Pull to refresh

Comments 20

я так думаю, что статья подготовлена профессиональным pr-менеджером. ибо что пиарят, сразу не понять.
можно было хотя бы привести краткое описание стратапов, и критерии оценки жюри, и состав этого самого жюри?
кстати, названия произведений (втч докладов и выступлений) в русской типографике принято брать в кавычки. на библиотечное дело ссылаться, как я понимаю, без толку
ничего не пиарят. дают список стартапов интересных.
в жюри на финале были представители Финама, eVentures, ABRT и интернет-буржуй А.Рябых. Также присутствовали, но не ставили оценки C.Бурков от Google и др. коллеги.
Если, что то стартапов было 30. А встреча разделена на 2 части, поприсутствовали бы на мероприятии, прежде чем писать :)
это мне? я организатор мероприятия. В рамках StartCamp презентовались ЭТИ отобранные нами стартапы. 2ую часть делал отдельно стартаппойнт.

какие же все умные кругом :)
вы лучше по существу напишите — кто из проектов понравился и почему?
На первой части понравился очень — rusavtobus.ru/ и elama.ru/. Были бы деньги, сам бы инвестировал :). На второй части презентаций Toozla, a5.ru (правда ребятам ещё работать и работать) ну и конечно Мои подружки :)
Если оценивать их по объему рынка, то еще tarifer.ru потенциально большой проект.

у toozla юзкейсы сильно сужают рынок (только туризм? только внутренний?), даже если технологически они не будут завязаны на неработающий в помещениях gps.
tarifer.ru — немного непонятно позиционирование. То есть создалось ощущение что создатели понимают что проект хороший и потенциально на нём можно денег поднять, но определится до конца с целевой аудиторией не могут — такое создалось ощущение от прослушивания их презентации. им бы под крыло МТС или Билайна, тогда у проекта будет светлое будущее, а пока я бы подождал немного с инвестированием. Т.е. это аналогично с проектом Мои подружки — проект в стадии роста, потенциал есть, рост есть, как таковые инвестиции ненужны — они могут только ускорить рост, но и без них он неплохой. И инвестиции, я думаю, возмоны в формате — ребят мы дадим Вам 150 000 евро, под ваши планы — что бы Вы могли заниматься только вашим проектом, через 3 года вернёте в 2 раза больше денег или проект полностью перейдёт под наше управление. Ну и направлять немного проект в процессе развития. Ну это сугубо моё мнение.
tarifer.ru — под крыло ОПСОСа? А как же тогда объективность?
вариант — делать платное решение для конкретного оператора. они его ставят себе на сайт, рекомендуют продавцам в сетях. Конечно, рекомендуются в таком случае тарифы данного оператора.
И денег меньше — не по доллару с массы пользователей пару раз в год, а разовая контрактная разработка.
Startuppoint, который проходил параллельно с 1-на-1 оставил чувство глубочайшего разочарования — неужели так сложно, пытаясь продать свой проект ну хотя бы три раза отрепетировать презентацию и понять, о чем именно ты будешь говорить. У меня появилась идея стартапа, который будет предоставлять услуги презентаций стартапов перед инвесторами :)
поднимаем уровень. эти неподготовленные посмотрели на лучших и уже не будут несерьезно относиться.

я учила наизусть питч и на людях в коридоре тренировалась для участия в hse5k 3 года назад.

стартап для стартапов — все хорошо, но только денег у них нет, и их в разы меньше, чем в Долине.
Ну стартап для стартапов — это шутка, скорее.
А вообще — просто ужасно :)
Сам StartupPoint оставил такое чувство или проекты?

> услуги презентаций стартапов перед инвесторами :)
сейчас не будет востребована из-за того, что проекты не понимают важности презентации и думают что все будет отлично, их презентация самая классная.
Но вот уже после первого выступления стартапер понимает, что заблуждался. Поэтому, где-то к 20-му СтартапПоинту услуга может быть восстребована.
Скорее сам Startupppoint.
Сами проекты — были ничего в принципе. Но опять же, из 2-минутной презентации мало что можно было понять.

Удивительная вещь — была 2-минутная презентация отличного проекта, как показалось. Его даже отобрали в финал, а потом оказалось, что полная ерунда.

В общем, так часто бывает, но я четко для себя понял, что в команде хоть кто-то должен быть бизнесменом обязательно, чтобы на одном языке говорить с инвесторами.

Стартапы ради стартапов никому не интересны
> Скорее сам Startupppoint.
Ок, спасибо за фидбек.
Но все-таки в чем же были косяки организаторов? В формате «2 минуты»? В плохой организации?
Я бы на месте организаторов:
1. Обязал всех стартаперов прислать презентации заранее :)
2. Рекомендовал использовать понятный 4-слайдовый формат презентации.
3. Попросил бы стартаперов репетировать.
4. Постарался бы инициировать более живое общение с аудиторией с отобранными стартапами.

А так-то все было отлично, просто огрехи неподготовленных стартаперов были слишком видны :)
1. Было
2. Это отличная идея, мы тоже о ней думали, правда только вчера до нас дошло :)
3. Делаем, но они так неохотно на это идут
4. Отлично и логично, а как по-вашему это можно сделать? какими споосбами?
ведь просто призыв «задавайте вопросы» не действует, если вопросов нет.
Sign up to leave a comment.

Articles