое пространство для развития.

Микроэлектроника в центре политической бури

Мы привыкли, что в центре геополитического конфликта — фабрики TSMC на Тайване. И США, и Китай хотели бы видеть их у себя, чтобы обеспечить безопасное производство новейшей электроники. Но первым на острие политического скандала оказался небольшой производитель электроники Nexperia в Нидерландах.

В октябре правительство Голландии и ЕС заявили, что идут на крайние меры и берут под контроль мощности китайского производителя электроники Nexperia. Основания, как это часто бывает, — безопасность: Европа опасается, что чипы компании будут поставляться не европейским потребителям. Вот только что-то пошло не так.

Автомобильная промышленность не требует, чтобы микросхемы были созданы по самым передовым техпроцессам, поэтому такие компании, как Nexperia, могут работать на рынке вместе с 3-нм фабриками TSMC, Samsung и другими — они просто занимают разные ниши. Однако отсутствие вертикальной интеграции делает компании зависимыми от цепочек поставок, которые неизбежно ведут… в Китай. Не та страна, чтобы простить отъём собственности.

Результаты не заставили себя ждать. Китай объявил о запрете поставок Nexperia. И уже в середине октября автопроизводители — партнёры Nexperia (Toyota, Ford, Volkswagen, BMW и General Motors. Чуть позже к ним присоединился и Bosch) — получили предупреждение о возможных перебоях поставок.

В результате на этой неделе планируется встреча представителей ЕС и Китая — придётся договариваться. А нам остаётся диверсифицировать все поставки — никогда не знаешь, какие компоненты завтра будут в дефиците.

SpaceX Dragon поднял орбиту МКС почти на 2 км — российский Прогресс останется без работы?

Грузовая версия корабля Dragon подняла орбиту МКС на 1,8 км. Раньше на это был способен только российский «Прогресс», и разочек почти то же самое сделал Cygnus. Илон Маск отберёт функцию по маневрированию МКС у России?

МКС — самый большой и самый тяжёлый рукотворный объект в космосе. Высота её орбиты около 420 км, но даже на этой высоте есть атмосфера, которая понемногу тормозит станцию, поэтому периодически её поднимают. Законы орбитальной механики таковы, что для этого выгодно станцию толкать не снизу, а сзади — если смотреть по ходу полёта станции. Как раз в этой части находится модуль «Звезда» с двигателями, которые уводят станцию от космического мусора и поднимают орбиту при необходимости. Топливо в модуль «Звезда» перекачивается с российских грузовых кораблей «Прогресс», а если остаётся запас, корабли сами толкают станцию и за 7–10 минут увеличивают её среднюю высоту на 1,5–2 километра.

Теперь понятно, что NASA несколько приукрасило возможности SpaceX. Места стыковки Dragon — в передней части станции. Вряд ли её разворачивали целиком ради маневра, скорее «повернули» на 90 градусов. Чтобы сохранять устойчивость 100-метровой конструкции в нерасчётном положении, надо было «подруливать» — делать это способны были только двигатели «Звезды» на другом конце станции. Так что без российского сегмента пока не обойтись.

Двигатели SpaceX отработали всего 5 минут, чего явно не хватило бы для поднятия средней высоты МКС на 1,8 км. Так что это было сделано только по одной из осей эллиптической орбиты. Если проще, высота подъёма была раза в 1,5 меньше, чем у «Прогресса».

Наконец, для подъёма использовались не собственные двигатели Dragon, а две дополнительные установки в негерметичном отсеке корабля. Из-за них корабль привёз на МКС в 1,5 раза меньше грузов, чем обычно.

Кажется, что смысла в коррекции орбиты SpaceX Dragon немного. Посмотрим на два шага вперёд. К 2031 году планируется свести МКС с орбиты, что обойдётся NASA примерно в 1 млрд долл. Чтобы не отдавать эту работу российским «Прогрессам», американское аэрокосмическое агентство пообещало её SpaceX, и последняя разрабатывает мощную версию Super Drago, чтобы тремя кораблями затормозить МКС и «уронить» в океан. Чтобы создать такую модификацию, SpaceX и пригодятся данные текущего эксперимента с увеличением высоты МКС. Благо, что со стыковкой в передней части станции SpaceX даже удобнее будет тормозить станцию, чем сейчас — разгонять.

Apple представила iPhone 17 — что изменится?

Apple 9 сентября представил новые устройства. От таких презентаций одни ждут практически летающих космолётов, другие давно махнули рукой — «Apple уже не торт». На наш взгляд, американский производитель сделал интересный ход, возможно, он не повлияет на бизнес-процессы корпораций, но наверняка затронет пользователей iPhone и саму Apple.

Стив Джобс приучал, что iPhone может иметь только один облик. Тим Кук расширил линейку, но внутри соблюдался стройный модельный ряд: от моделей подешевле и попроще к моделям подороже и функциональнее.

В новой линейке всё поменялось. Младший в линейке iPhone 17 имеет две камеры: обычную и ультраширокую — цена в США от 800 долл. Следующий по цене смартфон собственно и нарушил традиции Apple, считайте:

• Новое название iPhone Air. Никаких номеров.

• Тоньше предшественников, всего 5,6 мм. Чтобы не повторять ошибки «гнущихся» предшественников, сделан из титана.

• Всего одна камера. Видимо, вторая неудержимо увеличивала толщину и отменяла вау-эффект. И так она выступает далеко за пределы рекламируемых 5,6 мм.

• Размер экрана — 6,5 дюймов по диагонали. Это больше, чем 6,3 дюйма у iPhone 17 и более дорогого iPhone 17 Pro.

• Стоимость от 1000 долл. в США.

Если всё сложить, то получается, что теперь пользователям придётся выбирать между стильным-тонким и, что важно, выглядящим и звучащим по-новому iPhone 17 Air и мощными-производительными iPhone 17 Pro и iPhone 17 Pro Max.

По мелочи осталось добавить, что вся новая линейка iPhone имеет процессоры A19 (iPhone 17) и A19 Pro (остальные модели), которые мощнее, чем используемые в Macbook — это позволит обрабатывать фотки и видео с 48-мегапиксельных камер на новом уровне качества. Для дисплеев iPhone 17 теперь норма — частота обновления экрана в 120 Гц и режим Always-on-display.

Все вышеперечисленные обновления можно найти в Android-смартфонах, но у iPhone собственная устоявшаяся аудитория. И для неё столь масштабное обновление, полагаем, стимулирует заменить свои модели, а значит, увеличит продажи Apple и долю iPhone среди всех смартфонов. Пожалуй, создателям сайтов придётся учесть характеристики новых смартфонов — вот вам и влияние на бизнес-процессы корпораций.

Космическая перезаправка: спутники вместо картриджей

Представьте, что мы выкидываем машину после того, как в ней закончилось топливо. Казалось бы, это разорительный подход, но в космосе он прижился. Спутники после исчерпания топлива или выхода из строя отводят на орбиту захоронения или просто оставляют на текущей орбите.

Казалось бы, идея починить, заправить и продлить жизнь спутнику очевидна, но пока она не срабатывала. Из удачных операций можно вспомнить только ремонт телескопа Хаббла на орбите и возвращение на Землю спутников Palapa-B2 и Westar-6 космопланом Space Shuttle. В целом такой подход оказывается слишком затратным и годится только для таких уникальных миссий как Хаббл.

Однако спутники стали функциональнее, запуск их стал дешевле. И теперь страны отрабатывают возможность их заправки на орбите. Пока мы точно умеем заливать гептил и амил на низкой орбите: с кораблей Прогресс в модуль «Звезда» на МКС. На низкой орбите теперь принято выводить созвездия спутников, каждый сломавшийся проще заменить, чем обслуживать. Зато у нас есть геостационарная орбита, где спутники дороже и доставка туда нового аппарата затратнее.

Китайский спутник SJ-25 отработал манёвр перезаправки космического аппарата SJ-21 на геостационарной орбите. Эксперты сомневаются, что это была именно перезаправка, но по крайней мере это эксперимент, который позволит заправлять спутники, у которых кончилось топливо из-за долгой коррекции орбиты, неточного вывода на орбиту или просто из-за неполадок — как у Intelsat-33e. Ранее в 2020 году США экспериментировали с альтернативным подходом: MEV-1 просто зацепился за спутник Intelsat 901 и вывел его на орбиту захоронения.

На геостационарной орбите ограниченное число мест, они жёстко распределены между странами, поэтому простой способ заправить текущий спутник или увести его и освободить место для нового могут быть выгодны.

К сожалению, всё в мире может стать оружием. Аппараты, умеющие подцеплять другие спутники, могут не только заправлять их, но и сводить с нужных орбит и даже портить. Так вместо спутников-заправщиков мы можем получить истребители спутников, работающие точечно по самым ценным аппаратам противника.

🫧 Технологический пузырь лопнул: что случилось с ИИ-агентами?

Аналитики из Gartner предупредили, что к 2027 году более 40% проектов с ИИ-агентами будут закрыты. Спойлер: ИИ как ключевую технологию никто не отменяет, но если будете запускать своих ИИ-агентов, учтите риски, которые увидели эксперты и добавили мы от себя.

ИИ-агенты — это программы, которые автономно или полуавтономно могут принимать решение с использованием технологий ИИ. Когда вам не надо каждый раз запрашивать чат-бот, а он сам отследит ситуацию и будет выдавать вам самые оптимальные туристические маршруты.

Естественно, это даёт возможность упростить и ускорить бизнес-процессы, и компании активно используют её. Аналитики Gartner предсказывают, что к 2028 году как минимум 15% рабочих решений будет приниматься с участием ИИ-агентов (сейчас около нуля), а 33% корпоративного ПО будет включать ИИ-агентов (сейчас около 1%). Почему же эта же компания предупреждает об отмене почти половины проектов с ИИ-агентами?

Во-первых, из-за непредсказуемой стоимости. Сейчас внедрение ИИ-агентов находится на экспериментальной стадии и может дать первые результаты. Но при попытке полноценно интегрировать их в бизнес-процессы компании могут столкнуться с тем, что это дорого или невыгодно.

Во-вторых, из-за непредсказуемой ценности для бизнеса. Понятно, что ИИ может ускорить бизнес-процессы и повысить их эффективность. А может и не помочь. Только после «приземления» тех же больших языковых моделей будет ясно, могут ли они помочь (как в случае с поиском по техдокументации) или потребуют слишком больших затрат ресурсов на проверку результатов работы ИИ.

Наконец, третий пункт — это сложность риск-менеджмента. Как предотвратить утечку информации и взлом ИИ? Как убедиться в адекватности результатов работы ИИ-агента? Это ещё предстоит научиться узнавать, потому что стандартных методик пока нет.

Возможно, сразу во всех трёх пунктах лежит ещё один момент. Gartner предупреждает, что под модным названием компаниям пытаются «продать» и RPA, и чат-боты и другие процессы, которые работают без ИИ или автоматизации. Если они помогают бизнесу — это, конечно, хорошо, но цена старых решений под видом модных «ИИ-агентов» может оказаться выше, чем у исходного продукта, а значит, финальная окупаемость будет под вопросом.

В общем, совет можно дать такой: используйте новые инструменты, но не поддавайтесь на хайп — взвешивайте риски и потенциал внедрения ИИ-агентов.

Кто спасёт ИИ?

Исследование hh.ru и Swordfish Security покзало, что в первом полугодии количество специалистов по безопасности ИИ выросло в 4 раза, а их медианная зарплата выросла 1,5 раза.

К сожалению, прямой запрос на Headhunter не показывает вакансий с таким названием, но результаты комплиментарны исследованию МТС RED годовой давности: всё чаще в вакансиях ИБ-специалистов компании требуют навыки работы с ИИ.

Можно выделить две основные проблемы в ИИ. Во-первых, галлюцинации — неспровоцированные неправильные ответы могут привести, например, к фейковым библиотекам в документации. Хакеры могут воспользоваться этой особенностью ИИ: если они подменят реальную библиотеку на свою, то при её использовании программа пользователя выполнит инструкции злоумышленника. Соответственно, специалисты по информационной безопасности должны следить за «зависимостями» — кодом, который имплементируется в продукт со стороны.

Во-вторых, при попытке сгенерировать тексты, картинки или видео вы можете передавать большой языковой модели чувствительные данные, но были случаи, когда она в дальнейшем использовала их и могла выдать другим пользователям.

Вышеприведённые два случая — только небольшая часть угроз, которые надо учитывать ИБ-специалисту. Поэтому нанимать профессионала, который будет сосредоточен только на безопасности ИИ, неэффективно — это всё равно что охранять только вход на большом участке, огороженном забором. Но вполне логично, что компании теперь уделяют внимание тому, чтобы специалисты обладали навыками обеспечения информационной безопасности ИИ.

Распространение ИИ приводит к спросу на специалистов, которые могут с ним работать. Данное исследование подтверждает, что бизнесу нужны специалисты, которые обладают навыками обеспечения их информационной безопасности. Вот и перспективное направление для карьерной траектории.

AMD заботится о будущем, выпуская продукты для платформ из прошлого

Компания AMD выпустила процессор Ryzen 5 5500X3D с разъёмом AM4. Это теоретически позволяет установить его в системные платы 2017 года.

Зачем это пользователям — понятно. Они смогут оживить свои старые системы, используя в них современный процессор. Подозреваем, что клиентами будут не только и не столько игроки (AMD рассчитывает на Enthusiast Desktop — переводите, как хотите), как корпоративные пользователи и учёные, для которых возможность понять производительность процессора, сохранив старую систему, важнее использования более быстрой архитектуры Zen 4. Процессор Ryzen 5 5500X3D построен на предыдущей архитектуре Zen3, имеет 6 ядер с частотой от 3 ГГц и поддерживает память DDR4 и т.п. Обратим внимание, что данное ЦП не имеет встроенного видеоядра, так что придётся использовать прежнюю видеокарту.

Кто сможет использовать новый процессор? В первых новостях говорилось, что процессор можно будет использовать на системах с разъёмом АМ4. Но на сайте указаны чипсеты, поддерживающие процессор, — X570, X470, X370, B550, B450, B350, A520. Даже если у вас плата с таким чипсетом, скорее всего, использование процессора потребует обновление BIOS, так что в выигрыше окажутся владельцы продуктов, которые разработчики долго поддерживают. Кроме того, на сайте AMD указано, что процессор предназначен для Латиноамериканского сегмента, но, думаем, в России уже не привыкать использовать устройства со всего света.

Зачем это компании AMD? Компания взяла за практику продлять жизнь платформ ещё со времён 486 процессоров. Если на тот момент это была возможность не вкладываться в разработку новых платформ, то теперь это выглядит скорее как забота о пользователях. Компания так поступает во всех сегментах, например, в 2023 году AMD продлила жизненный цикл серверных процессоров EPYC Milan.

Конечно, может возникнуть впечатление, что таким образом AMD подрубает себе текущие продажи, но это маловероятно. В 2017 году доля процессоров этой компании на рынке составляла всего 13%. Вряд ли многие среди тех покупателей до сих пор имеют системы на АМ4 и откажутся от её обновления только из-за нового процессора. Зато AMD такими «недорогими» шагами борется за возвращение своей доли на рынке настольных ПК. В 2023 году она достигла 29,5%, но в следующем году упала до 24%. Видимо, усилия Пата Гелсингера и его последователей — сотрудничество с TSMC и переход на новые техпроцессы — наконец позволили стабилизировать спрос на Intel.

Что ж, всё пользователю на пользу.

Станет ли российский планшет убийцей iPad Pro? Спойлер: и не собирается

Вышел планшет Oko Tab 5 Pro на российской операционной системе Astra Linux Mobile. Планшет выпущен компаний «Байтэрг», однако на сайте компании пока его нет, подробности известны из сообщения CNews. Почему это важно?

Независимо от того, вернутся ли западные вендоры на российский рынок, сфера информационной безопасности уже получила урок. И теперь самая чувствительная ИТ-инфраструктура России всегда будет приспособлена к уходу западных вендоров. А собственные продукты — это не только северы, софт, сервисы, но и мобильные устройства для простого управления инфраструктурой и рабочих задач.

Планшет на мобильной ОС от российского разработчика, скорее всего, создан именно с прицелом на инфраструктуру, которой нужна защита от вендорлока и бекдоров. И создать такой продукт вовсе непросто — кроме самой операционной системы, необходимо разработать драйверы и ПО, чтобы превратить планшет в функциональный инструмент. Теперь роль отечественного щита взяла на себя «Группа Астра», известная по настольной и серверной ОС Astra Lunux. Кажется, получилось неплохо.

Часто импортозамещённые продукты имеют скромные характеристики, но в этот раз планшет обладает хорошими параметрами: огромный 12,6-дюймовый экран с разрешением 2160х1140 пикселей и с частотой обновления 120 Гц, восьмиядерный процессор, 8 Гбайт оперативной памяти, камеры с разрешением 13 (фронтальная) и 16 (основная) мегапикселей и даже слот под SIM-карту для выхода в Интернет через 4G. В программной части важно, что мобильная версия Astra Linux поддерживает установку до 20 000 программных пакетов, подготовленных разработчиком ранее для своей настольной ОС. Так что планшет не останется без приложений и сервисов.

Характеристики Oko Tab 5 Pro пока не подтверждены производителем, но в целом выглядят хорошо для корпоративного планшета. Осталось дождаться массовых поставок и цен для всё тех же корпоративных клиентов.

Так что цели заменить iPad нет. А вот сделать машинку с приемлемыми характеристиками под отечественной ОС — это важно.

Apple шпионила за пользователями с помощью Siri

Вы замечали, что после обсуждения кафешки на iPhone появляется соответствующая контекстная реклама? Слухи об этом ходили давно, но не все знают, как далеко это зашло.

Apple признала, что не только анализировала разговоры пользователей Siri в автоматическом режиме, но и передавала их сторонним подрядчикам для повышения качества. Компания отрицает использование записанных разговоров в целях рекламы, но кому легче, если любой ваш разговор мог быть прослушан неизвестными. Какие выводы можно сделать?

Общая сумма штрафа составила 95 млн долларов. Пользователи могут заполнить форму иска на сайте и получить до 20 долларов за каждое устройство, на котором Siri могла прослушивать их. Сделать это могут только пользователи из США, так что для нас это скорее не возможность получить деньги, а совсем другие уроки.

Производители могут сколько угодно говорить о приватности, но будут нарушать собственные обещания в погоне за новой функциональностью и, соответственно, новыми прибылями. При этом будут отделываться несущественными штрафами: 95 млн — это 0,1% от чистой прибыли компании за 2024 год. То есть штраф несущественный, есть прямой смысл дальше продолжать экспериментировать с пользовательскими данными.

Значит пользователь должен помнить, что всё, что он говорит, снимает и пишет может попасться на глаза посторонним людям. Не исключено, что те решат нарушить корпоративную этику и слить в сеть чужие пикантные фотографии или поддадутся на искушение проверить — подойдёт ли произнесённый пароль к названному ранее номеру биткоин-кошелька.

Противостоять этому можно только не забывая ни на минуту: всё может утечь. Если уж вам дороги пикантные моменты, храните их на диске, не подключённому к сети. Если не можете обойтись без пересылки паролей — заведите менеджер паролей, включите многофакторную аутентификацию и разбивайте информацию, отправляйте её по разным каналам. А лучше всё-таки начните с базового правила информационной безопасности — никогда не передавайте в открытом виде пароли (голос тоже считается). То же самое с ценной для вас информацией.

Увы, цифра коварна, она даёт нам непредставимые новые возможности. Но при этом без зазрения совести использует нашу частную информацию, чтобы стать ещё лучше и сильнее.

Как полёт Starship IFT-9 может отложить высадку человечества на Луну и Марс. И может замедлить развитие спутникового интернета

В девятом тестовом полёте Starship было несколько новых улучшений — конструкция дорабатывается, чтобы не было утечек топлива, прогорания плитки и в итоге не случалось «быстрых незапланированных разборок» (так в SpaceX называют взрывы). Увы, доработки не спасли и это порождает много опасений.

Не получилось выпустить имитацию полезной нагрузки. В отличие от обычных ракет, которые просто сбрасывают обтекатель при старте, вторая ступень Starship — это одноимённый корабль, которому нельзя терять эту деталь. Поэтому спутники планируется выпускать через щель — в этот раз не получилось. А ведь полезной нагрузкой будут спутники Starlink следующего поколения. Но если спутниковая группировка может подождать (никто из конкурентов и близко не подошёл по количеству аппаратов к 7000 спутников Starlink), то полёты человека на Луну и Марс под угрозой.

Более важной неудачей стала невозможность завершить миссию: у ускорителя при перезапуске включились не все двигатели, а перед посадкой он взорвался. В будущем ему положено целым садиться на баржу. Корабль (вторая ступень) должен был войти в атмосферу под большим углом, чтобы затормозиться об атмосферу. Но что-то пошло не так и вскоре связь была потеряна, корабль взорвался.

Неудачный полёт можно списать на тестирование новых функций, но дело в том, что это уже не первая миссия, в которой не удаётся выполнить задачи. Значит, Starship ещё далёк от завершения.

Как будто предчувствуя неудачу, Илон Маск перенёс конференцию по полётам на Марс. Теперь из планов исчез пилотируемый полёт в 2028 году. И в 2026-м, и в 2028 году на Красную планет будут отправлены беспилотники, которые доставят грузы для пилотируемой миссии в 2031 году. Только получится ли запустить Starship на Марс через 1,5 года, если корабль пока не сделал ни одного витка вокруг Земли? Ещё предстоит освоить надёжную многоразовость и заправку на орбите. Это потребует много запусков. И вроде бы Илон Маск понимает это: SpaceX получила разрешение на 25 стартов в 2025 году. Но компания не реализует потенциал для экспериментов: Starship по-прежнему взлетает раз в пару месяцев.

Наконец, кроме Starlink и Марса, у SpaceX есть весьма конкретные обязательства перед NASA. Компания получила более 3 млрд долларов за создание лунного посадочного модуля HLS на базе Starship. С помощью HLS в миссии «Артемида-3» люди должны вернуться на Луну в 2027 году. А это значит к заправке на орбите добавляются вопрос по оснащению HLS системой жизнеобеспечения для астронавтов и вопросы посадки 50-метрового корабля на Луну. И всё это за 2 года!

В общем, хорошо, что Илон Маск уходит из DOGE — его компания SpaceX явно требует пристального внимания: ради спутникового интернета на Земле. А также для высадки человека на Луну и Марс.

Зачем бывший гендиректор Google купил космическую компанию?

Известный миллиардер Эрик Шмидт приобрёл частный космический стартап Relativity Space. Где он нашёл пересечение ИТ и космоса?

Шмидт работал над Java, руководил разработчиком серверной ОС — компанией Novell — и работал в Apple и Google. Не везде его компания побеждала на рынке, но всегда она была на переднем крае технологического прогресса.

RUVDS, как запустившая первый дата-центр на орбиту, предполагает, что Эрик Шмидт решил запустить дата-центр на орбиту. Так Илон Маск на запусках Starlink экономит десятки миллиардов долларов благодаря собственной ракетной компании.

Relativity Space сначала планировала удивить мир ракетами, напечатанными на принтере, но затем стала больше фокусироваться на том, что её ракеты будут двухступенчатыми и частично многоразовыми, а в будущем ещё и на жидком метане. Это современный подход для снижения себестоимости запусков. И Эрик Шмидт купил компанию и стал её гендиректором, поскольку планирует делать много запусков, и покупать их будет разорительно.

Сейчас космический бизнес делается на спутниках связи и дистанционном зондировании Земли. Но в этих сферах уже есть конкуренты, с которыми компании, которая не запустила пока ни одной ракеты, конкурировать будет тяжело. А вот новое направление — дата-центры на орбите — подходит идеально.

Человечеству нужно всё больше вычислительных мощностей. А значит всё больше энергии. И желательно при этом позаботиться об экологии — все три тенденции описаны в анализе трендов 2025 года компании Data 4. На орбите можно будет запитать дата-центры от Солнца, причём можно подобрать орбиту, которая всегда освещена. Передавать данные в космос и обратно на Землю человечество уже научилось — смотри Starlink. А Земля не будет загрязняться тепловыми выбросами, потому что ЦОДы будут находиться в космосе.

Так как ЦОДы и их системы охлаждения имеют значительную массу, то Эрику Шмидту и понадобилась компания, которая создаёт ракеты с большой грузоподъёмностью. SpaceX и даже Rocket lab, видимо, ему не по карману. Поэтому Шмидт выбрал Relativity Space. И пока она доводит свою ракету, может параллельно запустить конструирование дата-центров.

RUVDS по собственному опыту может сказать, что, с одной стороны, направление космических дата-центров перспективное, а с другой стороны, требуется предварительное исследование по надёжности дата-центров на орбите и бесперебойности связи с ними. Мы пока работаем над этим, есть вопросы, на которые помогут ответить только новые запуски. Так что дата-центры у Шмидта взлетят не завтра и даже не в следующем году.

Охота на Google

Антимонопольный иск к Alphabet (материнская структура Google) назначен на 2 мая. Министерство юстиции США обвиняет компанию в монополизации рынков поиска и интернет-рекламы. Как это может закончиться?

Если Google не удастся отделаться штрафом, она может быть принуждена продать какие-то из своих подразделений. В первую очередь речь идёт о браузере Google Chrome. И покупатели уже на низком старте.

Отметим, что в США нечасто дробят технологических гигантов. Последний известный случай – разделение телеком-компании AT&T в 1995 году. Чаще обходится штрафами, и рынок сам выправляет ситуацию. Например, в 2000-х годах компания Microsoft считалась монополистом на рынке операционных систем и офисных программ. Но смогла отбиться от обвинений в монополии. А сейчас iOS и Android приносят владельцам ОС больше денег, чем Windows.

Уже во времена обвинений Microsoft стало ясно, что браузер – важный инструмент доступа к пользователю. Большинство применяют ту поисковую систему, которая установлена по умолчанию. Google с браузером Chrome выиграла рынок настольных браузеров, а потом ещё и заняла ¾ мобильного рынка со своей операционкой Android. В которой, естественно, по умолчанию для поиска использовался поисковик Google. Вдобавок Google заключала эксклюзивные договоры с Apple, Samsung и другими производителями, чтобы её поисковик использовался по умолчанию. При запросах пользователя Google отдаёт приоритет своим сервисам и показывает контекстную рекламу, которая до сих пор даёт компании основной доход: 73% выручки в первом квартале 2025 года Alphabet получила от направлений поиска и рекламы Google.

Неудивительно, что отвечающее за Google Chrome направление готовы купить конкуренты. Только не все могут это сделать – Apple, Amazon и Meta (признана в России экстремистской организацией и запрещена) сами попали под антимонопольное расследование. Поэтому первым о готовности купить браузер Google заявила компания OpenAI, известная созданием ChatGPT. Её ИИ-чат и ранее называли конкурентом поисковику Google, а купив популярный браузер, она сможет более активно общаться с пользователями. Учитывая, что OpenAI 31 марта получила рекордные инвестиции в 40 млрд долл., деньги на покупку браузерного подразделения у неё есть.

Остаётся интрига, решится ли американская фемида вмешаться в бизнес одной из крупнейших компаний страны или юристам поисковика удастся свести дело к штрафам?

🛰 Зачем спутнику нейросеть?

Студент Самарского национального исследовательского университета им. академика С. П. Королева разработал проект наноспутника с искусственным интеллектом (ИИ). Зачем он нужен?

ИИ сейчас «в каждом утюге», наверняка часть операций на существующих спутниках выполняют нейросети. В чём же замысел нового проекта, если опустить то, что проект надо ещё довести до железа и запустить на орбиту.

Сейчас нормой стали небольшие космические аппараты — кубсаты. Трёхюнитовые модели (один юнит 10х10х10 см) уже могут включать камеру и передавать снимки на поверхность. Однако представим типичную задачу такого спутника ДЗЗ (Дистанционного зондирования Земли), например — проводку суден по Северному морскому пути. Спутники передают снимки, на Земле они расшифровываются, и операторы получают фотографии. Потом на них надо найти айсберги и лёд и проложить безопасный путь.

Получается, что сейчас приходится гонять большие объёмы графической информации из космоса на Землю, потом обрабатывать их и передавать на корабли в зоны, где часто нет устойчивой связи. В результате информация проходит с орбиты на Землю и обратно несколько раз. А теперь представьте, что нейросеть на спутнике распознаёт айсберги или толщину ледяного покрова. И можно сразу передать на морские суда координаты айсбергов или готовый маршрут — небольшой объём текстовой информации.

Есть и обратная сторона. Работа нейросети требует более существенных энергетических затрат, а значит, кубсату нужны солнечные батареи, которые дадут достаточно электричества, и более мощная система охлаждения. Значит, нужно либо увеличивать космический аппарат по размеру, либо создавать более технологичную начинку.

Так или иначе, искусственный интеллект в кубсатах — это вновь поле для экспериментов с кубсатами, которыми занимаемся и мы в RuVDS.

📡 Starlink vs iPhone: неожиданная борьба за судьбу сотовых телефонов

На фоне попытки Apple ввезти в США побольше iPhone из Индии до введения новых пошлин Трампа, потерялась история, которая может оказать стратегическое влияние на сотовую связь. По данным WSJ провайдер Starlink (входит в SpaceX) Илона Маска ссорится с Apple из-за спутниковой связи.

Кажется, что Starlink безусловный лидер спутниковой связи: компания заявляет, что на орбите работает более 6 тысяч её спутников, которые предоставляют Интернет 4 млн абонентов со скоростью до 1 Гбит/c. Такими показателями не может похвастаться ни одна другая спутниковая компания. Только для получения интернета пользователям необходима спутниковая тарелка, которая привязывает пользователя к квартире или, в лучшем случае, к авто или яхте.

Более перспективным кажется предоставление спутниковой связи сразу для смартфонов, минуя спутниковой связи. Тогда потенциальная аудитория вырастет на два порядка — в мире более 1 млрд смартфонов. Из них порядка процента — это новые и топовые модели Apple, Samsung и Google, умеющие подключаться к спутникам напрямую через технологию Direct-to-cell (D2C). Пока скорости ограничены: пользователи могут послать текстовое сообщение или вызвать экстренную помощь через спутник. Но с ростом числа спутников с поддержкой D2C на орбите и мощности смартфонов могут добавиться голосовая связь и передача видео. Аудитория спутниковой связи возрастёт кратно. Вот только производители не собираются её отдавать Starlink.

Конечно, такую зону покрытия и скорость связи как Starlink сейчас не может предложить ни один другой провайдер спутниковой связи. Однако производители смартфонов не хотят отдавать рынок на заклание SpaceX. Дело в том, что возможности связи зависят не только от количества и возможностей аппаратов на орбите, но ещё и от доступных частот, а они — в дефиците. В частности, компания Apple хотела бы иметь в распоряжении частоты, чтобы работать через своего сотового оператора и партнёра по космической связи — Globalstar. Илона Маска такой демарш беспокоит, так как без достаточного набора частот его связь будет не так эффективна, а значит, пользователи могут предпочесть другие компании. Или просто держатель частот заставит платить на них Starlink, уменьшая прибыль компании Маска.

В результате мы не первый раз наблюдаем ситуацию, исход которой может решить не сражение технологий, а юридические баталии.