Comments 3
Как-то всё рафинировано и иедализированно в статье. Этакий QA в вакууме. В реальности, чтобы пробиться "наверх" нужно обладать целым рядом других качеств, таких как умение "кусаться и огрызаться", умение ходить по головам, умение манипулировать коллегами, ну и разумеется, умение быть лояльным начальству (не буду говорить как это называется в реальной жизни - все и так знают ))) ). Все остальные софт/хард скиллы и прочий эффективный тайм-менеджмент тут действуют как некое приложение к основным вышеуказанным качествам.
Кусаться и огрызаться - да, умение полезное, тут соглашусь.
Ходить по головам - зачем и куда?))
Манипулировать коллегами - у грамотного руководителя есть множество более демократичных и корректных инструментов по взаимодействию с сотрудниками, но если про них не знать и не видеть другого пути, то тогда начинает казаться, что по другому и не бывает. Вывод: я бы не советовал вам в будущем так однозначно озвучивать данную точку зрения, так как, если вы уже действующий руководитель, то это будет демонстрацией ограниченности собственного подхода к работе, если же вы не являетесь руководителем, то можно предположить, что скорее всего вам просто еще не доводилось работать с начальниками, использующими другие подходы в своей работе.
Кроме лояльности к начальству бывает еще общая с начальством лояльность к компании и разрабатываемому продукту, на фоне которой начальство понимает, что ему будет комфортно работать с таким человеком, лизать зады при этом не обязательно. (Вывод - см. предыдущий абзац)
Манипулировать коллегами - у грамотного руководителя есть множество...
Например? Лично меня в одной шараге манипулировали держали в вечном страхе увольнения и быть переданным в аутсорс. Да и когда последний раз вы видели грамотного руководителя? У всех руководителей только одна цель - выжать из как можно меньшего количества подчиненных как можно бОльшую производительность. Вот и кошмарят увольнениями, штрафами и т.д.
Начальство будет лизать зад только в одном случае - если человек действительно мало заменим, например ДБА-шник какой-нибудь легаси-базы, кобольщик, фортранщик, на крайний случай архитектор. Тогда да - такой чел может сам так припугнуть начальничка, что последнему прилетит не слабо по башке уже от вышестоящего руководства. Но это редкость - почти не встречается в рафинированном виде.
QA, из команды в тимлиды — как выжить между двух огней