Год назад мы отказались от всех публичных счетчиков в пользу закрытых сервисов и собственной инфраструктуры обработки данных. Собирая на Олимпиаде по 10 млн. хитов в сутки, мы нащупали предел доброты Google Analytics, за которым бесплатное обслуживание уже не возможно. Но теперь у нас есть свой лунапарк со сверткой и графиками, поэтому мы можем легко снизить интенсивность использования GA, сохранив за ним только аудиторские функции. О том, как мы собираем данные и как используем их в своей работе – в простыне с веселыми картинками внутри.

В очереди за LTE-устройствами у всех очень сосредоточенные лица. Кто-то устал стоять, кто-то молча ненавидел сотрудников Yota за медленное обслуживание, кто-то смирился и мысленно выбирал альтернативного оператора. Лица такие, что в пору вывешивать известный демотиватор с котом. Люди пыхтели, вздыхали, зыркали, но молчали. Потому что знали, что если кто-то возмутится, то толпа сразу же взорвется, и тогда уже точно никому заветную коробочку не получить. А ведь так хочется домой. Ненависть и злоба уже давно висели в воздухе мелкодисперсной взвесью, и для хорошего взрыва не хватало лишь искры. Поэтому все молчали, терпели и грустили. Но знали бы «счастливые» обладатели новеньких модемов, что их ожидает дома…

Выменивая у агрегаторов контента (поисковых машин, социальных сетей и прочих сервисов) «продовольствие» на пользовательский трафик, издатель постоянно задается вопросом: не станет ли агрегатор основным источником информации для моего пользователя? Потерять свою идентичность в общей каше медиа-ресурсов, отдать результаты производства бесплатно и ничего не получить взамен — риски, которые зачастую сдерживают медиа-менеджеров в решении о максимальной публичности и открытости.

В этом смысле анонсированная Facebook поддержка OpenGraph кажется несколько провокационной. Технология позволяет сайтам экспортировать в социальную сеть профили всех объектов, которые они освещают – персоны, локации, товары, организации, произведения искусства и т.д. Пользователь, подписавшись на любой из этих объектов, сможет получать информационные сообщения в NewsFeed, увидит эти объекты в своих интересах и результатах поиска. Facebook предоставил удивительные возможности, но в то же время заставил серьезно задуматься о дальнейшей судьбе stand-alone media.

Sports.ru оказался первым российским сайтом, который ввязался в эту авантюру =) Какую задачу мы решаем с помощью OpenGraph и с какими проблемами столкнулись — в продолжении статьи об интеграции медийного проекта c социальной сетью.

Дорогой Хабрахабр! Пишет тебе постоянный читатель из Москвы. Как у тебя дела?

За последний год ты не показал нам ничего нового: небольшой тюнинг интерфейсов у тебя всегда удается на славу, а микрохабр, выпущенный на волне «твиттеромании», так и не смог занять свою нишу. Что с тобой случилось? Это все кризис? Рекламодатель не несет «бабос», а компании не покупают корпоративные пакеты? Ты ведь не исчезнешь? Ответь, пожалуйста, а то я волнуюсь.

Если тебе нужна наша помощь – ты только скажи! У тебя огромная армия фанатов – дай нам, пользователям, возможность помочь тебе. Мы ведь чувствуем, когда тебе плохо. Заметь, за этот год не было ни одной великой драмы: «хабр не тот», «атака клоунов», «за#бали», «за#бали со своим за#бали» и т.д. Пользователи хабра смиренно любят тебя и твоих рекламодателей, не устраивают истерик и ждут чего-то нового.

Может тебе пора вырасти из умного «бложика» в нечто большее?

Скоро в торговых центрах и прочих общественных местах Москвы появятся уличные киоски для поиска работы. Сеть запускается "охотниками за головами" под брендом "100 работ" и, очевидно, ориентирована на рабочих и специалистов невысокой квалификации с ограниченным доступом к Глобальной Вычислительной. Проект, судя по всему, находится в опытной эксплуатации, и информация о пилотных инсталляциях появится в ближайшее время.

Киоск представляет собой стандартный аппарат на базе обычного PC с емкостным one-touch экраном и разрешением 1280×1280 пикселей. На борту — «не-важно-какая» ОС, которая обслуживает браузер Firefox 3.5 в режиме Full Fullscreen и интернет-соединение. Судя по скриншотам и комментариям Андрея Сумина, разработчики серьезно отнеслись к проработке интерфейсов, осознавая, что пользоваться уличным поиском будут люди, далекие от техники.

Тапочки мне нравятся определенно больше чем грелка, карандаш с набалдашником и кулек конфет. Яндексу за подарок — спасибо, за фото спасибо Сергею Шишкову.
А еще хочу лохматое чудовище василькового цвета от хабрахабра. И чтоб издавал непотребные звуки, когда его сдавливаешь в мыслительных муках. Дедушка Мороз, а?

Внедрение конечного веб-продукта является не самой приятной процедурой для создателя и часто сопровождается жутким стрессом. Нелюбовь разработчика к релизам связана не только с чувствами ответственности и страха перед эксплуатацией новой версии, но и с ощущениями неопределенности: а что будет после того, как внедримся?

Приложения могут разрабатываться большим коллективом программистов, инженеров по качеству, графическим интерфейсам, но в конце проектного пути ответственность на себя берет последний из могикан. Недостаток теоретических знаний заставляет нервничать нашего героя, ведь опыта, приобретенного вследствие проб и ошибок, под час не достаточно для систематически успешного внедрения. Чтобы разобраться, как правильно выкатывать веб-проекты в бой, начнем, пожалуй, с основ.

Чтобы дополнить сервисы закладок смыслом, нужно дополнить результаты поиска ссылками из коллекции избранного. Например, это может быть реализовано в виде такого сниппета (Яндекс с своими Закладками первым попался под руку):

Ведя в Sports.ru техническую деятельность, я никогда не лезу в редакционную кухню. Дела гуманитарные обходят меня стороной по причине отлаженного в компании разделения труда, да и спортивный журналист из меня никакой. Я знаю, что материалы, новости, фотографии выгружаются в базу данных через редакторский интерфейс, но каким образом контент формируется до появления на сайте, слабо представляю. Сотрудники редакции постоянно говорят по телефону, сидят в интернете, ходят на матчи, обсуждают темы дня на обеде, проводят брифинги, планерки, брейнстормы, митинги… Не то что бы я хотел попробовать себя в качестве корреспондента, скорее я давно хотел поучаствовать в какой-нибудь журналистской «заварушке».
В среду, когда сборная России принимала сборную Уэльса, в редакции обнаружилась лишняя аккредитация на матч, которой я решил воспользоваться по прямому назначению. Сильное желание посидеть на футболе в «прессухе» и просто разнообразить свой вечер подтолкнуло меня залезть в холодильник Вани Калашникова: вооружившись пресс-картой, олимпийкой Bosco и flip-камерой, я отправился на стадион Локомотив в составе команды журналистов Sports.ru.

Хочешь, чтобы сотрудник хорошо работал – накорми его. По статистике годовой давности большинство людей обедают прямо за рабочим столом, кушают за свои кровные в институтской столовой или готовят полуфабрикаты на офисной кухне. Работодатели часто спихивают проблему питания на самих сотрудников, лишь некоторые компании проявляют соцответственность: организуют собственную столовую или оплачивают обеды. И, в принципе, серую массу «безответственных» работодателей можно понять: организовать питание для своих – задача нетривиальная.


Собрался построить собственную столовую – будь любезен получить лицензии/разрешения/справки, а также ежемесячно выкатывать приличную сумму на содержание пищеблока. Доставка обедов в офис – сомнительное удовольствие от не менее сомнительных кейтеринговых компаний. Обеды в дружественном ресторане приедаются уже через месяц.

Российские интернет-проекты постепенно проникают в большой спорт. Не так давно спонсором московского «Динамо» стали Одноклассники.ру, на играх чемпионата России по футболу регулярно рекламируюся спортивные сайты, реклама спортивных проектов появляется на телевидении. На западе это нормальная ситуация: спортивные сайты – лидеры интернета и по посещаемости, и по доходам; к ним соответствующее отношение. Скажем, американский сайт ESPN в 2007 году был в десятке американских сайтов по походам от дисплейной рекламы (по данным Advertising Age – $182.5 млн), а по охвату (15,2 млн пользователей ежемесячно) был соизмерим с MySpace Music, Craigslist.org, IMDB.com…

function get_username_html_color($username )
{
   return '#' . substr( md5($username ), 0, 6 );
}

Я, например, вот такой subz. Первые попавшиеся под руку %username%: rost, anvar, navosha.
Пытливым умам посчитать хватит ли краски для всех хабраюзеров.

Спасибо Dreadatour за реализацию dreadatour.ru/username
Спасибо salvator за реализацию ssalvator.googlepages.com/colorizer.html

До последнего времени футбольные онлайны, имеющиеся в российском интернете, были ориентированы на людей, которые сами матч не смотрят. Они являли собой (и в большинстве случаев – являют до сих пор), по сути, лишь текстовую ленту событий, которые с той или иной степенью точности фиксирует наблюдающий за игрой автор. Все это как-то не вяжется с данными последних исследований, согласно которым 42 процента американцев при просмотре спортивных событий одновременно следят за ними в интернете – одной только констатацией уже увиденных ими событий столько народу не заинтересовать.

Команда Sports.ru, разрабатывая новый формат онлайнов к Евро-2008, попробовала расшифровать мотивацию колоссальной аудитории онлайнов в США – и кое-что, похоже, получилось. Сегодня в режиме открытой «беты» мы транслируем онлайн московского финала Лиги чемпионов «Манчестер Юнайтед» – «Челси». Если чем-то и можно привлечь внимание человека, наблюдающего за игрой по телевизору (или, что теперь тоже не редкость, посредством интернет-видео) – то это всевозможными дополнительными сведениями о матче, интересной визуализацией и «живым» обсуждением происходящего.

ESPN.com, NBA.com, Soccernet.com, Marca.es и еще ряд западных сайтов предоставляют этот функционал довольно успешно, и разрабатывая новый формат онлайнов, мы ориентировались, прежде всего, на них.

29 марта в 20-40 отвалились сайты, размещающиеся в хостинг-центре РБК на площадке KIAEHOUSE в НИИ им. Курчатова.

Что удивительно, дата-центр находится в одной гермозоне с РОСНИИРОС и крупными провайдерами Рунета: площадка KIAEHOUSE считается одной из самых надежных в Москве. Телефоны службы технической поддержки «временно не доступны», общение с саппортом осуществляется только через электропочту.
Недоступны такие крупные сайты как Башорг, Sports.ru, Рольф,
Genser… Еще есть пострадавшие?

Официальная версия:

По причине аварии на сети магистрального оператора ОАО РТКомм.РУ затруднен доступ к части ресурсов Хостинг-Центра РБК. Проблема была оперативно локализована специалистами компании Хостинг-Центр РБК совместно с техническими службами РТКомм.РУ. На данный момент специалисты РТКомм.РУ занимаются восстановлением штатного режима работы.
В ходе проведения восстановительных работ возможно затруднение связи со специалистами технической поддержки по телефонной линии.

На текущий момент, downtime — 16 часов… РТКомм и ХЦ РБК попраздновали День земли?

Upd: вроде выползают, downtime почти 24 часа

Теряя телефон в груде хлама на рабочем столе, квартире, офисе и т.д. с периодичностью не менее двух раз в неделю, пользуйтесь для поиска оного автоматизированной системой локации телефонных аппаратов. Рецепт прост: Skype и базовые навыки администрирования операционных систем.

Пользуюсь Telnet/SSH-клиентом PuTTY уже давно, но мне всегда не хватало в нем табов. Разработчики сетуют, дескать, для внедрения табов необходимо полностью переписать весь GUI приложения, да и не видим мы веских причин для изменения концепции легковесного клиента. Так что задача уже долгое время висит в пуле доработок со статусом low priority. Страждущие пользователи пишут петицию к разработчикам, а особо «рукастые» навешивают на PuTTY всяческие обертки.

В поисках сносного решения наткнулся на вполне достойного кандидата: PuTTY Connection Manager (текущая версия: beta 0.6.0.4822, freeware, no source)



Платформа: C#, .NET Framework 2.0
ОС: x32 Windows XP SP1/SP2, Vista, 2000