Comments 18
Честно говоря, "не совсем" понятен смысл происходящего (и тут, и вообще в сериале, но может оно где-то было в предыдущих сериях, но уже не помню)...
Для начала: кто и для чего вообще в компанию нанял Сашулю?
воля сюзерена) чтобы закрывать вопросы, на которые не хватает компетенций.
на самом деле желание переложить ответственность за решение проблем, в которые село погружаться не хочет.
к сожалению это так не работает.
Так... На общий вопрос - общий ответ, хорошо, давайте увеличивать уровень конкретности и детализации :) И при этом отделяя факты от их оценок.
Взял Сашулю сюзерен. Какие вопросы в её компетенции? (тут термин "компетенция" нем в смысле компетенций Сашули, ох уж это многозначное слово "компетенция") Или у неё вообще нет чётко определённой зоны ответственности и функциональной роли?
Про погружаться и не работает - чуть позже.
задачи были - оценивать рынки, перспективность проектов и считать экономику по проектам/стартапам со стороны.
тк объем работ (очинки рынков и проектов) был существенно ниже 40 часов в неделю, то человеческий ресурс перераспределяли туда, где выявлялась проблема и где ресурс (Сашуля) мог быть полезен. Место икс сложилось в комм.отделе тк его было не жалко (+не было реальных ответственных за это направление), а проблем было достаточно.
А вот теперь плиз про компетенции Сашули (т.е. в том значении, который не про "вопросы в её компетенции")?
Т.к., как я понял, исходные задачи не загружали Сашулю на всё оплаченное рабочее время, и решили применить её компетенции ко всем подходящим под них проблемам организации (ну хорошо хоть не к неподходящим... надеюсь...)?
Очень похоже на "стильный, модный, молодёжный" коллектив и принцип организации работ.
насколько помню предысторию этого сериала - у них там стартап, успешно переживший старт, и находящийся в переходе к последующему существованию. Поэтому то, что у других настроилось методом отбора той или иной степени естественности, ну или по крайней мере стабилизировалось и как-то работает в данный момент и в данных условиях (не обязательно эффективно, но работает, по крайней мере пока) - у них тут в процессе формирования...
"Я блять кто? "
Плохой и неграмотный сотрудник отдела кадров. Слово "блять" выделяетcя запятыми, если уж хочется применять обсценную лексику.
В целом - какой-то бред.
А можно поподробнее аргументировать, почему бред?
У меня тоже есть "вопросы по происходящему" к автору, но в достаточно специфичной плоскости, а потому интересно узнать и видение со стороны других людей.
Вы - твинк автора? Комментариев про плохого работника не будет?
Хм... Про твинк автора отвечать бессмысленно - один вариант ответа предполагает солгать, а второму вы всё равно скорее всего не поверите.
А "бред" у вас же не работника характеризовал? (и раз так, то и вообще комментарии про персонажей и реальных людей имею полное право придержать)
Придержите. Так даже понятней.
Но тем не менее вы сказали про бред. Не могли бы пояснить эту мысль поподробнее?
Чтобы что? Умный понял и так.
у вас программа плохая и не работает!
что значит "не работает"?...
ну очевидно же, что не работает!
...
через некоторое время: а вы вообще роутер в розетку включили?..
ой...
есть другой вариант:
- подойти к бабкам на скамейке у подъезда, сказать "а вот такой-то из такой-то квартиры - он такоооой!"...
- через некоторое время узнать у них, какой именно - хватит на пару историй про масонорептилоидов для РенТВ...
Так что ну нафиг уподобляться бабкам и додумывать, надо у первоисточника уточнять, что он имел в виду.
Подобный принцип адаптации и установки плана работ характерен для любых компаний (видел и в западных странах), где СЕО не руководит, а правит. И чем шире ваша задача/компетенция, тем сложнее её понять окружающим. А значит вы будете всех раздражать, так как "нифига не делает, только мешает". Хуже всего, если вы инициативны и любознательны. Потому, что жителей королевства кривых всё устраивает и не надо тут выравнивать!
Отношения с IT. Часть семнадцатая. Адаптация дело рук самих адаптирующихся