Привет, Хабр! Эту статью пришлось отложить на целый год по ряду причин… Но сейчас мне удалось выдохнуть, найти время и поделиться моим прошлым опытом руководства Bug Bounty программой VK, сокрыв всю чувствительную для компании информацию (мы же с вами за этику, аналитику и чистую математику 😉).

В этот раз я посмотрю на Bug Bounty глазами управляющего менеджера и попробую коротко рассказать об опыте расчета стоимости вознаграждения! Если тебе интересно, как попадать в бюджет, опираясь на статистику и теорию вероятности, как привлекать Хантера для охоты на твоей программе, и как невидимая рука рынка управляет уровнем вознаграждений на Ru-сегменте — велкам под кат. 

Привет, Хабр! В прошлой статье я рассказал о том, как правильно искать уязвимости и составлять отчёты для программы Bug Bounty VK, сегодня я хочу раскрыть тему вознаграждений. Если тебе интересно узнать, почему с точки зрения владельца программы и багхантера это два абсолютно разных процесса и зачем нужна независимая платформа, то велком под кат.

Меня зовут Алексей Гришин, я руководитель направления Bug Bounty VK. За 9 лет участия в программе по поиску уязвимостей на различных платформах мы накопили огромный опыт получения, проверки и оплаты самых разношерстных отчетов, поэтому в этой статье я хочу поделиться советами о том, как правильно написать отчет, чтобы его оплатили, и рассказать, что делать, если ваши ожидания по выплатам не совпали с реальностью. Добро пожаловать под кат.