Comments 10
вы никогда не сможете изменить окружающих, но вы сможете изменить своё отношение к происходящему
Это неверно. Зелёным провинциалом я приехал в Москву. Устроился на работу в известную федеральную газету. В моём новом отделе на пять человек оказалось, что женщины матерятся. Я когда это услышал, долго не мучился и не пытался «изменить своё отношение к окружающим». Я сделал замечание тем, кто матерится тут же. Объяснил, что я сам очень люблю и ценю мат, но брань в рабочем смешанном коллективе сразу превращает коллектив в вокзальный туалет. То есть, реально – зелёный никто с улицы осмелился подать голос и вежливо одёрнуть московских и зеленоградских снобов.
Старожилы стали возмущаться, шипеть, но... Мат из кабинета ушёл. И оказалось, что один человек очень даже рад такому раскладу, просто раньше сказать не решался.
Это просто пример. Их у меня (и у любого другого, думаю) много. И они все о том, что не надо шлифовать себя под окружающих. Можно до горошинки сточить всё «лишнее», ничего от себя самого не останется.
P. S. Да-да, зачастую разумнее «не лезть в чужой монастырь со своим уставом», это понятно. Надо взвешивать. И порой разумнее уйти из серпентария, где смысл жизни у людей – обсуждать, кто съел чужие сосиски.
Да, "вы никогда не сможете изменить окружающих" - очень удобная "мудрая" (на самом деле - необоснованная и запредельно упрощенная) фраза, которая звучит достаточно красиво, чтобы служить оправданием отсутствию попыток это делать, страху это делать, нежеланию учиться это делать, склонности винить себя во всем подряд и т.п. Тут невольно задашься вопросом - не проекция ли это собственных психологических черт автора статьи?
Но она абсолютно не отражает тенденцию в реальности, хотя в частных случаях, безусловно, может быть верна (впрочем, некоторые вообще не различают квантор всеобщности и существования, как понятия).
Если не превращать ее в неправомерное упрощение, можно извлечь из этой идеи несколько больше смысла.
Например, вы, вероятнее всего, не сможете изменить окружающих фундаментально.
В то же самое время, построение кооперативных отношений в команде - это, в общем, ни что иное, как постоянная взаимная коррекция и настройка на совместную работу, включающая изменение привычек, касающихся коммуникации, обратной связи, и т.п. Можно поспорить, что это все - не настоящие изменения, но а что вообще считать настоящим, если не изменение образа действий, которому человек согласно следует не менее сорока часов каждую неделю, год за годом?
Спорно-спорно. Решить вопрос с матом - это не изменить людей, а призвать к соблюдению элементарных культурных норм. Когда я говорю про "изменить окружающих", речь идёт о глубоких процессах: не изменить душного коллегу, не изменить лентяя, постоянно факапящего задачи и т. д. Но в тот или иной период времени с кем-то из них приходится взаимодействовать, и важно, чтобы всё протекло результативно для всех :-)
У меня была ситуация (кстати, на той самой первой работе), когда пришлось научиться ругаться матом для быстрой коммуникации с отделом логистики и складом. Там даже копилка и 100 рублей за слово не работали - мы через полгода диван в кабинет купили :-) А в другой компании именно я смогла "расшевелить" коллег и ввести весёлые дни рождения и разные мелкие активности (я сама не любитель этого, но эти шаги очевидно разрядили "обстановочку").
В моём новом отделе на пять человек оказалось, что женщины матерятся.
Женщины говорите (по правде сказать я никогда не понимал и не воспринимал женщин, которые курят и матерятся). Женщины это ладно бы, а вот девчонки в школе это что-то:
Я остановился как вкопанный. И было отчего замереть. Такой отборной «русской» речи я не слышал в самых злачных местах. Особенно щеголяли девчонки.
Наверное, нужно в жизни на работе, как и в самой работе (как деятельности), искать своё местно или придумывать его, чтобы чем-то особенным и хорошим дополнять и работу и коллектив. Думаю, что при таком подходе можно и остаться собой и при этом быть частью коллектива (для начала понаблюдать кто чем занят и как общается). Жаль, что лично я достаточно поздно это придумал.
Будем откровенны: служебный роман хорошо выглядит только в фильмах. В жизни что внезапная любовь, что фаворитизм, что семейные отношения внутри коллектива доставляют очевидные или неочевидные проблемы и порождают неловкие ситуации.
Это правда. Сам имел опыт неудачных отношений на работе.
Но запретить молодым людям (да и не очень молодым тоже) в смешанных коллективах флиртовать, влюбляться, встречаться и пр. практически невозможно, да и не нужно.
Самое сложное и очевидное — это то, что теперь коллега будет у тебя перед глазами 24 часа в сутки, если вы вдруг решили сожительствовать. А это через какое-то время может стать проблемой, ибо даже от самого наивозлюбленнейшего человека надо иногда отдыхать.
Но сейчас, с современными тенденциями менять работу через достаточно короткий промежуток времени, это не бог весть какая беда. Просто один увольняется, и живите дальше вместе на здоровье. Успешные служебные романы, точнее то, что начиналось как служебный роман, тоже встречаются, и не сказать, что прям какая-то дивная редкость, по личным наблюдениям.
Вот так приходишь на работу работу работать, а там все отношения с тобой пытаются строить. Рабочую этику, конечно, никто не отменял. но зачем городить ненужные огороды? Господа, давайте работу таки работать, а не тратить время...
Действительно, порой свои прямые трудовые обязанности выполнять гораздо проще, чем наладить хорошие отношения со всеми внутри рабочего коллектива. По-хорошему — баланс, чтобы не получился ситком вместо работы :)
Человек человеку — человек: на работе без общения не получится